100 Outils et Méthodes de Gestion de Projet PDF Download
Are you looking for read ebook online? Search for your book and save it on your Kindle device, PC, phones or tablets. Download 100 Outils et Méthodes de Gestion de Projet PDF full book. Access full book title 100 Outils et Méthodes de Gestion de Projet by Poussières de Vie. Download full books in PDF and EPUB format.
Author: Poussières de Vie Publisher: Poussières de Vie ISBN: Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 282
Book Description
Le livre qui regroupe les meilleurs outils et méthodes de Gestion de Projet et Management de Projet A toutes les étapes de la vie d'un projet, le chef de projet peut s'appuyer sur des outils et des méthodes ayant fait leurs preuves. Chaque outil est présenté en détail avec : Les objectifs de l’outil Sa description Comment utiliser l’outil concrètement Découvrez par exemple, l'outil bête à cornes pour cadrer le projet, la product vision box et le modèle MoSCoW pour concevoir un projet. Ou encore comment valider l'affectation des tâches aux différentes personnes, utiliser les bons outils de présentation à sa hiérarchie, de suivi des streams d'un projet, ou gérer la conduite de changement en lien avec le projet. Vous trouverez aussi des outils destinés à mobiliser les acteurs, coordonner les brainstorming avec toutes les parties prenantes, ou des méthodes utilisées dans des start-ups comme V2MOM pour aligner les membres du projet, RUP pour organiser les développements, ou la méthode SOAR de gestion des risques. Les 100 outils sont répartis selon les grandes catégories suivantes : Penser et cadrer le projet Organiser un appel d'offres Concevoir le projet Organiser un projet Gérer un projet Gérer des projets à distance Gérer un projet en Agile Se former en tant que chef de projets Risques et sécurité d'un projet La conduite du changement en ligne avec un projet Outils en ligne incontournables Outils de coaching à usage du chef de projet La clôture du projet Ce livre offre l’occasion de découvrir les méthodes et outils d'organisation et de management des chefs de projets les plus expérimentés. Poussières de Vie est l’éditeur de livres dédiés aux coachs et aux métiers de l'accompagnement. Le format e-book du livre est compatible avec la lecture Kindle.
Author: Poussières de Vie Publisher: Poussières de Vie ISBN: Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 282
Book Description
Le livre qui regroupe les meilleurs outils et méthodes de Gestion de Projet et Management de Projet A toutes les étapes de la vie d'un projet, le chef de projet peut s'appuyer sur des outils et des méthodes ayant fait leurs preuves. Chaque outil est présenté en détail avec : Les objectifs de l’outil Sa description Comment utiliser l’outil concrètement Découvrez par exemple, l'outil bête à cornes pour cadrer le projet, la product vision box et le modèle MoSCoW pour concevoir un projet. Ou encore comment valider l'affectation des tâches aux différentes personnes, utiliser les bons outils de présentation à sa hiérarchie, de suivi des streams d'un projet, ou gérer la conduite de changement en lien avec le projet. Vous trouverez aussi des outils destinés à mobiliser les acteurs, coordonner les brainstorming avec toutes les parties prenantes, ou des méthodes utilisées dans des start-ups comme V2MOM pour aligner les membres du projet, RUP pour organiser les développements, ou la méthode SOAR de gestion des risques. Les 100 outils sont répartis selon les grandes catégories suivantes : Penser et cadrer le projet Organiser un appel d'offres Concevoir le projet Organiser un projet Gérer un projet Gérer des projets à distance Gérer un projet en Agile Se former en tant que chef de projets Risques et sécurité d'un projet La conduite du changement en ligne avec un projet Outils en ligne incontournables Outils de coaching à usage du chef de projet La clôture du projet Ce livre offre l’occasion de découvrir les méthodes et outils d'organisation et de management des chefs de projets les plus expérimentés. Poussières de Vie est l’éditeur de livres dédiés aux coachs et aux métiers de l'accompagnement. Le format e-book du livre est compatible avec la lecture Kindle.
Book Description
Un projet est plus difficile à terminer qu'à démarrer. La finalité du pilotage d'un projet est d'assurer les cinq dernières minutes du projet. L'achèvement du projet est la préoccupation clé des acteurs du projet avant et pendant le projet. S'inquiéter des conditions d'achèvement avant le démarrage du projet relève du cadrage et de la préparation du projet. S'en inquiéter pendant le projet prend la forme du suivi du projet. Suivre un projet c'est savoir répondre aux deux questions : où en est-on ? et où va-t-on ? Le suivi du projet fournit l'instrumentation de bord pour les décisions à prendre pendant la vie du projet. - Comment structurer un suivi de projet ? - Avec quelles techniques et quels indicateurs ? - Comment articuler le suivi du projet avec son pilotage ? Cet ouvrage complète la problématique de la mise en œuvre d'une gestion de projets, notamment avec un logiciel. Ce qu'il faut faire avant est développé dans Techniques d'analyse de projets, ce qui se passe lors de l'initialisation (les mécanismes de calcul du planning) dans Techniques de planification de projets, ce qui se passe pendant le projet dans le présent ouvrage.
Book Description
Un projet est plus difficile à terminer qu'à démarrer. La finalité du pilotage d'un projet est d'assurer les cinq dernières minutes du projet. L'achèvement du projet est la préoccupation clé des acteurs du projet avant et pendant le projet. S'inquiéter des conditions d'achèvement avant le démarrage du projet relève du cadrage et de la préparation du projet. S'en inquiéter pendant le projet prend la forme du suivi du projet. Suivre un projet c'est savoir répondre aux deux questions : où en est-on ? et où va-t-on ? Le suivi du projet fournit l'instrumentation de bord pour les décisions à prendre pendant la vie du projet. • Comment structurer un suivi de projet ? • Avec quelles techniques et quels indicateurs ? • Comment articuler le suivi du projet avec son pilotage ? Cette deuxième édition est mise à jour, et enrichie d'un nouveau chapitre consacré à la gestion parallèle des différents plannings du projet. Elle consacre en outre la conformité à la terminologie du PMBoK2000 (édition 2000 du Project Management Body of Knowledge). Cet ouvrage complète la problématique de la mise en œuvre d'une gestion de projets, notamment avec un logiciel. Ce qui se passe lors de l'initialisation (les mécanismes de calcul du planning) est développé dans Techniques de planification de projets, ce qui se passe pendant le projet est dans le présent ouvrage.
Author: Vincent Drecq Publisher: Dunod ISBN: 2100810529 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 298
Book Description
Vous souhaitez améliorer vos pratiques de gestion de projet sur : votre prise de décision en groupe. vos estimations et vos plannings. votre manière de résoudre les problèmes. votre anticipation des risques. vos relations avec les autres acteurs projet. Vous avez coché au moins deux propositions ? Ce livre est fait pour vous ! Les 50 fiches proposées regroupées en 8 chapitres vous permettent de découvrir des méthodes concrètes qui ont fait leurs preuves. Cette 3e édition, mise à jour et enrichie de nouveau outils, met l’accent sur : - les techniques de planification avec la matrice de traçabilité, la méthode MoSCoW ou encore le diagramme Temps-Temps ; - les techniques de prise de décisions en groupe avec la méthode Disney ; - des conseils pratiques pour utiliser l’outil le plus adapté au contexte.
Author: Hugues Marchat Publisher: Editions Eyrolles ISBN: 2212088078 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 224
Book Description
La progression des chefs de projet en matière de gestion par projet, la mise en place de méthode et d'outils au sein des équipes posent maintenant la question aux managers et aux directeurs de projet qui se trouvent à la tête de portefeuilles : comme
Author: Romain Appercel Publisher: Editions Ellipses ISBN: 2340062292 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 189
Book Description
La gestion de projet est au centre des préoccupations des entreprises pour relever les multiples challenges auxquels elles sont confrontées : améliorer les performances de leurs processus, créer plus de valeur pour les clients et les parties prenantes de plus en plus nombreuses, conquérir de nouveaux marchés, commercialiser des nouveaux produits et services, mieux travailler ensemble... Ces desseins nécessitent de repenser l'entreprise autour de ses projets et de ses chefs de projets : - Comment atteindre ces objectifs ? - Comment repérer les projets prioritaires ? - Comment les mener à leur terme ? - Comment prendre en compte tous les paramètres nécessaires à un pilotage efficient des projets ? - Comment définir le périmètre d'un projet et animer l'équipe ? - Comment éviter les pertes financières au-cours du cycle de vie d'un projet ? Cet ouvrage met en exergue également les compétences techniques et relationnelles nécessaires et développe par ailleurs des sujets indissociables d'une démarche projet efficace, tels que la gestion des relations mutuellement bénéfiques avec toutes les parties prenantes de l'environnement d'un projet. Il précise également le rôle du chef de projet et les moyens dont il dispose pour exercer ses responsabilités. L’auteur apporte ainsi une vision humaniste, naturelle et rigoureuse de la gestion de projet aux étudiants et aux professionnels.
Author: Gilles Vallet Publisher: Dunod ISBN: 2100568019 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 231
Book Description
Cet ouvrage répond aux questions que se posent les responsables de projet : - Comment établir un planning ? - Comment fonctionne un logiciel de gestion de projets ? - Quelles sont les techniques de base ? - Quels écueils éviter dans la mise en place d'un logiciel de gestion de projets ? L'auteur présente les différents modes opératoires rencontrés dans les logiciels actuels en les appliquant à un exemple. Le lecteur verra ainsi comment une situation donnée peut être traitée suivant des techniques variées, avec pour chacune d'elle un résultat spécifique. Cette nouvelle édition présente des développements sur la phase amont d'un projet, afin de bien comprendre ce qui fait qu'une date projet est crédible.
Author: Hugues Marchat Publisher: Editions Eyrolles ISBN: 2212541422 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 280
Book Description
Une méthode en cinq étapes qui permet la mise en place d'un langage commun et d'outils spécifiques, fondée sur une démarche de résolution de problèmes et qui est parfaitement adaptée pour un public d'étudiants. Un ensemble d'outils et de matrices permettant la mise en œuvre directe des préconisations inclues dans la méthode. Des matrices (élaborées à partir de la plate-forme Office et de Project) prêtes à l'emploi qui permettent un gain de temps significatif dans la mise en œuvre des techniques. Pour mener un projet à son terme, il faut disposer d'une méthodologie définissant les points de passage conduisant à la réussite. Au-delà des concepts et de la théorie, la méthode nous indique les actions à entreprendre, les outils à mettre en œuvre, mais aussi les risques encourus pour le projet et ceux qui y participent. Toute la 1ère partie concernant la gestion de projets a été revue et complétée ainsi que le contenu du CD-Rom qui est mis en ligne.
Author: Hugues Marchat Publisher: Editions Eyrolles ISBN: 2212202156 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 208
Book Description
Réussir son cahier des charges L'analyse des besoins, première phase de réalisation d'un projet, conditionne sa réussite dans la mesure où elle définit les besoins réels de ceux qui vont utiliser le résultat final. Phase de communication et d'
Author: Royaume du Maroc (Ministère du plan, Programme national de formation en analyse et gestion de projets) Publisher: ISBN: Category : Languages : fr Pages :
Author: Poussières de Vie
Author: Poussières de Vie
Author: Gilles Vallet
Author: Gilles Vallet
Author: Vincent Drecq
Author: Hugues Marchat
Author: Romain Appercel
Author: Gilles Vallet
Author: Hugues Marchat
Author: Hugues Marchat
Author: Royaume du Maroc (Ministère du plan, Programme national de formation en analyse et gestion de projets)