Proyecto y viabilidad del negocio o microempresa PDF Download

Author: Rafael Pérez López
Publisher:
ISBN: 9788416102822
Category : Juvenile Nonfiction
Languages : es
Pages : 184

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Author: Carmen Arenal Laza
Publisher: TUTOR FORMACIÓN
ISBN: 8419189928
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 158

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Este Manual es el más adecuado para impartir la UF1819 "Proyecto y viabilidad del negocio o microempresa" de los Certificados de Profesionalidad, y cumple fielmente con los contenidos del Real Decreto. Puede solicitar gratuitamente las soluciones a todas las actividades y al examen final en el email [email protected] Capacidades que se adquieren con este Manual: - Distinguir las principales formas jurídicas de constitución de pequeños negocios o microempresas identificando las características de cada una de ellas, sus ventajas e inconvenientes en función de la normativa vigente. - Aplicar técnicas de organización en la determinación de recursos humanos, materiales y tecnológicos para el desarrollo de la actividad en función de la naturaleza productiva o de prestación de servicios de pequeños negocios tipo. - Analizar los presupuestos económico-financieros de pequeños negocios o microempresas distinguiendo las variables necesarias para la confección de los estados contables previsionales. - Determinar la viabilidad económico-financiera de diferentes pequeños negocios o microempresas distinguiendo los parámetros más habituales para la detección de desequilibrios financieros. Índice: Constitución jurídica del pequeño negocio o microempresa 7 1. Introducción. 8 2. Clasificación de las empresas. 9 2.1. Por su finalidad 9 2.2. Por su actividad. 9 2.3. Por su tamaño. 9 2.4. Por su ámbito territorial. 10 2.5. Por la naturaleza de su capital. 11 3. Tipos de sociedades mercantiles más comunes en pequeños negocios o microempresas. 13 3.1. Empresario individual. 13 3.2. Emprendedor de Responsabilidad Limitada. 14 3.3. Comunidad de bienes. 15 4. La forma jurídica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social. 17 4.1. Sociedad Unipersonal. 18 4.2. Sociedad Anónima. 19 4.3. Sociedad de Responsabilidad Limitada. 21 4.4. Sociedad Laboral. 22 4.5. Sociedad Colectiva. 29 4.6. Sociedad Comanditaria Simple. 31 4.7. Sociedades Cooperativas. 32 5. La elección de la forma jurídica de la microempresa. 40 5.1. Ventajas e inconvenientes de cada forma. 40 6. Resumen. 47 7. Autoevaluación. 48 Planificación y organización de los recursos en pequeños negocios o microempresas. 50 1. Introducción 51 2. Componentes básicos de una pequeña empresa. 52 2.1. Recursos materiales: instalaciones, materias primas, otros. 52 2.2. Recursos humanos: perfiles profesionales. 53 3. Sistemas: planificación, organización, información y control. 54 4. Recursos económicos propios o ajenos. 57 5. Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa. 60 5.1. Identificación de procesos estratégicos, clave y de soporte. 60 5.2. Construcción del mapa de procesos. 61 6. Asignación de procesos clave a sus responsables. 63 6.1. Desarrollo de instrucciones de trabajo de los procesos. 63 6.2. La automatización y sistematización de procesos. 64 6.3. La utilización de recursos propios frente a la externalización de procesos y servicios. 66 6.4. Relación coste /eficiencia de la externalización de procesos. 67 7. La estructura organizativa de la empresa. 69 7.1. La división funcional. 69 7.2. Diferencia entre funciones, responsabilidades y tareas. 70 7.3. El organigrama como estructura gráfica de la empresa. 71 8. Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa. 76 8.1. De mercado. 76 8.2. Geográficas. 76 8.3. Demográficas. 77 8.4. Dotaciones y servicios. 78 8.5. En función de las subvenciones y ayudas. 78 8.6. Otras. 79 9. Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios. 80 9.1. Ventajas e inconvenientes de las distintas modalidades de adquisición de tecnología y sistemas. 80 9.2. Factores a tener en cuenta en la selección del proveedor. 81 10. Control de gestión del pequeño negocio o microempresa. 85 11. Identificación de áreas críticas. 87 11.1. El Cuadro de Mandos Integral -CMI (Balanced Scorecard- BSC, de Kaplan y Norton). 87 11.2. Indicadores básicos de control en pequeños negocios o microempresas. 89 11.3. La implementación de medidas de ajuste. 91 12. Resumen. 92 13. Autoevaluación. 93 Planificación económico-financiera previsional de la actividad económica en pequeños negocios o microempresas. 95 1. Introducción 96 2. Características y funciones de los presupuestos. 97 2.1. De inversiones. 98 2.2. Operativo. 99 2.3. De ventas. 100 2.4. De compras y aprovisionamiento. 100 3. El presupuesto financiero. 102 3.1. Principales fuentes de financiación. 103 3.2. Criterios de selección. 105 4. Estructura, y modelos de los estados financieros previsionales. 106 4.1. Significado, interpretación y elaboración de estados financieros previsionales y reales. 106 5. Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales. 107 5.1. Activo. 107 5.2. Pasivo. 108 5.3. Patrimonio neto. 108 5.4. Circulante. 110 5.5. Inmovilizado. 110 6. Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales. 113 6.1. Balance. 113 6.2. Cuenta de Pérdidas y Ganancias. 114 6.3. Tesorería. 115 6.4. Patrimonio Neto. 116 6.5. Memoria. 117 7. Resumen. 119 8. Autoevaluación. 120 Rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa 122 1. Introducción. 123 2. Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o microempresa. 124 2.1. Equilibrio total. 124 2.2. Equilibrio normal o estabilidad financiera. 126 2.3. Situación de insolvencia temporal. 127 2.4. Situación de insolvencia definitiva. 128 2.5. Punto de equilibrio financiero. 130 3. Instrumentos de análisis: ratios financieras, económicas y de rotación más importantes. 132 3.1. Cálculo e interpretación de ratios. 132 3.2. Las desviaciones y mecanismos de corrección de desequilibrios económico-financieros. 144 4. Rentabilidad de proyectos de inversión. 145 4.1. El Valor Actual Neto (V.A.N.). 145 4.2. Tasa Interna de Rentabilidad (T.I.R.). 146 4.3. Interpretación y cálculo. 146 5. Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero. 149 5.1. La hoja de cálculo, aplicada a los presupuestos y estados financieros previsionales. 150 6. Resumen. 152 7. Autoevaluación. 153 Bibliografía 155

Author: OECD
Publisher: OECD Publishing
ISBN: 9264118780
Category :
Languages : en
Pages : 158

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This report covers seed stage financing for high growth companies in OECD and non-OECD countries with a primary focus on angel investment.

Author: Lucian Peter Christoph Peppelenbos
Publisher: Kit Pub
ISBN: 9789460220555
Category : Agriculture
Languages : en
Pages : 0

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Value Chain Finance is a solution to such dilemmas.

Author: Elena Martínez López
Publisher: IC Editorial
ISBN: 8411841073
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 225

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Libro especializado que se ajusta al desarrollo de la cualificación profesional y adquisición del certificado de profesionalidad "ADGD0210 - CREACIÓN Y GESTIÓN DE MICROEMPRESAS". Manual imprescindible para la formación y la capacitación, que se basa en los principios de la cualificación y dinamización del conocimiento, como premisas para la mejora de la empleabilidad y eficacia para el desempeño del trabajo.

Author: Rafael Manuel Pérez López
Publisher: Editorial Elearning, S.L.
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 180

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La finalidad de esta Unidad Formativa es la de estudiar la viabilidad de una pequeña empresa o microempresa, para ello estudiaremos la constitución jurídica del pequeño negocio o microempresa, la planificación y organización de los recursos en pequeños negocios o microempresas, la planificación económico - financiera previsional de la actividad económica en pequeños negocios o microempresas y la rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa.

Author: University of Michigan Staff
Publisher: NBIA Publications
ISBN: 9781887183420
Category :
Languages : en
Pages : 96

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Author: María del Carmen González Ríos
Publisher: Ideaspropias Editorial S.L.U.
ISBN: 8498395399
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 184

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La constitución de un pequeño negocio o microempresa suele ser el primer paso que da un emprendedor a la hora de poner en marcha un proyecto. De esta forma podrá acceder a crédito o financiamiento, contratar y vender servicios con otras empresas, asociarse con ellas y ampliar el número de clientes. El objetivo de este manual es ayudar al emprendedor en la elaboración de proyectos y en la estimación de la viabilidad de una microempresa. Además, aporta la información precisa para la organización de los recursos disponibles, la planificación económico-financiera y el cálculo de la rentabilidad y viabilidad del negocio. Con este libro adquirirá los conocimientos necesarios para distinguir las principales formas jurídicas de constitución de pequeños negocios o microempresas; determinar los recursos humanos, materiales y tecnológicos precisos para el desarrollo de la actividad así como la viabilidad económico-financiera, distinguiendo los parámetros habituales para la detección de desequilibrios.

Author: David A. Aaker
Publisher:
ISBN: 9781849830409
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 380

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As industries turn increasingly hostile, it is clear that strong brand-building skills are needed to survive and prosper. In David Aaker's pathbreaking book, MANAGING BRAND EQUITY, managers discovered the value of a brand as a strategic asset and a company's primary source of competitive advantage. Now, in this compelling new work, Aaker uses real brand-building cases from Saturn, General Electric, Kodak, Healthy Choice, McDonald's, and others to demonstrate how strong brands have been created and managed. A common pitfall of brand strategists is to focus on brand attributes. Aaker shows how to break out of the box by considering emotional and self-expressive benefits and by introducing the brand-as-person, brand-as-organisation, and brand-as-symbol perspectives. A second pitfall is to ignore the fact that individual brands are part of a larger system consisting of many intertwined and overlapping brands and subbrands. Aaker shows how to manage the "brand system" to achieve clarity and synergy, to adapt to a changing environment, and to leverage brand assets into new markets and products. As executives in a wide range of industries seek to prevent their products and services from becoming commodities, they are recommitting themselves to brands as a foundation of business strategy. This new work will be essential reading for the battle-ready.

Author: Antonio Vargas Belmonte
Publisher: IC Editorial
ISBN: 8411035441
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 168

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Libro especializado que se ajusta al desarrollo de la cualificación profesional y adquisición del certificado de profesionalidad "ADGD0210. CREACIÓN Y GESTIÓN DE MICROEMPRESAS". Manual imprescindible para la formación y la capacitación, que se basa en los principios de la cualificación y dinamización del conocimiento, como premisas para la mejora de la empleabilidad y eficacia para el desempeño del trabajo.