Author: Francisco J. Toro
Publisher: Lulu.com
ISBN: 9583393231
Category :
Languages : es
Pages : 217
Book Description
Planeación Y Control de Proyectos Usando Herramientas Computacionales
Author: Francisco J. Toro
Publisher: Lulu.com
ISBN: 9583393231
Category :
Languages : es
Pages : 217
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Publisher: Lulu.com
ISBN: 9583393231
Category :
Languages : es
Pages : 217
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Planificación y control de proyectos con MS Project 2016. Caso práctico
Author: Francisco Llamazares Redondo
Publisher: ESIC
ISBN: 8417513086
Category : Computers
Languages : en
Pages : 120
Book Description
La Gestión de Proyectos es una actividad íntimamente ligada a la Dirección Empresarial con un componente de Arte y otro de Ciencia. La parte más artística viene dada por la propia característica de los proyectos que, por definición, son únicos, por lo que para su gestión el Director o Jefe de Proyectos ha de recurrir a su experiencia y su buen hacer, es decir, a su arte. Pero a su vez la Gestión de Proyectos es una ciencia que cuenta con más de 100 años a sus espaldas, desde la introducción por Henry Gantt de su popular técnica de representación del cronograma o con la introducción de la producción en cadena por otro Henry (Ford). Desde sus comienzos esta ciencia ha evolucionado hasta lo que es hoy en día, y desde entonces los Directores de Proyecto se han apoyado en diversos tipos de herramientas para la gestión de sus proyectos, siendo una de ellas Microsoft Project, de gran aceptación por el mercado. Microsoft Project es una herramienta concebida para asistir a los Directores de Proyectos en el desarrollo de planes de proyectos (cronogramas), el establecimiento de dependencias entre tareas, la asignación de recursos a las mismas, la gestión del presupuesto, la gestión de las cargas de trabajo y, con especial énfasis, en el seguimiento del progreso del proyecto, que aplica y se apoya en los procedimientos descritos en el PMBoK (Management Body of Knowledge) del Project Management Institute (PMI) [2]. ESIC ya ha publicado un cuaderno técnico donde se describe la metodología y los procedimientos requeridos para la gestión de proyectos [1]. El objetivo de este cuaderno técnico que tiene en sus manos, que se complementa con el anterior si bien puede ser tratado como una unidad separada, es la aplicación práctica de estos procedimientos de Gestión de Proyectos apoyándonos en un caso práctico, que iremos elaborando poco a poco mediante sucesivas actividades que nos ayudarán a conocer los conceptos básicos del uso de MS Project en su versión 2016 paso por paso. El objeto final no es ser una guía exhaustiva y completa de MS Project; para eso nos apoyaremos en otros manuales existentes en el mercado, sino la elaboración gradual de un caso práctico mediante el cual el alumno no solo conseguirá aprender los pasos y elementos básicos de MS Project, si no los conceptos de Gestión de Proyectos en los que se apoyan. Para ello los autores hemos elaborado un sencillo, pero completo, caso práctico apoyándonos en una de las actividades que realiza la escuela para los antiguos alumnos: la Feria de Empleo de ESIC. Este caso no deja de ser una simplificación de una realidad mucho más compleja, pero servirá al alumno para comprender los fundamentos de la gestión de proyectos mediante MS Project, conceptos que esperamos les sirvan a los alumnos para la realización de sus proyectos de empresa, tanto dentro de la escuela, como al salir de la misma. Este es nuestro empeño. INDICE: Fase de preparación del proyecto.- Fase de Planificación.- Fase de Seguimiento.- Fase de Cierre: Comunicación de resultados.- Consolidación de proyectos y creación del fondo de recursos.- Bibliografía.
Publisher: ESIC
ISBN: 8417513086
Category : Computers
Languages : en
Pages : 120
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La Gestión de Proyectos es una actividad íntimamente ligada a la Dirección Empresarial con un componente de Arte y otro de Ciencia. La parte más artística viene dada por la propia característica de los proyectos que, por definición, son únicos, por lo que para su gestión el Director o Jefe de Proyectos ha de recurrir a su experiencia y su buen hacer, es decir, a su arte. Pero a su vez la Gestión de Proyectos es una ciencia que cuenta con más de 100 años a sus espaldas, desde la introducción por Henry Gantt de su popular técnica de representación del cronograma o con la introducción de la producción en cadena por otro Henry (Ford). Desde sus comienzos esta ciencia ha evolucionado hasta lo que es hoy en día, y desde entonces los Directores de Proyecto se han apoyado en diversos tipos de herramientas para la gestión de sus proyectos, siendo una de ellas Microsoft Project, de gran aceptación por el mercado. Microsoft Project es una herramienta concebida para asistir a los Directores de Proyectos en el desarrollo de planes de proyectos (cronogramas), el establecimiento de dependencias entre tareas, la asignación de recursos a las mismas, la gestión del presupuesto, la gestión de las cargas de trabajo y, con especial énfasis, en el seguimiento del progreso del proyecto, que aplica y se apoya en los procedimientos descritos en el PMBoK (Management Body of Knowledge) del Project Management Institute (PMI) [2]. ESIC ya ha publicado un cuaderno técnico donde se describe la metodología y los procedimientos requeridos para la gestión de proyectos [1]. El objetivo de este cuaderno técnico que tiene en sus manos, que se complementa con el anterior si bien puede ser tratado como una unidad separada, es la aplicación práctica de estos procedimientos de Gestión de Proyectos apoyándonos en un caso práctico, que iremos elaborando poco a poco mediante sucesivas actividades que nos ayudarán a conocer los conceptos básicos del uso de MS Project en su versión 2016 paso por paso. El objeto final no es ser una guía exhaustiva y completa de MS Project; para eso nos apoyaremos en otros manuales existentes en el mercado, sino la elaboración gradual de un caso práctico mediante el cual el alumno no solo conseguirá aprender los pasos y elementos básicos de MS Project, si no los conceptos de Gestión de Proyectos en los que se apoyan. Para ello los autores hemos elaborado un sencillo, pero completo, caso práctico apoyándonos en una de las actividades que realiza la escuela para los antiguos alumnos: la Feria de Empleo de ESIC. Este caso no deja de ser una simplificación de una realidad mucho más compleja, pero servirá al alumno para comprender los fundamentos de la gestión de proyectos mediante MS Project, conceptos que esperamos les sirvan a los alumnos para la realización de sus proyectos de empresa, tanto dentro de la escuela, como al salir de la misma. Este es nuestro empeño. INDICE: Fase de preparación del proyecto.- Fase de Planificación.- Fase de Seguimiento.- Fase de Cierre: Comunicación de resultados.- Consolidación de proyectos y creación del fondo de recursos.- Bibliografía.
Planificación y control de proyectos
Author: Víctor Gordillo Otárola
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 0
Book Description
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ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 0
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Planeacion-programación y control de proyectos de ingeniería y arquitectura
Author: Servicio Nacional de Aprendizaje (Colombia)
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 0
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Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 0
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Planificación y control de proyectos
Author: Alfredo Serpell B.
Publisher: Ediciones UC
ISBN: 9561415178
Category : Technology & Engineering
Languages : es
Pages : 266
Book Description
La administración y dirección de proyectos se ha transformado en una capacidad de gran necesidad para el desarrollo de las organizaciones y empresas. Dentro de ellas, hay dos funciones consideradas fundamentales: la Planificación y el Control de proyectos. Este texto tiene como propósito proveer a estudiantes, profesionales y lectores en general, de los principales conceptos, métodos y herramientas en el tema, con base en una síntesis de los aportes de la literatura y experiencias tanto profesionales como académicas de los autores. El libro incluye, además, una gran cantidad de ejercicios para apoyar el proceso de aprendizaje.
Publisher: Ediciones UC
ISBN: 9561415178
Category : Technology & Engineering
Languages : es
Pages : 266
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La administración y dirección de proyectos se ha transformado en una capacidad de gran necesidad para el desarrollo de las organizaciones y empresas. Dentro de ellas, hay dos funciones consideradas fundamentales: la Planificación y el Control de proyectos. Este texto tiene como propósito proveer a estudiantes, profesionales y lectores en general, de los principales conceptos, métodos y herramientas en el tema, con base en una síntesis de los aportes de la literatura y experiencias tanto profesionales como académicas de los autores. El libro incluye, además, una gran cantidad de ejercicios para apoyar el proceso de aprendizaje.
Gestión de proyectos en la empresa : planificación, programación y control
Author: Juan Velasco Sánchez
Publisher: Piramide Ediciones Sa
ISBN: 9788436829495
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 136
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Publisher: Piramide Ediciones Sa
ISBN: 9788436829495
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 136
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Planeación y Control de Proyectos
Author: Yosvanys R. Guerra Valverde
Publisher: Createspace Independent Publishing Platform
ISBN: 9781508480822
Category :
Languages : es
Pages : 26
Book Description
Un aspecto importante en el proceso de toma de decisiones lo constituye el hecho de planear, programar y controlar proyectos que, por lo general, constan de numerosos trabajos o tareas separadas y que en ocasiones son llevadas a cabo por diversos departamentos, personas, etc. En lo que respecta al proceso de toma de decisiones relacionadas con la planeación, programación y control de proyectos existen técnicas específicas que permiten el mejor desarrollo de los planes con respecto a los proyectos, así como, la asignación más económica de los recursos para las actividades que lo forman, la explicación de las técnicas más utilizadas en este sentido, serán presentadas en el presente ebook.
Publisher: Createspace Independent Publishing Platform
ISBN: 9781508480822
Category :
Languages : es
Pages : 26
Book Description
Un aspecto importante en el proceso de toma de decisiones lo constituye el hecho de planear, programar y controlar proyectos que, por lo general, constan de numerosos trabajos o tareas separadas y que en ocasiones son llevadas a cabo por diversos departamentos, personas, etc. En lo que respecta al proceso de toma de decisiones relacionadas con la planeación, programación y control de proyectos existen técnicas específicas que permiten el mejor desarrollo de los planes con respecto a los proyectos, así como, la asignación más económica de los recursos para las actividades que lo forman, la explicación de las técnicas más utilizadas en este sentido, serán presentadas en el presente ebook.