Author: Ignacio Somalo Pecina Publisher: Deusto ISBN: 8423431517 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 212
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Hace ya muchos años que hablamos de la transición digital de la economía. Pero ese proceso está resultando complicado y, en realidad, pocas empresas lo completan con éxito. Este libro proporciona las claves necesarias para que esa transformación hacia el ecosistema empresarial digital sea fluida y exitosa. Nacho Somalo, uno de los mayores expertos españoles en la innovación, transformación digital y desarrollo de proyectos digitales, nos acerca a los principales modelos de negocio digitales. Analiza casos de empresas que tuvieron mucho éxito y de otras que fracasaron estrepitosamente; compara las empresas nativas digitales con las grandes corporaciones tradicionales para entender cómo se diferencian su cultura y su comportamiento a través de ejemplos concretos y las principales áreas involucradas en la transformación digital; y nos adentra en los procesos de creación de valor, los modelos de generación de ingresos y los planteamientos competitivos que han hecho que pequeñas startups sin recursos se conviertan en grandes empresas. Escrito desde la perspectiva de un profesional experimentado que conoce tanto el funcionamiento de las grandes empresas como el emprendimiento, Modelos de negocio digitales es una herramienta indispensable para cualquiera que desee comprender las nuevas reglas de gestión, cómo adaptarse a ellas y cómo diseñar una estrategia competitiva que conduzca a una transformación digital exitosa. Nadie conoce el secreto para tener éxito o ganar mucho dinero en el entorno digital. Pero este libro contiene los ejemplos más pertinentes, las mejores recetas y las reflexiones más profundas sobre un ámbito en el que debemos empezar a movernos sin más demora: el mundo digital. No puedes detener las olas, pero puedes aprender a surfearlas.
Author: Ignacio Somalo Peciña Publisher: ISBN: 9788423431359 Category : Languages : es Pages :
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Hace ya muchos años que hablamos de la transición digital de la economía. Pero ese proceso está resultando complicado y, en realidad, pocas empresas lo completan con éxito. Este libro proporciona las claves necesarias para que esa transformación hacia el ecosistema empresarial digital sea fluida y exitosa. Nacho Somalo, uno de los mayores expertos españoles en la innovación, transformación digital y desarrollo de proyectos digitales, nos acerca a los principales modelos de negocio digitales. Analiza casos de empresas que tuvieron mucho éxito y de otras que fracasaron estrepitosamente; compara las empresas nativas digitales con las grandes corporaciones tradicionales para entender cómo se diferencian su cultura y su comportamiento a través de ejemplos concretos y las principales áreas involucradas en la transformación digital; y nos adentra en los procesos de creación de valor, los modelos de generación de ingresos y los planteamientos competitivos que han hecho que pequeñas startups sin recursos se conviertan en grandes empresas. Escrito desde la perspectiva de un profesional experimentado que conoce tanto el funcionamiento de las grandes empresas como el emprend ...
Author: Luis Alberto Ruano Publisher: Marcombo ISBN: 8426729525 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 265
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El fenómeno de Internet ha venido acelerando todo el proceso que implica la creación de nuevas empresas, ya que reduce considerablemente los costos de dicha creación al ocupar pocos recursos financieros y una inversión inicial menor que las empresas tradicionales al facilitar el contacto con clientes potenciales, hacerse publicidad en el mercado de su sector y canalizar sus ventas por medio de Internet. De este modo, Internet ha propiciado una rápida proliferación de startups. Es por ello que este libro inicia abordando el concepto de empresa digital; se analiza la lógica de la negociación en Internet enfatizando sobre los efectos en la cadena de valor que rompe con la vieja cadena analógica prescindiendo de intermediarios y posibilitando el contacto directo y rápido entre el proveedor de un servicio y el cliente final; esto permite no únicamente prestar el antiguo servicio analógico, sino también ampliar éste a otros aspectos que en el pasado requerían de múltiples agentes, desplazamientos físicos y que tenían mucho mayor costo. En este libro se expone la manera en que se define una idea de negocio digital y cómo efectuarla, esto desde una visión práctica y mediante ejemplos pragmáticos que proporcionarán al lector una comprensión más efectiva; se abordan los diferentes modelos de negocios, así como las actitudes emprendedoras. VENTAJAS Cuenta con ejemplos reales de América Latina aplicables a cualquier otro mercado. Al final de cada capítulo se encuentra un resumen de los puntos más relevantes del mismo. Contiene un apartado con direcciones electrónicas relativas a la prestación de ayuda a emprendedores y a la financiación. CONOZCA Las ventajas de crear un canal de Internet para la interacción comercial con sus clientes y el impacto de éste en la cadena de valor. El proceso que se debe seguir para la creación de una empresa digital. Los factores y tendencias que afectan al mercado y que deben considerarse al emprender en un entorno digital. Los fundamentos de una investigación de mercado y cómo realizarla. APRENDA A planificar un negocio en un entorno digital. A utilizar las distintas opciones y herramientas para conseguir financiación. A evaluar los riesgos y llevar a cabo un plan financiero. A crear valor para los clientes a través de Internet.
Author: Alfonso Jesús Torres Marín Publisher: ESIC Editorial ISBN: 8418415142 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 184
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Probablemente nunca haya habido más interés por el emprendimiento que en la actualidad. La transformación digital de los negocios y de la sociedad está cambiando la realidad y el emprendimiento también se encuentra sometido a dicha transformación. Ahora se puede emprender más rápido, más barato, más fácilmente, con más posibilidades de colaboración y siendo más efectivo. El objetivo de este libro es ayudarte a triunfar como emprendedor digital. Para ello es fundamental que además de tener una buena idea dispongas de los conocimientos adecuados para diseñar y validar tu modelo de negocio digital. Este libro te ayudará a comprender las oportunidades y amenazas a las que te enfrentas como emprendedor digital en la actualidad, así como los distintos mecanismos de generación de ingresos y de ideas de negocio existentes. Además, en él encontrarás los modelos de diseño y validación de negocios más aplicados por las startups en nuestros días: el lienzo de modelo de negocio (Osterwalder), el modelo ABC (Allen), el modelo de Desarrollo de Clientes (Blank), la metodología Lean Startup (Ries), el método Lean Canvas (Maurya), y la metodología de los 24 pasos (Aulet).
Author: Alfredo Merlet Publisher: Independently Published ISBN: Category : Business & Economics Languages : es Pages : 0
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Porque leer este libro 1. Aprendizaje de estrategias probadas: El libro ofrece siete estrategias específicas que han sido probadas y son efectivas para startups en la era digital. Estas estrategias pueden proporcionar a los emprendedores una guía sólida para navegar por los desafíos únicos que enfrentan las nuevas empresas en el entorno digital actual. 2. Perspectiva experta: El autor o autores del libro seguramente tienen experiencia y conocimientos en el ámbito de las startups y la tecnología. Al leer el libro, los lectores pueden beneficiarse de la perspectiva experta y los consejos prácticos ofrecidos, lo que puede ayudarles a evitar errores comunes y maximizar sus posibilidades de éxito. 3. Inspira la innovación y la creatividad: La lectura de libros sobre startups y emprendimiento puede inspirar a los lectores a pensar de manera creativa y a considerar nuevas ideas para sus propios proyectos empresariales. "Despegando: 7 Estrategias para Startups en la Era Digital" podría ayudar a los lectores a generar nuevas ideas, identificar oportunidades de mercado y encontrar formas innovadoras de abordar los desafíos empresariales en el mundo digital. Audiencia objetivo La audiencia objetivo para el libro "Despegando: 7 Estrategias para Startups en la Era Digital" podría incluir: 1. Emprendedores y fundadores de startups: Personas que están en el proceso de lanzar o que ya han lanzado una startup y buscan orientación sobre cómo navegar por el entorno digital y alcanzar el éxito. 2. Profesionales del mundo empresarial y la tecnología: Aquellos que trabajan en áreas relacionadas con startups, innovación, tecnología, marketing digital, gestión empresarial, etc., y están interesados en mejorar sus habilidades y conocimientos en este campo. 3. Estudiantes y académicos: Personas que estudian o investigan sobre startups, emprendimiento, tecnología y negocios digitales y desean adquirir una comprensión más profunda de las estrategias efectivas para startups en la era digital. 4. Inversionistas y capitalistas de riesgo: Individuos interesados en entender mejor el panorama de las startups y cómo evaluar su potencial de crecimiento y rentabilidad en el entorno digital actual. 5. Profesionales en búsqueda de innovación: Aquellos que buscan adoptar estrategias innovadoras y disruptivas en sus propias empresas o proyectos, independientemente de si están relacionados directamente con startups, para mantenerse al día con las tendencias y desafíos del mundo empresarial digital. Relevancia del tema La relevancia del tema abordado en el libro "Despegando: 7 Estrategias para Startups en la Era Digital" es alta por varias razones: 1. Crecimiento del ecosistema de startups: En la última década, ha habido un crecimiento significativo en el número de startups en todo el mundo, especialmente en sectores tecnológicos. Este aumento ha generado un interés renovado en cómo las nuevas empresas pueden aprovechar las oportunidades digitales para crecer y tener éxito. 2. Importancia de la digitalización: En la era actual, la digitalización ha transformado fundamentalmente la forma en que operan las empresas. Las startups, en particular, están aprovechando las tecnologías digitales para innovar en productos, servicios y modelos de negocio. Entender cómo navegar eficazmente en este entorno digital es crucial para la supervivencia y el crecimiento de las startups. 3. Competencia global y cambio rápido: Las startups compiten en un entorno altamente dinámico y competitivo. La capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y aprovechar las oportunidades emergentes es fundamental. Las estrategias específicas para startups en la era digital pueden marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en este entorno.
Author: Michael Wade Publisher: ISBN: 9788417277284 Category : Languages : es Pages : 300
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Cuando las empresas tradicionales aun no terminaban de tener claro el concepto de digitalización y cómo debían aplicarlo en sus negocios, aparecieron empresas disruptivas, en su día startups, como Airbnb o Uber que marcaron un antes y un después en la forma de hacer negocios ya que sus modelos digitales empezaron a ser una amenaza para aquellos que habían sido particularmente físicos. Nadie estaba preparado. La digitalización pilló por sorpresa en muchos sectores y empresas hasta ahora líderes están siendo desbancadas con gran rapidez. Pero ¿cómo pueden las grandes compañías ya consolidadas competir con estas nuevas empresas digitales ávidas por hacerse con su cuota de mercado? En Digital Vortex los autores dan las claves para que estas organizaciones aprendan a usar los modelos de negocio y las estrategias de las startups para su propio beneficio, maximizando el valor de su negocio y haciéndolos mucho más rentables. A través de recomendaciones fundadas en la investigación de miles de ejecutivos provenientes tanto de empresas líderes del mercado como de startups, las organizaciones más tradicionales aprenderán a desarrollar la agilidad para anticipar amenazas, detectar oportunidades y aprovecharlas antes que sus rivales. Les ayudará en su camino para competir con los disruptores y ganar.
Author: Javier Celaya Publisher: Dosdoce ISBN: 8494428489 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 206
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En esta III edición del ''Estudio de nuevos modelos de negocio en la era digital'', hemos querido hacer una recapitulación de su evolución en los últimos tres años. Al mismo tiempo, hemos elaborado una encuesta para identificar cómo estos modelos están siendo utilizados en el sector editorial, los resultados que se están obteniendo y sus previsiones de aplicación para los próximos años. El objetivo era, no sólo exponer de forma agregada el desarrollo empresarial de cada uno de los modelos de negocio de la era digital, sino también ver cuál es la opinión que el sector editorial español tiene sobre ellos y su grado de uso. Para ello, se elaboró una encuesta que se hizo llegar a diversos profesionales del mundo del libro. Dicho cuestionario se envió directamente a la base de datos de editores y autores de CEDRO y a otros profesionales del sector y se viralizó durante varios días en redes sociales.
Author: Alexander Osterwalder Publisher: Grupo Planeta Spain ISBN: 8423416356 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 284
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En estos últimos años hemos asistido a la llegada de nuevos modelos de negocio disruptivos que han cambiado el paisaje de los mercados. Todos tienen un denominador común; rompen con la tradición y con las características de los modelos de negocio tradicionales que hasta ahora habían dominado el mundo. En este libro los analizamos y te ofrecemos las herramientas, muy sencillas y de eficacia probada, para que puedas diseñarlos e implementarlos. Asimismo, te mostramos las técnicas y modelos más innovadoras que actualmente están utilizando las principales empresas de todo el mundo. Con Generación de modelos de negocio aprenderás a diseñar, entender y aplicar nuevos modelos de negocio, así como a analizar y mejorar los ya existentes. Con la colaboración de 470 expertos estrategas de todo el mundo Generación de modelos de negocio es fiel a su filosofía, tanto en el diseño atractivo y práctico de su presentación como en su contenido, al que han contribuido 470 profesionales de todo el mundo con una dilatada experiencia. La traducción al español también ha contado con la participación de 18 expertos del panorama hispanoamericano. Diseñado para gente dinámica Para una mayor comodidad el diseño del libro es completamente visual y a todo color, lo que permite una lectura fácil, agradable y entretenida. No es meramente un libro convencional, es una guía práctica sobre innovación empresarial, de utilidad para visionarios, emprendedores, profesionales y defensores de la eficacia y de la mejora continúa.
Author: Juan Pablo Rozas Publisher: ISBN: 9781694998262 Category : Languages : es Pages : 228
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Mucho se ha hablado de la Transformación Digital, es probablemente uno de los buzzwords más "indefinidos", "abusados" o "subjetivos" que existen por estos días. Cada quién interpreta lo que quiere de este concepto. Sin embargo, no deja de tener el valor de poner en la mesa temas tremendamente importantes para las empresas. Para mi, la Transformación Digital es "Transformación" primero, luego es digital. Esto porque las tecnologías no poseen un valor en sí mismas, si no más bien, son herramientas habilitantes de procesos de negocio que pueden transformar completamente la forma en que hacemos negocios. De eso trata este libro. Siempre podrás encontrar información de valor en mis canales digitales: www.juanpablorozas.com #TransformacionDigitalTotal Encuentra un Plan de Transformación Digital que funciona Todos los modelos de madurez digital tienen algo en común: son bastante conceptuales y es complejo aplicarlos a la realidad de tú empresa. En este libro veremos un plan de transformación, que te permitirá enfrentar de manera más eficiente y eficaz la necesidad urgente de llevar tu negocio al siguiente nivel y entregar cada vez mas valor a tus clientes sin sacrificar la escencia de tu empresa, agregando nuevos modelos de negocio o transformando radicalmente los existentes. ¿Por qué es importante la Transformación Digital? El sólo hecho de implementar tecnología por sí sola, no produce una transformación digital. Cambiar una organización aprovechando el potencial de las tecnologías sí lo hace. Para transformar las organizaciones se deben rediseñar sus modelos de negocio y procesos así como los productos y servicios que se entregan a los clientes. Para ello es clave alinear a las personas, los procesos y las tecnologías. Algunas definiciones que encontrarás en este libro ¿Qué es la Transformación Digital? La definición más corta y precisa para mi es que: La Transformación Digital es reinventar nuestro negocio, para mejorar la experiencia de nuestros clientes usando las tecnologías de la información. ¿Por donde empiezo? Pueden haber muchas maneras de mejorar la experiencia a nuestros clientes y siempre se basan en resolver problemas para volvernos más competitivos: Podemos, entre otros, mejorar el servicio a nuestros clientes: *Generando experiencias nuevas *Ahorrándoles tiempo *Mejorar la eficiencia operativa y así entregarles el producto o servicio más rápido. ¿Quiénes deberían liderar la transformación digital? Todos los miembros de la empresa, pues se necesita impulsar la cultura de la innovación dentro de la organización y mejorar la colaboración interna para: *Generar nuevas fuentes de ingresos *La capacidad de respuesta rápida ante los cambios en el mercado *Crear una ventaja competitiva para la organización La tecnología actúa claramente como habilitadora de la transformación digital, ayudando a las empresas a ser más ágiles, receptivas y capaces de evaluar y aprender. Pero el enfoque de "solo tecnología" deja de lado los cambios culturales más importantes necesarios para garantizar los esfuerzos de transformación en curso.
Author: Ignacio Somalo Pecina
Author: Ignacio Somalo Peciña
Author: Luis Alberto Ruano
Author: Alfonso Jesús Torres Marín
Author: Alfredo Merlet
Author: Michael Wade
Author: Javier Celaya
Author: Alexander Osterwalder
Author: Michael Wade
Author: Juan Pablo Rozas