Création d'un centre de management des projets de développement PDF Download

Author: Pan African Institute for Development
Publisher:
ISBN:
Category : Developing countries
Languages : fr
Pages : 27

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Book Description

Author: Caroline Aubé
Publisher: Jfd Aeditions
ISBN: 9782923710488
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 0

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L'objectif général de ce livre consiste à mettre en lumière la diversité des formes de projet en organisation et la complexité inhérente à leur gestion. Afin d'illustrer la variété de projets possibles, nous décrivons six types de projet, soit le projet industriel, le projet de recherche et développement, le projet de création, le projet événementiel, le projet de développement organisationnel et le projet de développement durable. Pour chacun de ces projets, les gestionnaires doivent construire une cohérence d'ensemble, cohérence qui nécessite une gestion adaptée à la nature du projet, une mobilisation pertinente des acteurs impliqués dans le projet et une prise en compte des contextes dans lesquels les projets trouvent toute leur pertinence. Au terme du livre, il en ressort que chaque type de projet est unique et fonctionne selon sa propre logique, sa propre identité. Par exemple, on ne gère donc pas un projet industriel comme on gère un projet événementiel ou un projet de développement durable. En tant que gestionnaire de projet, il s'avère alors crucial de faire une lecture appropriée de l'identité du projet à réaliser de façon à bien comprendre ses particularités et ses enjeux et, conséquemment, à mettre en oeuvre des pratiques de gestion qui ne le dénatureront pas.

Author: Hugues Marchat
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212088078
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 224

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La progression des chefs de projet en matière de gestion par projet, la mise en place de méthode et d'outils au sein des équipes posent maintenant la question aux managers et aux directeurs de projet qui se trouvent à la tête de portefeuilles : comme

Author:
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 55

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Author: Emmanuelle Marie Bernardin
Publisher: Lulu.com
ISBN: 0244047103
Category : Social Science
Languages : fr
Pages : 302

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Le but de cet ouvrage est d'offrir une compréhension globale du management de projet et des implications de la mise en place d'un projet dans une organisation. Les aspects humains sont abordés à travers le rôle du chef de projet et la conduite de l'équipe, et les méthodologies à travers les éléments fondamentaux réellement indispensables et qui sauront faire gagner en temps et en efficacité.

Author: Derick W. Brinkerhoff
Publisher:
ISBN: 9780931816062
Category : Economic development projects
Languages : fr
Pages : 186

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Author: Poussières de Vie
Publisher: Poussières de Vie
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 282

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Le livre qui regroupe les meilleurs outils et méthodes de Gestion de Projet et Management de Projet A toutes les étapes de la vie d'un projet, le chef de projet peut s'appuyer sur des outils et des méthodes ayant fait leurs preuves. Chaque outil est présenté en détail avec : Les objectifs de l’outil Sa description Comment utiliser l’outil concrètement Découvrez par exemple, l'outil bête à cornes pour cadrer le projet, la product vision box et le modèle MoSCoW pour concevoir un projet. Ou encore comment valider l'affectation des tâches aux différentes personnes, utiliser les bons outils de présentation à sa hiérarchie, de suivi des streams d'un projet, ou gérer la conduite de changement en lien avec le projet. Vous trouverez aussi des outils destinés à mobiliser les acteurs, coordonner les brainstorming avec toutes les parties prenantes, ou des méthodes utilisées dans des start-ups comme V2MOM pour aligner les membres du projet, RUP pour organiser les développements, ou la méthode SOAR de gestion des risques. Les 100 outils sont répartis selon les grandes catégories suivantes : Penser et cadrer le projet Organiser un appel d'offres Concevoir le projet Organiser un projet Gérer un projet Gérer des projets à distance Gérer un projet en Agile Se former en tant que chef de projets Risques et sécurité d'un projet La conduite du changement en ligne avec un projet Outils en ligne incontournables Outils de coaching à usage du chef de projet La clôture du projet Ce livre offre l’occasion de découvrir les méthodes et outils d'organisation et de management des chefs de projets les plus expérimentés. Poussières de Vie est l’éditeur de livres dédiés aux coachs et aux métiers de l'accompagnement. Le format e-book du livre est compatible avec la lecture Kindle.

Author: Patrick Gibert
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 1119551005
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 172

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In today’s business environment, as organizations constantly seek to growth and develop through the optimization of their innovative and creative potential, understanding the critical issues and management practices in R & D is essential. This book provides a critical revaluation of the state of the art issues and concepts in R&D management. The views expressed are those of leading French researchers and professionals in this field, fed by empirical studies in national and international firms.

Author: Pan African Institute for Development. Centre de formation au management des projets
Publisher:
ISBN:
Category : Project management
Languages : fr
Pages : 16

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Author: Bachir Mazouz
Publisher: PUQ
ISBN: 276054673X
Category : Political Science
Languages : fr
Pages : 279

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Cet ouvrage apporte des réponses misant d’un côté, sur des spécificités liées aux structures et au fonctionnement des organisations publiques et d’un autre côté, aux particularités des projets publics. Chacun de ses 18 chapitres définit, illustre et discute de la pertinence d’une ou de plusieurs spécificités organisationnelles ou particularités sectorielles publiques qui devraient être intégrées par les modèles de gestion de projet en contexte public. Si les fonctionnaires rencontrent encore des difficultés diverses, échouent partiellement ou totalement dans la conduite de projets publics c’est parce que les modèles techniques dominants n’intègrent pas les caractéristiques publiques, notamment en management de la qualité des extrants (livrables), maîtrise des coûts (budget), respect des délais de réalisation (échéanciers) et gestion des risques inhérents au but, aux objectifs visés, aux ressources dédiées et aux activités planifiées.