Author: Sitapha DiedhiouPublisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 575
Book Description
Processus de l'innovation organisationnelle et manageriale dans la dynamique de l'entreprise
Author: Sitapha DiedhiouL'innovation organisationnelle et technologique comme enjeux de la performance et de la pérennité des entreprises dans le secteur des télécoms
Author: Sana KharratPublisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 457
Book Description
L'objectif de cette thèse consiste à identifier l'existence de liens potentiels entre d'une part, l'innovation et la performance de l'entreprise, et entre l'innovation et la pérennité de l'entreprise, d'autre part. L'intégration d'innovations organisationnelles et/ou technologiques est considérée aujourd'hui comme un élément essentiel à la performance et à la pérennité de l'entreprise. Cette double importance accordée à l'innovation en tant qu'élément clé de succès et de survie des entreprises nous a amené à poser cette problématique de recherche qui se décline en trois variables explicatives qui guident notre recherche empirique. Cette dernière est effectuée à travers trois études de cas dans le secteur des télécommunications mobiles. A partir d'une analyse qualitative des données recueillies et d'un retour sur les théories, les principaux résultats nous ont permis de constater que l'innovation semble avoir davantage contribué à la pérennité qu'à la performance des firmes étudiées. Ce différentiel est principalement du aux éléments contextuels ainsi qu'à l'exploitation et à la valorisation des apports potentiels de l'innovation.
L’innovation organisationnelle comme levier de productivité et de compétitivité des entreprises
Author: Mamoudou DickoL'innovation organisationnelle
Author: Sandra DuboulozPublisher:
ISBN:
Category :
Languages : en
Pages : 0
Book Description
Cette thèse traite d'un type d'innovation largement négligé jusqu'à aujourd'hui : l'innovation organisationnelle (IO), également connue sous le nom « d'innovation management » ou « innovation managériale ». L'objectif est d'expliquer le phénomène d'adoption de ce type d'innovation en identifiant non seulement ses antécédents internes et externes, mais aussi ses relations avec l'innovation technologique de procédés, avec laquelle elle partage un certain nombre de caractéristiques. Le modèle proposé est fondé sur la vision intégrative de l'innovation (the integrative view of innovation) qui présente un triple intérêt : (1) contrairement à la vision distinctive et linéaire de l'innovation, elle ne relègue pas l'IO au statut d'innovation de second rang ; (2) elle élargit le champ des antécédents au-delà des seuls efforts en R&D et envisage leurs effets d'interaction ; (3) elle enrichit l'explication du phénomène d'adoption d'une IO en faisant l'hypothèse que des innovations de différents types sont adoptées de manière complémentaire. Notre démarche repose sur quatre articles empiriques et une multi-méthodologie, qualitative basée sur six études de cas d'entreprises industrielles, et quantitative faisant appel à différentes méthodes économétriques. Le Lean Management représente la forme concrète d'IO à partir de laquelle les confrontations empiriques sont réalisées. Au final, cette thèse est à l'origine de trois contributions majeures. Tout d'abord, au-delà des antécédents traditionnels privilégiés dans les recherches, d'autres antécédents internes (les pratiques de mobilisation des ressources humaines et la capacité d'absorption des entreprises) et externes (les sources de connaissances) jouent un rôle crucial sur l'adoption d'une IO. Ensuite, la prise en compte des interactions entre ces antécédents s'avère essentielle pour une meilleure compréhension du processus d'adoption, certains étant complémentaires (ex : les pratiques de mobilisation entre elles ou la résistance au changement et le manque de soutien managérial) alors que d'autres sont substituables (ex : les sources externes de connaissance et la capacité d'absorption des firmes). Enfin, conformément à la vision intégrative, l'adoption de l'IO n'est pas indépendante de l'adoption d'une innovation technologique de procédés et est régie par des antécédents similaires. Toutefois, leur relation n'est pas d'ordre complémentaire au sens strict dans la mesure où il y aurait un effet d'ordre. Ces résultats débouchent sur des recommandations managériales utiles pour un meilleur pilotage de l'adoption d'une IO.
Le rôle de l'innovation organisationnelle et commerciale dans la compétitivité des firmes
Author: Miaritiana RaveloharijaonaPublisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 192
Book Description
Innovation organisationnelle, dynamisme technologique et performances des entreprises
Author: Institut national de la statistique et des études économiques (France)Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages :
Book Description
Une approche conventionnaliste de l’innovation organisationnelle
Author: Serge-Didier LengaInnovation technologique et innovation organisationnelle
Author: Cécile Ayerbe MachatPublisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 998
Book Description
Cette recherche vise à étudier l'imbrication entre innovation technologique et innovation organisationnelle au sein de PME technologiquement innovantes. Si de nombreux travaux reconnaissent aujourd'hui l'alliance entre les dimensions technologique et organisationnelle de l'innovation, peu de recherches se sont spécifiquement centrées sur la mise en évidence et l'étude de ce phénomène. Une revue de la littérature sur les liens technologie / organisation a souligné le passage progressif d'une conception exogène de la technologie et adaptative de l'organisation largement représentée par le courant de la contingence, à des approches qui reconnaissent la complémentarité entre les innovations technologique et organisationnelle. Qualifiées "intégratives", ces dernières présentent pourtant un certain nombre de limites essentiellement dues à la variété d'acceptions des concepts et des terrains d'investigation. En outre, elles permettent difficilement d'appréhender la nature des liens entre innovations.
L'innovation technologique, organisationnelle et sociale
Author: Diane-Gabrielle TremblayPublisher: PUQ
ISBN: 2760540758
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 314
Book Description
L’organisation du travail, les solutions technologiques utilisées, le mode de gestion des ressources humaines, tout participe au processus d’innovation. C’est sur la base de cette vision multidimensionnelle du processus d’innovation que l’auteure aborde le concept d’innovation. Des études de cas viennent illustrer la diversité des types d’innovation, mais aussi la multiplicité de ses manifestations et de ses effets.
Management de l'innovation
Author: Séverine Le Loarne-LemairePublisher: Pearson Education France
ISBN: 2744076317
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 432
Book Description
Nourri de la double expérience pédagogique et professionnelle des auteurs, cet ouvrage se concentre sur les innovations de produits et de services, les innovations incrémentales et de rupture, et l'innovation organisationnelle.