Leadership: Gagner Le Respect Et Faire Avancer Les Choses PDF Download
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Author: Mirza Holt Publisher: Babelcube Inc. ISBN: 1071537083 Category : Body, Mind & Spirit Languages : fr Pages : 48
Book Description
Cet ouvrage présente des stratégies efficaces et des techniques astucieuses pour améliorer vos compétences de leadership et de management. Il avance que vous devez être un leader que les gens suivent, qui informe les autres, qui prend des décisions en temps et en heure et qui agit efficacement. En effet, vous devez contrôler les activités de votre organisation plutôt que d’être contrôlé par elles. L’auteur partage ses expériences et lignes directrices pour un management efficace, en mettant en avant celles qui ont fait de lui un leader dynamique. Pourquoi attendre ? N’attendez plus ! Cliquez sur le bouton Acheter maintenant pour commencer le voyage vers la vie de vos rêves.
Author: Mirza Holt Publisher: Babelcube Inc. ISBN: 1071537083 Category : Body, Mind & Spirit Languages : fr Pages : 48
Book Description
Cet ouvrage présente des stratégies efficaces et des techniques astucieuses pour améliorer vos compétences de leadership et de management. Il avance que vous devez être un leader que les gens suivent, qui informe les autres, qui prend des décisions en temps et en heure et qui agit efficacement. En effet, vous devez contrôler les activités de votre organisation plutôt que d’être contrôlé par elles. L’auteur partage ses expériences et lignes directrices pour un management efficace, en mettant en avant celles qui ont fait de lui un leader dynamique. Pourquoi attendre ? N’attendez plus ! Cliquez sur le bouton Acheter maintenant pour commencer le voyage vers la vie de vos rêves.
Book Description
Aujourd'hui, un manager, un PDG ou un chef d'entreprise a la capacité de superviser toutes les opérations sans se lever physiquement de sa chaise de bureau, en gérant efficacement grâce à l'utilisation de la souris de l'ordinateur. Votre vitesse Internet détermine la vitesse à laquelle vous pouvez accéder au contenu en ligne. Cependant, même si les aspects opérationnels du poste de responsable sont sans aucun doute plus simples à l’ère contemporaine, cela n’implique pas nécessairement que nous soyons des leaders intrinsèquement supérieurs. En fait, notre volonté d’adopter la technologie a entraîné la perte d’interactions personnelles et humaines essentielles pour maximiser le potentiel de nos employés. Pour vraiment motiver votre équipe sur le plan personnel et non en tant que manager anonyme, vous devez prendre des mesures supplémentaires : le facteur crucial pour gagner le respect n'est pas votre position dans la hiérarchie de l'entreprise, mais votre engagement inébranlable envers ses valeurs. Ce livre fournit des conseils sur la façon de devenir un leader accessible, bien connecté et qui fait avancer les choses efficacement.
Author: C.X. Cruz Publisher: C.X. Cruz ISBN: Category : Business & Economics Languages : fr Pages :
Book Description
Découvrez comment inspirer votre équipe, devenir un leader influent et faire des choses extraordinaires! La plupart d’entre nous ne se seront jamais vus comme des leaders. Pour la majorité d’entre nous, l’idée de prendre en charge un bureau n’aurait pas semblé complètement absurde il n’y a pas si longtemps. C’est un travail pour les grands voyageurs, pour les gens-gens... pour les leaders nés! Mais malgré toute appréhension initiale, les rôles de leadership sont quelque chose que beaucoup d’entre nous auront poussé sur nous contre toute protestation. Dans la grande majorité des industries, le progrès et la hausse des salaires signifient assumer plus de responsabilités. Et cette responsabilité prendra très souvent la forme d’une sorte de rôle de leadership. Vous ne pouvez progresser que jusqu’à présent avant de commencer à avoir du personnel sous vos ordres et plus vous gravissez les échelons, plus les gens commenceront à se tourner vers vous pour obtenir une direction et plus vous serez responsable de personnes. Cela laisse alors deux choix : fuir la pression et la responsabilité et vivre avec le salaire modeste qui en découle, ou apprendre à l’aspirer et à prendre les choses en main. Et devinez quoi ? Lorsque vous acceptez ce manteau et devenez le leader que vous pouvez être, vous constaterez que c’est l’une des meilleures expériences imaginables pour votre croissance et votre développement personnels. Vous deviendrez plus confiant, plus capable et plus autoritaire et cela peut complètement transformer la façon dont vous vous voyez. Voici les chapitres que vous allez explorer : Chapitre 1 : Qu’est-ce qui fait un grand leader ? Chapitre 2 : Comment inspirer votre équipe Chapitre 3 : Comment encourager la bonne façon Chapitre 4 : Comment augmenter votre charisme et votre autorité Chapitre 5 : Comment faire face à une crise Chapitre 6 : Vaut-il mieux être craint ou aimé ? Chapitre 7 : Traiter avec les dissidents Chapitre 8 : Créer des équipes et encourager le travail d’équipe Chapitre 9 : Comprendre les personnages et choisir le La bonne personne pour le poste Chapitre 10 : Les 10 conseils les plus puissants pour les leaders
Author: Andrea Maloney Schara Publisher: ISBN: 9780615928791 Category : Families Languages : en Pages : 318
Book Description
"Your Mindful Compass" takes us behind the emotional curtain to see the mechanisms regulating individuals in social systems. There is great comfort and wisdom in knowing we can increase our awareness to manage the swift and ancient mechanisms of social control. We can gain greater flexibility by seeing how social controls work in systems from ants to humans. To be less controlled by others, we learn how emotional systems influence our relationship-oriented brain. People want to know what goes on in families that give rise to amazing leaders and/or terrorists. For the first time in history we can understand the systems in which we live. The social sciences have been accumulating knowledge since the early fifties as to how we are regulated by others. S. Milgram, S. Ashe, P. Zimbardo and J. Calhoun, detail the vulnerability to being duped and deceived and the difficulty of cooperating when values differ. Murray Bowen, M.D., the first researcher to observe several live-in families, for up to three years, at the National Institute of Mental Health. Describing how family members overly influence one another and distribute stress unevenly, Bowen described both how symptoms and family leaders emerge in highly stressed families. Our brain is not organized to automatically perceive that each family has an emotional system, fine-tuned by evolution and "valuing" its survival as a whole, as much as the survival of any individual. It is easier to see this emotional system function in ants or mice but not in humans. The emotional system is organized to snooker us humans: encouraging us to take sides, run away from others, to pressure others, to get sick, to blame others, and to have great difficulty in seeing our part in problems. It is hard to see that we become anxious, stressed out and even that we are difficult to deal with. But "thinking systems" can open the doors of perception, allowing us to experience the world in a different way. This book offers both coaching ideas and stories from leaders as to strategies to break out from social control by de-triangling, using paradoxes, reversals and other types of interruptions of highly linked emotional processes. Time is needed to think clearly about the automatic nature of the two against one triangle. Time and experience is required as we learn strategies to put two people together and get self outside the control of the system. In addition, it takes time to clarify and define one's principles, to know what "I" will or will not do and to be able to take a stand with others with whom we are very involved. The good news is that systems' thinking is possible for anyone. It is always possible for an individual to understand feelings and to integrate them with their more rational brains. In so doing, an individual increases his or her ability to communicate despite misunderstandings or even rejection from important others. The effort involved in creating your Mindful Compass enables us to perceive the relationship system without experiencing it's threats. The four points on the Mindful Compass are: 1) Action for Self, 2) Resistance to Forward Progress, 3) Knowledge of Social Systems and the 4) The Ability to Stand Alone. Each gives us a view of the process one enters when making an effort to define a self and build an emotional backbone. It is not easy to find our way through the social jungle. The ability to know emotional systems well enough to take a position for self and to become more differentiated is part of the natural way humans cope with pressure. Now people can use available knowledge to build an emotional backbone, by thoughtfully altering their part in the relationship system. No one knows how far one can go by making an effort to be more of a self-defined individual in relationships to others. Through increasing emotional maturity, we can find greater individual freedom at the same time that we increase our ability to cooperate and to be close to others.
Author: David HouŽto Publisher: Lulu.com ISBN: 1291761152 Category : Reference Languages : fr Pages : 327
Book Description
Le terme promotion de la santé en Afrique, près de 30 ans après l'adoption de la Charte d'Ottawa, continue d'avoir des connotations complètement hors du sens que lui confère cette charte. Cela n'est pas étonnant quand on sait que la notion de santé dans ce contexte africain équivaut à la lutte contre la maladie à travers les soins de santé dispensés par des professionnels de la santé dans des formations sanitaires et les hôpitaux. L'évolution que connait le continent depuis quelques décennies est de donner un peu plus de place à la communauté à travers les relais communautaires dans une participation communautaire vidée de son contenu, car le pouvoir n'est jamais passé entre les mains des communautés.C'est au vu de tout ceci que le présent ouvrage à sa raison d'être pour expliquer les fondements de l'autonomisation communautaire et de la promotion de la santé avec leur importance pour la région africaine en proie aux mauvais indicateurs de santé comparativement aux autres régions du monde.
Author: Meir Finkel Publisher: Stanford University Press ISBN: 0804774897 Category : Political Science Languages : en Pages : 337
Book Description
On Flexibility presents a force planning concept that will enable armies to cope with the growing diversity of battlefield requirements, and especially with technological and doctrinal surprises, through applied adaptability and flexibility, minimizing the over dependence on intelligence and prediction involved in this process today.
Author: Linda Fisher Thornton Publisher: ISBN: 9781936662111 Category : Business ethics Languages : en Pages : 176
Book Description
7 Lenses has an important purpose - to provide a clear, actionable road map for leading ethically in a complex world. With a Foreword by Stephen M. R. Covey, this book takes us beyond the triple bottom line to 7 different perspectives on ethical leadership, and provides 14 Guiding Principles that help us honor them all in daily leadership. It answers: Why do even the ethics experts disagree about what ethical leadership means? What is the bigger picture that we should use as our leadership road map? What are the business benefits of intentionally using high-level ethical leadership? What can we do to be prepared for the future of ethical leadership? The examples, graphics, cases and questions provide a framework for deeply engaging constituents and building trust for the long term.
Author: United States. Congress. House. Committee on the Judiciary. Subcommittee No. 5 Publisher: ISBN: Category : Antitrust law Languages : en Pages : 2178
Author: Mirza Holt
Author: Mirza Holt
Author: Etoile Livres
Author: C.X. Cruz
Author: Andrea Maloney Schara
Author: David HouŽto
Author: Meir Finkel
Author: Linda Fisher Thornton
Author: Canada. Parliament. Senate
Author: Lawrence D. Carrington
Author: United States. Congress. House. Committee on the Judiciary. Subcommittee No. 5