Le pilotage et le contrôle de gestion des projets de recherche et de développement PDF Download

Author: Karine Berthonnet
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Author: Karine Berthonnet
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Réalisée au sein de la Direction des Etudes et Recherches d'Electricité de France, cette thèse vise à éclairer un processus encore peu exploré mais dont la maîtrise est cependant indispensable pour la pérennité des entreprises : le processus de pilotage et de contrôle de gestion des projets de R & D. Pour ce faire, cette recherche s'est attachée à comprendre pourquoi les outils de la gestion de projet et du contrôle de gestion industriel classique se révèlent limités voire inadaptés pour la gestion des projets de R & D. Fondé sur l'étude de cas de projets de R & D, ce travail propose une analyse des principaux dysfonctionnements organisationnels et méthodologiques liés au pilotage de ces projets. A partir de l'élaboration de trois profils technologiques de projets de R & D, projet-produit, projet-logiciel et projet-procédé, deux outils de suivi de projet ont été développés. Conçus comme des systèmes d'aide à la décision, ces outils permettent d'adapter le suivi au contexte propre à chaque projet.

Author: FALLY Muriel
Publisher: Lavoisier
ISBN: 2746288192
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Languages : fr
Pages : 298

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Cet ouvrage met en perspective la gestion de portefeuille de projets avec le pilotage des investissements IT et la compétitivité de l'entreprise. Il offre une présentation détaillée et opérationnelle des différentes facettes d'une gestion de portefeuille de projets. Quels processus et quelle organisation mettre en oeuvre ? Comment faire les bons choix en termes d'arbitrage ? Quels critères d'analyse utiliser ? Comment prendre en compte la gestion du patrimoine ? Comment piloter le portefeuille pour garantir le respect de la qualité, des coûts et des délais ? Les réponses et les approches sont enrichies de retours d'expérience d'une douzaine de directions des systèmes d'information majeures, afin de mieux appréhender les enjeux et l'intérêt d'une gestion de portefeuille de projets dans un contexte de performance économique de la DSI et de l'entreprise.

Author: Hugues Marchat
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212088078
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 224

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La progression des chefs de projet en matière de gestion par projet, la mise en place de méthode et d'outils au sein des équipes posent maintenant la question aux managers et aux directeurs de projet qui se trouvent à la tête de portefeuilles : comme

Author: Frédéric Gautier
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Languages : fr
Pages : 23

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Author: Henri-Pierre Maders
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212909608
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 182

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Des livres qui vous rendent immédiatement opérationnel Que vous soyez chef de projet, manager ou expert métier, cet ouvrage vous donnera toutes les clés pour réussir vos projets au quotidien, de l’étude préalable au controle des performances du

Author: Gérard Herniaux
Publisher: Insep Editions
ISBN: 2914006640
Category : Business planing
Languages : fr
Pages : 18

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Author: Brice-Arnaud Guérin
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ISBN: 9782409037368
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Ce livre sur la conduite des projets informatiques s'adresse à un public d'informaticiens, de chefs de projets, qu'ils soient professionnels ou étudiants. Il présente la conduite de projets d'une façon concrète et abordable, en fournissant les éléments clés d'un projet réussi : analyse, suivi, bilan. Toutes les étapes d'un projet sont présentées sous l'angle pratique, en reliant des règles implicites à des exemples réels. Les explications "toutes faites" et les paradigmes "prêts à l'emploi" sont analysés pour permettre aux chefs de projets d'effectuer leurs propres choix, en toute connaissance de cause. Les informaticiens et les professionnels impliqués dans des projets informatiques trouveront des réponses aux questions fréquemment posées et qui les concernent quotidiennement (gestion d'aléas, moyens, chiffrage, planning, risques, aspects fonctionnels ...). Le livre traite des aspects financiers (budgets, business, cases, contrôle de gestion) et de la prise en compte du risque (analyse, plan de gestion) pour le pilotage du projet. Le livre comporte des études de cas très détaillées, fruits de l'expérience de l'auteur. Le premier projet décrit la mise en oeuvre d'un CRM dans une société de conseil. Figure également le projet de développement d'une solution de pilotage d'activité dans une entreprise de crowdfunding. Enfin le livre présente le lancement d'une entreprise startup et son projet de vente en ligne. Les méthodes Scrum et Kanban sont naturellement étudiées dans le cadre des projets agiles. Le lancement d'une application mobile développée en open source illustre concrètement la conduite d'un projet d'envergure en suivant une approche itérative. La nouvelle édition du livre étudie le pilotage d'un portfolio de projets, en commençant par la constitution du programme, son cadre contractuel, sa roadmap, ses indicateurs de performance clés avant de poursuivre avec le suivi opérationnel, les aspects liés à la communication et la conduite du changement. Les activités découlant du règlement sur la protection des données personnelles (RGPD) incombant au chef de projet sont également expliquées. L'outillage de conduite du projet est passé en revue pour permettre aux équipes, même réduites, de communiquer et de suivre leurs projets avec efficacité. Des éléments complémentaires sont en téléchargement sur le site www.editions-eni.fr.

Author: Sandrine Fernez-Walch
Publisher: FeniXX
ISBN: 2402476095
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 253

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Faire acquérir ou réviser les outils pratiqués en France pour concevoir et lancer de nouveaux produits, services, etc. Aider à s'approprier les outils d'aide à la décision, à juger de leur pertinence et de leur limite. Permettre de prendre du recul afin de mieux résoudre les problèmes rencontrés. Cet ouvrage s'appuie sur des recherches sur la gestion de l'innovation et sur la littérature. « Copyright Electre »

Author: Hamissou Affo Daoudou
Publisher: GRIN Verlag
ISBN: 3346953033
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 104

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Travail de Recherche de l’année 2023 dans le domaine Gestion d'entreprise - Sciences de l'information, gestion de l'information, , langue: Français, résumé: Ce document est un guide d'orientation pour la planification et la mise en œuvre de projet de développement. Il décrit les différentes démarches de planification selon qu'il s'agit de planification stratégique, de planification opérationnelle ou de planification structurelles. Il décrit également les différents comportements qu'il est souhaitable de développer lors de la mise en œuvre et la conduite de projet L’importance de plus en plus accordée aux résultats (extrants, effets et impacts) des politiques et actions de développement, contraint la plupart des acteurs de l’émergence des pays africains au Sud du Sahara à repenser le processus de management (mise en oeuvre, suivi et évaluation) de leurs projets et programmes de développement. La nouvelle démarche qui a pour ambition de mettre les actions de développement aux antipodes du chaos et du désastre, impose de ne rien laisser au hasard, ou si, peu. Elle vise à réduire l’incertitude afférente à la pérennisation des effets induits par les projets et programmes, en anticipant les moindres détails. Le management des projets axé sur les résultats apparaît désormais comme un véritable outil d’évolution des actions de développement au service des différents acteurs. Elle cherche à faire participer plus activement les communautés à la base, à la réflexion sur l’identification, l’élaboration, la réalisation et l’avancement de leurs projets ; de même qu’à l’évaluation de cet avancement et, surtout à l’obtention de résultats. On peut entendre par participation le fait de prendre part, de contribuer et de collaborer. Pour Cécile Barnaud (2008), le terme « participer » implique une intervention exogène et la participation estime dès lors que la communauté est l’interlocuteur privilégié des démarches participatives.