Le management dans un environnement dynamique PDF Download

Author: Rico Baldegger
Publisher:
ISBN: 9782807360679
Category :
Languages : fr
Pages : 0

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Author: Rico Baldegger
Publisher: De Boeck Superieur
ISBN: 2804187446
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 374

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La discussion autour de la stratégie, la structure et la culture – la trilogie magique – considère naturellement l’innovation et le changement en profondeur. Une entreprise ne peut être viable à long terme que si elle intègre les caractéristiques liées à l’innovation et au changement. Actuellement, la seule certitude dans la gestion d'entreprise est l'incertitude. Les dirigeants doivent alors disposer de concepts, instruments ou méthodes pour réduire la complexité liée à cette incertitude. Toutefois, ils doivent aussi posséder des compétences personnelles - comme l'intuition ou le lâcher-prise - indispensables pour diriger et gérer l'entreprise dans l'unité de cette complexité. La structure du livre s'oriente autour de l'intégration de l'innovation et du changement. Il offre toutes les notions de base du management pour apprendre à réfléchir et à se comporter face à la complexité entourant le système vivant qu'est l'entreprise. La première partie comprend tous les concepts et méthodes de base utiles à la compréhension générale de la gestion d'entreprise. La deuxième partie met en évidence le management orienté systèmes pour expliquer les interactions entre les éléments de l’entreprise et son environnement. La trilogie magique, présentée dans la troisième partie, articule la gestion d'entreprise autour de trois dimensions essentielles à la viabilité d’une entreprise : sa stratégie, sa structure et sa culture. La quatrième partie précise le développement de l’entreprise vers l’innovation et le changement en tant qu’évolution par rapport aux aspects fondamentaux du management précédemment exposés. Ce livre fournit les bases du management aux étudiants en économie (accord de Bologne) et aux étudiants suivant une formation continue en management. Ces bases du management pourront aussi être utilisées par des praticiens pour leur permettre d’obtenir une meilleure compréhension du management dans son application.

Author: Rico Baldegger
Publisher: De Boeck Supérieur
ISBN: 2807362656
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 384

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Une entreprise ne peut être viable à long terme que si elle intègre à sa stratégie l'innovation et le changement. Le livre expose toutes les notions de base du management afin d'agir en tenant compte de la complexité qui entoure l'entreprise en tant que système vivant. La première partie apporte tous les concepts et méthodes de base utiles à la compréhension générale de la gestion d'entreprise. La deuxième partie met en évidence le management orienté systèmes pour expliquer les interactions entre les éléments de l'entreprise et son environnement. La troisième partie s'articule autour de la gestion d'entreprise et le rôle qu'y tiennent la stratégie, la structure et la culture. Enfin, la quatrième partie porte sur le développement de l'entreprise vers l'innovation et le changement. Ce livre s'adresse aux étudiants en économie et aux étudiants suivant une formation continue en management. Il peut également être utilisé par les professionnels.

Author: Olivier Devillard
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212118112
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 284

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Book Description
Un ouvrage de fond pour comprendre la dynamique des grandes équipes. Comment développer l'efficacité collective ? Quelle forme d'autorité exercer tout en maintenant le sens de l'initiative ? Quels sont les stades de maturation d'une équipe ? Telles sont les questions de fond auxquelles répond cet ouvrage. Système à la fois humain et opérationnel, une équipe présente de véritables effets de synergie dès que l'on sait en utiliser les ressorts dynamiques. Cet ouvrage s'attache à les expliquer de façon à ce que le manager puisse aisément les mettre en oeuvre. Interdépendance, Action concertée, Dynamique collective, Cohésion technique, Vision cohérente, Surmotivation, Responsabilisation, Pouvoir d'influence, ... ... autant de concepts du management moderne qui trouvent ici leur place et leur explication. Un livre qui puise dans les expériences du XXè siècle pour préfigurer le management du XXIè. Olivier Devillard, consultant et psycho-sociologue, co-fondateur de la Société Française de Coaching, dirige le cabinet Dexteam Conseil qui s'est spécialisé dans l'accompagnement des équipes d'entreprise.

Author: Henry Mintzberg
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212731604
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 705

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J'ai écrit ce livre en pensant qu'il existait un réel besoin d'une meilleure compréhension des organisations, et ce, autant dans la société prise dans son ensemble, que parmi les managers qui essayent de faire fonctionner ces organisations. Henry MINTZBERG Un incontournable du management, accessible à tous en version poche. Ce livre présente l'essentiel des travaux de Mintzberg, l'un des plus grands spécialistes mondiaux des organisations. Destiné aux étudiants comme aux professionnels, il donne une vue complète du management. Henry MINTZBERG, Ph.D. (MIT), ingénieur (McGill), est professeur de management à l’université McGill de Montréal. Il est l’auteur de nombreux livres de référence, dont Le manager au quotidien, Structure et dynamique des organisations et Le pouvoir dans les organisations.

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Publisher: Editions Bréal
ISBN: 2749525772
Category :
Languages : en
Pages : 291

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Author: Aurélie Sara Cognat
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Category :
Languages : fr
Pages : 0

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Quand le contexte organisationnel d'une entreprise évolue, quelles sont les conséquences sur le rôle des managers ? La littérature traitant du travail managérial a longtemps considéré que le rôle du manager était stable et unique quel que soit l'environnement organisationnel dans lequel il prenait place. Pourtant les recherches en design organisationnel montrent que les évolutions profondes des modes de coordination ont un impact sur la hiérarchie et la chaîne d'encadrement verticale qui la caractérise, donc sur le rôle des managers dans la coordination. On peut alors se demander comment procéder pour faire évoluer les rôles managériaux. Quels leviers peuvent servir à transformer les pratiques des managers ? Pour étudier cette question, nous avons suivi pendant plusieurs années en recherche intervention une administration publique qui a entrepris de transformer ses rôles managériaux suite à une évolution forte de son environnement et de ses missions. Nous avons appliqué une grille d'analyse conçue à partir des travaux sur les dynamiques de rôles des managers qui permet d'étudier le nouveau rôle de manager et la capacité des managers à entrer dans ce rôle. Pour parvenir à jouer leur rôle les managers mobilisent des ressources cognitives, stratégiques et subjectives. Un diagnostic des ressources disponibles individuellement et collectivement est donc nécessaire pour étudier la capacité des managers à entrer dans le nouveau rôle.L'étude de la démarche de professionnalisation des managers mise en place dans cette administration montre la volonté de faire acquérir des compétences aux managers. Or nous démontrons la difficulté à expliciter et à transmettre ces compétences via ce type de formation. D'autre part les managers ne disposent pas collectivement des ressources stratégiques nécessaires pour faire ce qu'on leur demande. Et on constate parfois individuellement des déficits de ressources subjectives. On pourrait donc anticiper un blocage dans la dynamique d'appropriation des rôles.Une étude des évolutions sur plusieurs années permet de constater trois situations où les blocages sont levés :1. les rôles ne sont pas les mêmes pour tous les managers et certains disposent de davantage de ressources que les autres quand l'activité requiert une évolution forte de leur rôle. 2. quand ils ne disposent pas des ressources suffisantes, certains managers s'efforcent d'acquérir de nouvelles ressources 3. ou bien, il arrive que l'organisation évolue vers des situations de management partagé pour prendre en charge une fonction managériale que les managers ne peuvent prendre en charge, faute de ressources individuelles et/ou collectives suffisantes.

Author: André Savoie
Publisher: Éditions EMS
ISBN: 2847699317
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 173

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Toute organisation développe son propre climat de travail, issu des composantes physiques, sociales et fonctionnelles dans lesquelles baigne l’individu et qui influence ses attitudes et ses comportements. La perception entretenue par les membres d’un système concernant le fait d’être bien ou mal traité par l’organisation constitue, ce que l’on nomme le climat organisationnel. Ainsi, cette perception sert de cadre de référence pour interpréter la réalité qui nous entoure en milieu de travail. Si on perçoit que l’on est mal traité, on sera porté à réagir aux demandes de notre environnement de travail en fonction de cette perception et on cherchera à se protéger. Le climat de travail se veut un inducteur important et central dans la compréhension des problèmes de santé psychologique, des comportements antisociaux et d’efficacité organisationnelle et à l’inverse, un bon indicateur de la capacité d’adaptation au changement d’une personne est la manière dont elle vit son quotidien. Les directions d’entreprise, les consultants en management ou en ressources humaines ainsi que les étudiants des écoles de gestion trouveront dans cet ouvrage une définition détaillée de la notion de climat organisationnel ainsi qu’une grille d’analyse menant au diagnostic à des fins d’analyse et d’interventions.

Author: Alain Fronteau
Publisher: MA Editions
ISBN: 9782822404082
Category :
Languages : fr
Pages : 130

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Dans l'environnement mouvant et dynamique que connaissent aujourd'hui entreprises et salariés, la course effrénée à la performance et à la rentabilité fait oublier un concept, au demeurant fondamental, dans toute relation : la confiance. Pourtant, dans ce contexte instable, l'approche par le management par la confiance permet de réconcilier les paradoxes (management vs confiance) en : Enrichissant l'activité des salariés contribuant, ainsi, à leur épanouissement ; en mobilisant au mieux les ressources afin d'améliorer la productivité de l'entreprise, en libérant des contraintes journalières les managers pour les rendre disponibles dans l'accomplissement de leurs missions principales. Avec le management par la confiance le rôle du manager est déterminant car il est au centre de l'action et de la décision. Il est "l'Architecte" de la construction et du développement de la relation de confiance entre ses collaborateurs et lui-même. Cet ouvrage s'adresse aux managers en entreprise mais peut également éclairer toute personne soucieuse du développement de son plan de carrière. De même les étudiants, notamment dans les filières management et gestion, pourront approfondir un ensemble de concepts en se référant à la bibliographie du livre.

Author: Florence Gillet-Goinard
Publisher: Dunod
ISBN: 2100744984
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 222

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Façonnées par internet, Google... les jeunes générations plus versatiles que leurs ainées, nécessitent un autre type de management, moins cloisonné, plus ouvert. L’enthousiasme, une clé essentielle du management de demain pour attirer, retenir et surtout exploiter les talents des nouvelles générations, en retirer plus de performance et de valeur es la thématique e cet ouvrage. Après avoir posé les bases de la place de l’enthousiasme dans le management, les auteurs donnent la parole à 25 enthousiastes, managers et managés dans différents secteurs. Vient ensuite l’analyse de ecs témoignages pour dégager » les invariants de l’enthousiasme » et enfin très concrètement comment mobiliser cet enthousiasme dans la stratégie et les fonctions de l’entreprise.. Ce livre, préfacé par le chef d'orchestre de la garde républicaine, développe les valeurs managériales que sont la confiance, le partage, le respect, l'audace que l'on retrouve dans tous les domaines, bien au-delà de celui de l'entreprise. Résolument optimiste sur la valeur des hommes et des femmes, c'est un livre qui part du bien.