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Author: José De La Cruz Fleitas Publisher: Eae Editorial Academia Espanola ISBN: 9783847363637 Category : Languages : es Pages : 216
Book Description
El texto esta referido a la propuesta de un programa de capacitacion para los empresarios, bien sea emprendedor o establecido a nivel de micro, pequena y mediana empresa. Metodologicamente, es el resultado de una investigacion descriptiva, con aplicacion de proyecto factible. La poblacion o muestra es no probabilistica, ya que esta conformada por empresas e instituciones que han sido estudiadas anteriormente y que recogen informacion como para detectar necesidades de capacitacion y definir programas de capacitacion que satisfacen esas necesidades detectadas. Por lo tanto, las unidades de analisis estuvieron conformadas, en primer lugar por empresas a nivel de micro, pequena y mediana empresa, y en segundo lugar, por instituciones o programas de capacitacion analizadas a traves de la tecnica del benchmarking. Se determino que existe un perfil de empresario determinado, que define el "deber ser" del mismo y que tiene que ver con manejo de conceptos y habilidades gerenciales relacionados con las funciones operativas de toda empresa: Produccion, mercadeo y ventas, recurso humano y finanzas y que son elementales para la gestion de la cualquier unidad de produccion."
Author: José De La Cruz Fleitas Publisher: Eae Editorial Academia Espanola ISBN: 9783847363637 Category : Languages : es Pages : 216
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El texto esta referido a la propuesta de un programa de capacitacion para los empresarios, bien sea emprendedor o establecido a nivel de micro, pequena y mediana empresa. Metodologicamente, es el resultado de una investigacion descriptiva, con aplicacion de proyecto factible. La poblacion o muestra es no probabilistica, ya que esta conformada por empresas e instituciones que han sido estudiadas anteriormente y que recogen informacion como para detectar necesidades de capacitacion y definir programas de capacitacion que satisfacen esas necesidades detectadas. Por lo tanto, las unidades de analisis estuvieron conformadas, en primer lugar por empresas a nivel de micro, pequena y mediana empresa, y en segundo lugar, por instituciones o programas de capacitacion analizadas a traves de la tecnica del benchmarking. Se determino que existe un perfil de empresario determinado, que define el "deber ser" del mismo y que tiene que ver con manejo de conceptos y habilidades gerenciales relacionados con las funciones operativas de toda empresa: Produccion, mercadeo y ventas, recurso humano y finanzas y que son elementales para la gestion de la cualquier unidad de produccion."
Author: José María Sainz de Vicuña Ancín Publisher: ESIC Editorial ISBN: 8473566432 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 392
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Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la «hoja de ruta» de cualquier organización muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a «contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro». Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Ma Sainz de Vicuña Ancín («magníficos, útiles, prácticos, rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos y actuales»), nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estratégico. El autor del manual clásico en planificación, El plan de marketing en la práctica, del que se han publicado ya 13 ediciones comerciales (además de las realizadas por encargo por diversas organizaciones), presenta en esta obra una guía eminentemente práctica de cara a la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas como públicas. La clave del éxito de esta obra ha sido desgranar las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su elaboración, e ilustrando con varios casos de pequeñas y medianas empresas el resultado de la utilización práctica de las mismas. Los nueve primeros capítulos del libro explican, paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa privada puede elaborar su plan estratégico, dedicando el capítulo 10 a las peculiaridades del sector público. De esta forma, cualquier profesional que tenga que elaborar el plan estratégico de una organización privada, pública o semipública encontrará una guía inigualable para su elaboración. Al menos, así lo han expresado los lectores de la primera edición y los clientes de la empresa de consultoría SDV, integrada desde 2008 en Human Management Systems. Índice: Planificación.- Primera etapa: Análisis de la situación.- Segunda etapa: Diagnóstico de la situación.- Tercera etapa: Sistema de objetivos corporativos: misión, visión, valores y fijación de los objetivos estratégicos.- Cuarta etapa: Estrategias corporativas: definición del negocio, estrategia de cartera (de negocios), estrategia competitiva y estrategia de crecimiento.- Quinta etapa: Decisiones operativas.- ¿Qué hacer para que un plan estratégico triunfe?.- Aplicación del plan estratégico a otros sectores de actividad.- Bibliografía.
Author: Ludwin Alexander Sánchez Vargas Publisher: Sello Editorial UNAD ISBN: 9586517136 Category : Art Languages : es Pages : 10
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Este libro propone una metodología para la elaboración de planes estratégicos como modelo que aporte a la gestión estratégica de empresas y organizaciones. Surge como resultado del proyecto de investigación Fortalecimiento de la gestión empresarial de mipymes de la cadena del cuero del municipio de Chocontá (Cundinamarca) realizado por él entre los años 2016 y 2018; proyecto que se desarrolló enmarcado en la línea de investigación Gestión organizacional definida por la Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y Administrativas de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia -UNAD. Sobre todo porque desde la realidad de las empresas y las micro, pequeñas y medianas empresas estudiadas y la experiencia del autor se infiere la necesidad de las mipymes colombianas en cuanto a procesos de gestión estratégica. En el texto describe el paso a paso para la construcción de todos y cada uno de los componentes que debe tener un plan estratégico. También ilustra la metodología para la formulación de planes tácticos o funcionales y la elaboración del Balanced Scorecard -BSC o cuadro de mando integral -CMI como herramientas para la ejecución y el monitoreo de un plan estratégico. Su uso y aplicación contribuirá al logro de los objetivos corporativos que propicien la permanencia y el crecimiento de empresas y organizaciones de cualquier sector económico o industrial y de cualquier naturaleza (pública o privada) especialmente porque aporta a la gestión estratégica que haga frente a la dinámica del mundo altamente competitivo y cambiante de hoy.
Author: Martha Alles Publisher: Ediciones Granica ISBN: 9878358232 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 521
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El mundo requerirá cambios profundos en muchos aspectos, también acerca de cómo encarar la formación de los integrantes de las organizaciones, de cara al futuro, apunta Martha Alles en la presentación del libro. Formación. En la práctica, como su nombre lo anticipa, es una obra destinada a servir de guía y consulta para planear, tomar decisiones y diseñar actividades formativas, proponiendo nuevos enfoques y contenidos. Este libro es complementario y, a la vez, independiente de la más reciente obra de la autora: Formación. Capacitación. Desarrollo. Está compuesto por apartados cortos, y el recorrido de temas comienza con algunos aspectos generales sobre las actividades formativas, qué hacer y qué no en materia de formación. Luego explica las buenas prácticas que se recomiendan, en especial para eldiseño de dichas actividades. Finalmente, dedica un número relevante de apartados a los jefes, considerando la relación “jefe-colaborador” como la fuente principal de éxitos y fracasos en organizaciones de todo tipo. A modo de cierre, los dos últimos apartados abordan cuestiones de control y resultados. El libro, por su enfoque, ayudará a repensar los diversos temas organizacionales, respondiendo la pregunta ¿estamos haciendo las cosas bien? Así, resultará seguramente orientador para los interesados en formación y, también, en liderazgo y en lo que respecta al rol de los jefes, de todos los niveles. FORMACIÓN. EN LA PRÁCTICA es una obra destinada a un amplio espectro de interesados: la máxima conducción de las organizaciones, los especialistas en Recursos Humanos encargados de la preparación de planes de formación –internamente y como consultores externos– y, en el ámbito académico, tanto para profesores como alumnos.
Author: Félix Mitnik Publisher: Oficina Internacional del Trabajo Cinterfor ISBN: 9789290882015 Category : Occupational training Languages : es Pages : 375
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"La obra está dirigida a quienes, desde la esfera pública, privada o de organizaciones sociales desean obtener una visión de conjunto de las perspectivas que ofrecen las principales disciplinas que analizan la capacitación laboral. Se espera que esa visión pueda contribuir al aprendizaje continuo y la mejora sistemática por parte de las instituciones ejecutoras de políticas y programas destinados a firmas pequeñas." --Descripción del editor.
Author: José De La Cruz Fleitas
Author: José De La Cruz Fleitas
Author: 
Author: José María Sainz de Vicuña Ancín
Author: Ludwin Alexander Sánchez Vargas
Author: 
Author: Martha Alles
Author: Alfonso Wilches Martínez
Author: Juan José Gutiérrez Paredes
Author: Félix Mitnik
Author: Franklin E. Ramírez