Indépendant les Clés Pour Créer Son Entreprise PDF Download

Author: Lucie Le Gall
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 235

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Book Description
Qui ne rêve pas de créer son entreprise pour se libérer du rythme de vie métro-boulot-dodo ? Accéder à l'entrepreneuriat représente la vie idéale pour tous les travailleurs. Cependant, à chaque fois qu'on y pense sérieusement, on se retrouve confronté à la crainte de ne pas réussir à entreprendre en partant de zéro notamment faute d'avoir suivi de grandes études supérieures. Avec les bons outils, devenir entrepreneur est à la portée de tous même sans diplômes prestigieux. Cet ouvrage vous sert de guide sur le business et vous éclaire sur les limites du système éducatif dans cette démarche. Plusieurs travailleurs se sont lancés dans l'entrepreneuriat pour un changement radical de mode de vie.Armez-vous donc des bons outils pour vivre la vie de vos rêves :- Les clés pour créer votre entreprise et pouvoir devenir libre- Commenter penser comme un véritable entrepreneur à succès ?- De nombreuses stratégies et techniques commerciales pour vendre efficacement - Comment travailler de manière efficace et doubler sa productivité ? Retrouvez dans ce livre : Comment avoir le bon état d'esprit et penser véritablement comme en entrepreneur : - Pourquoi vous devez oser entreprendre (Page 41) - L'ERREUR COMMUNE que font de nombreux jeunes entrepreneurs (Page 43)- Les étapes de A à Z pour la création d'entreprise (Page 49)- Comment vaincre la peur d'entreprendre (Page 65)- Comment ne plus avoir peur de l'échec et comment mieux la surmonter? (Page 76)- La méthode des paliers mentaux (Page 86)Comment créer et développer son entreprise :- Quel statut juridique choisir pour créer son entreprise? (Page 91) - Comment choisir une idée de business et optimiser la création de valeur ? (Page 94)- LA CLÉ pour s'assurer du succès de mon entreprise à moyen et long terme ? (Page 97)- Comment faire la différence au sein d'un marché compétitif ? (page 100)- 7 moyens simples pour vendre efficacement, améliorer votre taux de transformation et fidéliser votre clientèle (Page 114)- LA MÉTHODE qui va AUGMENTER VOTRE CHIFFRE D'AFFAIRE d'au moins 30% (Page 125)- L'ERREUR MONUMENTALE commise par de nombreux entrepreneurs débutants (Page 128)Comment travailler de manière efficace et travailler comme un entrepreneur : - La routine matinale des entrepreneurs à succès (Page 135)- Toutes les autres habitudes des entrepreneurs qui ont réussis (Page 143)- LA METHODE des effets cumulés (Page 158)- Nettoyage de votre vie pour un esprit mieux concentré et léger (Page 170)- Les 5 TECHNIQUES pour travailler de manière intelligente et qui vont vous faire gagner un temps considérable (Page 177) - Comment gérer ses premiers investissements quand on part de zéro (Page 197) - Comment mieux gérer et fructifier son argent ? (Page 207)Au sujet de l'auteur:Lucie est aujourd'hui consultante indépendante. Grâce à ses études en France et Royaume-Uni, elle a une vision internationale de l'entrepreneuriat et du business. Aujourd'hui, Lucie accompagne plusieurs entrepreneurs à surpasser. Catégories et auteurs liés à ce livre: Marketing, Création d'Entreprise, Entrepreneuriat, Business, Stratégie, Technique de vente, Olivier Roland, Sébastien Night, Alec Henry

Author: Lucie Le Gall
Publisher:
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Category :
Languages : fr
Pages : 237

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Qui ne rêve pas de créer son entreprise pour se libérer du rythme de vie métro-boulot-dodo ? Accéder à l'indépendance financière représente la vie idéale pour tous les travailleurs. Cependant, à chaque fois qu'on y pense sérieusement, on se retrouve confronté à la crainte de ne pas réussir sa reconversion vers l'entrepreneuriat en partant de zéro notamment faute d'avoir suivi de grandes études supérieures. Avec les bons outils, devenir entrepreneur est à la portée de tous même sans diplômes prestigieux. Cet ouvrage vous sert de guide vers l'indépendance financière et vous éclaire sur les limites du système éducatif dans cette démarche. Plusieurs travailleurs se sont lancés dans l'entrepreneuriat pour un changement radical de mode de vie : armez-vous des bons outils pour disposer des meilleurs conseils et prenez votre destin en main !RETROUVEZ : - Commenter penser comme un véritable entrepreneur à succès ?-Les clés pour créer votre entreprise et pouvoir devenir libre- De nombreuses stratégies et techniques commerciales pour vendre efficacement - Comment travailler de manière efficace et booster sa productivité ? Comment avoir le bon état d'esprit et penser véritablement comme en entrepreneur : - Pourquoi le salariat n'est pas synonyme de sécurité absolue (Page 41) - L'ERREUR COMMUNE que font de nombreux jeunes entrepreneurs (Page 43)- Les étapes de A à Z pour devenir indépendant financièrement (Page 49)- Comment vaincre la peur d'entreprendre (Page 65)- Comment ne plus avoir peur de l'échec et comment mieux la surmonter? (Page 76)- La méthode des paliers mentaux (Page 86)Comment créer et développer son entreprise :- Quel statut juridique choisir pour créer son entreprise? (Page 91) - Comment choisir une idée de business et optimiser la création de valeur ? (Page 94)- LA CLE pour s'assurer du succès de mon entreprise à moyen et long terme ? (Page 97)- Comment faire la différence au sein d'un marché compétitif ? (page 100)- 7 moyens simples pour vendre efficacement, améliorer votre taux de transformation et fidéliser votre clientèle (Page 114)- LA METHODE qui va AUGMENTER VOTRE CHIFFRE D'AFFAIRE d'au moins 30% (Page 125)- L'ERREUR MONUMENTALE commise par de nombreux entrepreneurs débutants (Page 128)Comment travailler de manière efficace et travailler comme un entrepreneur : - La routine matinale des entrepreneurs à succès (Page 135)- Toutes les autres habitudes des entrepreneurs qui ont réussis (Page 143)- LA METHODE des effets cumulés (Page 158)- Nettoyage de votre vie pour un esprit mieux concentré et léger (Page 170)- Les 5 TECHNIQUES pour travailler de manière intelligente et qui vont vous faire gagner un temps considérable (Page 177) - Comment gérer ses premiers investissements quand on part de zéro (Page 197) - Comment mieux gérer et fructifier son argent ? (Page 207)Au sujet de l'auteur:Lucie est aujourd'hui consultante indépendante. Grâce à ses études en France et Royaume-Uni, elle a une vision internationale de l'entrepreneuriat. Aujourd'hui, Lucie accompagne plusieurs entrepreneurs à surpasser. Catégories et auteurs liés à ce livre: Marketing, Création d'Entreprise, Business, Stratégie, Technique de vente, Olivier Roland, Sébastien Night, Alec Henry

Author: Lucie Le Gall
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Qui ne rêve pas de créer son entreprise pour se libérer du rythme de vie métro-boulot-dodo ? Accéder à l'indépendance financière représente la vie idéale pour tous les travailleurs. Cependant, à chaque fois qu'on y pense sérieusement, on se retrouve confronté à la crainte de ne pas réussir sa reconversion vers l'entrepreneuriat en partant de zéro notamment faute d'avoir suivi de grandes études supérieures. Avec les bons outils, devenir entrepreneur est à la portée de tous même sans diplômes prestigieux. Cet ouvrage vous sert de guide vers l'indépendance financière et vous éclaire sur les limites du système éducatif dans cette démarche. Plusieurs travailleurs se sont lancés dans l'entrepreneuriat pour un changement radical de mode de vie : armez-vous des bons outils pour disposer des meilleurs conseils et prenez votre destin en main !RETROUVEZ : - Commenter penser comme un véritable entrepreneur à succès ?- Les clés pour créer votre entreprise et pouvoir devenir libre- De nombreuses stratégies et techniques commerciales pour vendre efficacement - Comment travailler de manière efficace et booster sa productivité ? Comment avoir le bon état d'esprit et penser véritablement comme en entrepreneur : - Pourquoi le salariat n'est pas synonyme de sécurité absolue (Page 41) - L'ERREUR COMMUNE que font de nombreux jeunes entrepreneurs (Page 43)- Les étapes de A à Z pour devenir indépendant financièrement (Page 49)- Comment vaincre la peur d'entreprendre (Page 65)- Comment ne plus avoir peur de l'échec et comment mieux la surmonter? (Page 76)- La méthode des paliers mentaux (Page 86)Comment créer et développer son entreprise :- Quel statut juridique choisir pour créer son entreprise? (Page 91) - Comment choisir une idée de business et optimiser la création de valeur ? (Page 94)- LA CLE pour s'assurer du succès de mon entreprise à moyen et long terme ? (Page 97)- Comment faire la différence au sein d'un marché compétitif ? (page 100)- 7 moyens simples pour vendre efficacement, améliorer votre taux de transformation et fidéliser votre clientèle (Page 114)- LA METHODE qui va AUGMENTER VOTRE CHIFFRE D'AFFAIRE d'au moins 30% (Page 125)- L'ERREUR MONUMENTALE commise par de nombreux entrepreneurs débutants (Page 128)Comment travailler de manière efficace et travailler comme un entrepreneur : - La routine matinale des entrepreneurs à succès (Page 135)- Toutes les autres habitudes des entrepreneurs qui ont réussis (Page 143)- LA METHODE des effets cumulés (Page 158)- Nettoyage de votre vie pour un esprit mieux concentré et léger (Page 170)- Les 5 TECHNIQUES pour travailler de manière intelligente et qui vont vous faire gagner un temps considérable (Page 177) - Comment gérer ses premiers investissements quand on part de zéro (Page 197) - Comment mieux gérer et fructifier son argent ? (Page 207)Au sujet de l'auteur :Lucie est aujourd'hui consultante indépendante. Grâce à ses études en France et Royaume-Uni, elle a une vision internationale de l'entrepreneuriat. Aujourd'hui, Lucie accompagne plusieurs entrepreneurs à surpasser. Catégories et auteurs liés à ce livre: Marketing, Création d'Entreprise, Business, Stratégie, Technique de vente, Olivier Roland, Sébastien Night, Alec Henry

Author: Nicolae Sfetcu
Publisher: MultiMedia Publishing
ISBN: 6060336868
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 143

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Book Description
Une brève introduction aux bases de la création de votre propre entreprise axée sur la technologie. Rédigé dans un langage concis et simple, le livre est une lecture rapide que vous pouvez assimiler en quelques heures. L'entrepreneuriat a un impact profond sur les sociétés. Les entrepreneurs peuvent perturber des marchés mondiaux entiers avec leurs nouvelles entreprises et offres. Le secteur public est également fortement impacté par les entrepreneurs. Le livre met l'accent sur l'entrepreneuriat traditionnel et social comme des voies passionnantes pour les entrepreneurs en démarrage. Avec des profils inspirants d'entrepreneurs dont le travail fournit des modèles de pensée créative et des idées qui font la différence dans le monde, ce livre vous aidera à suivre votre passion entrepreneuriale! TABLE DES MATIÈRES: 1 L'occasion - 1.1 L'entrepreneuriat est ... - - Un état d'esprit - - Comment sont les entrepreneurs ? - - Que font-ils ? - - Tout est question d'opportunité - - Plus d'un type d'entrepreneur - - L'histoire d'un entrepreneur d'entreprise - - Innover ou bien - 1.2 Définition de l'opportunité - - Trouver l'intersection de la technologie et du marché - - Où est la douleur ? - - À la fine pointe - - Ce que vous savez - - Niveaux de besoin - - Quand une idée est-elle une opportunité ? - - Vous avez une chance - - Nouvelles réalités de l'entreprise - - La recette de Newton pour l’échec : ignorer les besoins des clients - 1.3 Entrepreneuriat social - - Faire la différence grâce aux affaires - - Focus sur l'impact - - Le triple résultat - - Un bon début - - Études de cas - - - Intégrer des valeurs - - - Viser haut - 1.4 Pourquoi être entrepreneur social ? - - Regarde à l'intérieur - - Occasion - - Le monde en développement - - L'environnement - - Aide de haute technologie - - Quelle est votre empreinte ? - - Études de cas - - - L'homme de prêt - - - L'homme de la terre - 1.5 La fabrique à idées - - Brainstorming - - Règles pour le brainstorming de groupe - - Créer le bon environnement pour le brainstorming - - Plus d'outils - - Ne tomber pas dans le piège de la première bonne idée qui se présente - - Techniques de génération d'idées - - Conseils de remue-méninges d'Ideo - - - 1. Affiner la mise au point - - - 2. Rédigez des règles ludiques - - - 3. Construisez et sautez - - - 4. Soyez physique - 1.6 Évaluer votre idée - - Qui va acheter ça ? - - Tu n'es pas le seul génie là-bas - - Parler de ça - - Essayez-le - - Équipez-vous - - Vérifiez avec vous-même - - - La phase de validation - - Ressources - - - Essai et erreur - - - Les bonnes idées ont trois éléments clés - - - Un drive pour voler - - - Recherche - - - - La génération d'idées - - - - Essai - - - - Améliorations continues - 1.7 Votre propriété intellectuelle - - Propriété intellectuelle définie - - Une note sur les avocats - - La connaissance est le pouvoir - - Le brevet - - Droits d'auteur - - Marques - - Secrets commerciaux - - Tenir un journal - - Ressources - - - Aventures en propriété intellectuelle - - - Protéger votre propriété intellectuelle - 1.8 Profil : Un sentiment de réussite - 1.9 Profil : Des idées sur des roues 2 Le marché - 2.1 Identifier vos clients - - Sachez à qui vous vendez - - Identification de base du marché - - Faire simple - - Segmentation du marché - - Distribution - - Ressources - - - Ne pas rechercher de clients peut être coûteux - 2.2 Évaluation du marché - - Cela semble seulement effrayant - - Recherche secondaire - - Recherche primaire - - Au-delà de la tradition - - Des données et encore des données - - Ressources - - - Je ne peux pas me permettre une étude de marché formelle - - - Conseils de recherche - - - Techniques d'études de marché innovantes - - - - Pas de bébé dans les surgelés - - - - La vérité sur les jouets - - - - Créer un habitat naturel - 2.3 Atteindre le client - - Où vendre - - Maillons de la chaîne - - Que facturer - - Parfait pour vous ou le client ? - - Ressources - - - Un modèle de distribution à faible risque pour une start-up - - - Diversification = survie - 2.4 Commencez à répandre la nouvelle - - Publicité et promotions - - Commercialiser pas cher - - Fixez-vous des buts et des objectifs clairs - - Ressources - - - Sortez de la grotte - - - Visiter les clients là où ils vivent - - - Donnez-le - 2.5 Montre-moi les chiffres - - Il est temps de vérifier la réalité - - Établir la taille du marché - - Etude de marché pas cher - - Combien cela vous coûte-t-il d'avoir un client ? - - Ressources - - - Affiner les métriques dot.com - - - Compter les clients - - - Exploiter un nouveau marché - 2.6 La compétition - - Qui sont vos concurrents ? - - Le danger de la complaisance - - Garder un œil sur la concurrence : les leçons d'un géant du commerce de détail - - Voir à travers les yeux d'un client - - Connaître la concurrence, se concentrer sur le consommateur - - Connaissez votre concurrence - - - Plus de ressources - - - Intelligence économique - - - Besoins et concurrence - 2.7 Profil : Nettoyer - 2.8 Profil : Marketing auprès des pauvres - Notes 3 L'équipe - 3.1 Les équipes font bouger les choses - - Tout d'abord, un peu de contexte - - Où tout commence - - Soyez fort. Soyez divers. - - Commencer en solo - - Leadership - - Clarifiez votre objectif - - Ressources - - - Dans des équipes diverses - - - Le mythe du ranger solitaire - - - Soyez realist - 3.2 Les couches d'une équipe - - Le noyau : vous et les autres parties prenantes majeures - - Les couches externes - - Définir les rôles - - A qui est cette entreprise, de toute façon ? - - - Exploiter les talents - - - L'importance du mentorat - 3.3 Bâtir une équipe saine - - Acceptez ces différences - - Fixer les objectifs de l'équipe - - Pratiques de communication - - Relations saines - - Quand le conflit éclate - - Quand quelqu'un de nouveau arrive à bord - - Obtenir de l'aide - - Ressources - - - Ingrédients clés pour bâtir une équipe performante - - - Les étapes du développement de l'équipe - 3.4 La mise en réseau - - Pourquoi réseauter ? - - Sortez là-bas - - Vendez-vous - - Rester en contact - - Utilisez votre réseau - - Ressources - - - Attention à vos manières - - - Histoires de réseautage - - - - Réseau pour obtenir ce que vous voulez - - - - Liez-vous d'amitié avec la concurrence - - - - Demandez et vous recevrez - 3.5 Incubateurs d'entreprises - - Pensez aux poulets - - A quoi ressemblent les incubateurs - - Trouver la bonne correspondance - - Des hauts et des bas - - Ressources - - - Innover l'incubateur - - - Centre d'incubation d'entreprises au CBP - - - Incubation à Rensselaer - 3.6 Profil : Choisir des joueurs d'équipe - 3.7 Profil : La bonne équipe 4 Les plans d'affaires - 4.1 Les plans d'affaires et pourquoi vous en avez besoin - - Qu'est-ce qu'un plan d'affaires ? - - Les éléments d'un plan d'affaires - - Ressources - - - Neuf questions auxquelles chaque plan d'affaires devrait répondre - - - Les vrais avantages d'un plan d'affaires - 4.2 Mesurer votre succès - - Quand est-ce que cela va rapporter de l'argent ? - - L'argent est roi - - Plus d'un résultat net - - Ressources - - - La science inexacte du retour social sur investissement (RSSI) - - - Élaboration d'un budget de trésorerie - 4.3 Présentation de votre plan - - Votre objectif : inspiration et distillation - - Pensez à votre public - - Résumé en quelques secondes - - La brièveté est la clé - - Règles de prise de parole en public - - Principaux points d'une présentation - - Terminer par l'action - - Ressources - - - Exemple d'un bon résumé en quelques secondes - - - Conseils pour votre résumé en quelques secondes - 4.4 Les licences dans le cadre du plan - - Envisagez une licence - - Avantages de la licence - - A quoi ressemble une licence - - Trouver la ou les bonnes entreprises - - Définir votre propriété - 4.5 Profil : L'innovation dans le sac - - Lorsque vous inventez, cherchez à augmenter la productivité - - Rendez-le « convivial » - - L'octroi de licences est un travail d'équipe - - Deux choses à rechercher chez les licenciés - - Savoir quand votre invention est licenciable - 4.6 Profil : Ouvert à apprendre - - EpiPlan - - Tu peux le faire - - Ça va changer - beaucoup - - Vous en apprendrez plus que vous ne le pensez - - Agissez en fonction des commentaires que vous recevez - - Appuyez-vous sur les autres 5 L'entreprise - 5.1 Qu'est-ce qui en fait une entreprise ? - - Deux équipes électroniques - - Étant un étudiant - - La transition peut être difficile - - Effort d'équipe - - Seul au sommet - - La communication - - Conseillers et mentors - - Ressources - - - Alors, qu'est-ce qu'une entreprise innovante ? - - - La passion entrepreneuriale - - - Cultures de travail confortables - 5.2 Les rouages de la création d'entreprise - - Soyez économe - - Embauchez judicieusement - - Embaucher plus haut - 5.3 À but lucratif ou non ? - - Sans but lucratif ne veut pas dire « pas de bénéfice » - - De l'argent à la mission - - Bénéfice et mission - - Autres considérations - - Ressources - - - Principes de base du conseil : Aperçu d'un conseil d'administration à but non lucratif - - - Démarrer une association à but non lucratif - - - - Personnel - - - - Budget - - - - Partenariat - 5.4 Structures juridiques - - Connaissez vos options - - Trouver un bon avocat - - Pourquoi ai-je besoin d'un avocat, de toute façon ? - - Types de société - - Entreprise individuelle - - Partenariats - - Sociétés - - Sociétés à responsabilité limitée - - Ressources - - - Choisissez un avocat avec soin - - - Questions pour un futur avocat - - - Agent de brevets vs avocat de brevets - 5.5 Profil : une histoire d'échec et de réussite - - Ponts suspendus et sacs à dos - - Je m'en fiche si c'est fait d'uranium, j'en veux un - - Raté - - Le rebond rapide - 5.6 Profil : Attraction chimique - - Le succès de Griffin - - Débuts - - Faire fonctionner l'entreprise - - Ressources humaines - - Étapes vers le succès 6 L'argent - 6.1 Le bootstrapping - - Qu'est-ce que c'est? - - Conseils de bootstrapping qui fonctionnent - - Restez concentrée - - Trouvez un mentor - - Ressources - - - Origines du bootstrap - - - Croissance progressive - - - C'est bon pour toi - - - Ressources d'amorçage - 6.2 Trouver l'argent - - Où trouver de l'argent ? - - Concours de plans d'affaires - - Forums d'entreprise - - Foires de capital-risque - - Parlez à vos professeurs - - Discuter avec les anciens élèves - - Vos amis, vos parents, les parents de vos amis - - Subventions - - Ressources - - - Comment une équipe a trouvé l'argent - - - À propos de subventions - 6.3 Dette et capitaux propres - - Quelle est la différence ? - - De quoi votre entreprise a-t-elle besoin ? - - Quelques avantages et inconvénients de la dette et des capitaux propres - 6.4 Votre cercle de capitaux propres - - Les F fabuleux - - Investisseurs providentiels - - Bâtir votre crédibilité - - Capital-risque - - Ressources - - - Jouer au jeu de l'argent - - - Le père du capital-risque : J.H. Whitney - - - Conseils avant de vous rendre au C-R - - - L'huître et la perle - 6.5 Morceaux de tarte - - Les pièges du financement - - La tarte de l'entreprise - - Le piège - - Ressources - - - Réserver des actions pour les options d'achat d'actions - - - Qui devrait obtenir quoi ? - 6.6 Monnaie sociale - - C'est là-bas - - Investir pour la cause - - Screening - - Investissement communautaire - - Défense des intérêts des actionnaires - - Une industrie en forte croissance - - Programmes de boursiers, philanthropie de risque - - Ressources - - - Entrepreneuriat social de haute technologie - - - Boom à but non lucratif - 6.7 Profil : Attendre un moment - - Amorçage high-tech - 6.8 Profil : Géré par les étudiants, à leur façon - - Des débuts modestes - - Travail acharné et rédaction de demandes de subvention - - VorTech™ à l'avant-plan - - Entre-temps - - La montée en puissance 7 Les entrepreneurs - 7.1 Être entrepreneur - - 7.1.1 Être entrepreneur : une pratique quotidienne qui s'apprend - - 7.1.2 Employés entrepreneuriaux : une nécessité pour de nombreuses organisations - - 7.1.3 Une focalisation délibérée sur l'employé individuel - 7.2 Implications - - 7.2.1 Implications pour les employés - - - 7.2.1.1 Passer à l'action et soutenir les actions des autres - - - 7.2.1.2 Soyez un peu émotif, inconscient et têtu - - - 7.2.1.3 Être un apprenant et apprécier son propre apprentissage et celui des autres - - 7.2.2 Implications pour les managers - - - 7.2.2.1 Sensibiliser : démystifier, clarifier et former - - - 7.2.2.2 Offrir un soutien : apprécier et donner aux employés les moyens d'entreprendre - - - 7.2.2.3 Demandez-le explicitement : Responsabilisez, organisez, mesurez et récompensez vos collaborateurs - Notes Références A propos de l'auteur - Nicolae Sfetcu - - Contact Maison d'édition - MultiMedia Publishing

Author: Philippe Miro
Publisher: Nathan
ISBN: 2098123736
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 356

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Book Description
Retrouvez dans l'ouvrage : Sous forme de fiches pratiques, cet ouvrage apporte à toute personne voulant créer son entreprise des clés pour : - bien connaitre l'environnement de la création ; - parfaire le montage du business plan ; - calculer la rentabilité de son projet ; - financer sa création ; - s'y retrouver dans les aspects juridiques, fiscaux et sociaux de la création ; - connaître les aides et les partenaires pour réussir la création. Retrouvez sur le site www.Nathan-LesEchos.fr en accès réservé : - des contenus complémentaires (articles sélectionnés dans Les Echos, prolongements des fiches, témoignages, fichiers-outils à télécharger...) ; - une actualité permanente : des articles au fur et à mesure de leur parution en provenance du site LesEchos.fr.

Author: Louis Jacques Filion
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212177992
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 319

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Book Description
"Nous n'avons pas de plan à cinq ans, ni à deux ans, pas plus à un an. Nous avons une mission et une stratégie. La mission est d'organiser l'information du monde. La stratégie est de le faire à travers l'innovation." Eric Schmidt - P-DG de Google "L'instinct, le courage et la créativité de l'entrepreneur ne sont pas quantifiables dans un business plan. Imagination, action, incarnation, voilà les variables fondamentales qu'aucun curseur ne peut modifier." Jacques-Antoine Granjon - P-DG et fondateur de vente-privee.com Avec un million d'entrepreneurs de plus, en moins de trois ans, la France a rattrapé une densité entrepreneuriale présente à l'international. Pourtant, les créateurs d'entreprise ont de grandes réticences à se lancer, tant le processus leur paraît complexe. D'ailleurs, les plus grands succès viennent des entrepreneurs qui maîtrisent avec brio la conception d'opportunité et qui n'ont pas forcément bâti un business plan. Dans cet ouvrage, un ensemble d'outils sont mis à la disposition du créateur pour l'aider dans sa démarche et le conduire vers le succès. Les approches suggérées font appel autant à ses capacités créatives qu'analytiques pour transformer la compréhension des besoins du marché en opportunités d'affaires. Dans cette perspective, l'approche SynOpp suggère une démarche innovante pour soutenir la création d'opportunité du futur entrepreneur, tandis que l'approche IDéO offre des paramètres structurants pour l'aider à définir des scénarios pour passer à l'action. L'ouvrage propose une vision globale des actions à mener. Il a été conçu comme un fil conducteur qui offre au créateur des repères pour ses prises de décision. Il favorise l'organisation cohérente de ses activités, en fonction de l'avenir qu'il souhaite construire. Ont collaboré à cet ouvrage : Franck Barès (HEC Montréal), Jean-Pierre Béchard (HEC Montréal), Cândido Borges (Universidade Federale de Goias), Denis Grégoire (Syracuse University), Julien Husson (université de Lorraine), Edmilson Lima (Universidade Nove de Julho, São Paulo), Marie-Ange Masson (HEC Montréal), Sybil Persson (ICN Business School, Nancy), Patrick Valéau (université de la Réunion). Ce livre a été retenu dans la liste des ouvrages en sciences de gestion labellisés en 2014 par le Collège de Labellisation de la FNEGE.

Author: Philippe Coste
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212548745
Category : Entrepreneurship
Languages : fr
Pages : 194

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Book Description
Savez-vous qu'une idée d'entreprise sur deux ne voit jamais le jour ? Même si l'idée est prometteuse, même si le projet paraît solide, le créateur lui-même a souvent du mal à l'expliquer, à séduire ses interlocuteurs, à transmettre son enthousiasme, à donner envie de le suivre. À l'aide de ce livre, vous pourrez : définir votre profil de créateur ; faire le point sur vos motivations pour créer votre entreprise ; vous affirmer ; gérer les moments difficiles. Bref, mieux vous connaître en tant qu'entrepreneur ! Mais aussi : savoir parler de vous et de votre projet en toute circonstance ; être compris de tout le monde ; structurer, clarifier et habiter votre discours ; éviter les pièges et les erreurs les plus fréquents. En un mot : maîtriser votre communication personnelle. [Source : d'après la 4e de couverture]

Author: Robert Papin
Publisher: Dunod
ISBN: 2100761110
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 183

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Book Description
On ne présente plus Robert Papin ! Fondateur et dirigeant de HEC Entrepreneurs pendant vingt ans, il a formé plusieurs milliers de dirigeants et futurs dirigeants. Créateur de plusieurs entreprises, il est aussi l’auteur des 16 éditions du best-seller « La Création d’entreprise », livre de référence. Ces nouveaux petits livres couvrant chaque étape de la création d’entreprise sont rédigés dans un langage simple et très accessible. Ils évitent à la fois l’écueil des livres de conseils psychologiques trop légers laissant entendre que la création d’entreprise serait facile, et l’écueil des livres trop techniques poussant les lecteurs à se tourner vers des spécialistes. Dans Créateur d’entreprise : de l’idée au business plan, toute la pédagogie Papin est mise en œuvre pour passer du projet au plan détaillé. Quelques notions très simples et indispensables de comptabilité et de gestion financière sont clairement exposées. Le lecteur trouvera toutes les clés pour élaborer son dossier de financement, puis rédiger pas à pas son business plan. De nombreuses histoires de grands et moins grands entrepreneurs permettent au lecteur de s’approprier des expériences variées, et de faire les bons choix pour son propre projet.

Author: Robert Papin
Publisher: Dunod
ISBN: 2100761099
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 164

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Book Description
On ne présente plus Robert Papin ! Fondateur et dirigeant de HEC Entrepreneurs pendant vingt ans, il a formé plusieurs milliers de dirigeants et futurs dirigeants. Créateur de plusieurs entreprises, il est aussi l’auteur des 16 éditions du best-seller « La Création d’entreprise », livre de référence. Ces nouveaux petits livres couvrant chaque étape de la création d’entreprise sont rédigés dans un langage simple et très accessible. Ils évitent à la fois l’écueil des livres de conseils psychologiques trop légers laissant entendre que la création d’entreprise serait facile, et l’écueil des livres trop techniques poussant les lecteurs à se tourner vers des spécialistes. Dans Créateur d’entreprise : trouver les bonnes idées, toute la pédagogie Papin est mise en œuvre pour montrer que trouver des idées, c’est facile, en utilisant les clés de la réceptivité et de l’agilité mentale. Une idée n’est une bonne idée que si elle attire suffisamment de clients ; pour cela, des techniques s’imposent. Enfin, une idée n’est bonne que si sa mise en œuvre comble les attentes du créateur : pour mieux se connaître, et donc mieux réussir, des conseils et tests guident le lecteur vers cette découverte. De nombreuses histoires de grands et moins grands entrepreneurs permettent au lecteur de suivre des inspirations variées et de trouver son propre chemin de créateur d’entreprise.

Author: Marie Gouilly-Frossard
Publisher: First
ISBN: 2412086486
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 355

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Book Description
Toutes les clés pour se mettre à son compte ! Comment devenir auto-entrepreneur facilement ? Est-ce le même statut que celui de micro-entrepreneur ? Quelles sont les activités qui peuvent bénéficier de ce régime ? Pas de panique ! Les Nuls vous aideront à comprendre tous les enjeux de ce régime particulier et à décoder ce vocabulaire spécifique. Complet et accessible, riche de nombreux témoignages et à jour des dernières évolutions de la législation, ce livre s'adresse à tous ceux qui veulent devenir leur propre patron. Découvrez comment : Donner corps à un projet Être en règle et rentabiliser son activité Réaliser les bonnes démarches Communiquer clairement Vendre un produit au juste prix Se protéger au mieux