Author: Enrique De Alfonso SanchoPublisher:
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Estudio para la implantación de técnicas lean manufacturing para la mejora de la producción en una empresa de termoplásticos
Author: Enrique De Alfonso SanchoPublisher:
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Estudio de la implementación de las técnicas Lean Manufacturing en una línea de producción
Author: Víctor Carrión NavarroPublisher:
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Se pretende realizar un estudio para mejorar el sistema de producción de una línea. El sistema push existente da muchos problemas por la poca flexibilidad del sistema. Se estudiará la implementación del método Kanban, haciedo modificaciones en el Layout de la línea existente.
Estudio para la implantacion de técnicas lean manufacturing en el proceso productivo de una empresa química
Author: Javier Barrios CanteroPublisher:
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Descripción del estado inicial del proceso productivo, realización del Value Stream Map (VSM) y aplicación de la filosofia "Lean Manufacturing" para la mejora del proceso.
Estudio para la implantación de técnicas Lean Manufacturing en una empresa de mecanizado de alta precisión
Author: Gorka Fernández AyasPublisher:
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Este proyecto consiste en realizar un estudio de la situación actual de la empresa para posteriormente analizar, planificar e implantar técnicas Lean Manufacturing en una empresa dedicada a la mecanización de alta precisión a nivel mundial. Se procederá a conocer el Lean Manufacturing, especialmente enfocado a la aplicación del SMED, la mejora continua kaizen y las 5S con el objetivo de aumentar la productividad, mejorar la calidad y eliminar todo aquello que no aporta ningún valor al producto. Con esta metodología se introducirá una nueva cultura empresarial y, en consecuencia, la búsqueda de la optimización de los procesos para dotar a la empresa de flexibilidad y adaptación a la industria de hoy en día. Se hará una introducción sobre la empresa para conocer cuáles son los procedimientos, cultura y valores, entre otros, para posteriormente analizar y comparar una vez establecidas las nuevas metodologías de trabajo. También, se enfatizará en el sector en el cual se encuentra la empresa, con la maquinaria CNC con un futuro prometedor. Aspectos que se puedan pensar que tienen poca importancia en el mundo laboral, se verá cómo juegan un papel fundamental. Todo ello sustentado por un estudio económico de la viabilidad del proyecto y un cambio en la mentalidad y forma de trabajar de las personas de la empresa, obteniendo como resultado la reducción de tiempos en preparación de máquina, un aumento de facturación y plazos de entrega.
Estudio para la implantación de herramientas Lean en una empresa dedicada a la fabricación de piezas estampadas para el sector del automóvil
Author: Albert Ruiz CamachoPublisher:
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En el presente proyecto se analiza el impacto de la implementación de algunas de las herramientas Lean Manufacturing para la mejora continua y optimización de un proceso productivo en una empresa del sector automovilístico. Los cambios generados en el proceso seleccionado se muestran a través de las técnicas aprendidas en la filosofía Lean. Finalmente, se incluye el análisis de resultados mediante el uso de tablas y figuras, los cuales resaltan la eficiencia de esta herramienta comprobando su validez e importancia. Se incluye a su vez información relevante que podría ser usada como ayuda en la implantación de dichas técnicas en otros negocios que decidan optar por su aplicación.
Estudio para la mejora de los procesos productivos de una empresa del sector textil
Author: Soraya Tirado SánchezPublisher:
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La metodología Lean se puede interpretar como una filosofía de trabajo nacida en Toyota que se basa en la eliminación del desperdicio en los procesos y en la búsqueda constante de mejorarlos para ganar en calidad, servicio y coste. Cuando se habla de Lean, lo primero que se tiene que venir a la mente es la palabra cliente. Se trata de identificar qué es lo quiere él de nosotros y qué es lo que identifica como valor, para poder proporcionárselo en tiempo y coste adecuado. Esto lo ha convertido en el modelo a seguir por la mayor parte de las empresas del mundo, que en la puesta en práctica de sus principios han llegado a un concepto del Lean aún más amplio del que ya era. Mediante el siguiente proyecto se pretende analizar el proceso productivo de una empresa dedicada a la fabricación de tejido técnico y desarrollar todas las propuestas necesarias para mejorar sus puntos débiles desde el punto de vista del Lean Manufacturing. Por ello, este proyecto recoge los principios básicos y las herramientas del Lean Manufacturing y su implementación en la empresa del sector textil. En el primer capítulo del trabajo se hace una introducción al tema, explicando los objetivos que se pretenden conseguir, la justificación de porqué se ha realizado este estudio y que antecedentes se tienen al respecto. En el segundo capítulo se ofrece una visión de lo que atiende la filosofía Lean, comenzando por una introducción a la historia del Lean Manufacturing, continuando con una descripción de los desperdicios que se pretenden eliminar de cualquier proceso y finalizando con la descripción de estas herramientas. El tercer capítulo del trabajo se centra en la empresa y en el análisis interno y externo de la misma. Se hace una descripción de todos los aspectos del proceso productivo, desde los proveedores hasta llegar a los clientes; y un análisis tanto del microentorno como del macroentorno. En el cuarto capítulo se describe la situación actual de las áreas a mejorar, donde se exponen las diferentes propuestas de mejora a implementar. En el que se procede a la aplicación del proyecto Lean Manufacturing en la empresa, trata de una serie de pasos para mejorar la cadena de producción eliminando el despilfarro y mejorando continuamente el proceso. En el quinto capítulo se hace una valoración económica de las diferentes propuestas expuestas anteriormente, para ver el impacto económico que éstas pueden tener en la empresa. El sexto capítulo se determina el coste que ha implicado la realización de este estudio, porque el presupuesto detallado se muestra en otro documento. El séptimo capítulo contiene un breve plan ambiental de la empresa. Por último, en el octavo capítulo se explican las diferentes conclusiones obtenidas de la realización del proyecto.
Estudio para la implementación del Lean Manufacturing en una empresa de fabricación de cables eléctricos
Author: Aitor Ramos CortésPublisher:
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- Estudio del proceso de producción de cables- Anàlisis de las posibles mejoras del sistema actual- Estudiar como se pueden reducir los despilfarros- Propuesta de mejoras que eviten la rotura de stock- Conseguir la mejora continua- Implantación de la filosofia y herramientas Lean
Metodología para la implementación de técnicas de lean manufacturing en la empresa Industrias Sur E.U.
Author: Hoyos Marín Luisa MarcelaPublisher:
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Resumen: El presente trabajo final de maestría en Sistemas integrados de gestión de la calidad, presenta un modelo para la implementación de la filosofía de gestión Lean Manufacturing y algunas de sus principales técnicas, inicialmente se muestran los fundamentos teóricos y el contexto de la organización, con el fin de obtener los elementos que deben ser confrontados y analizados para identificar las posibles causas de desperdicios que afectan la productividad de la empresa Industrias Sur E.U. En un segundo lugar se describe el desarrollo del estudio y finalmente tomando como base los resultados obtenidos frente al diagnóstico del sistema productivo, se propone la metodología para implementar las técnicas que se consideran pertinentes para el proceso piloto, buscando iniciar el desarrollo de una filosofía y cultura de mejora continua. .
Diseño del plan de implementación de la herramienta Lean Manufacturing con el fin de reducir los tiempos de entrega y los costos de producción en la empresa Manufacturas Capricho y Cía de la ciudad de Pereira
Author: Maritza Arce TrejosPublisher:
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Introducción: En épocas coloniales la economía solía girar en torno a la tierra la cual era un factor indispensable para la producción, sin embargo con la llegada de la revolución industrial este factor ha perdido importancia, y la creación y desarrollo de grandes empresas han marcado en gran manera la evolución de la economía, es allí donde los países empiezan a industrializarse y las compañías emergen alrededor del mundo volviéndose cada vez más competitivas. En la actualidad las empresas buscan mantener su permanencia en el mercado por lo cual deben cumplir con requerimientos de calidad, tiempos cortos de entrega y bajos costos, como respuesta a estas necesidades se han desarrollado técnicas para ayudar a las empresas a alcanzar estos objetivos, una de ellas desarrollada alrededor de los años 50 con el sistema de producción Toyota conocida como Lean Manufacturing enfocada en la reducción de desperdicios y a la mejora en los procesos, ha ido evolucionando con un conjunto de técnicas para su implementación en las empresas consiguiendo resultados óptimos que han hecho hoy en día su implementación cada vez mayor.
Implementación de herramientas Lean Manufacturing
Author: Carlos Reyes MerinoPublisher:
ISBN: 9783659082016
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