El Cuadro de Mando Integral paso a paso PDF Download

Author: Paul R. Niven
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
ISBN: 9788480888721
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 420

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Book Description
Un plan detallado para desarrollar e implementar el Cuadro de Mando Integral en la empresa. La aplicación de un Cuadro de Mando Integral no sólo es un proyecto que mide resultados sino que afecta a muchos procesos organizativos fundamentales. A través de una discusión detallada paso a paso, esta obra proporciona una visión clara y soluciones prácticas de tres importantes aspectos de la empresa: el desarrollo de objetivos funcionales y de indicadores que reflejen fielmente la estrategia, la creación del apoyo directivo y la formación del equipo adecuado. También ayuda a que el Cuadro de Mando Integral se convierta en un componente global de los sistemas de gestión aplicándolo en cascada a todos los niveles de la organización, vinculando presupuestos e incentivos con la estrategia.

Author: Alberto M. Ballvé
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
ISBN: 9788480886710
Category : Education
Languages : es
Pages : 416

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El Cuadro de mando es un conjunto de indicadores que permiten controlar y diagnosticar la evolución de la empresa. En este libro se expone detalladamente cómo se elaboran los diversos Cuadros de Mando que puede utilizar una empresa. Además, se incluyen casos prácticos basados en empresas reales que permiten comprender mejor el funcionamiento del Cuadro de Mando." ... Este libro del profesor Ballvé representa una extensión del Cuadro de Mando Integral ... e identifica los cambios requeridos para que pueda convertirse en una herramienta de utilidad ..." Robert S. Kaplan, Harvard Business School. Alberto M. Ballvé es Director del Área de Información y Control para la Dirección en el IAE-Escuela de Dirección y Negocios de la Universidad Austral y profesor visitante del IPADE, INALDE, IDE e ISE. Licenciado en Administración de Empresas y Contador Público Nacional en la Universidad Nacional de Buenos Aires. Master en Economía y Administración de Empresas en el IESE de la universidad de Navarra. Invitado por el profesor Robert S. Kaplan, ha sido Scholar Visiting de la Harvard Business School.

Author: 50Minutos,
Publisher: 50Minutos.es
ISBN: 2806274516
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 54

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Mejore su reflexión estratégica y, con ello, el éxito de su negocio Este libro es una guía práctica y accesible para entender y aplicar el cuadro de mando integral, que le aportará la información esencial y le permitirá ganar tiempo. En tan solo 50 minutos usted podrá: • Obtener una perspectiva global de los objetivos y la estrategia de su negocio, a corto y a largo plazo • Diseñar las estrategias de actuación adecuadas para el futuro de su empresa • Aplicar con éxito el cuadro de mando integral a su negocio SOBRE 50MINUTOS.ES | Economía y empresa 50MINUTOS.ES le ofrece las claves para entender rápidamente las principales teorías y conceptos que rigen el mundo económico actual. Nuestras obras combinan teoría, estudios de caso y múltiples ejemplos prácticos para que amplíe sus competencias y conocimientos sin perder tiempo. ¡Descubra en un tiempo récord las claves para el éxito de su negocio!

Author: Horváth & Partners
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
ISBN: 9788480888523
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 516

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El libro dispone de una gran cantidad de experiencias actuales. Representa una importante aportación a la literatura dedicada al management. Robert S. Kaplan, profesor de Leadership Development, Harvard Business School y director de Balanced Scorecard Collaborative, Boston. La implementación del Cuadro de Mando Integral representa una orientación viva hacia el futuro. Es en este sentido que Horváth & Partners han conseguido una aportación importante destinada al progreso real empresarial. Dr. Utz Claassen, Presidente de Sartorius AG, de Göttingen. El libro permite que el lector participe en múltiples experiencias procedentes de numerosos proyectos. No sólo aporta una información valiosa para la introducción del Cuadro de Mando Integral, sino también para su utilización continuada y su anclaje en la empresa.

Author: Yoelkis Dom Nguez Casta Eda
Publisher: Ewe Editorial Acad MIA Espa Ola
ISBN: 9783659023101
Category :
Languages : es
Pages : 76

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Ha notado usted alguna vez que las metas de su empresa no se cumplen? Siente que a pesar de todos sus esfuerzos la entidad no se encamina hacia un estadio superior? Posee usted una vision estrategica de hacia donde quiere dirigir su organizacion? Pues es hora de disenar un Cuadro de Mando Integral. Este importante instrumento le permitira alinear la mision y vision de su empresa con sus objetivos estrategicos, ademas de confeccionar un sistema de indicadores que le permitiran medir el grado de consecucion de los objetivos y actuar proactivamente ante cualquier desviacion. En los ultimos tiempos se ha hablado mucho sobre el Cuadro de Mando Integral, sin embargo no siempre se brinda una receta que permita disenarlo e implementarlo con exito. En este libro usted encontrara un procedimiento detallado de como crear un Cuadro de Mando Integral. Ademas se muestra un caso real de aplicacion en na empresa perteneciente al sector del niquel en Cuba. El libro sera de gran utilidad para los estudiantes que se encuentren realizando tesis y principalmente para los directivos que aspiren a lograr el exito en sus organizaciones."

Author: David P. Norton
Publisher: Grupo Planeta Spain
ISBN: 8498752604
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 511

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El Cuadro de Mando Integral (CMI) revolucionó el sistema de gestión orientado a canalizar energías, habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores de una organización hacia la consecución de objetivos estratégicos a medio y largo plazo. Kaplan y Norton demuestran la forma en que los ejecutivos de sectores como la banca, el petróleo, los seguros y la distribución utilizan el CMI, tanto para guiar la gestión actual como para marcar objetivos futuros. Nos enseñan cómo aplicarlo en cuatro categorías: actuación financiera, conocimiento del cliente, procesos internos y formación, y crecimiento. Asimismo, nos revelan de qué manera el CMI funciona también como sistema de formación y nos indican los pasos necesarios para que cualquier directivo pueda construir el suyo propio.

Author: Francisco Amo Baraybar
Publisher: ESIC Editorial
ISBN: 8473567889
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 84

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Como consecuencia de los cambios tecnológicos, socioculturales y políticos producidos desde los años 80, los entornos en los que se tienen que mover las empresas son cada vez más globales, dinámicos y competitivos. Esta evolución ha implicado importantes transformaciones en las organizaciones y, especialmente, en sus sistemas de gestión y control. Los costes de fabricación han ido perdiendo relevancia frente a los costes indirectos, el ciclo de vida de los productos es más corto, la oferta es mucho mayor, el cliente está mejor informado, los factores críticos de éxito no solo están ligados a la optimización de costes, sino también a variables como la satisfacción del cliente, la innovación, la calidad, el servicio al cliente, las habilidades de los empleados, etc. INDICE 1. Introducción 2. Antecedentes 3. El concepto de Cuadro de Mando Integral 4. Evolución del Cuadro de Mando Integral: Modelos de implantación 5. La planificación e implantación estratégica 6. El proceso de implantación estratégica 7. El Cuadro de Mando Integral: Conceptos básicos 8. Principales beneficios de la metodología del Cuadro de Mando Integral 9. La construcción del Cuadro de Mando Integral 10. La integración de otros sistemas de gestión con el Cuadro de Mando Integral 11. Soportes informáticos para el Cuadro de Mando Integral 12. Anexos 13. Bibliografía

Author: Luis Muñiz Gonzalez
Publisher: Profit Editorial
ISBN: 9788416583614
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 208

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El cuadro de mando es una herramienta esencial para mejorar la gestión empresarial mediante el seguimiento de objetivos estratégicos, el control de indicadores, y la asignación de responsabilidades. La inteligencia y el conocimiento del negocio consisten en convertir datos en infor mación útil en forma de indicadores y en utilizar estos indicadores para conocer y medir el grado de eficacia en las diferentes áreas para que los responsables de una organización tomen las decisiones más adecuadas. Este libro permite crear y diseñar un sistema muy completo de indicadores, porque: - Es adaptable a cada organización en cantidad y calidad de indicadores. - Es flexible porque se puede utilizar con mucha o poca información. - Pueden ponerse nuevos indicadores y dejar el histórico guardado. - Trabaja por áreas, responsables y otras agrupaciones que precise. - Se diseña con Excel y se analizan los resultados con tablas dinámicas. - Permite crear un sistema fácil de alerta con semáforos y gráficos. - Ayuda a identificar los indicadores clave de gestión. - Se pueden utilizar indicadores mensuales, trimestrales o anuales. - Aporta ejemplos, casos prácticos y plantillas en Excel de cuadros de mando de diferentes empresas. - Proporciona un modelo y el soporte para crear también el Cuadro de Mando Integral.

Author: Robert Kaplan
Publisher: Grupo Planeta Spain
ISBN: 8498753082
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 657

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Situando a la estrategia en el centro de la Organización: una nueva y poderosa herramienta de los creadores del Cuadro de Mando Integral (CMI). En el entorno empresarial actual, la estrategia es crucial. Sin embargo, muchas empresas no consiguen ejecutar la estrategia satisfactoriamente. En esta nueva y revisada edición del libro, Kaplan y Norton proponen un nuevo enfoque que sitúa a la estrategia en el centro de los procesos clave de la empresa. Para ello utilizan múltiples referencias a casos reales de empresas lucrativas y del sector público. Este libro ayuda a conseguir que la estrategia funcione con el apoyo del CMI.

Author: Daniel Martinez Pedros
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
ISBN: 8499694098
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 13

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Este capítulo describe como enmarcar el CMI dentro de la fase de implantación del proceso de reflexión estratégica de cualquier organización. Descripción del CMI: Propósito estratégico (misión+visión+valores); CMI. Elementos del CMI: Mapas estratégicos; perspectivas; objetivos estratégicos; indicadores; metas; responsables; proyectos estratégicos.