Comment réussir une alliance en recherche et développement PDF Download
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Book Description
Les entreprises nouent aujourd'hui des alliances dans les domaines de la Recherche et Développement, afin de combiner des ressources et des compétences pour lancer des produits innovants et se positionner dans la compétition mondiale. Ce livre s'appuie sur de nombreux entretiens et études de cas qui démontrent que la " réussite " pour un partenaire d'un consortium en Recherche et Développement s'appuie sur l'appropriation des résultats produits par la recherche commune menée au sein dudit consortium. Ce livre s'adresse ainsi tant aux responsables de projets de Recherche et Développement qu'aux étudiants et chercheurs en économie et gestion.
Book Description
Les entreprises nouent aujourd'hui des alliances dans les domaines de la Recherche et Développement, afin de combiner des ressources et des compétences pour lancer des produits innovants et se positionner dans la compétition mondiale. Ce livre s'appuie sur de nombreux entretiens et études de cas qui démontrent que la " réussite " pour un partenaire d'un consortium en Recherche et Développement s'appuie sur l'appropriation des résultats produits par la recherche commune menée au sein dudit consortium. Ce livre s'adresse ainsi tant aux responsables de projets de Recherche et Développement qu'aux étudiants et chercheurs en économie et gestion.
Author: T. K. Das Publisher: IAP ISBN: 1623966248 Category : Business & Economics Languages : en Pages : 309
Book Description
Strategic Alliances for Innovation and R&D is a volume in the book series Research in Strategic Alliances that focuses on providing a robust and comprehensive forum for new scholarship in the field of strategic alliances. In particular, the books in the series cover new views of interdisciplinary theoretical frameworks and models, significant practical problems of alliance organization and management, and emerging areas of inquiry. The series also includes comprehensive empirical studies of selected segments of business, economic, industrial, government, and non-profit activities with wide prevalence of strategic alliances. Through the ongoing release of focused topical titles, this book series seeks to disseminate theoretical insights and practical management information that should enable interested professionals to gain a rigorous and comprehensive understanding of the field of strategic alliances. Strategic Alliances for Innovation and R&D contains contributions by leading scholars in the field of strategic alliance research. The 11 chapters in this volume cover a number of significant topics that encompass innovation and R&D through strategic alliances. The chapter topics cover both the broader issues, such as the governance of high-tech alliances, knowledge flows in innovation clusters, co-innovation, and incomplete contracting, and the more focused problems of inexperienced firms in R&D consortia, new product development, and managing alliance portfolio evolution in service innovation. The chapters include empirical as well as conceptual treatments of the selected topics, and collectively present a wide-ranging review of the noteworthy research perspectives on the role of strategic alliances in the pursuit of innovation and R&D.
Book Description
Cette recherche a pour objet de comprendre et de mettre en évidence les caractéristiques et les problèmes particuliers de développement des toutes petites entreprises. Elle montre également que les alliances stratégiques entre TPE présentent des caractéristiques particulières, et sont susceptibles d'apporter une réponse appropriée aux besoins de développement de ce type d'organisation. La méthodologie étant exploratoire et descriptive, une approche configurationnelle est adoptée, permettant de mettre en lumière plusieurs résultats. D'une part, quatre profils de dirigeants de TPE sont identifiés, chacun ayant des caractéristiques et des comportements stratégiques divergents. D'autre part, quatre configurations d'alliances sont également identifiées, en fonction de leur objet et de la logique sous-jacente des partenaires. Toutefois, pour appréhender de façon pertinente le lien entre profil de dirigeant et forme d'alliance, il est nécessaire de tenir compte du processus de formation du partenariat. Ces trois pôles permettent alors de constituer un cadre d'analyse des alliances de TPE, à partir duquel sont analysés les modes de coordination, les motifs, les apports des partenaires et les effets de l'alliance sur chaque TPE. Finalement, cette thèse pose, entre autres, la question de la spécificité de la TPE et de la nécessité de la considérer comme un objet de recherche à part entière.
Author: Mark de Rond Publisher: ISBN: 9780511072864 Category : Strategic alliances (Business) Languages : en Pages : 216
Book Description
Mark de Rond examines the social dimension of strategic alliances and the importance of the individuals involved. Based on in-depth case studies of three major biotechnology alliances, the book combines insights from social theory and intellectual history with mainstream strategic management literature to provide a refreshing and thought-provoking analysis.
Author: Mohammad Zanjani Publisher: ISBN: Category : Languages : en Pages : 366
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Il est largement accepté et confirmé par un volume de recherche, que des développements en commun sont devenus des instruments essentiels utilisés par les entreprises pour développer de nouveaux produist et services. Les entreprises ont besoin d'introduire connaissance et collaboration d'autres organisations pour innover. Malgré l'importance et la popularité croissante des alliances, un nombre considérable d'études sur le sujet ont mis en évidence des résultats mitigés. Il est presque courant de trouver un taux de défaillance global de 50-80 %. Par leur importance croissante et par le fait que beaucoup d'alliances sont considérées comme des échecs il n'est pas étonnant que des chercheurs proposent des théories sur la réussite d'alliance. Les explications données pour la réussite d'alliance peuvent être regroupées en quatre catégories. Tout d'abord la vision basée sur les ressources met l'accent sur le rôle des ressources hétérogènes et imparfairement mobiles. La vision basée sur la compétence met l'accent sur le rôle du savoir-faire du management de l'alliance. la vision basée sur l'avatage compétitif met l'accent sur les positions de marché. Enfin, la vision basée sur les facteurs relationnels met l'accent sur les caractéristiques de la relation au sein de l'alliance, comme la confiance, l'engagement, la communication, la transparence, etc... La présente recherche s'appuie sur l'approche relationnelle. Confiance, communication, investissement, comportement opportuniste et protection par contrat ont été choisis comme les dimensions relationnelles décrivant la relation entre le constructeur automobile SAIPA et ses fournisseurs. En utilisant l'analyse de régression, il est montré qu'il y a une relation positive entre la confiance et la réussite perçue de l'alliance. il y a également une relation positive entre la confiance, l'investissement et la communication, et une relation négative entre la confiance , le comportement opportuniste et la protection par contrat. L'analyse montre aussi que la confiance est une véritable médiatrice complète.
Author: Farok J. Contractor Publisher: Elsevier ISBN: 9780080440217 Category : Business & Economics Languages : en Pages : 974
Book Description
Reflects the current state-of-the-art research in the alliance field. It is based on thirty-six papers contributed by leading academics at a conference hosted by Professors Contractor and Lorange at IMD, Switzerland. A follow-up to the original conference this book reflects the latest thinking within this field. While the papers have an academic tone, they abound with practical insights and recommendations for alliance practice. Cooperative Strategies in International Business contains papers presented at a conference fifteen years ago hosted by Professors Contractor and Lorange and held at Rutgers University, USA. The book, had a strong impact on the field of international management and strategy, and presaged the explosive growth of alliances over the last decade. It remains today a landmark reference volume, and its papers are still widely read and referenced in companies, MBA and doctoral programs in Business Management worldwide. Together both books provide an indispensible set for academics, policy makers, consultants and strategists involved in strategic alliances.
Author: R. Culpan Publisher: Palgrave Macmillan ISBN: 9781349485420 Category : Business & Economics Languages : en Pages : 326
Book Description
Open Innovation through Strategic Alliances demonstrates the vital role and applications of strategic alliances between firms and research organizations in creating and applying knowledge for the development of new products, technologies, or business models.
Author: Caroline Mothe
Author: Caroline Mothe
Author: Antoine Rose
Author: Dan Dimancescu
Author: T. K. Das
Author: Annabelle Jaouen
Author: Mark de Rond
Author: Mohammad Zanjani
Author: Farok J. Contractor
Author: R. Culpan
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