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Author: Carlos Eduardo Sarmiento Ladino Publisher: Mestas Ediciones ISBN: 8417244328 Category : Self-Help Languages : es Pages : 137
Book Description
Aprender, Aplicar y Practicar hasta la maestría. El autentico liderazgo tiene que ver con 3 cosas muy sencillas: Aprender, Aplicar y Practicar hasta la maestría. Se aprende a liderar, liderando, y nos ganamos el derecho de ser líderes cuando asumimos la responsabilidad por nuestros propios resultados en todas las áreas de la vida, en lo personal y profesional. Debemos entender que el liderazgo no es algo exclusivo de unos pocos, es algo que a todos nos atañe, es la forma correcta de vivir nuestra vida, haciéndonos cargo de nuestras experiencias y de sus resultados, entendiendo que “no es cuestión de destino o suerte, es cuestión de DISEÑO, ELECCIÓN Y PROGRAMACIÓN". Este no es un libro más sobre teorías o historias de éxito, es un libro esencialmente práctico que se encargará de trabajar durante 30 días con el ser humano más importante de este planeta: TÚ MISMO. Si quieres aprender las técnicas básicas para empezar a controlar hasta el más mínimo detalle de tu vida, esta obra será el coach que siempre soñaste. Un libro práctico que permite entender que el liderazgo no es algo exclusivo de unos pocos, es algo que a todos nos atañe, es la forma correcta de vivir nuestra vida ! FRAGMENTO Todo cambió cuando entendí que el poder, el secreto y el disparador ya estaban dentro de mí, fue cuando entendí que el 90% de las cosas que hacemos los seres humanos, que son valiosas y vitales, las hacemos en inconsciente. Verifiqué lo que la Biblia ya me había dicho mucho antes: “Como el hombre piensa en su corazón, tal es él”. Logré un impacto cuestionador y movilizador en mí. Había estado perdiendo tiempo buscando en lugares equivocados. La confianza es aquella magia que hizo que Walt Disney creara su sueño empresarial en 1923, lo que hizo que Thomas Alba Edison persistiera en su proyecto de la bombilla eléctrica, lo que hizo que los hermanos Wright llevaran a cabo su sueño de volar y que Steve Jobs saliera de su propia empresa y sin miedo creara otra empresa tan exitosa que Apple compró después para traerlo de nuevo a la dirección de la compañía. TESTIMONIO Un proceso continuo de 30 conversaciones impulsadas por retos, tareas y principios, y que le moverán a generar microacciones para ser el líder de su propia vida. - Merlyn J. Beeman, Vicepresidente Ejecutivo Leadership Management International EL AUTOR C. E. Sarmiento Ladino es coach de Alto Desempeño, conferencista, consultor y escritor. Posee estudios en Psicología Organizacional de la Universidad Piloto de Colombia, es CEO fundador y certificador de coaches profesionales del modelo de TLCI para el mundo hispano. Por más de una década ha diseñado, producido y entrenado a infinidad de personas y empresas en temas como: liderazgo, motivación, productividad, desempeño, habilidades gerenciales y felicidad.
Author: Carlos Eduardo Sarmiento Ladino Publisher: Mestas Ediciones ISBN: 8417244328 Category : Self-Help Languages : es Pages : 137
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Aprender, Aplicar y Practicar hasta la maestría. El autentico liderazgo tiene que ver con 3 cosas muy sencillas: Aprender, Aplicar y Practicar hasta la maestría. Se aprende a liderar, liderando, y nos ganamos el derecho de ser líderes cuando asumimos la responsabilidad por nuestros propios resultados en todas las áreas de la vida, en lo personal y profesional. Debemos entender que el liderazgo no es algo exclusivo de unos pocos, es algo que a todos nos atañe, es la forma correcta de vivir nuestra vida, haciéndonos cargo de nuestras experiencias y de sus resultados, entendiendo que “no es cuestión de destino o suerte, es cuestión de DISEÑO, ELECCIÓN Y PROGRAMACIÓN". Este no es un libro más sobre teorías o historias de éxito, es un libro esencialmente práctico que se encargará de trabajar durante 30 días con el ser humano más importante de este planeta: TÚ MISMO. Si quieres aprender las técnicas básicas para empezar a controlar hasta el más mínimo detalle de tu vida, esta obra será el coach que siempre soñaste. Un libro práctico que permite entender que el liderazgo no es algo exclusivo de unos pocos, es algo que a todos nos atañe, es la forma correcta de vivir nuestra vida ! FRAGMENTO Todo cambió cuando entendí que el poder, el secreto y el disparador ya estaban dentro de mí, fue cuando entendí que el 90% de las cosas que hacemos los seres humanos, que son valiosas y vitales, las hacemos en inconsciente. Verifiqué lo que la Biblia ya me había dicho mucho antes: “Como el hombre piensa en su corazón, tal es él”. Logré un impacto cuestionador y movilizador en mí. Había estado perdiendo tiempo buscando en lugares equivocados. La confianza es aquella magia que hizo que Walt Disney creara su sueño empresarial en 1923, lo que hizo que Thomas Alba Edison persistiera en su proyecto de la bombilla eléctrica, lo que hizo que los hermanos Wright llevaran a cabo su sueño de volar y que Steve Jobs saliera de su propia empresa y sin miedo creara otra empresa tan exitosa que Apple compró después para traerlo de nuevo a la dirección de la compañía. TESTIMONIO Un proceso continuo de 30 conversaciones impulsadas por retos, tareas y principios, y que le moverán a generar microacciones para ser el líder de su propia vida. - Merlyn J. Beeman, Vicepresidente Ejecutivo Leadership Management International EL AUTOR C. E. Sarmiento Ladino es coach de Alto Desempeño, conferencista, consultor y escritor. Posee estudios en Psicología Organizacional de la Universidad Piloto de Colombia, es CEO fundador y certificador de coaches profesionales del modelo de TLCI para el mundo hispano. Por más de una década ha diseñado, producido y entrenado a infinidad de personas y empresas en temas como: liderazgo, motivación, productividad, desempeño, habilidades gerenciales y felicidad.
Author: Juan Carlos Lucas Publisher: Editorial Temas ISBN: 9878387232 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 330
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Somos herederos de un sentido común respecto del liderazgo basado en el mando y control. La comprensión implícita es que el líder sabe lo que hay que hacer y genera las órdenes, los premios y los castigos adecuados. Sin embargo, hoy vivimos en un mundo incierto y plagado de disrupciones. Aquel mundo estable y predecible para el que fuimos educados, ya no existe. En el mundo de hoy, cuanto más distraídos estemos, más atrapados estaremos en la reproducción irreflexiva de nuestros viejos hábitos. Ante este desafío, el punto de partida es despertar al momento presente para, solo así, poder responder creativamente. Necesitamos líderes que trabajen para la reinvención al ver sus empresas desmoronarse. Líderes que, además, se enfoquen en desarrollar su fortaleza personal para moverse en la incertidumbre. Por último, estos líderes deben ser capaces de cultivar una mente atenta y serena, que les permita alcanzar mayor plenitud y sabiduría como líderes y como personas. Este libro es un verdadero programa de formación de líderes despiertos, enfocado en el cultivo de habilidades y sensibilidades que los preparen para la co-construcción de una cultura consciente, que nos permita crear un mundo próspero a nivel económico, social y espiritual.
Author: Arnoldo Arana Publisher: ISBN: 9781656586476 Category : Languages : es Pages : 320
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"El coaching contiene la esencia del liderazgo adecuado para esta era". Muchos expertos del tema del liderazgo y la gerencia coinciden en que el coaching es el modelo de gestión y de liderazgo que mejor se adapta a las demandas del siglo XXI.Liderazgo implica esencialmente tres cosas: interpretar el tiempo en el que se ejerce (incluyendo las fuerzas particulares involucradas en el entorno), tomar el pulso de las dinámicas organizacionales internas y definir el tipo de liderazgo (incluyendo la estrategia) que se necesita para ser exitoso ante las dos anteriores. En un mundo signado por la complejidad, las situaciones impredecibles, los constantes cambios y la velocidad con que éstos ocurren, las organizaciones requieren de un estilo de liderazgo que vaya con los tiempos, y sea capaz de adaptarse, contextualizarse y dar una respuesta efectiva a los retos de este entorno. En ese contexto, se hace cada vez más difícil que una sola persona, por muy competente que ésta sea, cargue con el peso de la dirección y la toma de decisiones. Se hace necesario, entonces, la participación activa y protagónica de todos los miembros del sistema organizacional para la gestión efectiva. En esta circunstancia, el coaching se convierte en una herramienta y modelo capaz de desarrollar a los miembros de la organización en protagonistas responsables y comprometidos en el logro del propósito y los objetivos de la organización. El coaching contribuye a catalizar la mejora en el desempeño y el desarrollo del potencial de todos los miembros de la organización. El éxito de la transformación en las empresas e instituciones está relacionado con la capacidad del líder de contribuir al desarrollo del liderazgo y el potencial de las personas. Es en este contexto que el coaching es valioso para apoyar y facilitar el desarrollo personal de los individuos, generar aprendizajes transformadores y coadyuvar al mejoramiento del desempeño. El coaching se convierte así en un modelo de gestión que facilita el empoderamiento y la habilitación de las personas.Sin embargo, desde nuestra experiencia como formadores en coaching, a través de los programas de certificación que venimos realizando desde el año 2004, y en el ejercicio como coaches profesionales, hemos observado, al interactuar en diversas esferas ejecutivas y gerenciales, especialmente al inicio de nuestros programas de desarrollo de liderazgo ejecutivo, que el coaching no es bien comprendido, y en parte lo inferimos debido a que pocos son capaces de definirlo adecuadamente.Surge, entonces, este libro como una iniciativa que proporcione una herramienta práctica y documentada para líderes y gerentes, en su esfuerzo de conocer más y crecer en el coaching. Este libro parte de nuestra experiencia como coaches profesionales y como coach-trainers para la certificación profesional de líderes en el continente americano; y capitaliza en la extensa investigación que hemos realizado del tema a nivel global; sin embargo, el principal propósito es dar respuesta a los miles de líderes que (más que interesarles una credencial o una certificación profesional), quieren tomar de lo mejor que tenga el coaching para optimizar su liderazgo; es decir, quieren herramientas para aplicarlas de forma real, práctica y concreta, y así mejorar su desempeño y tratar cada vez más efectivamente con su gente. Es decir, quieren convertirse en un líder-coach. ¿Le gustaría que la cultura de su organización encienda constantemente la chispa empoderante de su gente, les impregne con anhelos de convertirse en reproductores de talentos, y convierta a sus supervisores y gerentes en agentes de cambio? En otras palabras, ¿le gustaría que su gente sea más efectiva y dé menos excusas? Eso es precisamente lo que puede hacer el coaching en su contexto de gestión.
Author: Carlos Eduardo Sarmiento Ladino
Author: Carlos Eduardo Sarmiento Ladino
Author: Carlos Eduardo Sarmiento Ladino
Author: Juan Carlos Lucas
Author: Arnoldo Arana
Author: Mamoru Itoh