Transformacion digital. Los principios del liderazgo e-business PDF Download

Author: Keyur Patel
Publisher:
ISBN: 9789701034446
Category : Comercio electrónico
Languages : es
Pages : 153

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Author: Jorge Cansinos Avilés
Publisher: Ediciones Pirámide
ISBN: 8436847946
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 621

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Liderar con éxito la transformación digital es un camino incierto y, quizá, el mayor reto al que puede enfrentarse un consejero o un directivo en su carrera profesional. Porque se trata de personas, no de tecnología. El compromiso de este libro es apoyar al joven ejecutivo, directivo, consejero, emprendedor, profesor o estudiante para ser un mejor líder y dirigir con éxito al equipo que hará posible la transformación empresarial. En esta obra se desarrolla un liderazgo con un enfoque innovador y de liderazgo ágil para organizaciones y empresas, tanto privadas como públicas, que compiten en un entorno BANI y afrontan el desafío de la transformación digital. Y lo hace desde la perspectiva del corazón de la empresa: las personas. Es un texto escrito por líderes para líderes y está fundamentado en treinta años de experiencia e investigación sobre el liderazgo de su autor. La metodología ágil que se describe establece un marco de actuación estructurado con propuestas concretas que aportan valor en cada capítulo del libro. Para ayudar y dar evidencia al contenido, se incluyen casos prácticos, entrevistas con ejecutivos de diferentes sectores e historias reales de grandes líderes. En definitiva, es una guía diseñada que invita a salir de la zona de confort, establecer prioridades, innovar con audacia y tomar decisiones que impulsen el modelo de negocio. El objetivo final es que el lector pueda liderar ágilmente tras desarrollar las competencias directivas más demandadas por las organizaciones.

Author: Páez-Gabriunas, Iliana
Publisher: Editorial Universidad del Rosario
ISBN: 9587848357
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 249

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Este libro aborda aspectos fundamentales de la transformación digital en las organizaciones, y a través de estas, en la sociedad en general. Especialistas de diversos campos disciplinares y contextos, así como líderes con experiencia en la realización de este tipo de iniciativas en organizaciones de diversos tipos y tamaños, abordan los orígenes, los fundamentos y las implicaciones de esta importante transformación. La transformación digital conduce a las organizaciones a considerar la implementación de múltiples iniciativas tecnológicas, pero también, a la realización de diversas acciones en lo social, lo cultural, lo político, lo económico, lo ecológico y lo normativo, en la configuración de un proceso de adaptación a las nuevas realidades y, en no pocas ocasiones, de un proceso que responde a la necesidad de reconfigurar, reinventar y hacer avanzar los esquemas tradicionales de organizarnos socialmente, con el interés de alcanzar nuevos estándares de bienestar, desarrollo y prosperidad para la humanidad. Este tipo de transformación implica la reconfiguración del modelo de negocio y, de hecho, el surgimiento de nuevos negocios, así como el establecimiento de formas inéditas de comerciar, comunicarse y de interactuar en todas las esferas entre los diversos actores que dan forma a la sociedad. Dado que en América Latina no existen suficientes trabajos que permitan comprender los aspectos relevantes de la transformación digital en el contexto organizacional, y de la sociedad en su conjunto, este libro pretende constituirse en una obra de referencia y de consulta para aquellas personas interesadas en este tema en el contexto actual.

Author: Gabriel Pereyra
Publisher: Editorial Temas
ISBN: 9878387593
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 249

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Este libro busca entender los efectos del choque entre el mundo digital y el mundo de las cosas. Profundizar sobre las consecuencias que trajo el advenimiento del mundo híbrido, entendido como un proceso que impactó (e impacta aún) en todas las dimensiones de nuestras vidas. Este fenómeno que nos obligó a replantear la forma en la que trabajamos, estudiamos, y hasta la forma en la que nos relacionamos con los demás, causó una fuerte conmoción en las empresas, y con ello colocó a la gestión de las personas en el tope de sus agendas. El libro analiza el surgimiento del mundo digital para desde allí comprender el impacto de la tecnología en el mundo del trabajo. Propone una serie de herramientas claves para el presente y el futuro de la gestión del talento, el cambio cultural, la transformación personal y del liderazgo; focos de atención para abordar los desafíos que presenta este complejo contexto que vivimos en las organizaciones. "Gabriel, desde su alma de explorador, navegando entre dos mundos –el analógico y el digital–, nos lleva inadvertidamente a hacernos preguntas profundas acerca de quiénes somos, qué queremos y qué estamos dispuestos a cambiar para que la tecnología sea el habilitador de la construcción colectiva de un mundo mejor" (Azucena Gorbarán).

Author: Jesús A. Lacoste
Publisher: Editorial Autografía
ISBN: 8419796174
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 226

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Este libro trata diversos aspectos clave a tener en cuenta para que las empresas gestionen adecuadamente su transformación digital. Aporta conocimiento para tomar decisiones y afrontar con éxito la transformación digital. No es un libro para tecnólogos; está escrito para ser leído por directivos/as, líderes y gerentes de empresa. Aporta una visión clara y estructurada para que las personas que deben tomar las decisiones de incorporar cambios en su empresa puedan hacerlo de forma certera, comprendiendo los factores clave que definen la transformación digital.

Author: Pedro Mendonça
Publisher: Gestión 2000
ISBN: 8498754658
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 383

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Durante cien años, el sistema de producción de Henry Ford modeló la idea que tenemos hoy de la economía: la producción en cadena, marcada por la división del trabajo y la alta especialización que posibilitaba fabricar productos en serie. Sin embargo, el modelo de éxito del siglo pasado, basado en la tecnología y la eficiencia, se ha convertido en un freno para la transformación de las empresas en la era digital. Muchas organizaciones temen el cambio, que consideran un factor de desorden, y tienden a adoptar lo novedoso de manera reacia e incremental. Cuando el negocio va viento en popa, las empresas son reticentes a replantearse las estrategias que en el futuro proporcionarían que los beneficios fueran óptimos. Sin embargo, quien albergue dudas sobre si debe realizar el salto de la transformación digital tiene la partida perdida a largo plazo. Quien quiera liderar su empresa con éxito tiene que reconsiderar todas las estructuras, procesos y productos a gran escala. Precisamente en la escala que se conoce como Digital@Scale.

Author: Wilfredo Elías Pimentel Serrano
Publisher: Independently Published
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 0

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TRANSFORMACIÓN DIGITAL CONVERGENTE Liderazgo, Estrategia y Tecnología; Las claves del desarrollo de los Modelos Convergentes En este libro, exploramos el surgimiento y desarrollo de los Modelos Convergentes, que representan un cambio profundo en el desarrollo de las organizaciones. Desde nuestra perspectiva, estos modelos tienen la capacidad de acelerar los cambios en las organizaciones, la sociedad y los países en la cuarta revolución industrial. Se basan en la integración de liderazgo digital, estrategia y tecnología. Profundizamos en el desarrollo de la visión del líder sobre las tecnologías emergentes y el cambio de las organizaciones hacia los modelos convergentes. Esto se fundamenta en una adecuada planificación y aplicación de las nuevas tecnologías digitales, que tienen la capacidad de proveer nuevos ecosistemas digitales y desarrollar una cultura, sociedad y economía que transforma la forma en que vivimos, trabajamos y nos relacionamos. Sin embargo, la transformación digital no es simplemente una cuestión tecnológica; también es una cuestión de estrategia. Los líderes que no estén preparados para este cambio corren el riesgo de quedarse atrás. Por ello, ofrecemos una visión integral de las decisiones que deben tomar para llevar a cabo la transformación digital de sus organizaciones, desarrollar un modelo digital de negocio, implementarlo mediante un ciclo e integrarlo en un ecosistema digital. Dirigido a líderes de todos los niveles y sectores, este libro se presenta como una herramienta valiosa para aquellos que buscan prosperar en el mundo digital de hoy.

Author: Lluís Soldevila Vilasis
Publisher: Profit Editorial
ISBN: 9788417209933
Category : Technology & Engineering
Languages : es
Pages : 160

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Author: Michael D. Watkins
Publisher: Harvard Business Review Press
ISBN: 1422191397
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 301

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The world’s most trusted guide for leaders in transition Transitions are a critical time for leaders. In fact, most agree that moving into a new role is the biggest challenge a manager will face. While transitions offer a chance to start fresh and make needed changes in an organization, they also place leaders in a position of acute vulnerability. Missteps made during the crucial first three months in a new role can jeopardize or even derail your success. In this updated and expanded version of the international bestseller The First 90 Days, Michael D. Watkins offers proven strategies for conquering the challenges of transitions—no matter where you are in your career. Watkins, a noted expert on leadership transitions and adviser to senior leaders in all types of organizations, also addresses today’s increasingly demanding professional landscape, where managers face not only more frequent transitions but also steeper expectations once they step into their new jobs. By walking you through every aspect of the transition scenario, Watkins identifies the most common pitfalls new leaders encounter and provides the tools and strategies you need to avoid them. You’ll learn how to secure critical early wins, an important first step in establishing yourself in your new role. Each chapter also includes checklists, practical tools, and self-assessments to help you assimilate key lessons and apply them to your own situation. Whether you’re starting a new job, being promoted from within, embarking on an overseas assignment, or being tapped as CEO, how you manage your transition will determine whether you succeed or fail. Use this book as your trusted guide.

Author: Soren Kaplan
Publisher: Greenleaf Book Group
ISBN: 1626343225
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 188

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** WINNER of BEST BUSINESS BOOK, International Book Awards ** Every purchased copy of the book includes access to the free downloadable Invisible Advantage Toolkit! The Invisible Advantage shows how any organization can create a culture of innovation--an environment that promotes freethinking, an entrepreneurial spirit, and sustainable value creation at all levels and across all functions. This book isn't just about the importance of an innovation culture, nor how to emulate the ''innovation untouchables'' like Google and Apple. It's a complete tool kit that anyone can use to uncover the unique, hidden drivers of innovation and then introduce fresh, intuitive approaches tailored to their organization's specific environment. To get the free Invisible Advantage Toolkit, email your receipt to [email protected] to get a download link that contains: 1. Free Video: Download the Culture as Competitive Advantage video to help make the business case for creating a culture of innovation. 2. Free Questionnaire: Get proprietary survey questions to assess your current culture of innovation. 3. Free Interview Guide: Get proven interview questions to engage key stakeholders in 1:1 discussions to assess culture and build momentum for change. 4. Free PDF Poster: Get a Large Format PDF Poster that you can print to help facilitate working sessions to design your own culture of innovation. 5. Free PowerPoint Template: Use the PowerPoint Template to define and communicate your current-state and future-state culture of innovation.