Strategia e performance nelle amministrazioni pubbliche PDF Download
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Author: Denita Cepiku Publisher: EGEA spa ISBN: 8823815932 Category : Political Science Languages : it Pages : 324
Book Description
Negli ultimi tre decenni, chi opera nelle amministrazioni pubbliche o tenta di riformarle ha guardato con occhi speranzosi alle imprese e ai loro sistemi di gestione. La parola performance è entrata sicura nel linguaggio comune e, dal 2009, anche in quello del legislatore italiano. Nonostante il lungo lasso di tempo (le prime riforme risalgono al 1993) e il notevole dispiego di energie di ministri per la funzione pubblica e dirigenti pubblici, tali riforme non hanno prodotto miglioramenti tangibili di performance e neanche un uso reale e diffuso dei sistemi di misurazione. Il libro parte dalla convinzione (assodata quanto trascurata nel contesto pubblico) che non ci possono essere buone performance senza una buona strategia aziendale. Sebbene siano facce della stessa medaglia, l’attenzione della ricerca di management pubblico si è concentrata sulle performance a scapito della strategia. Nell’intento di ridurre questa lacuna, si analizzano gli elementi che rendono la strategia tuttora rilevante per le amministrazioni pubbliche e le specificità che ne impongono alcuni adattamenti. Alla descrizione del processo di pianificazione strategica si affiancano analisi di esperienze italiane ed estere, frutto delle politiche pubbliche che hanno promosso l’approccio strategico nel settore pubblico. Particolare attenzione è posta, infine, ad alcune questioni centrali quali l’austerità, le reti, l’etica, la qualità.
Author: Denita Cepiku Publisher: EGEA spa ISBN: 8823815932 Category : Political Science Languages : it Pages : 324
Book Description
Negli ultimi tre decenni, chi opera nelle amministrazioni pubbliche o tenta di riformarle ha guardato con occhi speranzosi alle imprese e ai loro sistemi di gestione. La parola performance è entrata sicura nel linguaggio comune e, dal 2009, anche in quello del legislatore italiano. Nonostante il lungo lasso di tempo (le prime riforme risalgono al 1993) e il notevole dispiego di energie di ministri per la funzione pubblica e dirigenti pubblici, tali riforme non hanno prodotto miglioramenti tangibili di performance e neanche un uso reale e diffuso dei sistemi di misurazione. Il libro parte dalla convinzione (assodata quanto trascurata nel contesto pubblico) che non ci possono essere buone performance senza una buona strategia aziendale. Sebbene siano facce della stessa medaglia, l’attenzione della ricerca di management pubblico si è concentrata sulle performance a scapito della strategia. Nell’intento di ridurre questa lacuna, si analizzano gli elementi che rendono la strategia tuttora rilevante per le amministrazioni pubbliche e le specificità che ne impongono alcuni adattamenti. Alla descrizione del processo di pianificazione strategica si affiancano analisi di esperienze italiane ed estere, frutto delle politiche pubbliche che hanno promosso l’approccio strategico nel settore pubblico. Particolare attenzione è posta, infine, ad alcune questioni centrali quali l’austerità, le reti, l’etica, la qualità.
Author: Maurizio Decastri Publisher: Springer Nature ISBN: 303043799X Category : Political Science Languages : en Pages : 237
Book Description
Cultural, economic and political trends are changing the way public administrations are organized and this book examines the new challenges managers face, with the need for a shift from a traditional bureaucratic model to a competency-based approach to organizational design and management in the areas of recruitment, training, career development and assessment. Through the analysis of an experimental project launched jointly by the Italian National School for Administration (SNA) and the Prime Minister’s Office, this book showcases how a competency-based system can be a key tool in reforming HR in the public sector, with significant effects on the organization and management of public administration.
Author: Antonio Nurra Publisher: Lulu.com ISBN: 1326201662 Category : Reference Languages : it Pages : 464
Book Description
La Direzione delle Risorse Umane ha il compito di definire le politiche le procedure ed i metodi che da un lato assicurino l'efficienza dell'organizzazione e dall'altro la motivazione, l'impegno e la crescita costante degli individui che ne fanno parte. La valutazione della performance é uno strumento essenziale per lo sviluppo organizzativo e richiede uno sforzo progettuale e un adeguato sistema informativo, che in modo logico ed articolato consenta l'integrazione di metodologie complesse. Un tale sistema deve consentire l' omogeneità delle informazioni inserite, la comparabilità dei dati, il continuo aggiornamento nel tempo, perché la gestione delle Risorse Umane diventi uno strumento essenziale di crescita organizzativa e di sviluppo.Questo volume traccia il percorso e identifica le soluzioni operative le metodologie e gli strumenti necessari per il corretto sviluppo di un sistema di gestione della performance.
Author: Denita Cepiku
Author: Denita Cepiku
Author: AA. VV.
Author: Maurizio Decastri
Author: Nunzio Angiola
Author: AA. VV.
Author: Alberto Romolini
Author: Gianfranco Rebora
Author: Antonio Nurra
Author: Enzo Quaranta
Author: Paolino Fierro