Spécificité de la gestion coopérative PDF Download

Author: Jean-Guy Desforges
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Languages : fr
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Author: Jean-Marc Moulin
Publisher: Bruylant
ISBN: 2802758772
Category : Political Science
Languages : en
Pages : 300

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La finance est en crise ; mais elle est indispensable à la vie des hommes en société. Cependant, il serait abusif de considérer "la finance" comme un tout homogène. En effet, loin de la finance conventionnelle qui fait la une de l'actualité, il existe une finance dite alternative qui tente de placer et de maintenir l'Homme au centre de son projet et à l'horizon de son ambition. Cet ouvrage, premier du genre, se propose de présenter sous forme d'études réalisées par des spécialistes du droit financier, les manifestations de cette finance alternative, les outils, instruments et techniques juridiques qui existent et qui permettent de concilier finance et humanisme. À travers l'analyse des critères de développement durable ou religieux appliqués à la finance, des monnaies alternatives, du microcrédit, de la notation extra-financière, du mutualisme et du coopératisme en finance, du crowdfunding, des fonds éthiques, du financement associatif, du financement alternatif de l'habitat ou du soutien des collectivités publiques aux entreprises, ce livre fait, en France comme en Espagne, au Royaume-Uni, en Grèce et au Canada, un tour d'horizon complet de ce segment du secteur financier souvent méconnu et qui offre néanmoins aux Hommes de réaliser leurs projets dans la perspective d'un mieux-être collectif. Pour rompre avec l'idée que la finance n'est que spéculation et prédation.

Author: Daniel Côté
Publisher: Editions JFD
ISBN: 2897990287
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 368

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This book is the fruit of our work on and with cooperatives of the last 20 years. Throughout this period, we have conducted extensive research on the management of cooperatives, many using the research-action methodology, i.e., directly involving teams of managers, employees and administrators. We also wrote many cooperative management cases while sitting on different (cooperative) boards. On the theoretical level, our work has allowed us to develop three key ideas on which is based our conception of the management of cooperatives. First, a cooperative equilibrium model that aligns values and cooperative principles leading to a proper management framework better adapted for cooperatives. A second key model, developed in the late 1990s, introduces what we have called the identity malaise observed in many cooperatives. This identity malaise needs to be understood for a solution to be found. The third key model in our management approach to cooperative identifies the strategic levers leading to what we have named a new cooperative paradigm (NPC). Started more than 20 years ago, this reflection leads us today to recognize a significant competitive advantage inherent in cooperative organizations. The basic idea of this NPC is focused on finding inherent benefits embedded in the cooperative values and principles when confronted with current and future market challenges, compared to other modes of organization. Today, our vision of these challenges is fuelled by the recognition of emerging strategies namely the congruence of organization-employee values, the shift from customer orientation to engagement orientation to enhance customer loyalty, the feeling of psychological ownership as a differentiator and the democratization and value cocreation process. This book also presents several cases studies of cooperatives in different sectors (agricultural, credit union, insurance, food retail). These cases were written over the last 20 years. They illustrate the different facets and components of the three ideas (models) at the heart of this book.

Author: Yuhua Luo
Publisher: Springer Nature
ISBN: 303171315X
Category :
Languages : en
Pages : 368

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Author:
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Category : Canada
Languages : en
Pages : 572

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Author: Daniel Côté
Publisher: Editions JFD
ISBN: 2897991720
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 515

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Au cours des deux dernières décennies, les entreprises furent (et sont) à la recherche de nouvelles sources d’efficience, alors que la plupart des industries ont atteint des stades de maturité et de saturation. Par ailleurs, les systèmes d’information et de communication disponibles internationalement, à des coûts de transactions quasi nuls, conduisent à une intensification des interactions entre les clients, et entre ces derniers et les entreprises. En ce qui a trait aux coopératives, ces dernières subissent non seulement les impacts des transformations des marchés, mais également une pression sur la pertinence de leur identité propre. Dans cet ouvrage, deux modèles théoriques sont développés : un nouveau paradigme coopératif (NPC), et un modèle d’équilibre coopératif. La combinaison de ces deux modèles met en valeur le potentiel d’avantages concurrentiels du mode d’organisation coopératif en réponse aux transformations mentionnées. Relativement au NPC, les stratégies retenues sont : (1) la congruence des valeurs, (2) la propriété psychologique, (3) la loyauté et l’engagement, (4) la cocréation de valeur. Pour chacune de ces stratégies, trois questions clés sont abordées. D’abord, quels sont les avantages concurrentiels qui y sont rattachés, indépendamment du mode d’organisation ? Ensuite, en quoi les fondements de la distinction coopérative convergent-ils avec les paramètres essentiels à maîtriser pour concevoir, implanter et opérationnaliser ces stratégies ? Finalement, quels sont les avantages concurrentiels soutenables uniques au mode d’organisation coopératif relativement à ces mêmes stratégies ? Par ailleurs, pour que la logique d’action propre au mode de gestion coopératif puisse s’exprimer au quotidien, il faut articuler les valeurs, principes et règles coopératifs dans un cadre de gestion approprié. C’est ce que le modèle d’équilibre coopératif propose. La dernière idée maîtresse introduite dans cet ouvrage concerne la tendance dénaturalisante observée chez nombre de coopératives, ce qui conduit à un malaise identitaire. Les deux modèles théoriques cités s’avèrent fort pertinents pour répondre aux défis résultants de ce malaise. Les trois modèles introduits constituent la première partie de cet ouvrage. La deuxième partie offre une perspective pratique alors que plusieurs cas de gestion de coopératives sont inclus.

Author:
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ISBN:
Category : Cooperation
Languages : en
Pages : 386

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Author: Food and Agriculture Organization of the United Nations
Publisher: Food & Agriculture Org.
ISBN: 9251097313
Category : Nature
Languages : en
Pages : 81

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An overview of the state of marine living resources, including ecological and socio-economic challenges, this report introduces the Bucharest Declaration, a collaborative approach against illegal practices that promotes sustainable aquaculture development.

Author: Cooperative Management Development Program
Publisher:
ISBN:
Category : Cooperative societies
Languages : en
Pages : 0

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Author: Canadian Association for Studies in Co-operation. Meetings
Publisher: Saskatoon : s.n.
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 208

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