Réussir sa création d'entreprise sans business plan PDF Download
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Author: Louis Jacques Filion Publisher: Editions Eyrolles ISBN: 2212177992 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 319
Book Description
"Nous n'avons pas de plan à cinq ans, ni à deux ans, pas plus à un an. Nous avons une mission et une stratégie. La mission est d'organiser l'information du monde. La stratégie est de le faire à travers l'innovation." Eric Schmidt - P-DG de Google "L'instinct, le courage et la créativité de l'entrepreneur ne sont pas quantifiables dans un business plan. Imagination, action, incarnation, voilà les variables fondamentales qu'aucun curseur ne peut modifier." Jacques-Antoine Granjon - P-DG et fondateur de vente-privee.com Avec un million d'entrepreneurs de plus, en moins de trois ans, la France a rattrapé une densité entrepreneuriale présente à l'international. Pourtant, les créateurs d'entreprise ont de grandes réticences à se lancer, tant le processus leur paraît complexe. D'ailleurs, les plus grands succès viennent des entrepreneurs qui maîtrisent avec brio la conception d'opportunité et qui n'ont pas forcément bâti un business plan. Dans cet ouvrage, un ensemble d'outils sont mis à la disposition du créateur pour l'aider dans sa démarche et le conduire vers le succès. Les approches suggérées font appel autant à ses capacités créatives qu'analytiques pour transformer la compréhension des besoins du marché en opportunités d'affaires. Dans cette perspective, l'approche SynOpp suggère une démarche innovante pour soutenir la création d'opportunité du futur entrepreneur, tandis que l'approche IDéO offre des paramètres structurants pour l'aider à définir des scénarios pour passer à l'action. L'ouvrage propose une vision globale des actions à mener. Il a été conçu comme un fil conducteur qui offre au créateur des repères pour ses prises de décision. Il favorise l'organisation cohérente de ses activités, en fonction de l'avenir qu'il souhaite construire. Ont collaboré à cet ouvrage : Franck Barès (HEC Montréal), Jean-Pierre Béchard (HEC Montréal), Cândido Borges (Universidade Federale de Goias), Denis Grégoire (Syracuse University), Julien Husson (université de Lorraine), Edmilson Lima (Universidade Nove de Julho, São Paulo), Marie-Ange Masson (HEC Montréal), Sybil Persson (ICN Business School, Nancy), Patrick Valéau (université de la Réunion). Ce livre a été retenu dans la liste des ouvrages en sciences de gestion labellisés en 2014 par le Collège de Labellisation de la FNEGE.
Author: Louis Jacques Filion Publisher: Editions Eyrolles ISBN: 2212177992 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 319
Book Description
"Nous n'avons pas de plan à cinq ans, ni à deux ans, pas plus à un an. Nous avons une mission et une stratégie. La mission est d'organiser l'information du monde. La stratégie est de le faire à travers l'innovation." Eric Schmidt - P-DG de Google "L'instinct, le courage et la créativité de l'entrepreneur ne sont pas quantifiables dans un business plan. Imagination, action, incarnation, voilà les variables fondamentales qu'aucun curseur ne peut modifier." Jacques-Antoine Granjon - P-DG et fondateur de vente-privee.com Avec un million d'entrepreneurs de plus, en moins de trois ans, la France a rattrapé une densité entrepreneuriale présente à l'international. Pourtant, les créateurs d'entreprise ont de grandes réticences à se lancer, tant le processus leur paraît complexe. D'ailleurs, les plus grands succès viennent des entrepreneurs qui maîtrisent avec brio la conception d'opportunité et qui n'ont pas forcément bâti un business plan. Dans cet ouvrage, un ensemble d'outils sont mis à la disposition du créateur pour l'aider dans sa démarche et le conduire vers le succès. Les approches suggérées font appel autant à ses capacités créatives qu'analytiques pour transformer la compréhension des besoins du marché en opportunités d'affaires. Dans cette perspective, l'approche SynOpp suggère une démarche innovante pour soutenir la création d'opportunité du futur entrepreneur, tandis que l'approche IDéO offre des paramètres structurants pour l'aider à définir des scénarios pour passer à l'action. L'ouvrage propose une vision globale des actions à mener. Il a été conçu comme un fil conducteur qui offre au créateur des repères pour ses prises de décision. Il favorise l'organisation cohérente de ses activités, en fonction de l'avenir qu'il souhaite construire. Ont collaboré à cet ouvrage : Franck Barès (HEC Montréal), Jean-Pierre Béchard (HEC Montréal), Cândido Borges (Universidade Federale de Goias), Denis Grégoire (Syracuse University), Julien Husson (université de Lorraine), Edmilson Lima (Universidade Nove de Julho, São Paulo), Marie-Ange Masson (HEC Montréal), Sybil Persson (ICN Business School, Nancy), Patrick Valéau (université de la Réunion). Ce livre a été retenu dans la liste des ouvrages en sciences de gestion labellisés en 2014 par le Collège de Labellisation de la FNEGE.
Author: Robert Papin Publisher: Dunod ISBN: 2100761110 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 183
Book Description
On ne présente plus Robert Papin ! Fondateur et dirigeant de HEC Entrepreneurs pendant vingt ans, il a formé plusieurs milliers de dirigeants et futurs dirigeants. Créateur de plusieurs entreprises, il est aussi l’auteur des 16 éditions du best-seller « La Création d’entreprise », livre de référence. Ces nouveaux petits livres couvrant chaque étape de la création d’entreprise sont rédigés dans un langage simple et très accessible. Ils évitent à la fois l’écueil des livres de conseils psychologiques trop légers laissant entendre que la création d’entreprise serait facile, et l’écueil des livres trop techniques poussant les lecteurs à se tourner vers des spécialistes. Dans Créateur d’entreprise : de l’idée au business plan, toute la pédagogie Papin est mise en œuvre pour passer du projet au plan détaillé. Quelques notions très simples et indispensables de comptabilité et de gestion financière sont clairement exposées. Le lecteur trouvera toutes les clés pour élaborer son dossier de financement, puis rédiger pas à pas son business plan. De nombreuses histoires de grands et moins grands entrepreneurs permettent au lecteur de s’approprier des expériences variées, et de faire les bons choix pour son propre projet.
Author: Yannick GARAT Publisher: Lulu.com ISBN: 1291964347 Category : Business & Economics Languages : en Pages : 109
Book Description
CET OUVRAGE A POUR VOCATION D'EXPLICITER LES FONDAMENTAUX DE TOUT BUSINESS PLAN, D'EN PRECISER LA DEMARCHE DE CONSTRUCTION, D'ABORDER DES CAS CONCRETS, ET DE SOULIGNER SES NECESSAIRES ACTUALISATIONS.
Author: 50minutes, Publisher: 50 Minutes ISBN: 2806267250 Category : Business & Economics Languages : en Pages : 34
Book Description
Plan your way to business success This book is a practical and accessible guide to understanding and creating a business plan checklist, providing you with the essential information and saving time. In 50 minutes you will be able to: • Understand the 9 key steps you must follow when creating any business plan and what each step involves • Use your business plan to guide your new business or products, predict turnover and anticipate future challenges • Use your concrete business plan to grab the interest of investors and funding providers, using data and market research to convince them of the feasibility of your plan ABOUT 50MINUTES.COM | Management & Marketing 50MINUTES.COM provides the tools to quickly understand the main theories and concepts that shape the economic world of today. Our publications are easy to use and they will save you time. They provide elements of theory and case studies, making them excellent guides to understand key concepts in just a few minutes. In fact, they are the starting point to take action and push your business to the next level.
Author: Henry Ranchon Publisher: BoD - Books on Demand ISBN: 2322040673 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 126
Book Description
Créer son entreprise est une aventure excitante mais l'enthousiasme du créateur peut lui faire oublier les dix pièges qu'il doit absolument éviter. Ces pièges peuvent concerner : Le marché choisi avec son potentiel et ses concurrents, les savoir-faire à maîtriser pour réussir sur ce marché, l'ambition du projet compte tenu des atouts du créateur, l'importance des frais fixes qui peuvent empêcher l'entreprise d'être flexible et de s'adapter, la trésorerie qui est souvent un facteur décisif, le niveau des capitaux à apporter, le choix d'un partenaire associé, le choix d'un emplacement ou encore le choix d'un réseau de franchise. Illustré par des exemples dans l'industrie, les services, le commerce, la restauration et accompagné d'une boîte à outils claire et complète, ce livre aidera le créateur d'entreprise à se préparer et à réussir. Créateur et chef d'entreprises, Henry Ranchon est l'auteur de plusieurs livres sur le management des équipes, le développement personnel, le business plan et la création d'entreprise.
Author: Marcos Lima Publisher: John Wiley & Sons ISBN: 1786306220 Category : Business & Economics Languages : en Pages : 224
Book Description
This book is a compilation of tools, techniques and frameworks for use in the field of entrepreneurship and innovation (E&I) education. Developed and honed over the past two decades, these teaching approaches are combined with well-versed practical insight. As professors know all too well, the human brain cannot articulate more than three or four dimensions of a problem without the aid of what could be referred to as checklists for thinking: frameworks (visual or otherwise) that help students think in terms of multiple variables affecting a problem. Entrepreneurship and Innovation Education provides a toolbox of more than 50 frameworks for analyzing entrepreneurship and innovation problems, and for enabling effective decision-making. It is a useful guide for professors and students alike who are looking for an overview of available tools, methods and approaches to actively learn how to go from the visionary idea to the market.
Book Description
Vous rêvez de devenir votre propre patron ? Entreprendre est à la portée de tous, à condition d'avoir le bon guide. Cet ouvrage est conçu spécialement pour les créateurs de petites entreprises et les porteurs de projets ayant choisi de se lancer en tant qu'indépendants. Il vous accompagne pas à pas dans la mise en place d'une stratégie gagnante pour que votre entreprise passe avec succès le cap fatidique des premières années d'existence. Car le plus difficile n'est pas de créer votre entreprise ; la difficulté est, dans la pratique, de la lancer et d'en assurer sa pérennité. Tout y est : les aspects pratiques de la création d'une petite entreprise (auto-entrepreneur, indépendant, micro-entreprise...), la motivation du créateur, pierre angulaire d'une entreprise en solo, le business plan et le plan de communication essentiels à la visibilité et au développement de son activité. Ce livre propose une méthode inédite, ainsi que de nombreux outils et des conseils d'experts pour vous accompagner vers la réussite. En outre, il sera un guide de communication interpersonnelle pour vous permettre d'optimiser vos échanges avec vos clients comme avec l'ensemble de vos partenaires. La réussite est maintenant entre vos mains !
Author: Younes LAMIRI Publisher: Independently Published ISBN: 9781695148581 Category : Languages : fr Pages : 46
Book Description
Création d'entreprise = entrepreneuriat c'est le fait de monté une nouvelle structure juridique, le but est de créer de la richesse s'épanouir et épanouir les gens qui vous entoure le but aussi est de gagner des sources de revenus.Le business plan est un document rédigé pour un usage interne, Planification est un usage externe pour convaincre.-Un business plan est un résume stratégique de l'entreprise c'est un outil du travail qui explique aux (banque, associer, fournisseurs, ) une volonté de réussir quelque chose.-Un business plan est un outil pour convaincre et se convaincre contenu d'un business plan: c'est un document avec une page de garde présentation d'un projet: L'objectif et de présenter le contenue générale de votre projet de création d'entreprise, d'une manière synthétique sur une à deux page. Cette seul fiche doit convaincre vos interlocuteurs d'aller plus loin dans la lecture de votre business plan il s'agit d'éveiller l'attention du lecteur en vingt seconde sur l'importance et la valeur de votre projet et sur la volonté avec la quelle vous aller faire réussir votre projet.Les questions qu'on doit poser sont les suivants: -Qu'elle est l'opportunité d'entreprendre, saisissez-vous ?- A qui et destiner votre produit ou service ? -qu'elle est en quantité et en qualité la nature des clients ?-quels seront vos avantages concurrentiels ?-qu'elle est le profil de l'équipe managériale ?-quelles sont vos ambitions sur 3 à 5 ans. Désirez-Vous propulser votre niveau en business ? Visez-vous avoir une valeur ajoutée pour votre carrière managériale ? Êtes-vous à la recherche d'un plan d'affaire qui vas vous aidez à développer des projets ou entreprises ? Êtes-vous à la recherche d'un partenaire financier ? Alors vous êtes sur le bon endroit. Je vous présente l'eBook optimal qui va vous aidez à développer et réaliser les meilleurs processus de développement d'un projet, le livre rassemble d'un point de vue détailler tous les différents axes potentiellement primordiaux pour la réalisation d'un business plan
Author: Stéphane Degonde Publisher: Le Passeur ISBN: 2368905596 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 360
Book Description
À partir de son expérience et du témoignage de 51 entrepreneurs, Stéphane Degonde propose un guide précis et concret sur les 100 risques à éviter ou à surmonter pour réussir la création de son entreprise. Quatre ans pour lancer une startup... Quatre minutes pour la liquider ! La création d'entreprise n'est pas toujours synonyme de succès : on dénombre chaque année près de 63 000 faillites d'entreprises. Confronté à la fin brutale et inattendue de son entreprise, Stéphane Degonde s'est interrogé sur sa propre responsabilité de dirigeant. Le résultat est sans appel : la fragilité de l'entreprise avait été cultivée sans même en prendre conscience. Une conclusion s'est imposée à lui : l'entrepreneur, par ses excès et ses émotions, constitue la première source de risque de son entreprise. En rencontrant 51 entrepreneurs aux parcours singuliers, et en tirant profit de sa propre expérience, Stéphane Degonde a imaginé le guide du créateur d'entreprise qu'il aurait aimé avoir : riche en analyses, concret, détaillé et pratique. Il y expose les cent risques que tout entrepreneur doit connaître pour mieux les éviter, les surmonter, voire parfois les accepter, afin de rendre son entreprise pérenne. Chaque risque est évalué, statistiques et témoignages à l'appui, et des solutions pleines de bon sens sont proposées. Un livre qui poursuit un seul objectif : la réussite des entrepreneurs.
Author: Louis Jacques Filion
Author: Louis Jacques Filion
Author: Louis Jacques Filion
Author: Robert Papin
Author: Yannick GARAT
Author: 50minutes,
Author: Henry Ranchon
Author: Marcos Lima
Author: Laurent Bertrel
Author: Younes LAMIRI
Author: Stéphane Degonde