Recherche-cadre en gestion des coopératives PDF Download

Author: Lévesque, Delmas
Publisher: Montréal : École des hautes études commerciales
ISBN: 9782893600970
Category :
Languages : fr
Pages : 116

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Book Description

Author: Jean Picard
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 116

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Book Description

Author: Daniel Côté
Publisher: Editions JFD
ISBN: 2924651808
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 425

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Book Description
Ce livre est le fruit de notre travail sur et avec les coopératives des 20 dernières années. Tout au long de cette période, nous avons mené de nombreuses recherches sur la gestion des coopératives, plusieurs faisant appel à la méthodologie de recherche-action, c’est-à-dire, impliquant directement des équipes de gestionnaires, employés et administrateurs. Nous avons également rédigé un grand nombre de cas de gestion de coopératives tout en siégeant sur différents conseils d’administration (de coopératives). Sur le plan théorique, nos travaux auront permis de développer trois idées clés sur lesquelles repose l’ensemble de notre conception de la gestion des coopératives. D’abord un modèle d’équilibre coopératif permettant d’aligner les valeurs et principes coopératifs dans un cadre de gestion adapté. Un deuxième modèle clé, développé à la fin des années 1990, nous aura permis de cerner ce que nous avons appelé le malaise identitaire coopératif. Le troisième modèle clé à notre approche de gestion coopérative identifie les leviers stratégiques de ce que nous avons nommé un nouveau paradigme coopératif (NPC).Démarrée il y a plus de 20 ans, cette réflexion nous amène aujourd’hui à reconnaître un potentiel d’avantage concurrentiel significatif inhérent au mode d’organisation coopératif. L’idée de base de ce NPC est axée sur la recherche d’avantages inhérents au mode d’organisation coopératif lorsque confronté aux défis actuels et à venir, comparativement aux autres modes d’organisation. Aujourd’hui, notre vision de ces défis est alimentée par la reconnaissance de stratégies émergentes à savoir la congruence des valeurs organisation-employés vues sous l’angle de la taxonomie de valeurs de Schwartz, de l’orientation loyauté à l’orientation engagement, la propriété psychologique, la démocratisation et le processus de cocréation de valeur.Cet ouvrage présente également plusieurs cas de gestion de coopératives qui furent rédigés au cours des 20 dernières années. Ils permettent d’illustrer les différentes facettes et composantes des trois idées (modèles) au cœur de cet ouvrage.

Author: Gagnon, Marc
Publisher: SCHL
ISBN:
Category : Employees
Languages : fr
Pages : 54

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La coopérative permet à des personnes qui autrement n'en auraient pas eu la capacité d'accéder aux pouvoirs de l'entrepreneur. Cette forme d'entrepreneuriat collectif pose toutefois la question de la participation effective des sociétaires aux activités et au pouvoir au sein de l'organisation. Cette recherche porte sur les processus d'intégration et d'habilitation des membres à la prise en charge de leur coopérative d'habitation locative. Alors que les membres fondateurs ont eu, durant la phase de réalisation du projet, nombre d'expériences favorisant l'appropriation des connaissances, compétences et habiletés de gestion de leur coopérative, le renouvellement des ressources humaines dans ce type d'organisation pose non seulement la question de la formation qui peut leur être fournie de l'extérieur (réseau coopératif, groupe de ressources techniques, autre) mais aussi le renouvellement, de l'intérieur, des pratiques de gestion coopérative. Notamment, le renouvellement d'expériences favorisant l'intégration et l'habilitation (empowerment) des membres en regard de la prise en charge de leur organisation. Le rapport se compose de deux parties. La première partie présente un cadre d'analyse des pratiques de gestion participative dans les coopératives de logement locatif. Ce cadre tient sa particularité de s'inscrire dans une perspective d'habilitation des membres à la prise en charge de leur organisation. la seconde partie présente cinq cas de gestion qui ont été réalisés à partir d'expériences vécues dans des coopératives d'habitation. Une présentation de la méthodologie ainsi qu'une bibliographie complètent le rapport.

Author:
Publisher:
ISBN:
Category : Canada
Languages : en
Pages : 1232

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Author: Croteau, René
Publisher: Montréal : Centre de gestion des coopératives, Ecole des hautes études commerciales
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 82

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Résumé: Le texte de R. Croteau sert d'introduction à celui de H. Desroche. Celui-ci situe ses réflexion sur la gestion coopérative dans le cadre d'une "Contre-Société", et il distingue une quadruple gestion coopérative: celle des avoirs, des pouvoirs, des savoirs et des vouloirs. Summary: The first text introduces the second by M. Desroche. M. Desroche defines cooperation as an anti-establishment movement and identifies four aspects of cooperative management: The financial, the decision-making, the socio-cultural and the ethical-idealistic.

Author: EUGENIO AVILA.. PEDROZO
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 440

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NOUS NOUS PROPOSONS D'ANALYSER LE FONCTIONNEMENT DES COOPERATIVES AGRICOLES DEFINIES COMME LE RASSEMBLEMENT D'UN GROUPE D'INDIVIDUS AFIN DE RESOUDRE DE FACON SOLIDAIRE LEURS PROBLEMES ECONOMIQUES. LA COOPERATIVE EST CARACTERISEE PAR LA DOMINANCE DE PHENOMENES LIES A COMMUNALITE DES DECISIONS (DE CARACTERE COGNITIFS) ET DE LA PERCEPTION DES FLUX D'INFORMATION DANS UN CADRE DYNAMIQUE. L'OBJECTIF DE CETTE RECHERCHE EST D'OBTENIR UNE REPRESENTATION, LA PLUS FIDELE POSSIBLE, DE LA COOPERATIVE DANS SES GRANDEURS ESSENTIELLES. JUSQU'A PRESENT LES REPRESENTATIONS, FONDEES SUR UNE APPROCHE UNIQUE, ONT DU MAL A CAPTURER, DE FACON SIMULTANEE, LES MULTIPLES DIMENSIONS DE CE PHENOMENE. C'EST POURQUOI, L'ENSEMBLE DES ACTIVITES DE LA COOPERATIVE EST ANALYSE SIMULTANEMENT A L'AIDE DE TROIS APPROCHES QUE L'ON CHERCHE A INTEGRER: L'ECONOMIE DES CONVENTIONS, LA SYSTEMIQUE, L'APPROCHE PAR LA COMPLEXITE. LES POINTS DE FOCALISATION DE CETTE RECHERCHE INCLUENT: LA COORDINATION, LA TELEOLOGIE, L'INFORMATION, LA DYNAMIQUE, L'AUTO-ORGANISATION, L'AUTONOMIE, LA DECISION, L'ORDRE ET LE DESORDRE, L'INTERACTION, LA MODELISATION, ETC. NOUS AVONS COMME APPROCHES SOUS-JACENTES: LE CONSTRUCTIVISME, LA RATIONALITE LIMITEE, LA RATIONALITE PROCEDURALE, L'INTERDISCIPLINARITE

Author: Foued Cheriet
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 1119777429
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 304

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This work highlights the new challenges facing the French wine industry and the issues that arise from it. Written on the basis of academic work and field studies, conducted by a group of Montpellier academics in Economics and Management Sciences (Groupe Montpellier Vin), this book presents recent and original research results and raises the key issues related to finance, strategy, international management and marketing. Professionals in the sector, academics, students and wine enthusiasts will find up-to-date information, in-depth analyses and above all, an invitation to a stimulating debate on the prospects of this traditional, yet innovative sector.

Author: Daniel Côté
Publisher: Editions JFD
ISBN: 2897991720
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 515

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Au cours des deux dernières décennies, les entreprises furent (et sont) à la recherche de nouvelles sources d’efficience, alors que la plupart des industries ont atteint des stades de maturité et de saturation. Par ailleurs, les systèmes d’information et de communication disponibles internationalement, à des coûts de transactions quasi nuls, conduisent à une intensification des interactions entre les clients, et entre ces derniers et les entreprises. En ce qui a trait aux coopératives, ces dernières subissent non seulement les impacts des transformations des marchés, mais également une pression sur la pertinence de leur identité propre. Dans cet ouvrage, deux modèles théoriques sont développés : un nouveau paradigme coopératif (NPC), et un modèle d’équilibre coopératif. La combinaison de ces deux modèles met en valeur le potentiel d’avantages concurrentiels du mode d’organisation coopératif en réponse aux transformations mentionnées. Relativement au NPC, les stratégies retenues sont : (1) la congruence des valeurs, (2) la propriété psychologique, (3) la loyauté et l’engagement, (4) la cocréation de valeur. Pour chacune de ces stratégies, trois questions clés sont abordées. D’abord, quels sont les avantages concurrentiels qui y sont rattachés, indépendamment du mode d’organisation ? Ensuite, en quoi les fondements de la distinction coopérative convergent-ils avec les paramètres essentiels à maîtriser pour concevoir, implanter et opérationnaliser ces stratégies ? Finalement, quels sont les avantages concurrentiels soutenables uniques au mode d’organisation coopératif relativement à ces mêmes stratégies ? Par ailleurs, pour que la logique d’action propre au mode de gestion coopératif puisse s’exprimer au quotidien, il faut articuler les valeurs, principes et règles coopératifs dans un cadre de gestion approprié. C’est ce que le modèle d’équilibre coopératif propose. La dernière idée maîtresse introduite dans cet ouvrage concerne la tendance dénaturalisante observée chez nombre de coopératives, ce qui conduit à un malaise identitaire. Les deux modèles théoriques cités s’avèrent fort pertinents pour répondre aux défis résultants de ce malaise. Les trois modèles introduits constituent la première partie de cet ouvrage. La deuxième partie offre une perspective pratique alors que plusieurs cas de gestion de coopératives sont inclus.

Author: Annick Lainé
Publisher: Editions L'Harmattan
ISBN: 2336370751
Category : Nature
Languages : fr
Pages : 286

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Cet ouvrage illustre une démarche de recherche coopérative dont l'objet concerne le Management des Ressources Humaines en SCOP. Ces entreprises coopératives, au projet politique original, s'organisent à partir de valeurs héritées du XIXe siècle que sont la solidarité, la propriété collective intergénérationnelle et l'équité avec une triple filiation économique, politique et sociale et nécessitent un management adapté pour animer une organisation de salarié(e)s, associé(e)s majoritaires et co-responsable d'une entreprise coopérative.