Author: Carolina Camacho DuquePublisher:
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Resumen: La Gestión del Riesgo definida como un proceso social complejo y no como el conjunto de proyectos o acciones específicas ejecutadas por un grupo reducido de funcionarios relacionados con el tema en el municipio, demanda la construcción de figuras organizativas que suscitan la participación de diversos actores y la incorporación de un enfoque que promueva su gestión a través de los procesos de la gestión del riesgo. El municipio de Dosquebradas ha abordado el tema de los riesgos mediante una estructura organizacional con una fuerte influencia del enfoque de prevención y atención de desastres; actualmente está en el proceso de adopción y actualización frente a la Política Nacional de Gestión de Riesgo, la cual proyecta la gestión del riesgo mediante la consolidación de un Sistema Nacional y Comités de Coordinación para el Conocimiento, Reducción y Manejo del Riesgo, con proyección a los niveles regionales y municipales El presente trabajo busca proponer un esquema organizacional en red que incorpore las nociones de la Política Nacional de Gestión del Riesgo para la coordinación del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo, y su gestión se desarrolle basada en el enfoque por procesos, y en la clara definición de funciones, roles y capacidades de sus actores para intervenir el riesgo en cada uno de sus momentos.
Author: Carolina Camacho Duque