Author: Centre de formation des personnels communaux Publisher: FeniXX ISBN: 2402052511 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 355
Book Description
En matière de gestion prévisionnelle des personnels territoriaux, et de mise en œuvre de plans de formation, le colloque organisé par le C.F.P.C. (Centre de Formation des Personnels Communaux) en novembre 1984, a souligné la nécessité d'un guide méthodologique. Toutefois, du fait de la grande diversité de collectivités territoriales (taille, missions, champs d’intervention, personnels embauchés et types de publics servis), peu de villes ou collectivités territoriales possèdent aujourd’hui un tel outil. Le voici désormais.
Author: Annick Saint-Sauveur Publisher: FeniXX ISBN: 2402100516 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 159
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Comment élaborer un plan de formation à partir de différents éléments, notamment des catalogues de stages et des souhaits des salariés ? Ce guide méthodologique propose toutes les étapes d'élaboration à partir du plan prévisionnel jusqu'à la réalisation de l'emploi du temps des formations. « Copyright Electre »
Author: Françoise Kerlan Publisher: Editions Eyrolles ISBN: 221202004X Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 346
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Méthodologie et pratique de la GREC La GPEC permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses besoins et aux attentes des salariés. Reliée aux problématiques de la formation et de la rémunération des
Author: Philippe Bernier Publisher: Dunod ISBN: 210057681X Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 150
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La loi Borloo a renforcé la GPEC comme outil de gestion des RH. Elle oblige les grandes enteprises à négocier un plan triennal de GPEC et la rend obligatoire avant tout plan social. La GPEC permet à l'entreprise d'identifier les compétencs dont elle aura besoin et d'anticiper ses besoins en formation ( tout en tennant compte des attentes de ses salariés. Elle facilite ainsi la mobilité et sécurise les parcours professionnels. L'objectif de cette deuxième édition, entièrement refondue et mise à jour, est d'appréhender, à travers l'analyse de cas concrets reliant fonctions RH et Formation, les conditions de succès d'un projet de GPEC afin qu'il soit un élément-clef dans l'optimisation des ressources humaines. Véritable outil pratique, il donne les clefs de la mise en oeuvre d'une démarche GPEC/Formation et livre la procédure complète d'élaboration d'un accord d'entreprise.
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La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses propres besoins et aux attentes des salariés. Clairement reliée aux problématiques de formation ou de rémunération des compétences, la GPEC donne aussi des clés pour gérer le raccourcissement de la durée de vie des savoir-faire chez les salariés, et les incite à développer leur employabilité, à construire un projet professionnel. Le DRH de demain, positionné au niveau stratégique doit également se préoccuper de la formation de ses managers. La formation tout au long de la vie avec les universités d'entreprise, peut aider les dirigeants et les managers concernés à investir et à s'investir dans ces nouvelles démarches. Néanmoins, il s'agit de prendre des précautions dans la mise en œuvre de ces outils et procéder au meilleur choix en matière d'externalisation ou autres décisions prioritaires. à savoir lier court terme et long terme. Il est souligné aussi dans ce guide l'importance des valeurs pour le manager, comment donner du sens à son action. adopter une attitude (le coopération, et évoluer vers la transversalité. Des éclairages nouveaux en termes de précautions à prendre et de préconisations pour l'entretien annuel, le bilan professionnel, le bilan de compétences et l'élaboration du plan de formation. De nombreuses fiches-types pour éclairer les aspects méthodologiques et pratiques. Des cas pratiques d'entreprises.
Author: Centre de formation des personnels communaux
Author: Annick Saint-Sauveur
Author: Françoise Kerlan
Author: 
Author: France. Direction générale de l'administration et de la fonction publique
Author: Philippe Bernier
Author: Pierre Jardillier
Author: Françoise Kerlan
Author: France. Direction générale de l'administration et de la fonction publique
Author: Maryvonne Eliez