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Book Description
Les outils de gestion sont d'habitude considérés comme des objets vils et négligeables. Impensés, ils en deviennent invisibles. Et pourtant, leur influence est considérable. Contre le sens commun, les auteurs soutiennent que la philosophie est fondamentale pour le développement de la théorie des organisations sur laquelle reposent les différentes conceptualisations des outils de gestion. D'une part, les efforts de théorisation reflètent des présupposés philosophiques qui jouent comme un cadrage de ce qui est possible, pensable et désirable dans la conduite des activités de recherche. D'autre part, les pensées des philosophes sont à la source de distinctions conceptuelles qui ouvrent de nouvelles potentialités de théorisation et d'action. Pour étayer cette conviction, des spécialistes particulièrement reconnus dans les sciences de gestion et du management se sont réunis autour de Patrick Gilbert et Damien Mourey pour réaliser un livre unique. Leurs contributions, guidées par un souci pédagogique, montrent de manière convaincante que la pensée de quelques grands philosophes constitue un stimulant prometteur pour comprendre les outils de gestion dans leur rapport aux organisations
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Les outils de gestion sont d'habitude considérés comme des objets vils et négligeables. Impensés, ils en deviennent invisibles. Et pourtant, leur influence est considérable. Contre le sens commun, les auteurs soutiennent que la philosophie est fondamentale pour le développement de la théorie des organisations sur laquelle reposent les différentes conceptualisations des outils de gestion. D'une part, les efforts de théorisation reflètent des présupposés philosophiques qui jouent comme un cadrage de ce qui est possible, pensable et désirable dans la conduite des activités de recherche. D'autre part, les pensées des philosophes sont à la source de distinctions conceptuelles qui ouvrent de nouvelles potentialités de théorisation et d'action. Pour étayer cette conviction, des spécialistes particulièrement reconnus dans les sciences de gestion et du management se sont réunis autour de Patrick Gilbert et Damien Mourey pour réaliser un livre unique. Leurs contributions, guidées par un souci pédagogique, montrent de manière convaincante que la pensée de quelques grands philosophes constitue un stimulant prometteur pour comprendre les outils de gestion dans leur rapport aux organisations
Author: Rodolphe de Borchgrave Publisher: De Boeck Supérieur ISBN: 9782804149987 Category : Languages : fr Pages : 232
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La philosophie est souvent considérée, à tort, comme un exercice intellectuel abstrait et éloigné de la réalité. Or, s’avère que la philosophie peut être très bénéfique aussi bien au manager qu’à son organisation, entreprise ou autre. Pour être efficace, l’esprit du manager doit en effet concevoir une vision, à la fois forte et opérante, de l’entreprise et de son environnement: il doit penser un monde complexe et changeant. Par rapport à ce défi, les outils et les modèles du management ont leurs limites. La philosophie peut aider le manager à dépasser ces limites, à ouvrir ses perspectives, à devenir plus créatif, à trouver et à communiquer du sens. L’ouvrage examine dans sa première partie les défis mentaux auxquels est confronté le manager et l’apport de la réflexion philosophique, comme démarche de remise en question. La deuxième est consacrée aux contributions personnelles de philosophes contemporains réputés, belges et français, à des questions importantes pour le management. La troisième décrit les modalités pratiques et les apports possibles d’une réflexion philosophique dans l’entreprise.
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Depuis le 11 septembre 2001, et évidemment depuis bien avant, la gestion ne peut s'entendre indépendamment de ce qui n'est pas la gestion, qui la menace et l'interpelle. La très grande majorité des variables jusqu'ici réputées exogènes à la gestion demande d'être intégrée dans les efforts de modélisation des disciplines de la gestion. Une telle intégration est en particulier appelée par des événements politiques d'une ampleur inédite, qui imposent de revisiter l'épistémologie, en pensant à nouveaux frais les rapports entre la connaissance et l'action, ou entre l'interrogation d'ordre théorique et les réponses à vocation pratique. En outre, l'origine de tels événements mobilise la communauté mondiale sur la question de la signification éthique des comportements individuels et collectifs. C'est donc à partir d'une interrogation d'ordre éthique que les étapes de cet ouvrage sont proposées. Quelques conséquences épistémologiques et politiques fondatrices d'une compréhension englobante de la gestion sont ensuite proposées, ouvrant à une approche renouvelée et rafraîchissante des grandes questions managériales du jour.
Author: Flora Bernard Publisher: Dunod ISBN: 210083245X Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 201
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Manager des personnes ou mener un projet à bien demande de questionner, les évidences, d’adopter un langage clair qui suscite l’adhésion, de combattre les préjugés, d’asseoir sa pensée sur des arguments solides. Par la rencontre entre 6 philosophes (Épictète, Krishnamurti, Spinoza, Bergson, Arendt et Socrate) et 8 managers, l’auteur démontre dans ce livre que la philosophie peut nous livrer les ressorts nécessaires pour mieux agir et manager en entreprise.
Author: Eugénie Vegleris Publisher: Eyrolles Group ISBN: 9782708134898 Category : Management Languages : fr Pages : 216
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Dans un environnement soumis à de multiples bouleversements et régi par l'urgence, la philo permet de prendre le recul nécessaire pour penser et faire autrement. Désir de comprendre et outil de clarté, la philo vous aidera à mettre des mots sur les difficultés et à questionner les situations au lieu de les subir. Nul besoin d'être philosophe pour lire ce livre ! Munissez-vous d'un peu de bon sens et de curiosité. Les penseurs d'hier et d'aujourd'hui vous guideront et nourriront votre réflexion pour vous aider à agir. Parce que philosophie et efficacité vont de pair, ce livre fourmille d'éclairages et de pistes faciles à mettre en œuvre au quotidien pour améliorer votre style de management.
Author: Ève Chiapello Publisher: Cambridge University Press ISBN: 1108428959 Category : Business & Economics Languages : en Pages : 313
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No organization is immune from the influence of management tools. Such tools as norms, indicators, ranking, evaluation grids and management control systems have moved outside the managerial and consultancy realm within which they were first developed to reach public administrations and policy-makers, as well as a range of other governmental and non-governmental organizations. Taking management tools out of the practical and utilitarian contexts to which they are often consigned and approaching them from a social analytical perspective, this book gives primacy to these everyday objects that constitute the background of organizational life and remain too often unquestioned. Bringing together developing streams of research from anthropology, political science, social psychology, sociology, accounting, organisation theory and management, ve Chiapello and Patrick Gilbert offer an unprecedented theoretical synthesis that will help managers, scholars and policy-makers to unpack the functional and dysfunctional roles and effects of management tools within and across organizations.
Author: François Courvoisier Publisher: Editions L'Harmattan ISBN: 2296478182 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 235
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Out of the box !, injonction destinée aux créatifs, forme le point de départ de la réflexion menée ici. De quoi se compose la boîte de laquelle on nous enjoint de sortir ? Qui la construit et à quoi sert-elle ? 3 cubes ont été identifiés, qui formatent nos identités, nos usages et nos objets. L'innovation est nécessaire pour les entreprises, mais elle est aussi un danger, et doit être domestiquée et "cubée" pour organiser une concurrence. Si l'innovation était débridée, aucun marché n'y résisterait...
Author: CARLIER Alphonse Publisher: Lavoisier ISBN: 2746295490 Category : Languages : en Pages : 259
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Les sociétés accumulent un volume considérable de connaissances techniques, environnementales, sociales, économiques et fiscales. Elles doivent rester pertinentes dans l’organisation et l’exploitation de cette masse d’information, et également apprendre à collaborer avec les outils de Knowledge Management. Cet ouvrage présente une démarche originale de mise en œuvre d'un système de management des connaissances qui comprend : - l’intégration d'infrastructures et l’utilisation des ressources externes ou internes, - les architectures fonctionnelles et techniques, - les technologies du Web 2.0, - les modes de gestion des connaissances et des métadonnées, - le modèle de traitement adapté, - la circulation des flux de connaissance. Cette évolution des usages nécessite la mise en place de nouveaux modes de management dans l'entreprise afin de préparer, conduire, expliquer les actions et définir les axes stratégiques. Le but étant ici de mettre en place un système efficace de gestion des connaissances évoluant vers des offres de services applicables à toute forme d’organisation : le Knowledge Management.
Author: Damien Mourey
Author: Damien Mourey
Author: Rodolphe de Borchgrave
Author: Laurent Bibard
Author: Flora Bernard
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Author: Eugénie Vegleris
Author: Ève Chiapello
Author: François Courvoisier
Author: CARLIER Alphonse