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Book Description
Comment negocier son salaire D�couvrez dans ce guide, toutes les astuces qui vous permettront de n�gocier votre salaire ou votre augmentation de salaire de mani�re optimale. De nombreux candidats ou salari�s sont mal � l'aise � l'id�e d'aborder la question du salaire. Que ce soit � l'embauche ou pour demander une augmentation quand on est en poste, cela reste un sujet d�licat. Pourtant un bon nombre de recruteurs pourraient trouver suspect un candidat qui n'�voquerait pas du tout ce point en phase de recrutement et de nombreux manager pourraient s'inqui�ter du d�part potentiel d'un salari� qui fort de bons r�sultats ou de responsabilit�s suppl�mentaires n'essayeraient pas de voir son salaire revu � la hausse.Quel que soit la situation, pour bien n�gocier son salaire, il faut �tre s�r de vous, il faut �tre capable d'estimer le salaire que vous valez. Cela passe par l'�tude du march� et par l'�valuation du besoin et de votre valeur sur ce m�me march� du travail. Il faudra �galement pr�parer vos arguments et identifier ceux sur quoi peut porter la n�gociation : il faudra lister les avantages que vous pouvez prendre en compte dans votre r�mun�ration.N�gocier son salaire reste une d�marche qui n'est pas simple et qui demande un temps de pr�paration.D�couvrez dans ce guide tous les meilleurs conseils et astuces pour la r�aliser au mieux.
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Comment negocier son salaire D�couvrez dans ce guide, toutes les astuces qui vous permettront de n�gocier votre salaire ou votre augmentation de salaire de mani�re optimale. De nombreux candidats ou salari�s sont mal � l'aise � l'id�e d'aborder la question du salaire. Que ce soit � l'embauche ou pour demander une augmentation quand on est en poste, cela reste un sujet d�licat. Pourtant un bon nombre de recruteurs pourraient trouver suspect un candidat qui n'�voquerait pas du tout ce point en phase de recrutement et de nombreux manager pourraient s'inqui�ter du d�part potentiel d'un salari� qui fort de bons r�sultats ou de responsabilit�s suppl�mentaires n'essayeraient pas de voir son salaire revu � la hausse.Quel que soit la situation, pour bien n�gocier son salaire, il faut �tre s�r de vous, il faut �tre capable d'estimer le salaire que vous valez. Cela passe par l'�tude du march� et par l'�valuation du besoin et de votre valeur sur ce m�me march� du travail. Il faudra �galement pr�parer vos arguments et identifier ceux sur quoi peut porter la n�gociation : il faudra lister les avantages que vous pouvez prendre en compte dans votre r�mun�ration.N�gocier son salaire reste une d�marche qui n'est pas simple et qui demande un temps de pr�paration.D�couvrez dans ce guide tous les meilleurs conseils et astuces pour la r�aliser au mieux.
Author: Daniel Porot Publisher: Porot et Partenaire ISBN: 2376920566 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 98
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Dans des périodes difficiles, s'il est une question cruciale dans le monde du travail, c'est bien celle du salaire. Pourtant le sujet reste tabou et la négociation tourne le plus souvent à l'avantage de l'employeur. Il est donc essentiel pour tous les candidats ou salariés de connaître les clés de cet exercice délicat pour mettre toutes les chances de son côté. 101 secrets pour bien négocier son salaire... ou une augmentation vous aidera à vaincre vos idées reçues, vos craintes et à optimiser votre négociation salariale. C'est l'outil indispensable pour augmenter réellement vos chances de réussite.
Author: Salim Daoud McOlo Publisher: Independently Published ISBN: Category : Languages : fr Pages : 0
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"Négocier son salaire" est un guide essentiel pour les professionnels cherchant à obtenir une rémunération équitable et compétitive pour leur travail. Cette ressource détaillée offre des conseils pratiques et des stratégies éprouvées pour aborder efficacement le processus de négociation salariale. En se concentrant sur l'importance de reconnaître sa propre valeur sur le marché du travail, ce guide encourage les lecteurs à se préparer minutieusement, à évaluer leurs compétences et leurs réalisations, et à articuler clairement leurs attentes en matière de rémunération. En fournissant des techniques de communication assertive et des conseils pour surmonter les objections de l'employeur, ce livre offre aux lecteurs les outils nécessaires pour défendre leurs intérêts avec confiance et conviction. Que vous soyez en train de négocier une offre d'emploi, une augmentation de salaire ou des avantages supplémentaires, "Négocier son salaire" vous guidera à travers chaque étape du processus, vous aidant à atteindre vos objectifs professionnels et à obtenir la reconnaissance financière que vous méritez.
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Avez-vous le salaire que vous méritez ? La reprise du marché de l'emploi, la généralisation des politiques d'individualisation des salaires, l'émergence de nouveaux outils de rémunération, tous ces éléments font que les occasions de « parler salaire » sont de plus en plus nombreuses. Et, comme chacun le sait, en la matière, les plus compétents ne sont pas forcément les mieux lotis. Ce guide vous donne toutes les clés pour aborder, avec succès, les différentes phases de votre prochaine négociation. Vous apprendrez comment : - évaluer votre « vrai » niveau de salaire, quelle que soit votre fonction ; - déterminer votre pouvoir de négociation ; - bâtir une argumentation sans faille ; - conduire un plan de négociation gagnant. Tous les outils et toutes les techniques : - promotion, prime, stock-options, plan d'intéressement, épargne ou avantages en nature... Cet ouvrage vous permet d'identifier tous les outils de rémunération, et vous propose un éventail complet de techniques de négociation : choisissez les solutions les mieux adaptées à votre situation personnelle. Quel salaire correspond à votre profil ? Combien pourriez-vous gagner ? Consultez, dans cet ouvrage, l'argus Challenges des salaires 2 000.
Author: George Sand Publisher: Library of Alexandria ISBN: 1465527362 Category : Fiction Languages : en Pages : 19633
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Le jeune prince Karol de Roswald venait de perdre sa mère lorsqu'il fit connaissance avec la Floriani. Il était plongé encore dans une tristesse profonde, et rien ne pouvait le distraire. La princesse de Roswald avait été pour lui une mère tendre et parfaite. Elle avait prodigué à son enfance débile et souffreteuse les soins les plus assidus et le dévouement le plus entier. Élevé sous les yeux de cette digne et noble femme, le jeune homme n'avait eu qu'une passion réelle dans toute sa vie: l'amour filial. Cet amour réciproque du fils et de la mère les avait rendus exclusifs, et peut-être un peu trop absolus dans leur manière de voir et de sentir. La princesse était d'un esprit supérieur et d'une grande instruction, il est vrai; son entretien et ses enseignements semblaient pouvoir tenir lieu de tout au jeune Karol. La frêle santé de celui-ci s'était opposée à ces études classiques, pénibles, sèchement tenaces, qui ne valent pas toujours par elles-mêmes les leçons d'une mère éclairée, mais qui ont cet avantage indispensable de nous apprendre à travailler, parce qu'elles sont comme la clef de la science de la vie. La princesse de Roswald ayant écarté les pédagogues et les livres, par ordonnance des médecins, s'était attachée à former l'esprit et le cœur de son fils, par sa conversation, par ses récits, par une sorte d'insufflation de son être moral, que le jeune homme avait aspirée avec délices. Il était donc arrivé à savoir beaucoup sans avoir rien appris. Mais rien ne remplace l'expérience; et le soufflet que, dans mon enfance, on donnait encore aux marmots pour leur graver dans la mémoire le souvenir d'une grande émotion, d'un fait historique, d'un crime célèbre, ou de tout autreexemple à suivre ou à éviter, n'était pas chose si niaise que cela nous parait aujourd'hui. Nous ne donnons plus ce soufflet à nos enfants; mais ils vont le chercher ailleurs, et la lourde main de l'expérience l'applique plus rudement que ne ferait la nôtre. Le jeune Karol de Roswald connut donc le monde et la vie de bonne heure, de trop bonne heure peut-être, mais par la théorie et non par la pratique. Dans le louable dessein d'élever son âme, sa mère ne laissa approcher de lui que des personnes distinguées, dont les préceptes et l'exemple devaient lui être salutaires. Il sut bien que dehors il y avait des méchants et des fous, mais il n'apprit qu'à les éviter, nullement à les connaître. On lui enseigna bien à secourir les malheureux; les portes du palais où s'écoula son enfance étaient toujours ouvertes aux nécessiteux; mais, tout en les assistant, il s'habitua à mépriser la cause de leur détresse et à regarder cette plaie comme irrémédiable dans l'humanité. Le désordre, la paresse, l'ignorance ou le manque de jugement, sources fatales d'égarement et de misère, lui parurent, avec raison, incurables chez les individus. On ne lui apprit point à croire que les masses doivent et peuvent insensiblement s'en affranchir, et qu'en prenant l'humanité corps à corps, en discutant avec elle, en la gourmandent, et la caressant tour à tour, comme un enfant qu'on aime, en lui pardonnant beaucoup de rechutes pour en obtenir quelques progrès, on fait plus pour elle qu'en jetant à ses membres perclus ou gangrenés le secours restreint de la compassion.
Author: Monique Descoteaux
Author: Monique Descoteaux
Author: Karin Ammann
Author: Daniel Porot
Author: Salim Daoud McOlo
Author: Daniel Porot
Author: Patrick Le Quéau
Author: Gilles Payet
Author: Daniel Porot
Author: 
Author: George Sand