Metodología para la implementación de técnicas de lean manufacturing en la empresa Industrias Sur E.U. PDF Download

Author: Hoyos Marín Luisa Marcela
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Resumen: El presente trabajo final de maestría en Sistemas integrados de gestión de la calidad, presenta un modelo para la implementación de la filosofía de gestión Lean Manufacturing y algunas de sus principales técnicas, inicialmente se muestran los fundamentos teóricos y el contexto de la organización, con el fin de obtener los elementos que deben ser confrontados y analizados para identificar las posibles causas de desperdicios que afectan la productividad de la empresa Industrias Sur E.U. En un segundo lugar se describe el desarrollo del estudio y finalmente tomando como base los resultados obtenidos frente al diagnóstico del sistema productivo, se propone la metodología para implementar las técnicas que se consideran pertinentes para el proceso piloto, buscando iniciar el desarrollo de una filosofía y cultura de mejora continua. .

Author: Carlos Reyes Merino
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ISBN: 9783659082016
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Author: Maritza Arce Trejos
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Introducción: En épocas coloniales la economía solía girar en torno a la tierra la cual era un factor indispensable para la producción, sin embargo con la llegada de la revolución industrial este factor ha perdido importancia, y la creación y desarrollo de grandes empresas han marcado en gran manera la evolución de la economía, es allí donde los países empiezan a industrializarse y las compañías emergen alrededor del mundo volviéndose cada vez más competitivas. En la actualidad las empresas buscan mantener su permanencia en el mercado por lo cual deben cumplir con requerimientos de calidad, tiempos cortos de entrega y bajos costos, como respuesta a estas necesidades se han desarrollado técnicas para ayudar a las empresas a alcanzar estos objetivos, una de ellas desarrollada alrededor de los años 50 con el sistema de producción Toyota conocida como Lean Manufacturing enfocada en la reducción de desperdicios y a la mejora en los procesos, ha ido evolucionando con un conjunto de técnicas para su implementación en las empresas consiguiendo resultados óptimos que han hecho hoy en día su implementación cada vez mayor.

Author: Gorka Fernández Ayas
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Este proyecto consiste en realizar un estudio de la situación actual de la empresa para posteriormente analizar, planificar e implantar técnicas Lean Manufacturing en una empresa dedicada a la mecanización de alta precisión a nivel mundial. Se procederá a conocer el Lean Manufacturing, especialmente enfocado a la aplicación del SMED, la mejora continua kaizen y las 5S con el objetivo de aumentar la productividad, mejorar la calidad y eliminar todo aquello que no aporta ningún valor al producto. Con esta metodología se introducirá una nueva cultura empresarial y, en consecuencia, la búsqueda de la optimización de los procesos para dotar a la empresa de flexibilidad y adaptación a la industria de hoy en día. Se hará una introducción sobre la empresa para conocer cuáles son los procedimientos, cultura y valores, entre otros, para posteriormente analizar y comparar una vez establecidas las nuevas metodologías de trabajo. También, se enfatizará en el sector en el cual se encuentra la empresa, con la maquinaria CNC con un futuro prometedor. Aspectos que se puedan pensar que tienen poca importancia en el mundo laboral, se verá cómo juegan un papel fundamental. Todo ello sustentado por un estudio económico de la viabilidad del proyecto y un cambio en la mentalidad y forma de trabajar de las personas de la empresa, obteniendo como resultado la reducción de tiempos en preparación de máquina, un aumento de facturación y plazos de entrega.

Author: Soraya Tirado Sánchez
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La metodología Lean se puede interpretar como una filosofía de trabajo nacida en Toyota que se basa en la eliminación del desperdicio en los procesos y en la búsqueda constante de mejorarlos para ganar en calidad, servicio y coste. Cuando se habla de Lean, lo primero que se tiene que venir a la mente es la palabra cliente. Se trata de identificar qué es lo quiere él de nosotros y qué es lo que identifica como valor, para poder proporcionárselo en tiempo y coste adecuado. Esto lo ha convertido en el modelo a seguir por la mayor parte de las empresas del mundo, que en la puesta en práctica de sus principios han llegado a un concepto del Lean aún más amplio del que ya era. Mediante el siguiente proyecto se pretende analizar el proceso productivo de una empresa dedicada a la fabricación de tejido técnico y desarrollar todas las propuestas necesarias para mejorar sus puntos débiles desde el punto de vista del Lean Manufacturing. Por ello, este proyecto recoge los principios básicos y las herramientas del Lean Manufacturing y su implementación en la empresa del sector textil. En el primer capítulo del trabajo se hace una introducción al tema, explicando los objetivos que se pretenden conseguir, la justificación de porqué se ha realizado este estudio y que antecedentes se tienen al respecto. En el segundo capítulo se ofrece una visión de lo que atiende la filosofía Lean, comenzando por una introducción a la historia del Lean Manufacturing, continuando con una descripción de los desperdicios que se pretenden eliminar de cualquier proceso y finalizando con la descripción de estas herramientas. El tercer capítulo del trabajo se centra en la empresa y en el análisis interno y externo de la misma. Se hace una descripción de todos los aspectos del proceso productivo, desde los proveedores hasta llegar a los clientes; y un análisis tanto del microentorno como del macroentorno. En el cuarto capítulo se describe la situación actual de las áreas a mejorar, donde se exponen las diferentes propuestas de mejora a implementar. En el que se procede a la aplicación del proyecto Lean Manufacturing en la empresa, trata de una serie de pasos para mejorar la cadena de producción eliminando el despilfarro y mejorando continuamente el proceso. En el quinto capítulo se hace una valoración económica de las diferentes propuestas expuestas anteriormente, para ver el impacto económico que éstas pueden tener en la empresa. El sexto capítulo se determina el coste que ha implicado la realización de este estudio, porque el presupuesto detallado se muestra en otro documento. El séptimo capítulo contiene un breve plan ambiental de la empresa. Por último, en el octavo capítulo se explican las diferentes conclusiones obtenidas de la realización del proyecto.

Author: Gonzalo Peiró Alvarez
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En el presente proyecto se realiza un estudio de la capacidad productiva del área de montaje de mecanismos de una empresa de fabricación de puertas de ascensor automáticas con el objetivo de aumentar mediante técnicas de Lean Manufacturing la capacidad de la misma. El proyecto surge debido al aumento de la carga industrial del área como consecuencia del acuerdo comercial recientemente formalizado con un cliente que garantiza una demanda diaria de producto superior a la actual. El acuerdo es una oportunidad comercial importante para la empresa pero implica acciones a nivel industrial para garantizar el suministro de la cantidad de producto definida con unos plazos de entrega concretos. En el área de montaje analizada se ensamblan diferentes productos, cada uno con su correspondiente proceso productivo y procedimiento de montaje. Se analiza por lo tanto la metodología actual utilizada, las relaciones entre las diferentes fases del proceso, la duración de las actividades, y la capacidad actual del área de montaje. Posteriormente, con la aplicación de diferentes técnicas de organización industrial y de Lean Manufacturing, se identifican las ineficiencias del sistema productivo, las operaciones que no aportan valor o suponen despilfarro, con la finalidad de eliminarlas u optimizar el proceso, reduciendo de esta manera el tiempo de fabricación del producto y aumentando consecuentemente la productividad del área de montaje. Para ello se definen acciones de diversa índole (layout del área de trabajo, disposición de elementos, bancos de montaje, herramientas, etc.) que optimizan el proceso productivo. El resultado de las acciones propuestas es la reducción del tiempo de ensamblaje unitario y por ende, el aumento de la capacidad productiva del área de montaje. Concretamente se obtiene un aumento relativo de la productividad del 38,32% con respecto al proceso de montaje actual, con una reducción de plantilla adicional del 16,6% (1 operario menos).

Author: Michael Esteban Caicedo Ramirez
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Resumen: Desde que se inició la revolución industrial, las empresas se han preocupado por la reducción de tiempos y mejora en sus productos para destacar en el mercado cada vez más competitivo; para dar cumplimiento a esta filosofía, se han creado varias técnicas enfocadas a diferentes puntos de la organización. En este trabajo se aplicará la Filosofía Just In Time, conocida últimamente como Lean Manufacturing; salida de Japón después de la segunda guerra mundial como una solución a los pocos recursos que habían quedado en aquella época. Para este trabajo, el objetivo es reducir los tiempos de producción y mejorar la calidad de los productos gracias a las herramienta Lean, pero haciendo énfasis en la evaluación económica, ya que así es como se puede concientizar a la alta gerencia de la importancia en la aplicación de la filosofía. Primeramente se hará un estudio previo en donde se identifiquen las falencias de la empresa en función de los siete desperdicios que contempla Lean Manufacturing; después de esto, se dará una solución para cada falla y mostrará el impacto económico antes y después de aplicar la herramienta; finalmente se tendrá un tiempo establecido para recuperar la inversión hecha.

Author: Julian P. T. Higgins
Publisher: Wiley
ISBN: 9780470699515
Category : Medical
Languages : en
Pages : 672

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Healthcare providers, consumers, researchers and policy makers are inundated with unmanageable amounts of information, including evidence from healthcare research. It has become impossible for all to have the time and resources to find, appraise and interpret this evidence and incorporate it into healthcare decisions. Cochrane Reviews respond to this challenge by identifying, appraising and synthesizing research-based evidence and presenting it in a standardized format, published in The Cochrane Library (www.thecochranelibrary.com). The Cochrane Handbook for Systematic Reviews of Interventions contains methodological guidance for the preparation and maintenance of Cochrane intervention reviews. Written in a clear and accessible format, it is the essential manual for all those preparing, maintaining and reading Cochrane reviews. Many of the principles and methods described here are appropriate for systematic reviews applied to other types of research and to systematic reviews of interventions undertaken by others. It is hoped therefore that this book will be invaluable to all those who want to understand the role of systematic reviews, critically appraise published reviews or perform reviews themselves.

Author: World Bank
Publisher: World Bank Publications
ISBN: 1464813566
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 201

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Work is constantly reshaped by technological progress. New ways of production are adopted, markets expand, and societies evolve. But some changes provoke more attention than others, in part due to the vast uncertainty involved in making predictions about the future. The 2019 World Development Report will study how the nature of work is changing as a result of advances in technology today. Technological progress disrupts existing systems. A new social contract is needed to smooth the transition and guard against rising inequality. Significant investments in human capital throughout a person’s lifecycle are vital to this effort. If workers are to stay competitive against machines they need to train or retool existing skills. A social protection system that includes a minimum basic level of protection for workers and citizens can complement new forms of employment. Improved private sector policies to encourage startup activity and competition can help countries compete in the digital age. Governments also need to ensure that firms pay their fair share of taxes, in part to fund this new social contract. The 2019 World Development Report presents an analysis of these issues based upon the available evidence.

Author: Jaime Gil-Lafuente
Publisher: Springer
ISBN: 3030006778
Category : Technology & Engineering
Languages : en
Pages : 376

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This book presents original research articles addressing various aspects of economics, management and optimization. The topics discussed include economics, finance, marketing, resource allocation strategies, fuzzy logic, and network-based techniques for the analysis of economics, management and mathematical optimization. Combining the input of contributing professors and researchers from various Spanish, Italian and Latin American universities, the book will be of interest to students, researchers and practitioners, as well as members of the general public interested in the world of Economics and Management.