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Author: Michel Moral Publisher: InterEditions ISBN: 2729618287 Category : Self-Help Languages : fr Pages : 423
Book Description
Les entreprises affrontent des changements de plus en plus rapides et brutaux, et leur demande d’accompagnement pour y faire face va en s’accroissant. Le coaching d’organisation, qui vise à développer la capacité de l’entreprise à inventer par elle-même ses propres solutions, est une forme récente d’intervention en pleine expansion. Tous les aspects de ce métier sont traités ici : compétences requises, outils, techniques et perspectives. La 2e édition développe les notions d’intelligence collective et de « coaching d’organisation court ». La description détaillée d’une intervention typique renforce l’orientation très concrète de l’ouvrage. Issu de l’expérience de terrain de deux grands professionnels, il sera d’un recours utile aussi bien aux acteurs et futurs acteurs de ce type d’intervention qu’à l’ensemble des équipes confrontées aux transformations du monde industriel. Michel Moral est coach, coach d’équipe et d’organisation, formateur et superviseur de coachs. Sabine Henrichfreise est coach spécialisée dans le coaching des organisations multinationales.
Author: Tatiana Bachkirova Publisher: McGraw-Hill Education (UK) ISBN: 033524954X Category : Psychology Languages : en Pages : 362
Book Description
The new edition of this indispensable book provides insights into the role of supervision and a fresh perspective on the fundamentals of the discipline. Coaching supervision is now widely recognised as essential to effective coaching and professional development of coaches. This book uncovers current research and explains the established ideas for practice. It also: •Contains a comprehensive overview of coaching supervision, from both theoretical underpinnings to practical guidance on different perspectives and approaches •Allows both students of coaching and experienced coaches to compare approaches and develop their own, unique ways of being supervised •Supports supervisors in planning their own developmental journey towards a more integrated, evidence-based practice •Includes leading thinkers from across the field and many emerging authorities Coaching and Mentoring Supervision is the definitive text for coaching supervisors, supervisees and those working toward qualifications in coaching supervision. It will also be of value both to HR professionals and those participating in mentoring programmes. "This book is a central contribution to the further professional development of coaching and mentoring, where supervision should play a central role that cannot be underestimated." Reinhard Stelter, accred. coaching psychologist and Professor of Coaching Psychology at the University of Copenhagen, Denmark "The overarching strength of this book is the abundance of stimulation justifying this as an essential read on the topic of coaching and mentoring supervision." Dr Lise Lewis, Founder of Bluesky International provider of EMCC Accredited Coach and Author of Relational Feedback "An outstanding book, updated to 2021, with contributions from the biggest names in the field, and skillfully edited by three of the finest thought leaders in evidenced based practice in coaching supervision. This book is an essential read for those interested in coaching supervision whether as a student or as a practitioner." Professor Jonathan Passmore, Director Henley Centre for Coaching, Henley Business School, UK "This is a well-researched and multidisciplinary-grounded book by leading authors in the field who offer theoretical and practical knowledge for coaching practitioners to rethink, reset, and continue their professional development through supervision." Charline S. Russo, EdD, Senior Lecturer, Organizational Dynamics Program, University of Pennsylvania Tatiana Bachkirova is Professor of Coaching Psychology and Co-Director of the International Centre for Coaching and Mentoring Studies at Oxford Brookes University, UK. She is a recognised author, international speaker and an active researcher. Peter Jackson is Senior Lecturer and Co-Director of the International Centre for Coaching and Mentoring Studies at Oxford Brookes University, UK. His research interests are in embodiment and learning in coaching practice, reflective learning and professional development. He continues to practice as a coach and supervisor. David Clutterbuck is one of the original pioneers of coaching and mentoring. Author of more than 70 books, he is co-founder of the European Mentoring and Coaching Council and visiting professor at four universities; and a distinguished fellow of The Conference Board.
Book Description
Ce guide décrit, analyse et montre comment mettre en oeuvre les outils pratiques du coach (cartes, puzzles, questionnaires, cubes, etc. ). Plus ambitieux qu’un simple catalogue, il s’attache à éclairer leurs logiques de choix et d’utilisation.Très complet, il inventorie les boîtes à outils du coaching individuel, du coaching d’équipe et du coaching d’organisation dans plusieurs référentiels. Un index permet de retrouver rapidement la technique souhaitée.
Author: Pierre Longin Publisher: ISBN: 9782100500819 Category : Languages : fr Pages : 287
Book Description
Le coaching est entré dans l'entreprise avec pour objectif soit de suivre de façon personnalisée un manager, soit de repousser les limites d'une équipe dans sa recherche de l'excellence. Cette 3e édition rassemble les pratiques de coaching aujourd'hui largement éprouvées et s'articule autour de quatre axes : les outils de base, tels que les niveaux logiques d'organisation de la personnalité et l'ennéagramme ; les pratiques essentielles : bâtir des relations de confiance, savoir exprimer ses émotions et s'affirmer, parler au cœur et aux tripes de ses interlocuteurs ; les techniques pour manager au quotidien : mobiliser les hommes, déléguer, apprivoiser le temps ; les méthodes pour manager sur le long terme : recruter, accompagner le changement et changer soi-même. Cet ouvrage s'adresse à toute personne ayant à encadrer une équipe.
Author: John Whitmore Publisher: Maxima ISBN: 2818807727 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 333
Book Description
L'ouvrage de John Whitmore est devenu en quelques années « la » référence dans le domaine du coaching. Il reparaît ici profondément modifié et actualisé, et sous une nouvelle présentation. Le Guide du coaching est devenu le livre de référence des coachs, des dirigeants, des responsables RH et de nombreux professionnels dans le monde entier. Best-seller international, initiateur de l'influent modèle GROW, ce livre est le texte fondateur du coaching professionnel. John Whitmore explique pourquoi c'est en donnant aux gens la possibilité d'exprimer le meilleur d'eux-mêmes que l'on contribue le mieux à la productivité, à la croissance et à leur implication. Une culture d'entreprise fondée sur un coaching réfléchi permet de transformer la nature des relations entre les collaborateurs et leur organisation, et de les accompagner sur le chemin de la réussite à long terme. Écrit par Sir John Whitmore, pionnier du domaine, et Performance Consultants, leader mondial du secteur, cette édition profondément remaniée et augmentée va révolutionner l'approche traditionnelle de la culture des organisations. Des exercices pratiques inédits, de nouveaux exemples d'entreprise et des dialogues supplémentaires, ainsi qu'un glossaire français/anglais des termes du coaching, renforcent les qualités pédagogiques du texte. Un nouveau chapitre, essentiel, explique comment mesurer les bénéfices du coaching en termes de retour sur investissement. Forte de ces atouts, cette nouvelle édition marquera l'histoire du coaching professionnel et du leadership. Le coaching est une technique de formation à la performance désormais pratiquée dans toutes les entreprises. Ce guide, célèbre dans le monde entier, en est la référence incontournable.
Author: Philippe Vernazobres Publisher: De Boeck Superieur ISBN: 2804174654 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 308
Book Description
Cet ouvrage n’est pas un livre de plus sur « comment coacher ? », mais une réflexion sur « pourquoi coacher ? », et dans le cadre de quels dispositifs RH et managériaux, afin de créer de la valeur pour les personnes et l’entreprise. Issu d’une recherche basée sur des missions menées par l’auteur, en tant que coach dans de grandes entreprises internationales, il propose une prise de recul sur les pratiques de coaching et vise à mettre en évidence leurs effets managériaux et organisationnels. Au-delà de cela, il resitue le développement du coaching dans des évolutions plus profondes du management, de la GRH et des organisations vers des formes plus coopératives. Ce livre vise donc à analyser les bénéfices tangibles du coaching en créant un pont entre pratique et approche théorique rigoureuse. Pour cela, il fait le point sur les dernières recherches en management, propose un modèle intégré de compréhension des effets du coaching basé sur la théorie de la régulation sociale, et débouche sur des pistes concrètes de réflexion et d’action. Basé sur l’analyse approfondie de sept missions, menées dans trois grands groupes internationaux et représentatives de la diversité des activités des coachs et de leurs derniers développements, l’ouvrage aborde la valeur ajoutée du coaching en termes de développement des personnes, des équipes et des organisations. Ce développement est généré par des processus de régulation des relations sociales, d’apprentissage et de développement des capacités de coopération et d’ajustement interindividuel, facilités par l’intervention des coachs. Cet ouvrage s’adresse aux coachs, aux responsables RH, aux managers et plus largement, aux utilisateurs du coaching et à toute personne intéressée par le sujet, étudiants et universitaires.
Book Description
Un guide pratique et accessible pour devenir un pro de l’organisation professionnelle ! Sans une bonne organisation, il est impossible de faire face à la quantité de travail que nous devons réaliser chaque jour dans notre vie professionnelle. Et pourtant, cela n’est pas chose aisée d’y parvenir. Pour vous aider à vous organiser efficacement, vous trouverez dans ce livre les clés pour mettre en place une méthode à l’écoute de vos besoins, de vos limites et de vos valeurs. Autant de paramètres qu’il est important de prendre en compte afin d'établir un plan d’action que vous pourrez suivre pour atteindre tous vos objectifs. Ce livre vous aidera à : • Mieux vous connaître pour travailler plus efficacement • Court-circuiter les parasites et les distractions • Apprendre à hiérarchiser vos tâches • Et bien plus encore ! Le mot de l’éditeur : « Avec l’auteure, Isabelle Aussant, coach certifiée, nous avons cherché à offrir aux lecteurs un petit guide pratique de l’organisation personnelle au travail. S’il commence par présenter divers moyens de mettre en place un système qui vous correspond, il permet également de répondre aux interrogations les plus courantes en matière d’organisation et appelle à l’action immédiate à travers des exercices sur la gestion des priorités ou la lutte contre le stress. » Laure Delacroix À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching pro La série « Coaching pro » de la collection « 50MINUTES » s’adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d’avancer sur le chemin de l’épanouissement professionnel.
Author: Alain Thiry Publisher: De Boeck Supérieur ISBN: 9782804156237 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 136
Book Description
Dans cet ouvrage concret, l'auteur distingue 3 niveaux de coaching appliqué aux organisations : le coaching pour l'acquisition de compétences, le coaching pour le développement de performance personnelle et le coaching stratégique de toute l'organisation. Chacun d'eux est illustré par des exemples de séances directement issus de son expérience du terrain, qui sont ensuite étayés par des explications théoriques. En pratique, ces 3 types de coaching ont leur utilité propre et correspondent à des besoins très différents pour les managers. Le 3e niveau de coaching (coaching stratégique de l'organisation) est particulièrement novateur par le croisement de 4 théories différentes : celle des configurations de Mintzberg, celle des niveaux logiques et celle des méta-programmes en PNL, ainsi que celle des routines défensives d'Argyris. La PNL donnant des outils concrets pour mettre en oeuvre une nouvelle configuration, tout en tenant compte des résistances au changement.
Author: Olivier Devillard
Author: Olivier Devillard
Author: Olivier Devillard
Author: Michel Moral
Author: Tatiana Bachkirova
Author: Florence Lamy
Author: Pierre Longin
Author: John Whitmore
Author: Philippe Vernazobres
Author: Isabelle Aussant
Author: Alain Thiry