Manuel pour la planification, l'exécution et la gestion des projets de développement PDF Download

Author: Centre pour le développement et les activités en matière de population
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 51

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Author: Derick W. Brinkerhoff
Publisher:
ISBN: 9780931816062
Category : Economic development projects
Languages : fr
Pages : 186

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Author: Derick W. Brinkerhoff
Publisher:
ISBN: 9780608208077
Category :
Languages : fr
Pages : 160

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Author: Derick W. Brinkerhoff
Publisher:
ISBN: 9780931816093
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 136

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Book Description
Voici un texte que réunit les aspects techniques et théoriques de l'exécution des projets de développement dans une manière pratique qui permet au gestionnaire et a l’enseignant d’augmenter leurs connaissances dans la gestion et l’évaluation de projet. Tout gestionnaire, formateur, ou enseignant pourra utiliser le guide en choisissant les modules qui correspondent a ses propres besoins en gestion ou en formation. Le livre a ete concu et écrit en française pour les lecteurs francophones des pays en voie de développement. Il est destiné à un employ sur le terrain par des practiciens francophones. [This book combines the theoretical and technical aspects of executing development projects in a manner that allows the manager and teacher to increase their knowledge of management and project evaluation. Any manager, trainer or teacher can choose the modules that match their particular needs. The book is written for French-speaking readers in developing countries.]

Author: Poussières de Vie
Publisher: Poussières de Vie
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 282

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Le livre qui regroupe les meilleurs outils et méthodes de Gestion de Projet et Management de Projet A toutes les étapes de la vie d'un projet, le chef de projet peut s'appuyer sur des outils et des méthodes ayant fait leurs preuves. Chaque outil est présenté en détail avec : Les objectifs de l’outil Sa description Comment utiliser l’outil concrètement Découvrez par exemple, l'outil bête à cornes pour cadrer le projet, la product vision box et le modèle MoSCoW pour concevoir un projet. Ou encore comment valider l'affectation des tâches aux différentes personnes, utiliser les bons outils de présentation à sa hiérarchie, de suivi des streams d'un projet, ou gérer la conduite de changement en lien avec le projet. Vous trouverez aussi des outils destinés à mobiliser les acteurs, coordonner les brainstorming avec toutes les parties prenantes, ou des méthodes utilisées dans des start-ups comme V2MOM pour aligner les membres du projet, RUP pour organiser les développements, ou la méthode SOAR de gestion des risques. Les 100 outils sont répartis selon les grandes catégories suivantes : Penser et cadrer le projet Organiser un appel d'offres Concevoir le projet Organiser un projet Gérer un projet Gérer des projets à distance Gérer un projet en Agile Se former en tant que chef de projets Risques et sécurité d'un projet La conduite du changement en ligne avec un projet Outils en ligne incontournables Outils de coaching à usage du chef de projet La clôture du projet Ce livre offre l’occasion de découvrir les méthodes et outils d'organisation et de management des chefs de projets les plus expérimentés. Poussières de Vie est l’éditeur de livres dédiés aux coachs et aux métiers de l'accompagnement. Le format e-book du livre est compatible avec la lecture Kindle.

Author: Philippe Nasr
Publisher: Chenelière Education
ISBN: 9782765050339
Category :
Languages : fr
Pages : 162

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Author: Philippe Nasr
Publisher:
ISBN: 9782765061670
Category : Project management
Languages : fr
Pages : 350

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Book Description
"Cette nouvelle édition de La gestion de projet - ouvrage phare depuis plusieurs années déjà - propose une véritable incursion dans l'univers des gestionnaires grâce à une approche pédagogique résolument orientée vers la pratique. Outre la théorie présentée de manière concise et accessible selon cinq étapes clés - la définition, l'analyse de faisabilité, la planification, l'exécution et la clôture d'un projet -, ce livre propose une foule d'exemples tirés de la réalité québécoise pour illustrer les concepts fondamentaux de ce domaine d'expertise. Pour favoriser l'intégration des concepts et acquérir une vision d'ensemble des processus, des exercices pratiques, des études de cas et des questions de révision sont proposés dans le manuel et sur la plateforme I+ Interactif. La seconde partie du manuel, constituée de quatre chapitres, est entièrement consacrée à l'étude du logiciel Microsoft Project. Elle permet de s'initier étape par étape et de manière approfondie à l'utilisation de l'un des principaux outils d'aide à la gestion de projet. La matière y est accompagnée des rubriques Pas à pas et Trucs du métier qui contribuent à l'acquisition des compétences techniques nécessaires à une bonne gestion." - publisher's description.

Author: Hamissou Affo Daoudou
Publisher:
ISBN: 9783346953377
Category :
Languages : fr
Pages : 0

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Travail de Recherche de l'année 2023 dans le domaine Gestion d'entreprise - Sciences de l'information, gestion de l'information, langue: Français, résumé Ce document est un guide d'orientation pour la planification et la conduite de projets de développement. Il décrit les différentes démarches de planification selon qu'il s'agisse de planification stratégique, de planification opérationnelle ou de planification structurelle. Il présente également les compétences qu'il convient de développer lors de la mise en oeuvre et la conduite de projets. La planification consiste réaliser un plan dans lequel l'on spécifie la manière dont le projet doit être réalisé. Elle détermine avant, comment pourrait se réaliser le projet pour en réduire l'incertitude. C'est donc l'incertitude afférente au projet qui exige une étape de planification. Les projets exécutés sans planification ont donc toutes les chances de connaître un échec. La planification identifie, dans le détail, les tâches à réaliser, leur ordre d'exécution, les personnes qui les réalisent et leurs coûts. Elle comprend ainsi, des composantes qui ne sont pas exclusives. Avant de décrire la démarche de chacune des planifications des projets, il nous nécessaire de rappeler la notion de projet. La planification stratégique de projet porte sur le moyen et long termes. C'est un processus par lequel les hauts responsables d'une organisation ou d'un projet déterminent les objectifs généraux (mission, finalité, but) à atteindre à moyen et long termes, ainsi que les politiques et les stratégies qui faciliteront l'acquisition, l'affectation et l'utilisation des ressources nécessaires à la réalisation desdits objectifs. Elle s'intéresse aux questions de fond concernant le devenir du projet, l'adéquation des objectifs et programmes poursuivis aux besoins changeant de l'environnement. Elle s'intéresse également aux questions relatives à la chose spécifique à faire avec les ressources disponibles, ainsi qu'aux questions relat

Author: Emmanuel Djuatio
Publisher: Editions L'Harmattan
ISBN: 2296369693
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 168

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Ce XXIe siècle sera celui de grands bouleversements dans l'environnement des entreprises. Deux raisons au moins peuvent le justifier : la première est relative au développement des moyens de communication ; la deuxième tient à la mondialisation des marchés. Ces tendances complexifient l'environnement des affaires, rendant la prise de décision plus difficile. Plus que jamais, la maîtrise des outils d'aide à la décision est devenue primordiale non seulement pour la croissance de l'entreprise, les projets d'investissements, mais aussi pour sa survie dans son secteur d'activité.

Author: Quentin Laurent
Publisher: Editions Ellipses
ISBN: 2340095085
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 272

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Book Description
Cet ouvrage a pour objectif de présenter l’environnement et les outils de la gestion de projet afin de vous permettre de piloter et non de subir votre projet. Qu’est-ce qu’un projet ?Quel est le rôle du chef de projet ?Comment organiser et piloter son projet ? Très opérationnel, il est structuré comme un guide, étape par étape, qui vous accompagnera tout au long des différentes phases du projet et vous permettra de : Clarifier les besoins et les attentes de votre clientCadrer le projet (sa finalité, ses objectifs, ses contraintes…)Décomposer le travail à réaliser et définir les responsabilitésInitier et piloter le planning, le budget et les risquesMesurer la performance du projet et l’atteinte des objectifs Il a ainsi été conçu pour faciliter l’appropriation des techniques et outils grâce à : Une étude de cas « fil rouge » détaillée et de nombreux conseilsUne présentation visuelle, riche de graphes et figures pour illustrer les concepts et pratiques Isabelle Laurent Collin est Présidente d’ILC Consulting, cabinet d’expertise en Management de projet et Management des risques et professeure associée à Excelia Business School. Quentin Laurent, consultant au sein de l’entreprise MiGSO-PCUBED, est un expert dans la planification et le suivi de l’exécution des projets. Engagés au sein du PMI® (Project Management Institute), tous les deux sont certifiés PMP® (Project Management Professional), Quentin Laurent est aussi certifié PMI-SP® (Scheduling Professional).