Manuel de gestion pratique des associations de développement rural du Tiers Monde PDF Download
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Author: Fernand Vincent Publisher: Editions L'Harmattan ISBN: 229648607X Category : Social Science Languages : fr Pages : 250
Book Description
Diriger, gérer et animer une organisation ou un groupe d'hommes présente souvent de lourdes et multiples difficultés. C'est à celles-ci que se sont fréquemment heurtés les gestionnaires et responsables d'associations de développement du Tiers Monde qui sont généralement des organisations non gouvernementales. Pour leur venir en aide, Fernand Vincent a réalisé ce manuel de gestion en deux tomes, dont la simplicité et la présentation en font un ouvrage accessible à tous. Ce premier tome traite des problèmes d'organisation, de planification et d'administration qu'une association peut rencontrer. Il est suivi d'un deuxième volume concernant les problèmes de gestion financière.
Author: Fernand Vincent Publisher: Editions L'Harmattan ISBN: 229648607X Category : Social Science Languages : fr Pages : 250
Book Description
Diriger, gérer et animer une organisation ou un groupe d'hommes présente souvent de lourdes et multiples difficultés. C'est à celles-ci que se sont fréquemment heurtés les gestionnaires et responsables d'associations de développement du Tiers Monde qui sont généralement des organisations non gouvernementales. Pour leur venir en aide, Fernand Vincent a réalisé ce manuel de gestion en deux tomes, dont la simplicité et la présentation en font un ouvrage accessible à tous. Ce premier tome traite des problèmes d'organisation, de planification et d'administration qu'une association peut rencontrer. Il est suivi d'un deuxième volume concernant les problèmes de gestion financière.
Book Description
Cet ouvrage se veut un guide pratique au chevet des dirigeants d'associations. Il présente l'intérêt d'être un outil d'accompagnement aussi dans les moments clés de la vie d'une association, constitution, assemblées etc. qu'un outil du quotidien, tenue de comptabilité, gestion financière, levée de fonds et financement, organisation et contrôle. Cette première édition 2018 aura la particularité d'inclure la nouvelle norme comptable adoptée récemment en Tunisie. Le livre traite des thèmes suivants: Cadre réglementaire; Assemblées générales et réunions; Gouvernance des associations; Financement public des associations; Financements étrangers; Régime fiscal et social; Dispositif de contrôle interne dans les associations; Règles de gestion financière; Règles comptables; Plan comptable organisation matérielle de la comptabilité; Procédures budgétaires; Préparation des états financiers; Questionnaire d'évaluation du système de contrôle interne d'une association; Modèle de questionnaire d'évaluation de la capacité de gestion administrative et financière.
Author: Fernand Vincent Publisher: Editions L'Harmattan ISBN: 2336372975 Category : Study Aids Languages : fr Pages : 320
Book Description
Ce manuel est un outil de travail et de gestion pour les dirigeants d'ONG/OP des pays du Sud. Il est composé d'un manuel de 320 pages et d'un CD permettant d'accéder à 200 outils de gestion et d'organisation d'ONG/OP ainsi qu'aux textes complets des cinq premiers manuels de gestion de l'auteur. Une mine d'exemples qui vous permettront d'améliorer la gestion, le développement et l'autonomie financière de votre organisation.
Author: United Nations Centre for Human Settlements Publisher: UN-HABITAT ISBN: 9789211311600 Category : Africa, Sub-Saharan Languages : en Pages : 166
Author: Union Of International Associations Publisher: ISBN: 9789004272002 Category : Business & Economics Languages : en Pages : 728
Book Description
The Yearbook of International Organizations provides the most extensive coverage of non-profit international organizations currently available. Detailed profiles of international non-governmental and intergovernmental organizations (IGO), collected and documented by the Union of International Associations, can be found here. In addition to the history, aims and acitvities of international organizations, with their events, publications and contact details, the volumes of the Yearbook include networks between associations, biographies of key people involved and extensive statistical data. Providing both an international organizations and research bibliography, Volume 4 cites over 46,000 publications and information resources supplied by international organizations, and provides nearly 18,000 research citations under 40 subject headings. This volume also includes a research bibliography on international organizations and transnational associations.
Author: Kathy Lindert Publisher: World Bank Publications ISBN: 1464818622 Category : Business & Economics Languages : en Pages : 727
Book Description
Le Manuel de référence sur les systèmes de mise en œuvre de la protection sociale synthétise les expériences et les leçons apprises des systèmes de mise en œuvre de la protection sociale à travers le monde. Il adopte un concept de la protection sociale large, qui couvre différentes populations telles que les familles pauvres ou à faible revenu, les chômeurs, les personnes handicapées et les personnes confrontées à des risques sociaux. Il analyse différents types d’interventions des gouvernements pour la protection des individus, des familles ou des ménages, au travers de programmes spécifiques allant de programmes ciblant la pauvreté, aux prestations et services en faveur de l’emploi, et aux prestations et services au bénéfice des personnes handicapées et d’autres services sociaux. Ce Manuel de référence cherche à répondre à différentes questions pratiques soulevées au cours de la mise en œuvre, en particulier : • Comment les pays mettent-ils en œuvre les prestations et services de protection sociale ? • Comment le font-ils avec l’efficacité et l’efficience voulues ? • Comment assurent-ils une inclusion dynamique, en particulier celle des personnes les plus vulnérables et les plus défavorisées ? • Comment favorisent-ils une meilleure coordination et intégration non seulement entre les différents programmes de protection sociale mais aussi avec les programmes mis en œuvre par d’autres acteurs gouvernementaux ? • Comment peuvent-ils répondre aux besoins des populations ciblées et assurer une meilleure expérience client ? Le cadre de mise en œuvre des systèmes de protection sociale précise les principaux éléments de cet environnement opérationnel. Il se décline en différentes phases qui s’échelonnent tout au long de la chaîne de mise en oeuvre. Ces phases sont les lieux d’interactions entre différents acteurs, parmi lesquels des personnes et des institutions. La communication, les systèmes d’information et la technologie facilitent ces interactions. Ce cadre peut s’appliquer à la mise en œuvre d’un ou plusieurs programmes ainsi qu’à la mise en place d’une protection sociale adaptative. Le Manuel de référence des systèmes de mise en œuvre de la protection sociale s’articule autour de huit principes clés qui constituent le code de conduite de la mise en œuvre : 1. Les systèmes de mise en œuvre ne suivent pas un modèle unique, mais tous les modèles partagent des points communs qui forment le coeur du cadre de mise en œuvre des systèmes de protection sociale. 2. La qualité de la mise en œuvre a une grande importance et la faiblesse de l’un des éléments constitutifs de la chaîne de mise en œuvre affectera négativement l’ensemble de celle-ci et réduira les impacts du ou des programmes qui lui sont associés. 3. Les systèmes de mise en œuvre évoluent dans le temps, de manière non linéaire et leur point de départ est important. 4. Dès le début de la mise en œuvre, des efforts devront être déployés pour « garder les choses simples » et pour « bien faire les choses simples ». 5. Le premier segment de la chaîne, à savoir l’interface entre les futurs bénéficiaires et l’administration, est souvent son maillon le plus faible. Son amélioration peut nécessiter des changements systémiques, mais ceux-ci contribueront considérablement à l’efficacité globale et atténueront les risques d’échec de cette interface. 6. Les programmes de protection sociale ne fonctionnent pas dans le vide et, par conséquent, leur système de mise en œuvre ne doit pas être développé en vase clos. Des opportunités de synergies entre institutions et systèmes d’information existent et les saisir peut améliorer les résultats des programmes. 7. Au-delà de la protection sociale, ces systèmes de mise en œuvre peuvent aussi améliorer la capacité des gouvernements à fournir d’autres prestations ou services, comme les subventions à l’assurance maladie, les bourses d’études, les tarifs sociaux de l’énergie, les allocations logement et l’accès aux services juridiques. 8. L’inclusion et la coordination sont des défis omniprésents et permanents. Pour les relever, il faut donc améliorer de façon continue les systèmes de mise en œuvre à travers une approche dynamique, intégrée et centrée sur la personne.
Author: Fernand Vincent
Author: Fernand Vincent
Author: Anis Wahabi
Author: 
Author: Anis Wahabi
Author: Fernand Vincent
Author: United Nations Centre for Human Settlements
Author: Fernand Vincent
Author: VINCENT Fernand
Author: Union Of International Associations
Author: Kathy Lindert