Manager une organisation de santé : l'apport des sciences de gestion PDF Download
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Book Description
En 10 chapitres, cet ouvrage collectif entend démontrer en quoi les sciences de gestion constituent pour les managers de santé une aide précieuse à la prise de décision et à l'amélioration de la performance des établissements. Parcours de santé, qualité de vie au travail, sécurité des soins, de nombreux domaines profitent aujourd'hui des approches développées par les sciences de gestion. Tout en maintenant l'ambition d'éclairer la pratique des acteurs de terrain, par des enseignements synthétisés dans chaque chapitre, cet ouvrage collectif de recherche, tel que l'entend le label FNEGE, intéressera aussi fortement les universitaires (doctorants, chercheurs et enseignants-chercheurs).
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En 10 chapitres, cet ouvrage collectif entend démontrer en quoi les sciences de gestion constituent pour les managers de santé une aide précieuse à la prise de décision et à l'amélioration de la performance des établissements. Parcours de santé, qualité de vie au travail, sécurité des soins, de nombreux domaines profitent aujourd'hui des approches développées par les sciences de gestion. Tout en maintenant l'ambition d'éclairer la pratique des acteurs de terrain, par des enseignements synthétisés dans chaque chapitre, cet ouvrage collectif de recherche, tel que l'entend le label FNEGE, intéressera aussi fortement les universitaires (doctorants, chercheurs et enseignants-chercheurs).
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On ne compte plus les nouveaux défis que doivent relever les managers des organisations de santé, dont on attend qu'ils endossent le rôle de « lanceurs d'innovations organisationnelles ». Outre coordonner les soins et les services, rationaliser les actes médicaux ou maintenir la cohésion des équipes, ils doivent penser les modes de paiement, l'offre de soins primaires, l'évaluation des parcours au plus près des attentes de tous les acteurs. C'est tout un nouveau monde tourné vers un management de terrain qui se dévoile.Cet ouvrage présente les facettes du management des organisations de santé et les grandes questions qui l'animent: quelles stratégies mettre en place pour changer les comportements des patients ou des professionnels? Quelles sont les limites du Lean Management ou des indicateurs qualité pour transformer les pratiques? Comment améliorer la coordination au sein des métiers? Quelles sont les formes d'évaluation du changement organisationnel émergentes?? Présentant de nombreuses préconisations, cet ouvrage donne aux étudiants et chercheurs en sciences de gestion, aux managers un aperçu de la contribution des sciences de gestion à l'amélioration des pratiques et du parcours de soins.
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Author: Étienne Minvielle