MANAGEMENT PARA GESTORES DEL DEPORTE. Manual de referencia para los profesionales de la gestión deportiva PDF Download

Author: Joan Celma
Publisher: Bubok
ISBN: 8468523585
Category : Language Arts & Disciplines
Languages : es
Pages : 756

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Author: Joan Celma Giménez
Publisher: Bubok Publishing
ISBN: 9788468523583
Category : Language Arts & Disciplines
Languages : es
Pages : 756

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Author: Marta García Tascón
Publisher: Wanceulen Editorial
ISBN: 8499935524
Category : Sports & Recreation
Languages : es
Pages : 531

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Es un placer para los coordinadores del presente libro el haber tenido la oportunidad y posibilidad de contar con un elenco de autores de primera magnitud en la temática de la gestión deportiva tanto del ámbito profesional como universitario, donde hay participación de 12 universidades españolas y 53 autores. Además el aval que nos precede con el saluda del Consejero, la Presentación del Rector, el Prólogo de Agesport y la Introducción con la firma conjunta de la Decana de la Facultad de Ciencias del Deporte y del Director de Departamento de Deporte e Informática de la Universidad Pablo de Olavide pone de manifiesto la importancia y relevancia de este documento. A través de la lectura de los bloques y capítulos se puede comprobar es un ámbito joven pero que ya cuenta cuenta con suficiente trayectoria y empuje de profesionales tanto del sector público, privado así como en la investigación desde la Universidad. Este libro, que incluso se podría considerar como “El Manual de la Gestión Deportiva en España”, ha tratado de recopilar a través de los diferentes autores la labor que ha venido estos últimos años realizando la figura del “Gestor/a Deportivo/a” y que sin duda ha supuesto una revolución en su identificación profesional. De esta forma, el libro está divido en 8 bloques temáticos donde se analizan las diferentes problemáticas, necesidades que debe tener en cuenta el gestor, coordinador deportivo para el éxito de la gestión de su organización.

Author: Alberto Dorado Suárez
Publisher: INDE
ISBN: 9788497290685
Category : Sports & Recreation
Languages : es
Pages : 190

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La calidad se ha convertido en un aspecto ineludible en la gestión deportiva. Esta obra trata la manera de integrarla prácticamente en la planificación de instituciones deportivas. La necesidad de adaptarse de manera permanente a una realidad cambiante ha obligado a una modernización necesaria por parte de las organizaciones deportivas para tratar de alcanzar la máxima calidad posible en los servicios que prestan. La necesaria adecuación de las estructuras organizativas a la rápida evolución del sector es la clave para lograr ser más eficaces y poder atender estas necesidades con garantías suficientes, en donde la oferta que se realice se ajuste lo máximo posible a la demanda. La gestión del deporte a través de la calidad es un elemento estratégico y, por tanto, un compromiso para las organizaciones deportivas que quieran caracterizarse por una buena gestión y tener la clave para que se produzca una satisfacción conjunta de los grupos de interés. El libro supone una reflexión sobre los cambios que se generan en el fenómeno deportivo y muestra la posibilidad de conocer los modelos de gestión de la calidad, nuevas estrategias para optimizar los recursos disponibles, herramientas de uso interno y externo de fácil aplicación y experiencias novedosas para facilitar la orientación de la gestión hacia la calidad en cualquier organización deportiva. La intención de los autores ha sido exponer cómo aplicar el sentido común de una manera estructurada para que las personas interesadas puedan adquirir los conocimientos más importantes sobre la gestión de la calidad y las claves para su aplicación a las organizaciones deportivas.

Author: Eduardo Blanco
Publisher: Paidotribo
ISBN: 8499107923
Category : Sports & Recreation
Languages : es
Pages : 398

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Actualmente no es concebible una formación completa en el ámbito de las ciencias de la actividad física y del deporte sin tener en cuenta el marco organizativo en que se desarrollan este conjunto de actividades. Este libro. es un manual pensado para los estudiantes de los diversos cursos y estudios que guardan relación con la actividad física y el deporte. También puede ser de gran utilidad para los profesionales de la gestión deportiva en el seno de los clubes, de las federaciones y de las distintas administraciones públicas. Este libro es una herramienta ágil y accesible para todos los profesionales del deporte con el fin de que puedan comprender y analizar el entorno organizativo en que se desarrolla su actividad profesional. Para ello, el Manual abarca desde el deporte para todos al deporte profesional, pasando por el deporte escolar y las actividades lúdico-deportivas; desde las instituciones públicas a los entes privados del deporte; desde el contexto internacional hasta el ámbito local, pasando por el nivel estatal y autonómico; desde la visión del gestor hasta la visión del educador o la del practicante, recogiendo las diferentes manifestaciones de la organización deportiva, lo que permite obtener una visión global de la estructura organizativa actual. Asimismo, reúne todo el conjunto de aspectos normativos que deben conocerse.

Author: José Manuel Brotóns Piqueres
Publisher: Wanceulen S.L.
ISBN: 849823350X
Category : Sports & Recreation
Languages : es
Pages : 200

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1. INTRODUCCIÓN 2. EVOLUCIÓN DEL DEPORTE MODERNO EN ESPAÑA, 2,1 .Origen del deporte moderno en España 2.2. El fenómeno del deporté en Cataluña. 2.3. El deporte en España en el periodo dé la Dictadura (1940-1977) 2 4. El deporte en el periodo de la Democracia 2.5 La descentralización del deporte en España. Las Comunidades Autónomas. 3. SOPORTE LEGISLATIVO. 3.1. Introducción a la legislación deportiva española. 3:2; La Ley del Deporte 3.3. Las Asociaciones Deportivas privadas según la Ley. 3.4. Legislación deportiva autonómica 3:5. Los clubes deportivos en la Ley. 3.6. Legislación referida al deporte federado. 3.7. Leyes autonómicas del deporte. 3:8 3.8.Las SAD. 3.9. Patrocinio y mecenazgo, 3.10. Soporte político y jurídico europea. 4. LA ESTRUCTURA DEPORTIVA INTERNACIONAL, NACIONAL/ AUTONÓMICA Y LOCAL. UN MODELO GLOBAL DE ORGANIZAR EL DEPORTE. 4. 1. El Comité Olímpico Internacional; 4.2. El Comité Paraolímpico Internacional 4.3. Las federaciones Deportivas Internacionales. 4.4. Los Comités Olímpicos Nacionales 4.5 El Comité Olímpico Español 4.6. El Comité Paraolímpico Español 4 7 Papel de las Federaciones Deportivas Nacionales respeto a tos Comités Olímpicos 4 8 Las Federaciones Deportivas Autonómicas, 4.9. Otras organizaciones, 5. EL REGIMEN JURIDICO ESPECIAL Y DIFERENCIADO DEL DEPORTE ESPAÑOL, 5.1. Características del régimen jurídico deportivo español 5.2. Leyes que afectan al régimen diferenciado del deporte español. 6. PROPUESTA DE UN NUEVO MODELO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA FEDERACIONES DEPORTIVAS. 6.1. Desarrollo de la planificación estratégica deportiva 7. PLAN Estratégico DEPORTIVO 7.1. Definición de los valores, misión, visión y estrategia» de una federación Deportiva 7.2. Los planes deportivos, de apoyo y transversales; 8. PLANIFICACIÓN ESTRUCTURAL, ORGÁNICA, FUNCIONAL Y PROCEDIMIENTAL DE LAS FEDERACIONES DEPORTIVAS. 8.1. Estructura territorial de las Federaciones Deportivas 8.2. Estructura orgánica de las Federaciones Deportivas 8.3. Estructura funcional de las Federaciones Deportivas 9. PLANIFICACIÓN OPERATIVA O EJECUTIVA (LOS PLANES DE ACCIÓN). 10. SISTEMA DE EVALUACIÓN Y RETROALIMENTACIÓM DEL MODELO DÉ PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN…….. 10.1. Selección de indicadores. 10.2. Seguimiento del plan estratégico… 10.3. El sistema de retroalimentación continua o feed-back. 11. ESTUDIO DE LOS DISTINTOS TIPOS DE RESPONSABILIDAD EN LA GESTIÓN DE UNA FEDERACIÓN DEPORTIVA. 11,1 Responsabilidad Administrativa……… 11.2. Responsabilidad Civil, 11.3. Responsabilidad de los cargos electos de la Federación 11.4. Responsabilidad de tas miembros de la Federación. 11.5 Régimen jurídico del personal de la Federación. 11.6. Régimen documental de la Federación 11.7. Régimen tributaria de la Federación 12. LA CALIDAD EN LAS FEDERACIONES DEPORTIVAS. IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD. 12.1 Consideraciones sobre la calidad. 12.2. Necesidades de tender hacia la calidad del servicio deportivo 12.3. La calidad de los servicios deportivos, 12.4 Cómo aplicar un sistema de calidad. 12.5. Definir los procesos en base a tos 20 puntos de la norma...

Author: Juan A. Mestre Sancho
Publisher:
ISBN: 9788498238129
Category : Education
Languages : es
Pages : 404

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Author: Juan Antonio Mestre Sancho
Publisher: Wanceulen S.L.
ISBN: 8498238153
Category : Sports & Recreation
Languages : es
Pages : 404

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En nuestro desarrollo profesional cotidiano con frecuencia se nos formulan preguntas como qué se entiende por gestión deportiva, con qué elementos debe trabajar la persona que opta en su carrera profesional por la gestión deportiva, cuáles son las áreas que abarca esta función laboral, y otras más. Así mismo, en nuestras clases en la Universidad, especialmente en los primeros días, y en los diversos cursos a los que asistimos, los alumnos se interesan por los conocimientos que debe poseer el gestor deportivo

Author: Sergio Quesada Rettschlag
Publisher: Editorial Paidotribo
ISBN: 9788480196628
Category : Sports & Recreation
Languages : es
Pages : 276

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Esta obra se ha escrito para dar respuesta a una necesidad social cada día más patente. El auge de la actividad física y su creciente implantación en la agenda diaria de los ciudadanos, motivados por su afán de obtener una mayor calidad de vida basada en un óptimo estado de salud, han hecho que la Dirección de Centros Deportivos se haya convertido en un deseado horizonte profesional. Esa creciente demanda se enfrenta con la escasez de textos específicos escritos por expertos, que contribuyen a sentar las bases para la creación de modelos concretos de Gestión Deportiva. Por ello, este libro aspira a constituirse en una guía práctica y eficaz de Dirección Deportiva, al mismo tiempo que en un manual de consulta, para todos aquellos profesionales que se encuentren inmersos en esa tarea o esperen estarlo a corto o medio plazo. Los autores, profesores de la Universidad de Alicante, han pretendido hacer compatible la rigurosidad de los contenidos con la amenidad de su lectura. Para ello han creado la figura de un gestor, el Sr. G. D., que enfrentado a la necesidad de gestionar un centro deportivo decide concentrarse y recapitular mentalmente sobre las funciones más relevantes en su quehacer diario, junto con las habilidades que tendrá que ir adquiriendo y desarrollando con la experiencia. Entre las primeras han seleccionado la Información y la Organización, la Gestión de Recursos Humanos y la Planificación Estratégica. Como habilidades a desarrollar creen imprescindibles el Liderazgo, la Delegación, la Comunicación, la Motivación, la Evaluación del Desempeño, la Selección del Personal, el Trabajo en Equipo y la Dirección de Reuniones. Por último, su preocupación se ha centrado en cómo integrar de un modo armónico todos estos conceptos en su práctica diaria, para lo cual analizan los principales tipos de Dirección Deportiva con el objetivo de extraer las características que consideran primordiales para definir su propio estilo de dirección. El texto se completa con numerosos ejercicios prácticos y lecturas relacionadas con cada tema, que ayudarán al lector a interiorizar los conceptos estudiados posibilitando su aplicación tanto en su labor individual cono en el trabajo que desarrolle en equipo.

Author: Daniel Soucie
Publisher: INDE
ISBN: 9788495114976
Category : Sports & Recreation
Languages : es
Pages : 320

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Este manual constituye una introducción general a los procesos fundamentales de la gestión y su aplicación en los organismos de actividad física y deportiva. Se estructura en tres partes. La primera se ocupa de la relación entre la teoría y la práctica y las funciones del administrador. La segunda trata de la planificación y la organización de los recursos, así como de la búsqueda y selección de personal. Por último, la tercera parte se ocupa del liderazgo, la motivación para el trabajo, la comunicación y la distribución de la información, la toma de decisiones, la resolución de problemas y el proceso de evaluación.