Management interculturel: Comparaison du management et de l'organisation des entreprises en France et en Allemagne. PDF Download

Author: Maike Siedentopf
Publisher: GRIN Verlag
ISBN: 363855404X
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 44

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Book Description
Seminar paper de l’année 2005 dans le domaine Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation, note: 16/20 entspricht 1,3, EMLYON Business School Campus de Lyon-Ecully (Uni Mannheim), cours: Seminar, langue: Français, résumé: Dans nos jours de la mondialisation, il y a beaucoup de gens de différentes nationalités qui travaillent ensembles dans des entreprises internationales ou multinationales. Les frontières nationales tendent à disparaître et les différentes cultures se rencontrent dans le monde de travail, soit dans le cadre de fusions ou de coopérations, soit dans le cadre d’autres collaborations internationales. Mais souvent les attitudes et les façons de penser et de se comporter des cadres affectés sont si différentes qu’on trouve des malentendus et des dépits dans beaucoup d’équipes internationales. Parfois les différences culturelles qui sont souvent très difficiles à voir explicitement causent même la fin hâtive de ces collaborations. Mais ce sont en même temps ces différences culturelles qui aident l’entreprise à avoir beaucoup du succès si on les découvre. Une entreprise internationale ou multinationale peut profiter de la complémentarité des différentes cultures et créer des synergies.

Author: Christophe Barmeyer
Publisher: Presses de l'Université Laval
ISBN: 2763713904
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 290

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Le succès des coopérations et des fusions internationales dépend d'une manière décisive de l'efficacité de la collaboration des managers concernés. Dans des situations interculturelles d'interaction, la gestion de projet ou les équipes multiculturelles par exemple, les valeurs opposées, les modes de pensée et de comportement différents des collaborateurs et managers peuvent entraîner malentendus et conflits, mais aussi générer des complémentarités. Les spécificités individuelles et culturelles des modes de pensée et de comportement d'étudiants et de managers français, allemands et québécois ont été étudiés en se basant sur une analyse des styles d'apprentissage à l'aide du Learning Style Inventory (LSI). Cette recherche montre que le développement de compétences transcendant les frontières et la faculté d'intégration au sein de groupes de travail internationaux sont étroitement liés au profil de la personnalité des collaborateurs concernés. A l'aide de leur profil LSI, ils peuvent se positionner au sein de leurs équipes respectives et, en tenant compte de la culture d'entreprise et du pays, modifier leur comportement par des expériences d'apprentissage. La connaissance de styles culturels typiques et l'aptitude à combiner des caractéristiques comportementales individuelles pour en faire des forces complémentaires fournissent ainsi d'importantes aides d'orientation et des esquisses de solution pour les défis que présente le management interculturel. L'auteur associe les résultats de sa recherche empirique sur les styles d'apprentissage à des considérations systématiques sur le comportement managérial et sur l'application de modes de formation interculturels. Les résultats obtenus peuvent être transposés sur divers modèles de configurations interculturelles.

Author: Ulrike Mayrhofer
Publisher: Vuibert
ISBN: 2311403966
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 176

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Une approche pédagogique, complète et actuelle du management interculturel. Comment améliorer la compréhension des différences culturelles dans un contexte mondial en mutation ? Quel est l'impact de ces différences sur l'organisation des activités, la gestion des ressources humaines, le marketing et la négociation ? Cet ouvrage offre une vision complète et actuelle du management interculturel, à partir des multiples facettes du concept de culture. L'auteur présente les caractéristiques de nombreuses cultures nationales et leur gestion du temps, de l'espace et de la communication. Il donne de nombreux conseils afin de mieux gérer les situations interculturelles dans des environnements culturels variés. Particulièrement pédagogique, l'analyse proposée est illustrée par des schémas de réflexion et d'action, de nombreux exemples et témoignages, et dix études de cas qui s'appuient sur des situations interculturelles.

Author: Érik Fackeldey
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 746

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Les habitants de toute région partagent des valeurs et des pratiques, des coutumes qui leur donnent une identité culturelle. Elle représente pour eux la façon normale de penser et d'agir. Ces cultures régionales et nationales influencent aussi le fonctionnement des entreprises de ces mêmes milieux. C'et pourquoi la recherche en management interculturel recommande le plus souvent l'adaptation de la gestion des entreprises aux différences culturelles afin d'éviter tout dysfonctionnement causé par un manque de respect des normes culturelles. Cela est cependant sans tenir compte de la taille des entreprises et ce conseil semble beaucoup plus juste pour les plus grandes que pour les plus petites entreprises. Dans ces dernières, la personnalité du dirigeant a une influence considérable sur le style de gestion de l'entreprise. Cela ne signifie cependant pas que l'on puisse ignorer les influences culturelles régionales. L'analyse de la littérature ainsi que l'observation des motivations et des pratiques des gestion de 220 dirigeants de P.M.E. installés en Europe (Allemagne, Espagne, France, Pays-Bas) nous amène à développer une approche plus contingente du management interculturel et plus spécifique a la P.M.E. La notion de positionnement culturel prend alors toute son importance.

Author: Noël Equilbey
Publisher: EMS Editions
ISBN:
Category : Communication in management
Languages : fr
Pages : 228

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Les entreprises vivent chaque jour davantage dans un contexte interculturel. Cet ouvrage propose une réflexion sur l'émergence de nouveaux styles de management et modes d'action intégrant ce facteur. Il examine le cas des entreprises en France, les facteurs de différenciation, ce qu'ils impliquent pour le management et les actions possibles au niveau de la firme, du manager et de l'individu.

Author: Désiré Loth
Publisher: Editions L'Harmattan
ISBN: 2296145108
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 131

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L'émergence du management interculturel au début des années 90 et l'engouement qu'il a suscité ont coïncidé avec l'accélération du mouvement d'internationalisation des entreprises. Des salariés issus de contextes nationaux différents sont en effet de plus en plus souvent amenés à travailler ensemble dans des groupes multiculturels. Cet ouvrage présente les principales approches et recherches réalisées dans ce champ et propose des outils pour mieux gérer la diversité culturelle.

Author: Mustafa Ozbilgin
Publisher: Presses de l'Université Laval
ISBN: 2763735894
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 322

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Les textes réunis dans cet ouvrage sont le résultat de la collaboration de chercheurs internationaux associés à la chaire Management, diversités et cohésion sociale de l'Université Paris-Dauphine. Ce premier des deux volumes que nous publions simultanément dans cette collection met l'accent sur les contextes nationaux ; le second portera plus précisément sur la gestion des différences et l'avenir politique des questions qui s'y rapportent. L'objectif de ce premier volume est d'améliorer la prise en compte du rôle que joue le contexte national dans la gestion de la diversité, mais aussi de montrer son pouvoir explicatif dans les différences de pratiques et les conséquences observées dans les pays concernés. En tant que chercheurs, soucieux de la cohésion sociale de nos sociétés, nous souhaitons que cet ouvrage contribue à bâtir une solidarité par-delà les pays et les différences afin de promouvoir l'égalité et ainsi d'ouvrir des perspectives progressistes en matière de gestion et de diversité dans chacun des contextes étudiés.

Author: Olivier Meier
Publisher: Dunod
ISBN: 2100874020
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 470

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Cet ouvrage étudie les styles de management, les modes d’organisation et les politiques de développement des entreprises en termes de management interculturel. Il aborde notamment : la culture d’entreprise et les types de management ; les potentiels conflits culturels au sein des organisations ; l’adaptation des structures organisationnelles ; la négociation et la communication interculturelle. Cette 8e édition actualisée et enrichie d’exemples récents apporte les principales clés de lecture aux enjeux de l’interculturel. Elle est complétée par des études de cas et présente toutes les stratégies pour une organisation performante de la diversité culturelle dans les entreprises multinationales. « Tous les aspects du management interculturel sont traités dans cet ouvrage. » L’actualité du Dirigeant « Une contribution majeure à la mise en place de stratégies de gestion multiculturelle. » Gestion 2000

Author: Olivier Meier
Publisher: Dunod
ISBN: 2100799304
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 336

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Cet ouvrage étudie les styles de management, les modes d’organisation et les politiques de développement des entreprises en termes de management interculturel. Il aborde notamment : • la culture d’entreprise et les styles de management ; • les potentiels conflits culturels au sein des organisations ; • l’adaptation des structures organisationnelles ; • la négociation et la communication interculturelle. Cette 7e édition actualisée et enrichie de nouvelles théories, de modèles culturels émergents (Afrique, Brésil, Inde) et d’exemples récents, apporte les principales clés de lecture aux enjeux de l’interculturel. Elle est complétée par des études de cas et présente toutes les stratégies pour une organisation performante de la diversité culturelle dans les entreprises multinationales. « Tous les aspects du management interculturel sont traités dans cet ouvrage. » L’actualité du Dirigeant « Une contribution majeure à la mise en place de stratégies de gestion multiculturelle. » Gestion 2000

Author: Olivier Meier
Publisher: Dunod
ISBN: 2100746693
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 301

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Cet ouvrage traite du management interculturel à travers l’étude des styles de management, des modes d’organisation et des politiques de développement des entreprises. Il aborde notamment : • la culture d’entreprise et les styles de management selon les spécificités nationales ; • la diversité et les conflits culturels au sein des organisations ; • l’adaptation de l’organisation et de ses structures ; • la négociation interculturelle ; • le management d’une équipe multiculturelle ; • la communication interculturelle. Cette 6e édition actualisée est enrichie de nouveaux exemples (différences interculturelles en matière d'éthique, nouveaux pays : Brésil, Inde, pays d'Afrique), de nouveaux modèles d'analyse et de clés de lecture en négociation interculturelle. 8 études de cas commentées invitent le lecteur à mettre en pratique les concepts du management interculturel dans des contextes variés.