Author: Thierry Picq
Publisher: Dunod
ISBN: 2100842277
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 365
Book Description
Cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet : - allocation des rôles ; - motivation individuelle et collective ; - gestion des compétences ; - modes de communication ; - évolution de l'équipe et rôle du chef de projet. Cette 5e édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management d'équipe virtuelle, totalement d'actualité.
Manager une équipe projet - 5e éd.
Author: Thierry Picq
Publisher: Dunod
ISBN: 2100842277
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 365
Book Description
Cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet : - allocation des rôles ; - motivation individuelle et collective ; - gestion des compétences ; - modes de communication ; - évolution de l'équipe et rôle du chef de projet. Cette 5e édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management d'équipe virtuelle, totalement d'actualité.
Publisher: Dunod
ISBN: 2100842277
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 365
Book Description
Cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet : - allocation des rôles ; - motivation individuelle et collective ; - gestion des compétences ; - modes de communication ; - évolution de l'équipe et rôle du chef de projet. Cette 5e édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management d'équipe virtuelle, totalement d'actualité.
Management d'équipe projet
Author: Yves Sotiaux
Publisher:
ISBN: 9782359538281
Category :
Languages : fr
Pages : 0
Book Description
Publisher:
ISBN: 9782359538281
Category :
Languages : fr
Pages : 0
Book Description
Management d'équipe projet
Author: Yves Sotiaux
Publisher:
ISBN: 9782915530810
Category :
Languages : fr
Pages : 246
Book Description
Si le chef de projet maîtrise les techniques propres à la conduite de projet, il doit aussi savoir gérer l'aspect humain de son équipe. Comment mobiliser les hommes et les femmes qui formeront l'équipe projet ? Comment impliquer et motiver les acteurs pour qu'ils portent le projet jusqu'à son terme ? Quels outils utiliser pour optimiser la gestion de son équipe ? S'appuyant sur une méthodologie en huit étapes, illustrée de nombreux schémas, l'auteur offre à tout chef de projet un véritable mode d'emploi du management d'équipe.
Publisher:
ISBN: 9782915530810
Category :
Languages : fr
Pages : 246
Book Description
Si le chef de projet maîtrise les techniques propres à la conduite de projet, il doit aussi savoir gérer l'aspect humain de son équipe. Comment mobiliser les hommes et les femmes qui formeront l'équipe projet ? Comment impliquer et motiver les acteurs pour qu'ils portent le projet jusqu'à son terme ? Quels outils utiliser pour optimiser la gestion de son équipe ? S'appuyant sur une méthodologie en huit étapes, illustrée de nombreux schémas, l'auteur offre à tout chef de projet un véritable mode d'emploi du management d'équipe.
Manager une équipe projet - 4e éd.
Author: Thierry Picq
Publisher: Dunod
ISBN: 210075078X
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 180
Book Description
Cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet : - allocation des rôles - motivation individuelle et collective - gestion des compétences - modes de communication - évolution de l'équipe et rôle du chef de projet. Cette nouvelle édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management d'équipe virtuelle, totalement d'actualité.
Publisher: Dunod
ISBN: 210075078X
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 180
Book Description
Cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet : - allocation des rôles - motivation individuelle et collective - gestion des compétences - modes de communication - évolution de l'équipe et rôle du chef de projet. Cette nouvelle édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management d'équipe virtuelle, totalement d'actualité.
Management d'equipe projet
Author: Yves Sotiaux
Publisher:
ISBN: 9782359530957
Category : Project management
Languages : en
Pages :
Book Description
Publisher:
ISBN: 9782359530957
Category : Project management
Languages : en
Pages :
Book Description
Pratiques de management de projet - 3e éd. - 50 outils et techniques pour prendre la bonne décision
Author: Vincent Drecq
Publisher: Dunod
ISBN: 2100810529
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 298
Book Description
Vous souhaitez améliorer vos pratiques de gestion de projet sur : votre prise de décision en groupe. vos estimations et vos plannings. votre manière de résoudre les problèmes. votre anticipation des risques. vos relations avec les autres acteurs projet. Vous avez coché au moins deux propositions ? Ce livre est fait pour vous ! Les 50 fiches proposées regroupées en 8 chapitres vous permettent de découvrir des méthodes concrètes qui ont fait leurs preuves. Cette 3e édition, mise à jour et enrichie de nouveau outils, met l’accent sur : - les techniques de planification avec la matrice de traçabilité, la méthode MoSCoW ou encore le diagramme Temps-Temps ; - les techniques de prise de décisions en groupe avec la méthode Disney ; - des conseils pratiques pour utiliser l’outil le plus adapté au contexte.
Publisher: Dunod
ISBN: 2100810529
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 298
Book Description
Vous souhaitez améliorer vos pratiques de gestion de projet sur : votre prise de décision en groupe. vos estimations et vos plannings. votre manière de résoudre les problèmes. votre anticipation des risques. vos relations avec les autres acteurs projet. Vous avez coché au moins deux propositions ? Ce livre est fait pour vous ! Les 50 fiches proposées regroupées en 8 chapitres vous permettent de découvrir des méthodes concrètes qui ont fait leurs preuves. Cette 3e édition, mise à jour et enrichie de nouveau outils, met l’accent sur : - les techniques de planification avec la matrice de traçabilité, la méthode MoSCoW ou encore le diagramme Temps-Temps ; - les techniques de prise de décisions en groupe avec la méthode Disney ; - des conseils pratiques pour utiliser l’outil le plus adapté au contexte.
L'essentiel pour manager un projet - Nouvelle édition
Author: Robert D. Austin
Publisher: Harvard Business Review
ISBN: 2810420718
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 152
Book Description
Adoptez les meilleures techniques de la Harvard pour manager un projet avec brio ! Toutes les techniques efficaces pour piloter avec succès tous ses projets ! Cadre ou manager, vous êtes régulièrement sollicité pour manager un projet. Sa réussite dépend de votre capacité à le piloter au quotidien et à animer l'équipe. De la mise en place de l'équipe à la clôture du projet, en passant par sa conception et son suivi, quels sont les bons réflexes à adopter et les techniques à mettre en place ? Grâce à cet ouvrage concret et opérationnel, vous maîtriserez les différentes étapes clés d'un pilotage de projet.
Publisher: Harvard Business Review
ISBN: 2810420718
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 152
Book Description
Adoptez les meilleures techniques de la Harvard pour manager un projet avec brio ! Toutes les techniques efficaces pour piloter avec succès tous ses projets ! Cadre ou manager, vous êtes régulièrement sollicité pour manager un projet. Sa réussite dépend de votre capacité à le piloter au quotidien et à animer l'équipe. De la mise en place de l'équipe à la clôture du projet, en passant par sa conception et son suivi, quels sont les bons réflexes à adopter et les techniques à mettre en place ? Grâce à cet ouvrage concret et opérationnel, vous maîtriserez les différentes étapes clés d'un pilotage de projet.
Manager une équipe projet
Author: Thierry Picq
Publisher:
ISBN: 9782100040315
Category : Equipos en el lugar de trabajo
Languages : fr
Pages : 225
Book Description
Reconnu comme un véritable levier de compétitivité, le fonctionnement en mode projet repose sur la capacité à faire travailler ensemble des individus aux profils et compétence différents et complémentaires. C'est la capacité de fonctionner avec succès en équipe qui est au cœur de cet ouvrage. Après avoir clarifié la notion de projet et d'équipe projet, il fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour appréhender l'environnement dans lequel va se mouvoir l'équipe ainsi que les principaux facteurs critiques de son fonctionnement : allocation des rôles ; motivation individuelle et collective ; analyse et gestion des compétences ; modes de communication et organisation de la coopération ; évolution de l'équipe dans le temps ; rôle spécifique du chef de projet. Il traite également des questions nouvelles liées au pilotage des équipes virtuelles : que se passe-t-il quand les membres d'une équipe projet sont distants géographiquement et travaillent par ordinateur interposé ? Il montre enfin l'importance de plus en plus grande que prend ce type de management dans une démarche de conduite de changement. Concret et très complet, l'ouvrage permet ainsi de disposer d'une base d'expérience en matière organisationnelle et humaine, immédiatement exploitable par les chefs de projet.
Publisher:
ISBN: 9782100040315
Category : Equipos en el lugar de trabajo
Languages : fr
Pages : 225
Book Description
Reconnu comme un véritable levier de compétitivité, le fonctionnement en mode projet repose sur la capacité à faire travailler ensemble des individus aux profils et compétence différents et complémentaires. C'est la capacité de fonctionner avec succès en équipe qui est au cœur de cet ouvrage. Après avoir clarifié la notion de projet et d'équipe projet, il fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour appréhender l'environnement dans lequel va se mouvoir l'équipe ainsi que les principaux facteurs critiques de son fonctionnement : allocation des rôles ; motivation individuelle et collective ; analyse et gestion des compétences ; modes de communication et organisation de la coopération ; évolution de l'équipe dans le temps ; rôle spécifique du chef de projet. Il traite également des questions nouvelles liées au pilotage des équipes virtuelles : que se passe-t-il quand les membres d'une équipe projet sont distants géographiquement et travaillent par ordinateur interposé ? Il montre enfin l'importance de plus en plus grande que prend ce type de management dans une démarche de conduite de changement. Concret et très complet, l'ouvrage permet ainsi de disposer d'une base d'expérience en matière organisationnelle et humaine, immédiatement exploitable par les chefs de projet.
Management des projets organisationnels: Comprendre l'essentiel de la gestion d'un projet et de son Žquipe
Author: Emmanuelle Marie Bernardin
Publisher: Lulu.com
ISBN: 0244047103
Category : Social Science
Languages : fr
Pages : 302
Book Description
Le but de cet ouvrage est d'offrir une compréhension globale du management de projet et des implications de la mise en place d'un projet dans une organisation. Les aspects humains sont abordés à travers le rôle du chef de projet et la conduite de l'équipe, et les méthodologies à travers les éléments fondamentaux réellement indispensables et qui sauront faire gagner en temps et en efficacité.
Publisher: Lulu.com
ISBN: 0244047103
Category : Social Science
Languages : fr
Pages : 302
Book Description
Le but de cet ouvrage est d'offrir une compréhension globale du management de projet et des implications de la mise en place d'un projet dans une organisation. Les aspects humains sont abordés à travers le rôle du chef de projet et la conduite de l'équipe, et les méthodologies à travers les éléments fondamentaux réellement indispensables et qui sauront faire gagner en temps et en efficacité.
Manager une équipe projet
Author: Thierry Picq
Publisher:
ISBN: 9782100484126
Category : Employee motivation
Languages : fr
Pages : 246
Book Description
Reconnu comme un véritable levier de compétitivité, le fonctionnement en mode projet repose sur la capacité à faire travailler ensemble des individus aux profils et compétences différents et complémentaires. Après avoir clarifié la notion de projet et d'équipe projet, cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour appréhender les principaux facteurs de son fonctionnement : • Allocation des rôles. • Motivation individuelle et collective. • Analyse et gestion des compétences. • Modes de communication. • Évolution de l'équipe dans le temps. • Rôle spécifique du chef de projet. Cette nouvelle édition, entièrement mise à jour, traite des questions liées au pilotage des équipes virtuelles et s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management transversal, qui au-delà des projets, crée les conditions favorables au succès. Concret et très complet, l'ouvrage permet ainsi de disposer d'une base d'expérience en matière organisationnelle et humaine, immédiatement exploitable par les chefs de projet.
Publisher:
ISBN: 9782100484126
Category : Employee motivation
Languages : fr
Pages : 246
Book Description
Reconnu comme un véritable levier de compétitivité, le fonctionnement en mode projet repose sur la capacité à faire travailler ensemble des individus aux profils et compétences différents et complémentaires. Après avoir clarifié la notion de projet et d'équipe projet, cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour appréhender les principaux facteurs de son fonctionnement : • Allocation des rôles. • Motivation individuelle et collective. • Analyse et gestion des compétences. • Modes de communication. • Évolution de l'équipe dans le temps. • Rôle spécifique du chef de projet. Cette nouvelle édition, entièrement mise à jour, traite des questions liées au pilotage des équipes virtuelles et s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management transversal, qui au-delà des projets, crée les conditions favorables au succès. Concret et très complet, l'ouvrage permet ainsi de disposer d'une base d'expérience en matière organisationnelle et humaine, immédiatement exploitable par les chefs de projet.