L'intégration communautaire dans les ressources d'hébergement non institutionnelles en santé mentale de la région de Québec PDF Download
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Book Description
Les ressources non institutionnelles en santé mentale de la région de Québec ont pour but d'intégrer dans la communauté les personnes qu'elles hébergent. L'objectif de cette recherche est de déterminer l'impact des interventions des propriétaires et des employés de ces ressources sur l'intégration communautaire de leur clientèle. Le modèle de l'intégration communautaire de Segal et Aviram (1978) est le cadre conceptuel de l'étude. Ce modèle propose de diviser l'intégration communautaire en deux concepts : l'intégration interne, qui fait référence à l'évolution des résidents dans le milieu d'hébergement, et l'intégration externe, qui concerne l'existence des résidents à l'extérieur de la résidence. L'entretien semidirectif est la méthode de collecte des données. L'échantillon est obtenu à l'aide de la méthode par contraste. Il inclut cinq résidents, quatre propriétaires et trois employés des ressources non institutionnelles en santé mentale. Les données sont traitées par une analyse thématique de contenu. Les principales interventions effectuées pour favoriser l'intégration communautaire des résidents sont regroupées en six catégories : la mise en place d'un cadre de vie, les activités de groupe, la gestion de la consommation des biens et services, la formation d'un comité de résidents, l'appui aux relations familiales et le soutien aux activités que les résidents effectuent de manière autonome. Les résultats démontrent que les interventions du milieu d'hébergement visent généralement deux cibles, l'acquisition de l'autonomie des résidents et leur protection, et que l'un des outils principaux utilisés par les propriétaires et les employés pour intervenir auprès de leur clientèle est leur statut d'autorité. Les données de ce mémoire permettent de confirmer, et aussi de contredire, les conclusions d'autres études au sujet de la tension existant entre les besoins de protection et d'autonomie des résidents, du statut d'autorité des propriétaires et des employés, et de l'impact de ces personnes sur l'intégration communautaire des résidents. Mots-clés : ressource non institutionnelle, ressource intermédiaire, ressource de type familial, intégration communautaire, santé mentale, maladie mentale, interventions, propriétaire, employé, résident, hébergement, autonomie, protection, autorité.
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Les ressources non institutionnelles en santé mentale de la région de Québec ont pour but d'intégrer dans la communauté les personnes qu'elles hébergent. L'objectif de cette recherche est de déterminer l'impact des interventions des propriétaires et des employés de ces ressources sur l'intégration communautaire de leur clientèle. Le modèle de l'intégration communautaire de Segal et Aviram (1978) est le cadre conceptuel de l'étude. Ce modèle propose de diviser l'intégration communautaire en deux concepts : l'intégration interne, qui fait référence à l'évolution des résidents dans le milieu d'hébergement, et l'intégration externe, qui concerne l'existence des résidents à l'extérieur de la résidence. L'entretien semidirectif est la méthode de collecte des données. L'échantillon est obtenu à l'aide de la méthode par contraste. Il inclut cinq résidents, quatre propriétaires et trois employés des ressources non institutionnelles en santé mentale. Les données sont traitées par une analyse thématique de contenu. Les principales interventions effectuées pour favoriser l'intégration communautaire des résidents sont regroupées en six catégories : la mise en place d'un cadre de vie, les activités de groupe, la gestion de la consommation des biens et services, la formation d'un comité de résidents, l'appui aux relations familiales et le soutien aux activités que les résidents effectuent de manière autonome. Les résultats démontrent que les interventions du milieu d'hébergement visent généralement deux cibles, l'acquisition de l'autonomie des résidents et leur protection, et que l'un des outils principaux utilisés par les propriétaires et les employés pour intervenir auprès de leur clientèle est leur statut d'autorité. Les données de ce mémoire permettent de confirmer, et aussi de contredire, les conclusions d'autres études au sujet de la tension existant entre les besoins de protection et d'autonomie des résidents, du statut d'autorité des propriétaires et des employés, et de l'impact de ces personnes sur l'intégration communautaire des résidents. Mots-clés : ressource non institutionnelle, ressource intermédiaire, ressource de type familial, intégration communautaire, santé mentale, maladie mentale, interventions, propriétaire, employé, résident, hébergement, autonomie, protection, autorité.
Author: Régie régionale de la santé et des services sociaux de la Mauricie et du Centre-du-Québec (Québec) Publisher: [Trois-Rivières, Québec] : Régie régionale de la santé et des services sociaux de la Mauricie et du Centre-du-Québec ISBN: 9782893400341 Category : Community health services Languages : fr Pages : 102
Author: Jacques Boucher Publisher: Hull : Université du Québec en Outaouais, Centre d'étude et de recherche en intervention sociale ISBN: 9782892512366 Category : Languages : fr Pages : 27
Author: Jean-François Pelletier Publisher: PUQ ISBN: 2760529029 Category : Medical Languages : fr Pages : 215
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Le logement constitue le point d'ancrage de l'individu dans la société. Ainsi, avoir une adresse constitue un des facteurs les plus importants pour l'intégration sociale. Le fait pour les personnes vivant avec des troubles mentaux de ne pas toujours accéder à cet idéal signe en quelque sorte leur marginalité. Quelles sont les solutions? Du Connecticut, d'Ontario et du Québec, des expériences réussies.
Author: Québec (Province). Ministère de la santé et des services sociaux. Direction générale des services à la population Publisher: Québec : Ministère de la santé et des services sociaux, Direction générale des services à la population ISBN: 9782550376248 Category : Group homes Languages : fr Pages : 80
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Le développement des ressources intermédiaires remonte à une vingtaine d'années environ. C'est le mouvement de désinstitutionnalisation touchant différents secteurs d'activités qui a entraîné la création de nouveaux types de ressources d'hébergement substituts. Il faut savoir qu'il n'existait alors, outre l'hébergement privé, que l'hébergement en institution ou en ressources de type familial. Progressivement, de nouvelles approches ont été retenues, faisant ressortir l'importance de maintenir dans la communauté les personnes ayant besoin d'être hébergées tout en favorisant leur réinsertion sociale. Diverses formules de ressources d'hébergement ont ainsi vu le jour pour répondre soit aux besoins plus complexes de personnes ayant vécu en institution et qu'on voulait réintégrer dans la communauté ou à ceux de personnes qu'on ne désirait plus orienter vers les institutions. Au fil des ans, des ressources intermédiaires ont été mises en place suivant des modèles diversifiés et selon des modalités financières très différentes d'une région à l'autre. Tout en reconnaissant que les ressources d'hébergement à caractère non institutionnel constituent une ressource de premier plan dans le cadre de la transformation des services de santé et des services sociaux, le ministère de la Santé et des Services sociaux a dû tout mettre en oeuvre afin d'assurer l'équité tant à l'égard de l'accès à ces services qu'à l'égard de l'encadrement et du financement de ces ressources. Il a alors entrepris, il y a quelques années, une réflexion sur les ressources intermédiaires afin de préciser les niveaux de responsabilités et les cadres de gestion tout en favorisant une réglementation souple et adaptable aux paliers local et régional. Cette réflexion, menée avec les principaux partenaires que sont les régies régionales et les associations nationales, a abouti à l'adoption d'articles de la Loi sur les services de santé et les services relatifs aux ressources intermédiaires et à un cadre de référence national. Le cadre précise les modalités d'application de ces articles et les règles relatives à l'accessibilité à ces ressources ainsi qu'à l'encadrement et au financement de ces ressources. En somme, le Ministère, par ses actions, reconnaît l'importance de favoriser la réinsertion sociale en privilégiant les interventions dans le milieu et en misant sur des ressources d'hébergement dans la communauté reconnues pour leur souplesse, soit les ressources intermédiaires.
Author: Comité de la santé mentale du Québec Publisher: [Québec] : Comité de la santé mentale du Québec ISBN: 9782550387466 Category : Mentally ill Languages : fr Pages : 98
Author: Lourdes Rodriguez Publisher: PUQ ISBN: 2760518388 Category : Community mental health services Languages : fr Pages : 334
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Cet ouvrage propose un cadre de référence présentant des critères et des indicateurs de qualité qui permettront d'évaluer les résultats, les pratiques, l'organisation des services en santé mentale dans la collectivité ainsi que les mécanismes institutionnels nécessaires pour assurer la prestation de services de qualité.
Author: Guillaume Rodrigue
Author: Guillaume Rodrigue
Author: Association des ressources intermédiaires d'hébergement du Québec
Author: Régie régionale de la santé et des services sociaux de la Mauricie et du Centre-du-Québec (Québec)
Author: Jacques Boucher
Author: Jean-François Pelletier
Author: Québec (Province). Ministère de la santé et des services sociaux. Direction générale des services à la population
Author: Comité de la santé mentale du Québec
Author: Céline Poissant
Author: Lourdes Rodriguez
Author: Céline Poissant