L'impact des pratiques de gestion de ressources humaines adaptees a la culture nationale sur la performance organisationnelle des entreprises pratiquant la gestion de project au Canada et au Maroc PDF Download

Author: Tarek El Haiad
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ISBN: 9780494333921
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Languages : fr
Pages : 151

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Author: Guy Arcand
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Languages : fr
Pages : 610

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Nous assistons présentement à un fort mouvement de mondialisation des entreprises. Ces dernières s’implantent à l’étranger afin d’accéder à de nouveaux marchés et ainsi faire croître leur chiffre d’affaires. Bien que ce mouvement prenne de plus en plus d’ampleur, il n’en demeure pas moins que pour réussir cette implantation il faut tenir compte de plusieurs facteurs. Un des ces facteurs est la culture nationale. Cette thèse se veut donc une étude sur le rôle de la culture nationale dans la relation entre les pratiques de gestion des ressources humaines et la performance organisationnelle des banques de vingt-deux pays d’Amérique du Nord, d’Europe et d’Asie. Ainsi, notre étude a mesuré l’impact de huit formes de pratiques RH (rémunération, formation, recrutement, sélection, évaluation du rendement, organisation du travail, partage de l’information, sécurité d’emploi) sur la performance organisationnelle (performance sociale, performance économique et performance financière). Nous avons été en mesure de constater que dépendamment du pays dans lequel la pratique RH est utilisée, l’effet de cette dernière sur la performance organisationnelle est différent. Certaines pratiques RH ayant un impact positif en France pourraient avoir un impact négatif au Japon, la culture nationale expliquant cette différence. Afin de mesurer la culture nationale, nous avons utilisé les résultats de Geert Hofstede (1991) qui mesure la culture nationale en fonction de quatre dimensions soit la distance hiérarchique, l’individualisme, le contrôle de l’incertitude et le niveau de masculinité présent dans chacun des pays étudiés.

Author: Monia M'Rad
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ISBN: 9780494240762
Category :
Languages : fr
Pages : 328

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Author: Manon Bernard
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Languages : fr
Pages : 0

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L'objectif de cette recherche consiste à étudier l'effet des pratiques des ressources humaines sur la performance sociale des employés dans un contexte de culture nationale. Selon le modèle des dimensions culturelles défini par Hofstede (1994, 2005), la présente étude tente de valider l'effet modérateur de la culture nationale sur la performance des employés en comparant deux groupes de travailleurs situés dans deux pays, soit l'Angleterre et le Québec. Cette thèse s'articule autour de trois principaux objectifs. Le premier vise à contribuer d'un point de vue théorique, à l'avancement des connaissances en matière de gestion stratégique des ressources humaines. Quant au deuxième objectif, il vise à contribuer d'un point de vue empirique à tester le lien de la gestion des ressources humaines et de la performance en utilisant une méthodologie qui prend en compte l'élaboration d'une échelle pour mesurer la performance sociale des employés. Finalement, le troisième objectif consiste à apporter des éléments de réponses en rapport à la performance dans un contexte particulier, celui de la culture nationale. La partie empirique de notre étude est quantitative et a été conduite sur un échantillon de 450 employés. Les principaux résultats montrent que les pratiques de gestion des ressources humaines peuvent constituer un important levier pour accroître la performance des employés lorsqu'elles sont en lien avec la culture du pays.

Author: Cédric Patouiller
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Languages : fr
Pages : 358

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Author: Didier Chuba Leunga
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Languages : fr
Pages : 0

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« Cette recherche examine l’influence de la gestion durable des ressources humaines (GDRH) sur la performance des projets de construction en Libye. La GDRH joue un rôle crucial dans le succès des projets de construction, et cette étude se penche sur les pratiques de GDRH durables susceptibles d’améliorer la performance globale des entreprises impliquées dans la gestion de projets. La littérature suggère que des pratiques de GDRH durables peuvent stimuler l’engagement et la productivité des employés, améliorer la qualité du travail, renforcer la communication et la collaboration entre les équipes, contribuant ainsi au succès des projets de construction. La recherche étudie trois entreprises de construction en Libye. Quinze participants ont été interviewés pour recueillir leurs points de vue sur les pratiques de GDRH mises en œuvre dans leur organisation et leur impact sur la performance des projets. La méthodologie qualitative repose sur des entretiens semi-structurés avec les participants. La méthode d’échantillonnage boule de neige a été utilisée pour recruter les participants, permettant d’obtenir un aperçu global des pratiques de GDRH dans différentes entreprises de construction en Libye. Les résultats indiquent que les entreprises à l’étude mettent en place diverses pratiques de GDRH pour attirer, développer et motiver leurs employés. Les exemples concrets de réussites comprennent des programmes de formation et de développement, des initiatives de conciliation travail-vie personnelle, ainsi que des systèmes de reconnaissance et de récompenses pour les performances exceptionnelles. Cependant, des défis ont également été relevés par les participants, tels que la gestion des contrats à court terme pouvant affecter la stabilité et la motivation des employés. Des améliorations sont suggérées, notamment en matière de communication et de transparence au sein des organisations. En conclusion, cette recherche souligne l’importance de la gestion durable des ressources humaines dans le secteur de la construction en Libye. Des pratiques de GDRH efficaces peuvent influencer positivement la performance des projets en favorisant l’engagement et la productivité des employés. Toutefois, relever les défis identifiés et adopter des stratégies d’amélioration continue des pratiques de GDRH est essentiel pour maximiser ces bénéfices. -- Mot(s) clé(s) en français : Gestion durable des ressources humaines, performance des projets, construction, Libye, pratiques de gestion des ressources humaines, engagement des employés, motivation des employés. »--

Author: Van Hung Nguyen
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Languages : fr
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L'objectif de cette recherche consiste à apporter un éclairage supplémentaire au domaine des sciences de gestion en tentant d'approfondir le lien entre les pratiques de Gestion des Ressources Humaines et la performance de l'organisation, en tenant compte de l'influence des facteurs d'encastrement social et de culture nationale au Vietnam. Une analyse théorique des principaux concepts de la gestion stratégique des ressources humaines, de l'encastrement social et de la culture nationale, permettra de contribuer à l'avancement des connaissances de GRH en s'intéressant à son rôle stratégique et à sa contribution à la performance de l'organisation dans un contexte particulier. Cette étude empirique aura recours à des outils quantitatifs. Elle est menée par une enquête par questionnaire que nous avons construit et menée auprès 83 gestionnaires dans les entreprises vietnamiennes. Les résultats obtenus démontrent que les pratiques de gestion des ressources humaines jouent un rôle important dans l'accroissement de la performance de l'organisation lorsqu'elles sont en lien avec l'environnement interne et externe. Finalement, cette thèse s'avère fort intéressante tant pour la communauté d'affaire que pour la communauté universitaire au Vietnam. En effet, jusqu'à présent, il existe très peu de recherche concernant les liens entre les pratiques de GRH et la performance organisationnelle dans le contexte national vietnamien.

Author: Richard Lacoursière
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Author: Patrick Rivard
Publisher: PUQ
ISBN: 2760526119
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 352

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La formation constitue une solution de choix pour améliorer la performance d’une organisation, mais encore faut-il se doter d’une stratégie adéquate pour rentabiliser cet investissement. Cette deuxième édition revue et augmentée, remplie d’encadrés pratiques, présente une démarche simple et pragmatique pour planifier, concevoir, diffuser et évaluer un programme de formation.

Author: Louise Lemire
Publisher: PUM
ISBN: 2760618323
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 159

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La gestion des ressources humaines pose des défis particuliers dans les organisations publiques. Tablant sur leurs expériences de gestionnaires et de professeurs, les auteurs illustrent ces défis sous forme de dix-sept études de cas regroupées sous huit thèmes, comme le développement des compétences et la gestion des carrières. Pour chacun ce ces thèmes, ils précisent les facteurs critiques de succès. Le cédérom qui accompagne l'ouvrage suggère des solutions aux divers cas présentés. On peut soit utiliser l'ensemble du contenu comme ouvrage de référence, soit s'intéresser à l'un ou l'autre thème en particulier, soit encore examiner un seul cas par rapport à un ou plusieurs thèmes. Intégrant théorie et pratique, l'ouvrage constitue un outil de travail polyvalent qui permet un usage adapté aux objectifs de chacun.