Author: Gisselle Liliana Chacón LunaPublisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 28
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Liderazgo transformacional y su relación con la satisfacción laboral
Author: Gisselle Liliana Chacón LunaPublisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 28
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La influencia del liderazgo transformacional y el liderazgo transaccional en el compromiso organizacional y la satisfacción laboral
Author: Wilfredo Alicea RodríguezPublisher:
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Category : Job satisfaction
Languages : es
Pages : 236
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El propósito de la investigación fue explorar la relación de los estilos de liderazgo transformacional, transaccional y laissez faire con el compromiso organizacional y la satisfacción laboral. La muestra fue de 204 empleados/as puertorriqueños/as con una edad promedio de 38 años. El 34% reportó ser del género sexual masculino y el 66% del género sexual femenino. Además, 47% indicó que el género de sexual del/de la supervisor/a es masculino y 53% es femenino. La participación consistió en contestar cuatro instrumentos: el Cuestionario de datos generales, el Cuestionario de Estilos de Liderazgo (Castro Solano et al., 2004), el CUestionario de Compromiso Organizacional (Betanzos y Paz, 2007) y la Escala Breve de Satisfacción Laboral (Judge et al., 1998). La investigación aporta al Modelo de Rango Completo que expone que los/las líderes efectivos/as emplean simultáneamente una gama de conductas tanto transaccionales como transformacionales (Whittington et al., 2009). Igualmente, aporta nueva información sobre el efecto mediador de la satisfacción en una muestra de empleados/as puertorriqueños/as. Por último, los resultados se pueden aplicar a la realidad de las organizaciones puertorriqueñas mediante la creación de un modelo basado en competencias enfocado en el Liderazgo de Rango Completo. El modelo basado en competencia puede ser implementado en múltiples actividades como el análisis de puesto, selección de personal, adiestramiento, evaluación de desempeño y desarrollo profesional (Bonder et al., 2011; Solderquist et al., 2010). Así, las organizaciones pueden identificar, seleccionar y establecer estilos de liderazgos específicos que promuevan el mejoramiento del clima y la cultura organizacional. Por último, se recomienda utilizar un diseño experimental o cuasi-experimental para así poder establacer causas y efectos, generalizar los resultados y minimizar los efectos del method variance (Hernández et al., 2006; Spector et al., 2017).
Relación del liderazgo transformacional con la salud y el bienestar del empleado
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Languages : es
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Los objetivos del presente estudio fueron analizar la relación entre el liderazgo transformacional y la salud y el bienestar en empleados de países en desarrollo, y la confianza en el líder como mecanismo mediador. Se evaluaron simultáneamente indicadores tanto de problemas de salud (síntomas de malestar) como de bienestar psicológico y afectivo (satisfacción laboral). Se llevó a cabo un estudio cuantitativo, de corte transversal correlacional, complementado con técnicas cualitativas de exploración. El cuestionarlo fue respondido por 598 empleados de diferentes organizaciones de dos países en desarrollo (Colombia y México), cuyos valores culturales se diferencian de los de países en los que se ha estudiado tradicionalmente el estilo del liderazgo transformacional. Además, 12 empleados colombianos participaron en una entrevista semiestructurada. Se hicieron los respectivos análisis descriptivos y de consistencia interna. Se llevaron a cabo regresiones parciales con cada uno de los indicadores de bienestar. Después se analizaron de forma conjunta y a través de ecuaciones estructurales las relaciones que se propusieron en el modelo de la investigación, es decir, la relación del liderazgo transformacional con problemas de salud y el bienestar de los empleados de forma directa, e indirecta a través de la confianza en el líder como mecanismo mediador. Estas relaciones se controlaron por los datos sociodemográficos, la afectividad y la autoeficacia. Se realizó análisis de contenido del texto de las entrevistas. Los resultados de las regresiones y del modelo final indican que la confianza en el líder media totalmente la relación entre el liderazgo transformacional y la satisfacción laboral y los síntomas de malestar. Ni el liderazgo transformacional ni la confianza en el líder se relacionaron con el bienestar psicológico. Ninguna de las variables sociodemográficas fue significativa en el modelo, ni tampoco la autoeficacia en el trabajo. El afecto positivo y negativo sí se relacionaron con las variables del modelo. Los resultados indican que el posible efecto del liderazgo transformacional sobre la salud y el bienestar del empleado estaría limitado a promover aspectos afectivos del bienestar, pero no necesariamente en impulsar el sentido de propósito del empleado y su capacidad percibida para enfrentar los retos existenciales. Esto conlleva una discusión importante acerca del concepto de bienestar y sus diferencias provenientes de las corrientes filosóficas del hedonismo y la eudaimonía, diferencias que presentan serias implicaciones prácticas, en tanto se han encontrado relaciones de cada tipo de bienestar con distintos resultados de salud física. Los resultados obtenidos en este estudio constituyen un aporte empírico para el diseño de programas de prevención y control de enfermedades generadas por riesgos psicosociales.
Liderazgo transformacional y su relación con el desgaste laboral en la E.S.E. Hospital Santa Mónica Dosquebradas
Author: Luisa Fernanda Ospina OrtízPublisher:
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Languages : es
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Resumen: El presente trabajo pretende hacer una aproximación a los conceptos de Liderazgo Transformacional y Desgaste Laboral, medir el nivel de cada uno presente en los funcionarios de la ESE Hospital Santa Mónica e interpretar la relación existe entre estos dos componentes. Esto a través de una adaptación para Latinoamérica de los instrumentos de Bass y Avolio para el liderazgo, el instrumento de medición Maslach Burnout Inventory para el Desgaste Laboral, en el instrumento utilizado también se mide el compromiso organizacional pero no será tenido en cuenta en este trabajo, no sin antes aclarar que es un componente muy importante para las organizaciones pero no es tema de nuestro interés para este trabajo, el instrumento utilizado para este fin es el The Organizational Commitment Questionnaire el cual fue elaborado por John P. Meyer y Natalli Allen y del cual también se hace una adaptación en el instrumento aplicado. El instrumento fue aplicado en una muestra a conveniencia de n=165 de las diferentes áreas del hospital, sexo, edades y otras características sociodemográficas variadas. Se hizo el análisis de los datos arrojando como resultado la presencia del fenómeno de desgaste laboral en todas las áreas del hospital, al igual que un perfil de liderazgo transformacional definido y una relación cercana entre estas, temas que más adelante se explican. Palabras Clave: Liderazgo transformacional, Liderazgo Transaccional, Laissez Faire, Desgaste Laboral, Satisfacción, efectividad y Esfuerzo extra.
Influencia del estilo de liderazgo transformacional en el rendimiento laboral de los empleados, mediada a través del compromiso organizacional y satisfacción laboral de los empleados de las micro y pequeñas empresas de Iquique, región de Tarapacá - Chile
Author: Hugo Enrique Rodríguez AlvarezPublisher:
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Languages : es
Pages : 0
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Relación de liderazgo con satisfacción laboral, calidad de vida laboral y compromiso organizacional, en organizaciones de la ciudad de Arica
Author: Gedeón Caro NúñezRelación de liderazgo con satisfacción laboral, compromiso y clima organizacional en personal de una organización privada de la ciudad de Calama
Author: Alexander Cádiz GuardiaPublisher:
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Languages : es
Pages : 0
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Liderazgo transformacional: su impacto en la confianza organizacional, work engagement y desempeño laboral en trabajadores millennials en Chile
Author: María Paz Vásquez PailaqueoPublisher:
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Languages : es
Pages : 0
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El presente estudio contribuye a entender el rol mediador de la confianza organizacional y el work engagement entre el liderazgo transformacional y el desempeño laboral, basándose en el modelo de organizaciones saludables y resi-lientes (HERO; alanova, Llorens, Cifre, & Martínez, 2012). La muestra está compuesta por 201 trabajadores per-tenecientes a la cohorte generacional millennial. De acuerdo con lo esperado, utilizando el programa estadístico AMO (Arbuckle, 2003), los modelos de ecuaciones estructurales revelaron que la confianza organizacional y el work engagement median de forma total la relación entre liderazgo transformacional y desempeño laboral. Final-mente se discuten las implicaciones teóricas y prácticas del estudio.
Relación entre el estilo de liderazgo y el engagement con el trabajo en una muestra de empleados pertenecientes al área de la salud en Puerto Rico
Author: Ingrid D. Rabelo BregónPublisher:
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Category : Employee motivation
Languages : es
Pages : 182
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El propósito de la presente investigación era determinar si existía una relación entre el estilo de liderazgo y el Engagement con el trabajo en una muestra de empleados pertenecientes al área de la salud en Puerto Rico. La muestra constó de 147 empleados. En la recolección de datos para esta investigación se utilizaron tres cuestionarios. Hoja de datos sociodemográficos y organizacionales, el segundo instrumento fue el Cuestionario de Estilos de Liderazgo (CELID-A y S) desarrollado por Castro-Solano, Nader & Casullo (2004) y por último el Ultrecht Work Engagement con el trabajo Scale (UWES-9) desarrollado por Schaufeli, Bakker, & Salanova (2006). El liderazgo predominante en la organización es liderazgo transformacional, tanto los supervisores como los supervisados perciben el estilo de liderazgo en la organización como uno transformacional. Con relación al Engagemen con el trabajo los supervisores muestran mayores niveles de Engagement, no se encontraron diferencias por género y Engagement con el trabajo. Se encontró relación significativa entre el liderazgo transformacional y el Engagement con el trabajo.
Liderazgo y su Impacto en la Satisfacción en el Trabajo
Author: Alfonso Aldape AlamilloPublisher: Ewe Editorial Acad MIA Espa Ola
ISBN: 9783659058400
Category :
Languages : es
Pages : 244
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Estudios sobre satisfaccion en el trabajo y de liderazgo son importantes no solo porque existe una relacion entre satisfaccion en el trabajo y algunos factores que afectan el exito economico de una organizacion, sino tambien porque actualmente existe una creciente preocupacion humanitaria por la clase de experiencias psicologicas que la gente tiene durante sus vidas, especialmente durante su vida laboral. Las primeras teorias del liderazgo lo consideran como un proceso de arriba hacia abajo, es decir, un proceso de influencia unilateral desde el lider hacia el seguidor. La aparicion de las teorias contingentes resalta la importancia de la situacion en tal proceso; indican que la situacion requiere un estilo de liderazgo especifico. Si el estilo empleado por el lider no es el requerido para una situacion dada, los resultados de sus decisiones impactaran no solo en el aspecto economico sino en las actitudes de los empleados que se traducen en insatisfaccion en el trabajo. Por eso es importante identificar y evaluar la efectividad de los estilos de liderazgo usados por el personal de mando en las organizaciones industriales y determinar si existe alguna relacion entre estilos de lider."