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Author: Nicolás Majluf Publisher: Ediciones El Mercurio ISBN: 9569986514 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 127
Book Description
Con un lenguaje sencillo y directo, este libro es una excelente herramienta para todas aquellas personas que dirigen grupos a nivel de jefatura o gerencia y que anhelan transformarse en reales factores de cambio. La crisis de confianza en los actuales líderes —políticos, empresariales y sociales— se funda, en gran medida, en su incapacidad de responder adecuadamente frente a los problemas globales y las transformaciones colectivas. Es por esta razón que los destacados académicos, Nicolás Majluf y Nureya Abarca, decidieron trabajar en conjunto y replantearse —desde el área de la ingeniería y de la psicología respectivamente— los actuales conceptos sobre liderazgo; ofreciendo una mirada integral y aportando nuevos enfoques. Así, plantean que el líder efectivo debe relacionarse con su entorno ya sean los subordinados, los clientes y las comunidades que se verán afectadas por el accionar de la organización. Y este vínculo no debe fundarse en el uso del poder, sino más bien en la influencia, entendida como una relación respetuosa. El líder debe tener dos habilidades fundamentales: «perspicacia» y «sensatez». La primera se refiere a la agudeza para percibir y «leer» lo que ocurre en su entorno. Y la segunda debe estar basada en su actuar prudente y mesurado como forma de ejercer su liderazgo. «Hoy se requiere un liderazgo que tenga una mirada abierta al ancho mundo de la vida. Así, para lograr tener éxito en el nuevo entorno empresarial es necesario que el liderazgo laboral y la vida personal sean piezas de un mismo rompecabezas». Los autores
Author: Nicolás Majluf Publisher: Ediciones El Mercurio ISBN: 9569986514 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 127
Book Description
Con un lenguaje sencillo y directo, este libro es una excelente herramienta para todas aquellas personas que dirigen grupos a nivel de jefatura o gerencia y que anhelan transformarse en reales factores de cambio. La crisis de confianza en los actuales líderes —políticos, empresariales y sociales— se funda, en gran medida, en su incapacidad de responder adecuadamente frente a los problemas globales y las transformaciones colectivas. Es por esta razón que los destacados académicos, Nicolás Majluf y Nureya Abarca, decidieron trabajar en conjunto y replantearse —desde el área de la ingeniería y de la psicología respectivamente— los actuales conceptos sobre liderazgo; ofreciendo una mirada integral y aportando nuevos enfoques. Así, plantean que el líder efectivo debe relacionarse con su entorno ya sean los subordinados, los clientes y las comunidades que se verán afectadas por el accionar de la organización. Y este vínculo no debe fundarse en el uso del poder, sino más bien en la influencia, entendida como una relación respetuosa. El líder debe tener dos habilidades fundamentales: «perspicacia» y «sensatez». La primera se refiere a la agudeza para percibir y «leer» lo que ocurre en su entorno. Y la segunda debe estar basada en su actuar prudente y mesurado como forma de ejercer su liderazgo. «Hoy se requiere un liderazgo que tenga una mirada abierta al ancho mundo de la vida. Así, para lograr tener éxito en el nuevo entorno empresarial es necesario que el liderazgo laboral y la vida personal sean piezas de un mismo rompecabezas». Los autores
Author: Anthony D'Souza Publisher: Editorial SAL TERRAE ISBN: 9788429312621 Category : Social Science Languages : es Pages : 196
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Este tercer y último libro de la serie sobre el liderazgo se centra en el líder como persona. Se ha organizado el material de esta forma porque cualquier persona, antes de iniciar un cambio en su organización, debe fijarse en sí misma y en su motivación, en la manera en que trata de implementar nuevos procedimientos. El autor intenta hacer todo lo posible para ayudar al lector a comprender cómo el líder puede enterarse y obtener mayor éxito al relacionarse con las demás personas. Todos debemos aprender a administrar nuestro tiempo, fijar nuestros objetivos y mirar hacia adelante: pero primero tenemos que aprender todo sobre nosotros mismos, como líderes y como personas. Tenemos necesidad de ayuda para mirar al interior de nuestro ser. Necesitamos actitudes positivas y una genuina auto-estima. No podemos liderar con eficiencia si no pensamos positivamente y de manera realista respecto de nosotros mismos. Si no somos capaces de afirmarnos a nosotros mismos, no podremos ayudar a los demás a afirmarse. Parafraseando a Juan, podríamos decir: «Puedo afirmar, apreciar y comprender a los demás porque yo mismo me afirmé, fui apreciado y comprendido».
Author: Pedro Gioya Publisher: Editorial Almuzara ISBN: 8483561719 Category : Business & Economics Languages : en Pages : 178
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Pedro Gioya y Juan Rivera presentan los métodos e instrumentos para el crecimiento de un liderazgo verdaderamente efectivo y productivo. Con prólogo de Peter Hug.
Author: CESAR PIQUERAS Publisher: Profit Editorial ISBN: 8417942432 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 184
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¿Qué debe saber un líder para ser efectivo y conseguir resultados?, ¿qué comportamientos y conductas tiene que llevar a cabo en su día a día?, ¿cómo ayudar a desarrollar el talento de una persona?, ¿cómo delegar?, ¿de qué forma es posible corregir a alguien sin ser desmotivador?... Este libro aborda estos y otros aspectos clave del liderazgo desde una visión totalmente práctica, con modelos de comportamiento, y lo hace a través de un esquema compuesto por 10 cuestiones que el líder debe seguir. Partiendo de la base de que un líder no tiene por qué ser un superhombre o una supermujer, el autor describe qué deben hacer las personas que lideran equipos y cómo hacerlo para tener éxito.
Author: José Luis Zavala Publisher: CONECTA ISBN: 6073810563 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 249
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SECRETOS DE UN EMPRESARIO MEXICANO DE TALLA MUNDIAL PARA TRIUNFAR EN LA VIDA Y EN LOS NEGOCIOS José Luis Zavala, presidente del Consejo de Administración de CEMZA, el consorcio especializado en servicios offshore para la industria Oil & Gas y una de las 500 empresas más importantes de México, comparte a sus lectores consejos, herramientas, habilidades y conocimientos que fueron determinantes para impulsar su desarrollo profesional y personal. A lo largo de sus páginas Secretos de liderazgo efectivo reúne las anécdotas de vida que el autor ha experimentado a lo largo de su trayectoria en la consolidación de uno de los grupos empresariales más relevantes del país,desde cómo CEMZA logró ser la primera empresa mexicana en brindar servicios de recuperación de cápsulas aeroespaciales a la NASA hasta cómo ha solucionado conflictos del día a día en la rutina de un empresario mexicano, así como las lecciones que ha aprendido en el camino. Los 200 secretos de Zavala te ayudarán a mejorar actitudes, alcanzar objetivos, tomar riesgos, impulsar el crecimiento, mejorar la organización de tu empresa, desarrollar tu liderazgo, ser el mejor en atención al cliente, combatir la competencia, ser un excelente negociador, vender más, cuidar las finanzas de tu proyecto, solucionar problemas, enfrentar el cambio y motivar a la acción. Una extraordinaria guía de actitudes y habilidades para el camino hacia alcanzar tu misión, para crecer como líder y para llevar tu negocio al éxito. Un libro que podría cambiar tu vida para siempre.
Author: Ignacio Fernandez Reyes Publisher: EDICIONES URANO ISBN: 8417780122 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 110
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En este libro dos consultores chilenos nos invitan a repensar el papel de los líderes dentro de una organización y dejar de tener “jefes” al estilo de otras épocas y pasar a un liderazgo en red donde quien dirige se encarga de facilitar y organizar la colaboración colectiva y de paso asegurar el disfrute y la realización personal y profesional de todos. Mediante la identificación de 13 competencias claves para desarrollar esta nueva función de liderazgo, los autores nos enseñan la forma de transformar el ambiente laboral y convertirlo en un lugar de encuentro personal y colectivo. Rodrigo Zambrano es ingeniero comercial, economista y psicólogo con un máster en psicología organizacional. Además es conferenciante, formador y socio de LEAD Institute.
Author: Alejandro Marchesán Publisher: Leven Anclas Editorial ISBN: 9789874511805 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 0
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- Qué es un líder? - Líder nace o se hace? - Como ser un líder que crea nuevas realidades y construye los puentes necesarios? - Que es el Coaching? - Como asistir a personas, equipos y organizaciones para alcanzar resultados? - Como desactivar el potencial de corrupción? - Como generar confianza? - Quién es un verdadero líder servidor? - Para qué y cómo servir siendo líder? - Cómo construir misión y visión? - Como diseñar futuro? Eric Hoffer (1902-1983), escritor y filósofo estadounidense que obtuvo la Medalla Presidencia de la Libertad en febrero de 1983 (pocos meses antes de su fallecimiento) de manos del presidente norteamericano Ronald Reagan, escribió "En tiempos de cambio, quienes estén abiertos al aprendizaje se adueñarán del futuro, mientras que aquellos que creen saberlo todo estarán bien equipados para un mundo que ya no existe". Este nuevo tiempo necesita líderes que comprendan que el mundo, la gente, las empresas y la sociedad cambian, que este cambio es constante y cada vez más vertiginoso. Necesita un nuevo paradigma de liderazgo, capaz de responder a los problemas coyunturales y, fundamentalmente, necesita una sociedad que se movilice y avance desde una visión compartida. Ese líder requiere, en principio, competencias para liderar su propio ser y hacer, incrementando su poder personal para ir en búsqueda del poder relacional que le permita a las personas llegar a los objetivos que solas no podrían alcanzar. El equipo necesita al líder, pero el líder necesita al equipo, esto es indivisible. Entiende que liderar es un gran privilegio, honrando la autoridad conferida por el equipo, siendo uno de sus grandes objetivos hacer emerger el conocimiento, la creatividad y el compromiso que en los integrantes del mismo subyace. Este libro nos interpela respecto del estilo propio de liderazgo y posee poder transformacional. Nos propone ser conscientes para elegir aquellas características que quisiéramos conservar, al tiempo de distinguir nuevas posibilidades que nos permitan construir "El Líder que Sirve", con el compromiso de contribuir a la transformación organizacional en nuestros países, y en el mundo.
Author: Nicolás Majluf
Author: Nicolás Majluf
Author: Anthony D'Souza
Author: Pedro Gioya
Author: Jorge Espinoza
Author: CESAR PIQUERAS
Author: Dave Ulrich
Author: José Luis Zavala
Author: Arlen Etling
Author: Ignacio Fernandez Reyes
Author: Alejandro Marchesán