Les rémunérations : comment faire évoluer son système de rémunération PDF Download
Are you looking for read ebook online? Search for your book and save it on your Kindle device, PC, phones or tablets. Download Les rémunérations : comment faire évoluer son système de rémunération PDF full book. Access full book title Les rémunérations : comment faire évoluer son système de rémunération by Guy Lautier. Download full books in PDF and EPUB format.
Author: Guy Lautier Publisher: FeniXX ISBN: 240248344X Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 266
Book Description
Ce guide, conçu par un professionnel de la « fonction personnel », à partir d'un choix des questions, qui lui sont le plus souvent posées en qualité de consultant ou d'animateur de Francis Lefebvre Formation, est destiné tant au salarié qu'à l'employeur. Il analyse en détail les systèmes de rémunération les plus courants, et développe leurs évolutions possibles, en présentant les innovations les plus récentes et leurs conséquences. Rédigé en pensant à tous ceux dont le droit n'est pas la spécialité, ce livre offre : - une présentation juridique claire des dispositions légales ; - une visualisation des méthodes de calcul, et des solutions nouvelles envisageables ; - les réponses concrètes à plus de 50 questions précises, reflétant la majorité des cas particuliers qui peuvent se présenter à vous ; - un index très complet, permettant à chacun de trouver la solution aux problèmes les plus spécifiques. Cet ouvrage n'est pas seulement un outil pratique. Il s'avère particulièrement pertinent, pour favoriser et approfondir le dialogue entre les partenaires sociaux. Il présente, en effet, des méthodes, dont la mise en œuvre aidera les employeurs et les salariés à se retrouver sur un grand nombre de points concrets, afin de définir ensemble une meilleure politique salariale pour l'entreprise.
Author: Guy Lautier Publisher: FeniXX ISBN: 240248344X Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 266
Book Description
Ce guide, conçu par un professionnel de la « fonction personnel », à partir d'un choix des questions, qui lui sont le plus souvent posées en qualité de consultant ou d'animateur de Francis Lefebvre Formation, est destiné tant au salarié qu'à l'employeur. Il analyse en détail les systèmes de rémunération les plus courants, et développe leurs évolutions possibles, en présentant les innovations les plus récentes et leurs conséquences. Rédigé en pensant à tous ceux dont le droit n'est pas la spécialité, ce livre offre : - une présentation juridique claire des dispositions légales ; - une visualisation des méthodes de calcul, et des solutions nouvelles envisageables ; - les réponses concrètes à plus de 50 questions précises, reflétant la majorité des cas particuliers qui peuvent se présenter à vous ; - un index très complet, permettant à chacun de trouver la solution aux problèmes les plus spécifiques. Cet ouvrage n'est pas seulement un outil pratique. Il s'avère particulièrement pertinent, pour favoriser et approfondir le dialogue entre les partenaires sociaux. Il présente, en effet, des méthodes, dont la mise en œuvre aidera les employeurs et les salariés à se retrouver sur un grand nombre de points concrets, afin de définir ensemble une meilleure politique salariale pour l'entreprise.
Author: Bernard Roman Publisher: ISBN: 9782100743056 Category : Languages : fr Pages : 260
Book Description
La question de la rémunération se situe au fondement même des pratiques RH. Soumise à la loi du marché, la politique de rémunération doit également assumer les contraintes de coûts et générer la performance. Sur quels critères s'appuyer pour bâtir un système de rémunération solide ? Comment envisager une stratégie de rémunération globale ? Quelles sont les meilleures pratiques en terme de rémunération variable ou collective ? L'ouvrage fait le point sur les différents systèmes de rémunération existant et en dresse un bilan critique. Cette troisième édition est mise à jour (nouveau concept de rémunération indirecte, actualisation de l'épargne salariale, réglementation sur les bonus, transparence accrue sur les salaires des dirigeants etc.) et enrichie d'un nouveau chapitre conclusif qui replace le sujet dans une dimension macroéconomique (compétitivité, croissance, emploi...).
Author: Dominique Eustache Publisher: FeniXX ISBN: 2402475609 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 168
Book Description
Les évolutions dans les conceptions de la productivité, amènent les entreprises à redéfinir leurs politiques de rémunération. Elles doivent reconstruire la cohérence de leurs politiques salariales avec toutes les autres politiques, qui concourent à la gestion de leurs ressources humaines. L'étude montre ce qui est en train de changer dans la conduite des politiques salariales des entreprises, et dans le mode de fonctionnement de leurs systèmes de rémunération. Elle a été réalisée à partir d'observations approfondies dans plusieurs grandes entreprises industrielles. Celles-ci portent, également, sur les articulations élaborées par les entreprises entre les rémunérations, les organisations, les systèmes d'évaluation des compétences, de formation, de qualification, de classification et les parcours professionnels. L'étude analyse les réactions des salariés aux règles de rémunération. Elle montre comment ces règles produisent de nouveaux groupes de salariés caractérisés par des stratégies de rémunération très diverses. Elle fait apparaître le rôle majeur des règles salariales, dans le mode d'acquisition des compétences, l'évolution des professionnalismes, les attitudes des salariés au travail, leurs comportements vis-à-vis de la formation ou de la mobilité.
Author: Bernard Roman Publisher: ISBN: Category : Compensation management Languages : fr Pages : 258
Book Description
Située au cœur des problématiques RH et du management de la performance, la rémunération est également un levier majeur de gestion des coûts. Soumise aux règles du marché du travail, elle doit en effet s'appuyer sur de difficiles équilibres. Comment rémunérer la personne ? Selon quels critères ? Comment les évaluer ? Comment envisager une stratégie de rémunération globale ? Quels outils utiliser pour renforcer la cohérence entre la stratégie de l'entreprise et la politique de rémunération ? Comment diagnostiquer son système de rémunération ? Quelles sont les meilleures pratiques en terme de rémunération variable ou collective ? Doivent-elles être liées à un management par objectifs ? Quel est le degré de flexibilité de ces rémunérations ? Destiné aux dirigeants, DRH, responsables RH, ainsi qu'aux étudiants des cycles spécialisés RH, cet ouvrage fait le point sur les différents systèmes de rémunération existants et en dresse un bilan critique. Soucieux de l'efficacité des méthodes proposées, et fourmillant d'exemples riches d'enseignements, il cherche à faire de la politique de rémunération un levier de management essentiel pour l'entreprise.
Author: Christiane Zügner Publisher: GRIN Verlag ISBN: 3638702200 Category : Business & Economics Languages : en Pages : 60
Book Description
Research Paper (undergraduate) from the year 2005 in the subject Business economics - Personnel and Organisation, grade: 5, University of Cooperative Education Mannheim (International Business Administration), course: Leadership, 4 entries in the bibliography, language: English, abstract: This essay deals with the reward management of companies. Compensation and remuneration are important issues in human resource management. In the following chapters, we will describe the reward management in detail in order to give a basic understanding about this topic. First, the different levels of remuneration are presented which is a necessary background information. Furthermore we would like to concentrate on the practical work in the human resource department. We will describe how the operational tasks in compensation management are separated between the staff and how these tasks changed in the last decades due to changes in the business environment. In the following part we will name and explain more in detail important factors which influence the compensation and rewarding strategy. We add a short excursus concerning legal minimum wages. This topic is one significant force to control and manipulate the strategic decisions in the reward and compensation strategy. Moreover we will focus on performance related payment systems. This issue became more and more important in the last year and there are many employees who argue against such a system. We will explain it and afterwards we would like to name some arguments which are against this kind of a structure. Finally we will present a practical example of compensation management. We have chosen the global-acting company BASF because we could organise some background information and we think that this company uses some of the strategic tools we described in their compensation management. Not every company is willing to show their strategies to the public because they think that their competitors will profit from this knowle
Author: Bruno Sire Publisher: ISBN: 9782878800661 Category : Languages : fr Pages : 249
Book Description
La remise en cause des hiérarchies traditionnelles, la responsabilisation accrue de l'ensemble des salariés et le manque de visibilité économique qui rendent aléatoires les perspectives de carrières, sont les signes tangibles d'un changement en profondeur des modes de gestion des entreprises. Compétence, motivation et flexibilité sont devenues les maîtres mots de la gestion. C'est sur le front des rémunérations que ces évolutions posent les problèmes les plus aigus. La nécessité d'une reconnaissance de la qualification, de la performance et de l'implication organisationnelle donne aux systèmes de rémunération une dimension stratégique. Il faut dès lors en concevoir les règles de façon cohérente, sur la base d'objectifs en adéquation avec la politique générale de l'entreprise. S'appuyant sur un ancrage théorique et scientifique, cet ouvrage aborde de façon concrète l'ensemble des questions relatives à la définition et à la mise en œuvre d'un système de rétribution globale. Il met à mal quelques idées reçues sur les relations entre rémunération, comportement des salariés et performance de l'entreprise. Il apporte des clarifications conceptuelles et méthodologiques sur des notions trop souvent galvaudées ou mal définies.
Author: Guy Lautier
Author: Guy Lautier
Author: Guy Lautier
Author: Bernard Roman
Author: Dominique Eustache
Author: Bernard Mottez
Author: Bernard Roman
Author: Bernard Mottez
Author: Christiane Zügner
Author: Bruno Sire
Author: Université libre de Bruxelles. Institut de sociologie