Les paramètres essentiels de la gestion stratégique des entreprises PDF Download
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Author: Liam Fahey Publisher: Maxima Laurent du Mesnil éditeur ISBN: 9782840010920 Category : Languages : fr Pages : 391
Book Description
La gestion stratégique recouvre un ensemble très évolutif de connaissances et de techniques mises en œuvre par les entreprises afin de faire les bons choix sur leurs marchés actuels. Pour élaborer les stratégies susceptibles d'amener les entreprises à faire mieux que la concurrence, il faut apprendre à optimiser ces choix : comment attirer et retenir les clients les plus intéressants ? Comment assurer les succès de demain tout en consolidant les réussites d'aujourd'hui ? En réponse à ces deux interrogations fondamentales, ce livre montre, à partir de nombreux exemples : - Comment anticiper et tirer parti d'une évolution de l'environnement concurrentiel ; - Comment élaborer et évaluer des alternatives stratégiques ; - Comment mettre en place une organisation flexible et adaptable qui soit en mesure d'appliquer les stratégies retenues. A la frontière du manuel et de l'ouvrage professionnel, ce livre bénéficie de l'expérience des enseignants et chercheurs internationaux les plus connus du domaine. Il apporte au lecteur tout à la fois leur expérience de théoriciens, d'hommes d'entreprises et de pédagogues. Le résultat est une remarquable synthèse des meilleurs cours enseignés aujourd'hui dans les Business Schools les plus réputées et un outil incomparable d'aide à la décision.
Author: Liam Fahey Publisher: Maxima Laurent du Mesnil éditeur ISBN: 9782840010920 Category : Languages : fr Pages : 391
Book Description
La gestion stratégique recouvre un ensemble très évolutif de connaissances et de techniques mises en œuvre par les entreprises afin de faire les bons choix sur leurs marchés actuels. Pour élaborer les stratégies susceptibles d'amener les entreprises à faire mieux que la concurrence, il faut apprendre à optimiser ces choix : comment attirer et retenir les clients les plus intéressants ? Comment assurer les succès de demain tout en consolidant les réussites d'aujourd'hui ? En réponse à ces deux interrogations fondamentales, ce livre montre, à partir de nombreux exemples : - Comment anticiper et tirer parti d'une évolution de l'environnement concurrentiel ; - Comment élaborer et évaluer des alternatives stratégiques ; - Comment mettre en place une organisation flexible et adaptable qui soit en mesure d'appliquer les stratégies retenues. A la frontière du manuel et de l'ouvrage professionnel, ce livre bénéficie de l'expérience des enseignants et chercheurs internationaux les plus connus du domaine. Il apporte au lecteur tout à la fois leur expérience de théoriciens, d'hommes d'entreprises et de pédagogues. Le résultat est une remarquable synthèse des meilleurs cours enseignés aujourd'hui dans les Business Schools les plus réputées et un outil incomparable d'aide à la décision.
Author: Lesly Jules Publisher: Xlibris Corporation ISBN: 146532500X Category : Business & Economics Languages : en Pages : 101
Book Description
This book exposes how a mentoring program should be structured so that it contributes to the effectiveness of small business leaders both in the areas of personal and organizational development. It focuses on the design and implementation of a mentoring program. In so doing, it brings new understanding and insights into the conceptual and empirical framework of strategic mentoring in regards to entrepreneurial or leadership competency development that is needed for productivity and profitability. This book highlights how the success can be ensured through careful design, planning and implementation. Each step is studied thoroughly.
Author: Kathy Lindert Publisher: World Bank Publications ISBN: 1464818622 Category : Business & Economics Languages : en Pages : 727
Book Description
Le Manuel de référence sur les systèmes de mise en œuvre de la protection sociale synthétise les expériences et les leçons apprises des systèmes de mise en œuvre de la protection sociale à travers le monde. Il adopte un concept de la protection sociale large, qui couvre différentes populations telles que les familles pauvres ou à faible revenu, les chômeurs, les personnes handicapées et les personnes confrontées à des risques sociaux. Il analyse différents types d’interventions des gouvernements pour la protection des individus, des familles ou des ménages, au travers de programmes spécifiques allant de programmes ciblant la pauvreté, aux prestations et services en faveur de l’emploi, et aux prestations et services au bénéfice des personnes handicapées et d’autres services sociaux. Ce Manuel de référence cherche à répondre à différentes questions pratiques soulevées au cours de la mise en œuvre, en particulier : • Comment les pays mettent-ils en œuvre les prestations et services de protection sociale ? • Comment le font-ils avec l’efficacité et l’efficience voulues ? • Comment assurent-ils une inclusion dynamique, en particulier celle des personnes les plus vulnérables et les plus défavorisées ? • Comment favorisent-ils une meilleure coordination et intégration non seulement entre les différents programmes de protection sociale mais aussi avec les programmes mis en œuvre par d’autres acteurs gouvernementaux ? • Comment peuvent-ils répondre aux besoins des populations ciblées et assurer une meilleure expérience client ? Le cadre de mise en œuvre des systèmes de protection sociale précise les principaux éléments de cet environnement opérationnel. Il se décline en différentes phases qui s’échelonnent tout au long de la chaîne de mise en oeuvre. Ces phases sont les lieux d’interactions entre différents acteurs, parmi lesquels des personnes et des institutions. La communication, les systèmes d’information et la technologie facilitent ces interactions. Ce cadre peut s’appliquer à la mise en œuvre d’un ou plusieurs programmes ainsi qu’à la mise en place d’une protection sociale adaptative. Le Manuel de référence des systèmes de mise en œuvre de la protection sociale s’articule autour de huit principes clés qui constituent le code de conduite de la mise en œuvre : 1. Les systèmes de mise en œuvre ne suivent pas un modèle unique, mais tous les modèles partagent des points communs qui forment le coeur du cadre de mise en œuvre des systèmes de protection sociale. 2. La qualité de la mise en œuvre a une grande importance et la faiblesse de l’un des éléments constitutifs de la chaîne de mise en œuvre affectera négativement l’ensemble de celle-ci et réduira les impacts du ou des programmes qui lui sont associés. 3. Les systèmes de mise en œuvre évoluent dans le temps, de manière non linéaire et leur point de départ est important. 4. Dès le début de la mise en œuvre, des efforts devront être déployés pour « garder les choses simples » et pour « bien faire les choses simples ». 5. Le premier segment de la chaîne, à savoir l’interface entre les futurs bénéficiaires et l’administration, est souvent son maillon le plus faible. Son amélioration peut nécessiter des changements systémiques, mais ceux-ci contribueront considérablement à l’efficacité globale et atténueront les risques d’échec de cette interface. 6. Les programmes de protection sociale ne fonctionnent pas dans le vide et, par conséquent, leur système de mise en œuvre ne doit pas être développé en vase clos. Des opportunités de synergies entre institutions et systèmes d’information existent et les saisir peut améliorer les résultats des programmes. 7. Au-delà de la protection sociale, ces systèmes de mise en œuvre peuvent aussi améliorer la capacité des gouvernements à fournir d’autres prestations ou services, comme les subventions à l’assurance maladie, les bourses d’études, les tarifs sociaux de l’énergie, les allocations logement et l’accès aux services juridiques. 8. L’inclusion et la coordination sont des défis omniprésents et permanents. Pour les relever, il faut donc améliorer de façon continue les systèmes de mise en œuvre à travers une approche dynamique, intégrée et centrée sur la personne.
Author: Liam Fahey
Author: Liam Fahey
Author: Lesly Jules
Author: Bibliothèque centrale (Fonds Quetelet)
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Author: Kathy Lindert
Author: Dominique Roux
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Author: Electre
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