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Book Description
En 21 fiches, la synthèse de toutes les bases fondamentales du contrôle de gestion. La présentation en deux couleurs et essentiellement sous forme de tableaux et schémas permet une utilisation pratique de l'ouvrage avec un repérage aisé et un accès direct aux informations.
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En 21 fiches, la synthèse de toutes les bases fondamentales du contrôle de gestion. La présentation en deux couleurs et essentiellement sous forme de tableaux et schémas permet une utilisation pratique de l'ouvrage avec un repérage aisé et un accès direct aux informations.
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Repère indispensable a toute personne confrontée à l'univers (lu contrôle de gestion qu'il s'agisse d'un étudiant ou d'un professionnel le Petit Contrôle de gestion en récapitule tous les aspects grâce à 21 fiches synthétiques et pratiques : définition et objectifs, centres d'analyse et coûts complets, seuil de rentabilité, imputation des charges fixes, coûts à base d'activité, démarche budgétaire, prévision des ventes, prévision de la production, gestion des approvisionnements, budgets, documents de synthèse prévisionnels, contrôle budgétaire et calcul d'écarts, performance et tableaux de bord, performance et coûts cibles.
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Repère indispensable à toute personne confrontée à l'univers du contrôle de gestion - qu'il s'agisse d'un étudiant ou d'une personne en activité -, Le petit Contrôle de gestion en récapitule tous les aspects grâce à 21 fiches synthétiques et pratiques : définition et objectifs ; - centres d'analyse et coûts complets ; - seuil de rentabilité ; - imputation des charges fixes ; - coûts à base d'activité ; - démarche budgétaire ; - prévision des ventes ; - prévision de la production ; - gestion des approvisionnements ; - budgets ; - documents de synthèse prévisionnels ; - contrôle budgétaire et calcul d'écarts ; - performance et tableaux de bord ; - performance et coûts cibles.
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Repère indispensable à toute personne confrontée à l'univers du contrôle de gestion - qu'il s'agisse d'un étudiant ou d'une personne en activité -, Le petit Contrôle de gestion en récapitule tous les aspects grâce à 21 fiches synthétiques et pratiques : - définition et objectifs - centres d'analyse et coûts complets - seuil de rentabilité - imputation des charges fixes - coûts à base d'activité - démarche budgétaire - prévision des ventes - prévision de la production - gestion des approvisionnements - budgets - documents de synthèse prévisionnels - contrôle budgétaire et calcul d'écarts - performance et tableaux de bord - performance et coûts cibles
Author: Bernard Augé Publisher: Dunod ISBN: 2100571605 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 238
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Cet ouvrage présente le contrôle de gestion de manière très pédagogique à travers de brefs chapitres composés d’un cours synthétique et d’exercices corrigés. Rédigé dans un style simple et accessible, agrémenté d'une maquette en 2 couleurs, il permet aux étudiants débutant dans la discipline d'en d’acquérir les bases.
Author: Patrick Mykita Publisher: ISBN: 9782216091942 Category : Languages : fr Pages : 287
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Ce manuel, conforme au référentiel du BTS comptabilité et gestion des organisations, s'adresse à tous les étudiants qui préparent un BTS, un DUT tertiaire ou un diplôme comportant un enseignement supérieur de gestion. Cet ouvrage permet aux étudiants de : participer à l'élaboration des coûts préétablis, à l'établissement des budgets et à la prévision des ventes, calculer et analyser les écarts, participer à l'élaboration des indicateurs de la performance et à son pilotage. Fondé sur de nombreux exemples et exercices, ce manuel présente les méthodes et les outils d'analyse et de prévision des ventes, la démarche budgétaire et les approches de la performance et constitue un outil complet de compréhension et d'entraînement au contrôle de gestion.
Author: Karim Charaf Publisher: Editions Ellipses ISBN: 234007164X Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 213
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En quoi consiste la comptabilité ? En quoi consiste le contrôle de gestion ? Comment faire l’analyse des coûts et des marges ? Comment utiliser l’activity-based costing/management (abc/m) pour piloter les coûts ? Comment construire un budget ? Comment construire un outil de mesure des performances (tableau de bord et balanced scorecard) ? Comment déterminer un prix de cession interne ?... Autant de questions auxquelles cette initiation au contrôle de gestion tente de répondre par une approche synthétique et didactique de la matière. Conçu comme un véritable guide pratique permettant l’acquisition des notions fondamentales, cet ouvrage propose également, en fin de chapitre, une série d’exercices corrigés afin de s’entraîner et vérifier ses connaissances.
Author: Charles-Édouard Godard
Author: Charles-Édouard Godard
Author: Charles-Édouard Godard
Author: Charles-Edouard Godard
Author: Charles-Edouard Godard
Author: Charles-Edouard Godard
Author: Bernard Augé
Author: Patrick Mykita
Author: Karim Charaf
Author: 
Author: Charles T. Horngren