La pratique du lean management dans l'IT PDF Download
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Author: Marie-Pia Ignace Publisher: Pearson ISBN: 2744052124 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 239
Book Description
Une production sans défaut, au meilleur coût, selon le rythme imparti, avec l'implication de chaque employé et dans un climat de sérénité ? La perspective du lean management ne peut que séduire dans le domaine de l'IT ! Mais comment un modèle issu de l'industrie automobile peut-il s'appliquer au monde des lignes de code et des serveurs ? Et comment formuler des règles de gestion spécifiques aux systèmes d'information qui soient compatibles avec le lean management ? Pour les éditeurs et les directions informatiques, le lean management est l'étape à franchir afin d'obtenir de vraies ruptures opérationnelles ainsi que la satisfaction de leurs clients. À travers quatre cas concrets, cet ouvrage pratique décrypte : • Comment faire du client le moteur de l'amélioration. • Pourquoi le juste-à-temps et la production sans défaut, les deux piliers du lean, s'appliquent parfaitement au monde de l'informatique. • Quelle est la nature des actions engagées, des difficultés rencontrées et des résultats obtenus. Ce guide de référence dessine la nouvelle tendance du management en informatique. Il est l'outil indispensable à toute entreprise qui souhaite à la fois redynamiser ses équipes informatiques mais également améliorer son approche client.
Author: Marie-Pia Ignace Publisher: Pearson ISBN: 2744052124 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 239
Book Description
Une production sans défaut, au meilleur coût, selon le rythme imparti, avec l'implication de chaque employé et dans un climat de sérénité ? La perspective du lean management ne peut que séduire dans le domaine de l'IT ! Mais comment un modèle issu de l'industrie automobile peut-il s'appliquer au monde des lignes de code et des serveurs ? Et comment formuler des règles de gestion spécifiques aux systèmes d'information qui soient compatibles avec le lean management ? Pour les éditeurs et les directions informatiques, le lean management est l'étape à franchir afin d'obtenir de vraies ruptures opérationnelles ainsi que la satisfaction de leurs clients. À travers quatre cas concrets, cet ouvrage pratique décrypte : • Comment faire du client le moteur de l'amélioration. • Pourquoi le juste-à-temps et la production sans défaut, les deux piliers du lean, s'appliquent parfaitement au monde de l'informatique. • Quelle est la nature des actions engagées, des difficultés rencontrées et des résultats obtenus. Ce guide de référence dessine la nouvelle tendance du management en informatique. Il est l'outil indispensable à toute entreprise qui souhaite à la fois redynamiser ses équipes informatiques mais également améliorer son approche client.
Author: MORANA Joëlle Publisher: Lavoisier ISBN: 2746295105 Category : Business logistics Languages : en Pages : 226
Book Description
La mondialisation, la question environnementale et les mutations de la société imposent à chaque entreprise d’être toujours innovante, tant sur le plan technologique qu’organisationnel. La modernisation de la chaîne d’approvisionnement constitue la suite logique de l’évolution de la logistique d’entreprise depuis les années 1950. Cet ouvrage présente les éléments nécessaires à la mise en place d’une logistique durable : - la prise en compte de la dimension économique qui met en exergue les poids et rôle des connexions intra et inter-organisationnelles. C’est la remise en cause des notions de logistique amont, interne, aval, de mutualisation des transports, de prestations logistiques, de traçabilité et de systèmes d’information ; - la dimension environnementale qui s’intéresse à des aspects tels que l’éco-conception, la re-production, la gestion des déchets, la logistique des retours ou encore le transport « vert » ; - la dimension sociale/sociétale qui permet de poser un regard sur les ressources humaines internes et externes. Pour assurer une bonne mesure de la performance, La logistique durable propose l’élaboration d’un tableau de bord logistique.
Author: Barbara Lyonnet Publisher: Dunod ISBN: 2100723723 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 165
Book Description
Le lean, démarche d’amélioration de la performance, connaît un succès mondial depuis plus d’une vingtaine d’années. Quels sont les grands principes de cette démarche ? Comment la mettre en application ? Comment l’adapter aux spécifi cités de chaque entreprise ? Quelles sont les diffi cultés à surmonter ? Clair et illustré par de nombreux visuels, cet ouvrage vous permettra de : • comprendre les fondamentaux du lean, à l’aide d’exemples variés ; • tester vos connaissances grâce à des exercices et cas d’application corrigés, dans chaque chapitre.
Book Description
L’industrie pharmaceutique doit aujourd’hui affronter de nombreux challenges rencontrés par l’ensemble des industriels, mais également des challenges plus spécifiques à son secteur d’activité. Après une présentation des principes du Lean Manufacturing, la concordance des objectifs du Lean avec le secteur de l’industrie pharmaceutique sera exposée ainsi que les domaines spécifiques de ce secteur auxquels les principes du Lean sont applicables. Par la suite, les outils majeurs du Lean seront relatés, notamment : la cartographie de processus, le SMED (Single Minute Exchange of Die), le TPM (Totale Productive Maintenance), et le 5S. Une seconde partie de cette étude résumera des activités d’amélioration continue mises en place au sein d’un site de production des laboratoires Galderma sur la base d’objectifs d’amélioration : de la productivité, de la qualité et de la sécurité d’un atelier de fabrication de formes pâteuses.
Author: Radu Demetrescoux Publisher: Dunod ISBN: 2100725297 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 264
Book Description
Quels sont les fondements sur lesquels repose la pratique du Lean ? Comment piloter la démarche pour atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise ? Comment associer le personnel pour garantir la réussite du Lean Management ? Comment « tirer » les flux et répondre au mieux aux besoins des clients ? Quels outils spécifiques utiliser dans les activités support ? Peut-on faire du Lean en amont de la production ? Découvrez 67 outils indispensables pour introduire et déployer le Lean dans votre organisation, et améliorer ses performances en y associant vos collaborateurs. Traité de manière visuelle et pragmatique, chaque outil est présenté en 2 ou 4 pages comprenant : l’essentiel en français et en anglais, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et limites, et des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas concret détaillé. Des vidéos, accessibles par QR code, vous présentent les outils en situation.
Author: Karmen Pažek Publisher: BoD – Books on Demand ISBN: 1839691492 Category : Technology & Engineering Languages : en Pages : 246
Book Description
Lean manufacturing is a process used in production to maximize efficiency and minimize waste by considering sustainability and the environment. This book presents a comprehensive overview of lean manufacturing in various enterprises, including manufacturing, construction, and the fabric and textile industry, among others. Chapters cover such topics as barriers to lean manufacturing, enterprise modeling, lean practices and circular economies, and more.
Author: Christian Hohmann Publisher: Editions Eyrolles ISBN: 2212161727 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 426
Book Description
Le Lean comme cadre de référence et ensemble de bonnes pratiques managériales. Une architecture par grands thèmes permet une lecture linéaire ou sélective, selon les besoins des lecteurs. Les conditions de réussite et les écueils à éviter lors de la mise en oeuvre. De nombreux retours d'expériences et d'exemples concrets abondamment illustrés. Cet ouvrage revisite les fondamentaux du Lean pour faire du top management les initiateurs et les contributeurs de la transformation Lean dans l'entreprise. Les méthodes et les outils à maîtriser sont passés en revue et assortis de retours d'expérience. L'auteur met aussi le Lean en lien avec d'autres méthodologies éprouvées de conduite du changement, de manière objective. En revanche, il combat les mythes et a priori puis répond aux questions pratiques les plus courantes.
Book Description
Comment mettre en application les outils du lean et d'amélioration continue dans un atelier de production pharmaceutique ? Le lean et l'amélioration continue sont sources de nombreux outils permettant d'améliorer la productivité et ainsi la rentabilité d'un site de production industrielle. Cependant, leur usage dans le cadre de la production pharmaceutique est limité par les contraintes réglementaires liées à la qualité qui encadrent cette activité. Il convient donc de sélectionner avec attention les méthodes et outils à appliquer afin que les solutions d'amélioration soient en tout point conformes à la réglementation et ne présentent pas de risque nouveau pour la qualité du produit. Un exemple d'application au sein d'un atelier de granulation sera exposé à la suite d'une partie théorique introduisant les concepts majeurs mis en jeu.
Author: David Mann Publisher: CRC Press ISBN: 1482243237 Category : Business & Economics Languages : en Pages : 406
Book Description
Winner of a Shingo Research and Professional Publication Award The new edition of this Shingo Prize-winning bestseller provides critical insights and approaches to make any Lean transformation an ongoing success. It shows you how to implement a sustainable, successful transformation by developing a culture that has your stakeholders throughout the organizational chart involved and invested in the outcome. It teaches you how to successfully navigate the politics in cross-functional process improvement projects, and to engage executives in ways that are personally meaningful to them. If you are a leader at any level in an organization undergoing or considering a Lean transformation, this is where you should start and finish ... and start again. Read the Reviews: "This book became an instant classic in the literature of professional operations. In this third edition, David Mann updates and expands his teaching with five additional years of valuable experience and expertise derived from his very active, multi-industry consultancy. I have benefitted greatly from his writing and wholeheartedly recommend this book to be top-of-the desk of any serious Lean practitioner or performance transformation leader." — Raymond C. Floyd, two-time Shingo Prize Winner, President and CEO, Plasco Energy Group "David Mann builds substantially on his seminal work on the Lean management system. The book is full of new insight and polishes the most important ideas about Lean management. The new chapter on engaging executive leadership alone is worth the price of the book." — Peter Ward, Richard M. Ross Professor and Chair, Department of Management Science, Fisher College of Business, The Ohio State University "This book has long been my ‘go-to’ guide on Lean management practices that help create a culture of continuous improvement and excellence. I have recommended the book to countless healthcare leaders who rave about how helpful it is in translating Lean principles into daily management behaviors. The healthcare examples make it even more relevant as a must read for any hospital leader who aims to move beyond Lean tools.." —Mark Graban, author of Lean Hospitals, co-author of Healthcare Kaizen and The Executive Guide to Healthcare Kaizen "As more companies outside the manufacturing sector pursue Lean transformations, Creating a Lean Culture is as critical a resource as ever. Breaking down silos and navigating tricky internecine politics remain a momentous challenge, and Mann’s case-based insights are an invaluable tool." — Peg Pennington, Executive Director, Center for Operational Excellence, Fisher College of Business, The Ohio State University "David has once again taken the topics that trip us up and put structure and guidance around them. His new work on executive involvement is worth the price of the book all by itself. Many of us have struggled with this topic and David provides a path to success." — Elizabeth M. King, Vice President Organizational Effectiveness, ESCO Corporation New in the Third Edition: Contains new chapter on engaging executives in Lean initiatives Includes 21 new case studies Presents new examples from the healthcare and process industries Includes additional gemba worksheets for learning and teaching Lean Provides expanded coverage of Lean applications in complex cross functional value stream process improvement projects Watch David Mann discuss how the latest edition of Creating a Lean Culture can help you and your organization succeed. http://www.youtube.com/watch?v=zX7jrtV3cBA&feature=youtu.be
Author: Marie-Pia Ignace
Author: Julien Charles
Author: Marie-Pia Ignace
Author: MORANA Joëlle
Author: Barbara Lyonnet
Author: Caroline Bouvet
Author: Radu Demetrescoux
Author: Karmen Pažek
Author: Christian Hohmann
Author: Pierre-Alexandre Coiffard
Author: David Mann