Le lean management appliqué à l'optimisation d'un atelier de production PDF Download
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Book Description
Aujourd'hui, dans un contexte industriel, où la croissance est de plus en plus forte, les entreprises tendent à produire de plus en plus au détriment de la qualité. Dans les laboratoires pharmaceutiques, production et qualité doivent être de rigueur. Pour répondre à ces critères, les Japonais ont inventé le Total Product System. Cette méthode fut tellement efficace que les chercheurs Américains du MIT ont popularisé cette technique sous le terme de lean : une philosophie de gestion d'entreprise. Cette culture du lean révolutionnera l'industrie automobile. Au cours des années et fort de ce succès, le lean sera appliqué dans tous les domaines : aéronautique, informatique et y compris la pharmacie. Dans le cadre de mon cursus universitaire, j'ai eu l'occasion de pouvoir effectuer mon stage dans le service de production du laboratoire BMS-UPSA, dans le département du WIP (Work In Process). Pour participer à la vision du laboratoire, j'avais pour mission d'étendre la culture du lean au sein du WIP. Dans cette thèse, nous traiterons des origines du lean et de son évolution au cours des années. Puis des différents outils qui le composent. Enfin, nous terminerons par une application des outils du lean (SMED, 5S, management visuel) sur le site production de BMS-UPSA.
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Aujourd'hui, dans un contexte industriel, où la croissance est de plus en plus forte, les entreprises tendent à produire de plus en plus au détriment de la qualité. Dans les laboratoires pharmaceutiques, production et qualité doivent être de rigueur. Pour répondre à ces critères, les Japonais ont inventé le Total Product System. Cette méthode fut tellement efficace que les chercheurs Américains du MIT ont popularisé cette technique sous le terme de lean : une philosophie de gestion d'entreprise. Cette culture du lean révolutionnera l'industrie automobile. Au cours des années et fort de ce succès, le lean sera appliqué dans tous les domaines : aéronautique, informatique et y compris la pharmacie. Dans le cadre de mon cursus universitaire, j'ai eu l'occasion de pouvoir effectuer mon stage dans le service de production du laboratoire BMS-UPSA, dans le département du WIP (Work In Process). Pour participer à la vision du laboratoire, j'avais pour mission d'étendre la culture du lean au sein du WIP. Dans cette thèse, nous traiterons des origines du lean et de son évolution au cours des années. Puis des différents outils qui le composent. Enfin, nous terminerons par une application des outils du lean (SMED, 5S, management visuel) sur le site production de BMS-UPSA.
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Le lean manufacturing est une démarche reposant sur l'évolution de la culture et le déploiement de méthodes et outils permettant d'améliorer et optimiser les performances industrielles. La présente thèse détaille les méthodes et outils du lean manufacturing appliqués en atelier de production au sein du LFB (Laboratoire du Fractionnement et des Biotechnologies). L'application de ces outils et l'implication de tous les collaborateurs aux divers projets d'amélioration continue a mené à la mise en place d'un suivi de l'état des ateliers et des équipements (par l'optimisation de fiches reposant sur la méthode 5S), à l'amélioration de la communication (par la mise en place de tableaux de bord), et à l'amélioration de la performance industrielle (en agissant sur la Qualité, les Coûts et les Délais).
Author: Daniel Odermatt Publisher: Carl Hanser Verlag GmbH Co KG ISBN: 3446479406 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 403
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Ce livre offre une orientation et des conseils sur la manière de mettre directement le Lean en pratique. Si vous voulez non seulement comprendre le Lean, mais aussi l'appliquer vous-même, vous avez avec ce livre la solution dans vos mains. Vous obtiendrez plus de clarté, saurez comment focaliser, vous aurez des exemples pratiques, des listes de contrôle utiles, d'innombrables conseils et astuces, et des propositions d’actions claires. Par conséquent, le livre offre bien plus que la plupart des autres ouvrages sur le sujet du Lean – et pas seulement pour des améliorations ponctuelles, mais pour une transformation Lean réussie de toute l'entreprise. Voici les sujets essentiels sur lesquels vous augmenterez votre compétence théorique et pratique: - Comment transformer votre entreprise en une entreprise moderne, efficace et efficiente? - Comment rendre transparents les potentiels de l'entreprise et les attaquer de manière structurée, méthodique et ciblée? - Comment coordonner toutes les activités de la création de valeur et éviter les gaspillages? - Comment concevoir la transformation Lean – des premiers pas au changement de la culture d'entreprise? Ce livre aborde les erreurs et les malentendus concernant l'optimisation des processus et de l'organisation avec les méthodes de Lean. Vous en viendrez à comprendre les interconnexions de chaque méthode et de la philosophie Lean. Ce livre va vous dynamiser, vous inspirer, vous guider et vous permettre de mettre le LEAN directement en action. Ne manquez pas cette chance.
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Les contraintes réglementaires et éthiques des produits de santé font de l'industrie pharmaceutique une industrie à part. Les entreprises font face à une concurrence de plus en plus féroce, notamment grâce à la réduction de leurs coûts de production. Une théorie de gestion de la production permet d'atteindre cet objectif : le lean management. Il repose sur le déploiement d'outils méthodologiques qui permettent de rendre évident ce qui ajoute de la valeur, tout en réduisant le reste. L'histoire, les principes et les principaux outils du lean seront présentés dans cette thèse, sans oublier les limites du lean. Un projet d'optimisation (SMED) réalisé sur une ligne de conditionnement au sein des laboratoires Pierre Fabre permettra d'illustrer ceci. Le lean soulève également des problématiques de conduite du changement, dont les leviers sont présentés.
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L'industrie pharmaceutique a dû faire face ces dix dernières années à de nouveaux défis. La pression des génériques et la compétition internationale obligent les sites industriels installés sur des marchés dits matures, à trouver de nouveaux leviers de croissance. En effet, le modèle blockbuster - où les sites de production étaient mono produit - tend à disparaitre au profit de modèle de production à plus petite échelle mais diversifié. L'entreprise pharmaceutique moderne se doit d'être agile afin d'être capable d'intégrer à ses activités quotidiennes les évolutions du marché. C'est dans ce contexte que le lean trouve sa place dans de nombreux grands groupes pharmaceutiques. Le but pour ces entreprises est simple : devenir agile afin d'être capable d'intégrer de nouveaux produit d'une part, optimiser la production des produits matures d'autres parts. Le déploiement des bonnes méthodes et outils lean, rend possible la réduction du lead time production d'un principe actif. Le lead time production, représente le temps écoulé entre l'entrée des matières premières et la sortie du produit fini pour expédition. Réduire ce lead time, revient à réduire le temps écoulé, entre les dépenses liées à la production et le retour financier lié aux ventes. Le lean, ne doit pas se cantiner à une chasse à la productivité. Ces démarches ont déjà connu leurs lots d'échecs. Le lean est une culture d'entreprise qui doit, pour réussir, allier la formation du personnel à la philosophie lean et le déploiement des outils adaptés aux problématiques. Autrement dit, le seul moyen de parvenir à une transformation Lean réussi, est l'implication de tous dans cette démarche d'amélioration continue.
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Le secteur de l’industrie pharmaceutique évoluant dans un contexte concurrentiel important, il devient essentiel pour les laboratoires de production pharmaceutiques d’améliorer leur productivité et donc leur performance. Le Lean Six Sigma a pour objectif, au travers de la promotion de l’amélioration continue et de la maîtrise des processus, d’optimiser à la fois la qualité et les coûts de production. Cette thèse présente en premier lieu l’aspect théorique des approches Lean et Six Sigma ainsi que leur complémentarité et par la suite, détaille le déploiement d’une démarche Lean Six Sigma grâce à la mise en oeuvre d’outils et de méthodes adaptés. Enfin, la mise en place d’un projet « Continuous Improvement » dans les ateliers de production est détaillée à titre d’exemple d’application du Lean Manufacturing dans le secteur industriel pharmaceutique. Ce projet intègre des objectifs de gains en capacité de production en se focalisant sur la réduction des temps d’arrêts de changements de lot. Grâce à la création de plusieurs groupes de travail et au soutien de l’équipe managériale, des outils provenant de la méthode Lean Six Sigma (type SMED, QQOQCP, standard work...) ont été utilisés, permettant sur une période de six mois d’obtenir un gain en capacité de production annuelle de plus de 200 heures, soit environ 25k€ de gain financier.
Author: Sven Boermeester Publisher: ISBN: 9781949677072 Category : Languages : en Pages :
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Innovate Bristol highlights and celebrates those companies and individuals that are actively working at building a better tomorrow for all. Innovation Ecosystems thrive through the involvement and support of companies and individuals from all industries, which is why the Innovate series not only focuses on the innovators but also those people whom the Innovation Ecosystem, would not be able to thrive without.
Author: Claudine Picq Publisher: Bioversity International ISBN: Category : Agricultural productivity Languages : en Pages : 806
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Importance de la banane sur les plans economique et alimentaire; Diversite et dynamique des filieres; Organisation des marches et commercialisation; Systemes de productions/production systems.
Author: Joe Stenzel Publisher: Wiley ISBN: 0470127023 Category : Business & Economics Languages : en Pages : 256
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Praise for Lean Accounting Best Practices for Sustainable Integration "Anyone involved in a lean transformation inevitably bumps up against the vagaries of the accounting systems that reward overproduction and waste and seem to punish true improvement. We wonder what would happen if the accountants actually came to the production floor and witnessed firsthand the havoc created by their systems. This volume gathers together some of the best thinkers to take a critical look at traditional cost accounting and defines a path forward to 'lean accounting.'" —Jeff Liker, Professor of Industrial and Operations Engineering, University of Michigan "Joe Stenzel has put together a timely compendium of writings from thought leaders in lean accounting. The viewpoints in this fine book are diverse and yet proclaim a consistent message: that conventional management accounting is broken--and here is how to fix it." —Richard J. Schonberger, President, Schonberger & Associates "If you are serious about understanding and implementing Lean Accounting in conjunction with your Lean Enterprise journey, this book will illuminate the specific techniques, but more importantly, will explain the cultural changes that are a prerequisite for success." —Jerry Solomon, Vice President of Operations, Hunt Valley, for MarquipWardUnited, a division of Barry-Wehmiller Companies, Inc. Insights and strategies from the most experienced lean accounting and performance measurement?practitioners in America Learn how to integrate the proven lean methodologies embedded in the Toyota Production System with Lean Accounting: Best Practices for Sustainable Integration. In this comprehensive guide, leading accounting and performance measurement practitioners analyze the current business climate and provide CFOs and accounting/finance personnel with step-by-step guidelines to seamlessly and successfully integrate sustainable, lean accounting principles within their enterprise. Be a lean success story with Lean Accounting.
Author: Mounir Bensalah Publisher: John Wiley & Sons ISBN: 1786303876 Category : Technology & Engineering Languages : en Pages : 166
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Building Information Modeling (BIM) is the digital and graphical representation of the physical and functional characteristics of a structure. It provides a reliable basis for decisions throughout a building's lifecycle, and with BIM it is possible to design, plan, build and track projects. In particular, BIM has sparked a transformation of the railway sector. Railway Information Modeling RIM is a compilation of two years' worth of academic, conceptual and practical research on the integration of BIM into railway. It summarizes and focuses on a survey carried out by the authors, who are experts in the field. The book also contains a literature review and a case study to demonstrate the benefits and sustainability of BIM integration, and finishes with the practical steps and considerations for the successful management of the integration process.
Author: Yves Mingarine
Author: Yves Mingarine
Author: Emilie Vattier
Author: Daniel Odermatt
Author: Laurie Campaner
Author: Monji Zaccaria
Author: Fanny Olivier
Author: Sven Boermeester
Author: Claudine Picq
Author: Joe Stenzel
Author: Mounir Bensalah