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Author: Nancy R. Lee Publisher: Xlibris Corporation ISBN: 1465315829 Category : Business & Economics Languages : en Pages : 207
Book Description
La prctica del liderazgo gerencial describe al conjunto integral de principios basados sobre conocimiento cientfico incluyente abarcador comprehensivo denominado La organizacin requerida, desarrollada por el Dr. Elliott Jaques y sus colegas mediante el trabajo de investigacin en consultora durante ms de 55 aos en 15 pases. Nancy Lee trabaj con el Dr. Jaques durante ms de 20 aos. Este libro est dirigido a gerentes en todos los niveles, y se refiere al rol gerencial, que es el punto en que ms se necesita contar con guas de accin claras para lograr las metas de la organizacin. La aplicacin de estas ideas tiene por efecto el incremento de la productividad y de la rentabilidad, consolida la confianza y brinda a los empleados un ambiente de trabajo sano, que promueve el desarrollo personal. Su pensamiento fue una reformulacin monumental de las bases de la capacidad humana y de la estructura de las organizaciones, que se refleja en treinta libros. Jaques no slo plante la existencia de ocho niveles diferenciados de pensamiento conceptual entre los seres humanos, sino que tambin elabor las curvas de ese pensamiento durante la vida adulta. A su vez, este desarrollo conceptual sent las bases para una nueva lgica de la estructura organizacional, un campo que hasta entonces haba carecido de esta lgica del liderazgo y de la respondibilidad en las organizaciones. El trabajo de Jaques exige tomar el tiempo necesario para captar su dimensin innovadora. Tambin supone un cambio radical en el modo de elegir a los ejecutivos y de organizar a las empresas. Al igual que todo pensamiento innovador, su trabajo requiere la prueba de efectuar aplicaciones en la propia organizacin. Sin embargo, captar esta complejidad no es necesariamente una tarea abrumadora. En este libro Nancy Lee, ella misma una consultora organizacional consustanciada con los esfuerzos conceptuales de Jaques, ha logrado hacer su pensamiento mucho ms fcil de comprender. Por este motivo, este texto es de suma utilidad para ejecutivos, consultores y universitarios dedicados a construir organizaciones ms eficaces. Harry Levinson, Ph.D. Presidente emrito de The Levinson Institute Profesor emrito de psicologa clnica, Escuela de Medicina de Harvard
Author: Nancy R. Lee Publisher: Xlibris Corporation ISBN: 1465315829 Category : Business & Economics Languages : en Pages : 207
Book Description
La prctica del liderazgo gerencial describe al conjunto integral de principios basados sobre conocimiento cientfico incluyente abarcador comprehensivo denominado La organizacin requerida, desarrollada por el Dr. Elliott Jaques y sus colegas mediante el trabajo de investigacin en consultora durante ms de 55 aos en 15 pases. Nancy Lee trabaj con el Dr. Jaques durante ms de 20 aos. Este libro est dirigido a gerentes en todos los niveles, y se refiere al rol gerencial, que es el punto en que ms se necesita contar con guas de accin claras para lograr las metas de la organizacin. La aplicacin de estas ideas tiene por efecto el incremento de la productividad y de la rentabilidad, consolida la confianza y brinda a los empleados un ambiente de trabajo sano, que promueve el desarrollo personal. Su pensamiento fue una reformulacin monumental de las bases de la capacidad humana y de la estructura de las organizaciones, que se refleja en treinta libros. Jaques no slo plante la existencia de ocho niveles diferenciados de pensamiento conceptual entre los seres humanos, sino que tambin elabor las curvas de ese pensamiento durante la vida adulta. A su vez, este desarrollo conceptual sent las bases para una nueva lgica de la estructura organizacional, un campo que hasta entonces haba carecido de esta lgica del liderazgo y de la respondibilidad en las organizaciones. El trabajo de Jaques exige tomar el tiempo necesario para captar su dimensin innovadora. Tambin supone un cambio radical en el modo de elegir a los ejecutivos y de organizar a las empresas. Al igual que todo pensamiento innovador, su trabajo requiere la prueba de efectuar aplicaciones en la propia organizacin. Sin embargo, captar esta complejidad no es necesariamente una tarea abrumadora. En este libro Nancy Lee, ella misma una consultora organizacional consustanciada con los esfuerzos conceptuales de Jaques, ha logrado hacer su pensamiento mucho ms fcil de comprender. Por este motivo, este texto es de suma utilidad para ejecutivos, consultores y universitarios dedicados a construir organizaciones ms eficaces. Harry Levinson, Ph.D. Presidente emrito de The Levinson Institute Profesor emrito de psicologa clnica, Escuela de Medicina de Harvard
Author: Santiago Lazzati Publisher: Ediciones Granica ISBN: 9878358046 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 269
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Este libro forma parte de una colección sobre management que se caracteriza por organizar los contenidos temáticos en módulos. Un módulo es una unidad pequeña –en general se extiende de una a tres páginas– correspondiente a un concepto fundamental, un modelo, una herramienta de análisis, una guía de acción, o bien una combinación de estos elementos. En cada módulo hay un gráfico representativo del tema, que aporta a su comprensión visual. Los módulos se relacionan entre sí, lo que permite al lector enlazar los contenidos que sean de su interés y no dispersarse en otros. Esta obra agrupa los módulos en siete secciones: Gerencia y liderazgo – conceptos fundamentales, Atributos del líder, Estilos gerenciales / de liderazgo, Liderazgo situacional, Relación del liderazgo con otros aspectos de la organización, Desarrollo del liderazgo y Problemas en el ejercicio del liderazgo. Su contenido es útil tanto en el ambiente empresario como en el académico. Los autores ofrecen aquí sus experiencias y conocimientos desarrollados a lo largo de diversas actividades: en el ejercicio de posiciones gerenciales, en la práctica de consultoría, en la observación de diferentes líderes, en la preparación para la enseñanza de la materia, en la lectura y en la investigación.
Author: Santiago Lazzati Publisher: ISBN: 9789878358031 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 204
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Esta obra agrupa los módulos en siete secciones: Gerencia y liderazgo - conceptos fundamentales, Atributos del líder, Estilos gerenciales / de liderazgo, Liderazgo situacional, Relación del liderazgo con otros aspectos de la organización, Desarrollo del liderazgo y Problemas en el ejercicio del liderazgo.
Author: Cañeque, Hilda Publisher: Ediciones Granica ISBN: 9506419523 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 172
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Entrenar líderes se ha convertido en una necesidad imperiosa para las organizaciones que quieran sobrevivir en el tiempo. Es, de hecho, la esperanza más genuina para aprovechar y organizar el escenario crítico que hoy atravesamos. Entrenar líderes es un arte. Se trata de descubrir y modelar el estilo propio de servicio de aquellos que fueron llamados a conducir una empresa o una corporación. El éxito de este aprendizaje quedará cifrado en la manifestación de su amor a los demás, en sus ideas y en el coraje de producir acciones innovadoras. Este programa de entrenamiento ha sido probado y optimizado de manera profesional y responsable durante muchos años. Sus resultados han sido excelentes en cuanto a clima laboral, productividad, rentabilidad y entusiasmo. Aspiramos al publicarlo a que los entrenadores la utilicen como guía y que transfieran lo aprendido a todos los ámbitos que frecuenten. Confiamos en que resultará de enorme provecho para quienes intervienen en cada segmento del proceso de producción.
Author: Gutiérrez Navas, Carlos Publisher: Editorial CESA ISBN: 9588988721 Category : Business & Economics Languages : es Pages : 339
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El autor del libro ha escuchado la misma pregunta de sus alumnos una y otra vez: ¿Qué empresas están practicando lo que nos estás enseñando? Como resultado de 50 años formando líderes en instituciones y empresas, Carlos Gutiérrez ha escrito un libro que responde a esta pregunta y ofrece una teoría fácil y práctica basada en el comportamiento estructural y funcional de la personalidad. El libro se centra en la idea de que la gerencia es lo que haces, pero el liderazgo es lo que eres. Los empleados se retiran de las empresas debido a jefes inteligentes, visionarios y planificadores, pero que carecen de liderazgo para inspirar a sus colaboradores. Para ser un líder, lo primero que se debe ser es una excelente persona, tener un Cociente Espiritual, seguido de un Cociente Emocional y un Cociente Intelectual. Además, se requiere sensibilidad para tratar a las personas, carácter para lograr resultados y razonamiento para tomar decisiones. El libro también brinda pautas de cómo comunicarse de manera efectiva, energizar, confrontar, involucrar, comprometer e informar en lugar de dirigir, y orientar en lugar de aconsejar. El propósito del libro es ayudar a que los líderes se conozcan mejor a sí mismos y a sus interlocutores, para asegurar un ambiente sano, amigable y productivo. Las relaciones asertivas de un líder con su gente aseguran un equipo perfecto. En resumen, el libro es una guía para formar líderes efectivos y excepcionales que no solo logran sus objetivos, sino que también inspiran a sus colaboradores y mejoren su calidad de vida.
Author: ING. Mario Italo PALACIOS Publisher: ISBN: 9781095676370 Category : Languages : es Pages : 508
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DIRECCIÓN EMPRESARIAL EFICAZEl director eficiente y eficaz, es claro y preciso al indicar la metodología para alcanzar los objetivos, y hace sentir a su demás liderazgo gerencial que cada integrante de sus equipos de trabajo son parte importante para alcanzar dichos objetivos.Por esta razón se involucra diariamente con gran interés en la coordinación de las acciones para sincronizar los procesos empresariales. Este libro explica que el director eficiente y eficaz que no es formador de equipos de trabajo, nunca podrá liderar con éxito, porque no podrá coordinar las acciones.Y es que todo buen líder debe ser experto en identificar el demás liderazgo gerencial y los integrantes del equipo de trabajo que necesitará para lograr alcanzar el objetivo, y por consecuencia generar utilidad financiera en la empresa.Autor: Ing. Mario Italo Palacios.(Asesor, consultor, conferencista y escritor Salvadoreño de E BOOKS para el desarrollo empresarial y la auto profesionalización Axioética sistematizada del liderazgo gerencial empresarial)
Author: Thomas Cantone Publisher: ISBN: Category : Business & Economics Languages : es Pages : 0
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¡Descubre los secretos para transformar tu liderazgo y potenciar el éxito empresarial con nuestro nuevo libro, "Liderazgo Empresarial"! Sumérgete en un viaje fascinante que redefine la manera en que concebimos y practicamos el liderazgo en el mundo empresarial contemporáneo. Este libro trasciende las convenciones tradicionales al explorar a fondo el concepto de empoderamiento del empleado, revelando cómo este enfoque revolucionario puede cambiar radicalmente la dinámica laboral. Descubrirás cómo fomentar un entorno donde los empleados no solo sigan órdenes, sino que se conviertan en activos fundamentales que contribuyen con ideas innovadoras y perspectivas valiosas. La transparencia, la comunicación abierta y la creación de un sentido de propósito son los cimientos de este cambio transformador. A través de historias inspiradoras y casos de éxito, aprenderás cómo líderes visionarios han implementado estrategias de empoderamiento, generando no solo ambientes laborales más motivadores y satisfactorios, sino también impulsando la innovación y la eficiencia operativa. Descubrirás cómo la transparencia, el reconocimiento y el desarrollo de habilidades son claves para crear una cultura organizacional que nutre el potencial individual, llevando a resultados excepcionales. Este libro también aborda temas cruciales como la gestión del tiempo, la productividad y la integración de la tecnología en el liderazgo empresarial. Después de leer "Liderazgo Empresarial", estarás equipado con estrategias prácticas y perspicacia profunda para liderar con éxito en un mundo empresarial dinámico y desafiante. No pierdas la oportunidad de transformar tu liderazgo y llevar tu empresa al siguiente nivel. ¡Atrévete a liderar con empoderamiento y descubre el potencial ilimitado que reside en tu equipo!¡El cambio que has estado buscando comienza aquí!
Author: Martin Linsky Publisher: Grupo Planeta (GBS) ISBN: 844932601X Category : Business & Economics Languages : es Pages : 401
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Ron Heifetz fue el primero en presentar una nueva y osada teoría sobre el «liderazgo adaptativo» en su primer libro: Liderazgo sin respuestas fáciles . A este, le siguió Liderazgo sin límites , en el que, junto a Marty Linsky, su colega de Harvard, ofrecía una serie abrumadora de argumentos y de ejemplos que enseñaban cómo liderar y sobrevivir entre los peligros del cambio. Ahora, Heifetz y Linsky, a quienes se ha unido Alexander Grashow, han destilado lo que han ido aprendiendo a lo largo de los años de experiencia que reúnen entre los dos en la asesoría, formación y enseñanza sobre el liderazgo en todo el mundo, para transformarlo en una guía práctica y asequible que le convertirá en un líder más efectivo y más potente. La práctica del liderazgo adaptativo le ayudará a pensar con más claridad y a actuar mejor en un entorno en cambio incesante. Ofrece una perspectiva completa y sistemática, que le permitirá evaluar con honestidad la situación y a sí mismo antes de emprender acción alguna. La sabiduría y los consejos que contiene se basan en la experiencia de personas como usted, muy comprometidas con el crecimiento de lo que más le preocupa.
Author: Nancy R. Lee Publisher: Xlibris Corporation ISBN: 1469190834 Category : Business & Economics Languages : en Pages : 345
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The Practice of Managerial Leadership describes the comprehensive, science-based set of principles and practices called Requisite Organization, developed by Dr. Elliott Jaques and his colleagues through consulting research work over 55 years in 15 countries. Nancy Lee worked with Dr. Jaques for more than 20 years. The book is written for managers at all levels and is focused on the managerial role because this is where guidelines are most needed to accomplish the goals of the organization. The use of these ideas results in increased productivity and profitability, enhances trust and provides employees with a healthy working environment conducive to personal growth. His thinking was a monumental reformulation of the basis of human capacity and organizational structure, reflected in thirty books. Jaques not only posited different levels of conceptual thinking among human beings but also elaborated the curves of that thinking over an adult lifetime. In turn, his conceptualization gave rise to a new logic for organizational structure, an area that had had no logic for organizational leadership and accountability. Jaques work requires readers to take the necessary time to grasp his innovation. It also requires radical change in how executives are chosen and companies are organized. Like all new thinking his work necessitates testing the applications in ones own organization. But grasping complexity need not be an overwhelming task. In this book Nancy Lee, herself an organizational consultant long immersed in Jaques conceptualization efforts, has made his thinking much easier to grasp. That, in turn, should make this volume, highly useful to executives, consultants and graduate students who seek to make organizations more effective. Dr. Harry Levinson, Emeritus Clinical Professor of Psychology at Harvard Medical School has provided a brief background on Dr. Jaques.
Author: Fernando D'Alessio Ipinza Publisher: ISBN: 9786073204453 Category : Languages : es Pages : 474
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Muchas fuentes usadas en este libro pertenecen a artículos y libros germinales. Mencionarlas es crucial para comprender cómo se iniciaron estas tendencias de la gerencia y el liderazgo. En todos los capítulos hay también ejercicios prácticos, con el objetivo de llevar al mundo empresarial y de las organizaciones, la teoría desarrollada en el respectivo capítulo. Estos sí ayudan aplicativamente a la comprensión de la teoría, y sirven para comprobar la realidad organizacional y cómo manejan los gerentes los aspectos de gran relevancia en el buen accionar de las organizaciones.
Author: Nancy R. Lee
Author: Nancy R. Lee
Author: Santiago Lazzati
Author: Santiago Lazzati
Author: Cañeque, Hilda
Author: Gutiérrez Navas, Carlos
Author: ING. Mario Italo PALACIOS
Author: Thomas Cantone
Author: Martin Linsky
Author: Nancy R. Lee
Author: Fernando D'Alessio Ipinza