Author: Kéké Edgard Makunza Publisher: [Sainte-Foy, Québec] : Presses de l'Université Laval ISBN: Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 182
Book Description
Dans les pays de l'Afrique subsaharienne, les petites et moyennes entreprises (PME) représentent la très grande majorité des entreprises. Elles sont considérées comme une réponse aux carences des grands investissements tournés vers la seule exportation ou aux entreprises publiques souvent aux prises avec une lourde bureaucratie. En République démocratique du Congo, la PME apparaît depuis le milieu des années 1970 comme un vecteur essentiel de la croissance et comme le relais indispensable de la grande unité de production. Cependant, les PME n'ont pas été à même de créer un tissu économique de base favorisant la multiplication des échanges sur tout le territoire et ainsi le décollage de l'économie. Outre les défis engendrés par les nouvelles réalités mondiales et leurs conséquences sur la gestion spécifique des entreprises congolaises, les nationalisations mal conçues ont été à l'origine de l'évolution des structures de gestion de ces entreprises. Cet ouvrage veut démontrer que les entreprises industrielles surtout privées doivent toujours constituer un domaine d'étude en soi. Une meilleure connaissance de leurs particularités et de leurs comportements ne peut que profiter aux économies de leurs pays. L'ouvrage tente surtout de donner aux dirigeants africains les pistes qui leur permettront de mieux aborder les problèmes de gestion de leurs entreprises dans un monde complexe et instable.
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NOTRE RECHERCHE PAR DU CONSTAT QUE LES TRAVAUX SUR LE PROBLEME DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES EN AFRIQUE SURESTIMENT LE POIDS DES VALEURS CULTURELLES AFRICAINES CONSIDEREES PAR LES UNS COMME ATOUTS ET PAR LES AUTRES COMME FREINS ; ET SE FIXE POUR OBJECTIF DE REPONDRE A LA QUESTION SUIVANTE : PAR RAPPORT AUX VALEURS CULTURELLES, LA RATIONALITE DE LA GESTION PEUT-ELLE OU NE PEUT-ELLE PAS ETRE CONSIDEREE COMME LE FACTEUR LE PLUS EXPLICATIF DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES EN AFRIQUE ? COMMENT RENDRE LES MANAGERS PLUS EFFICIENTS ET LES ENTREPRISES PLUS PERFORMANTES ? DANS LES CHAPITRES 1 ET 2, NOUS PROCEDONS A UN ETAT DE LA LITTERATURE SUR LA RELATION ENTRE LA PERFORMANCE ET LA CULTURE D'UNE PART, ET ENTRE LA PERFORMANCE ET LA RATIONALITE D'AUTRE PART. ADOPTANT UNE APPROCHE ANTHROPOLOGIQUE DE LA CULTURE AFRICAINE ET SYSTEMIQUE DE LA RATIONALITE DE LA GESTION DANS LE CHAPITRE 3, NOUS ELABORONS D'ABORD UN CADRE D'ETUDE EMPIRIQUE SPECIFIANT LES VARIABLES ET LES HYPOTHESES DE LA RECHERCHE ET ENSUITE NOUS REALISONS A PARTIR D'UN QUESTIONNAIRE UNE ENQUETE DANS 74 ENTREPRISES AU CAMEROUN. LA BASE DE DONNEES SOUMISE AU TAITEMENT INFORMATIQUE COMPORTE UN LOT DE 74 QUESTIONNAIRES DONT CHACUN COMPORTE 200 INFORMATONS. LES VARIABLES ETANT ESSENTIELLEMENT QUALITATIVES, LE TEST DU KHI-DEUX A ETE PRIVILEGIE. CEPENDANT, LES INTERPRETATIONS ONT ETE COMPLETEES PAR UNE SERIE D'ANALYSES HIERARCHIQUES, FACTORIELLES ET DISCRIMINANTES. LE CHAPITRE 4 PRESENTE LES CARACTERISTIQUES ET LES NIVEAUX DE PERFORMANCE DES 74 ENTREPRISES. DANS LE CHAPITRE 5 QUI ANALYSE LES RELATIONS STATISTIQUES ENTRE LES VALEURS CULTURELLES, LA RATIONALITE DE LA GESTION ER LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES, IL RESSORT CLAIREMENT QUE LE NIVEAU DE PERFORMANCE ATTEINT EST PLUS DEPENDANT DE LA RATIONALITE DE LA GESTION QUE DES VALEURS CULTURELLES, CELA VALIDE NOTRE THESE INITIALE. DANS LE CHAPITRE 6 QUI CONSTITUE NOTRE CONTRIBUTION, NOUS PROPOSONS QUELQUES SCHEMAS DIRECTEURS DE FORMATION UNITIALE ET CONTINUE AU MANAGEMENT EN AFRIQUE.
Author: Publisher: ISBN: Category : Languages : en Pages : 36
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"Maîtriser le présent pour mieux préparer l'avenir", telle est la parole du sage. Cependant, il s'agit d'abord de revenir sur le passé, afin [de] comprendre les raisons de la longue dégradation qui s'est opérée dans les entreprises congolaises. L'enquête menée auprès de 29 entreprises manufacturières nous apporte un éclairage sur l'analyse qu'il convient de faire dans un contexte socio économique fragile. La P.M.E., apparaît comme la solution, tant pour le développement de l'emplois [sic], que comme vecteur d'apprentissage technique et technologique ...etc. Elle constitue également une source déterminante du renouvellement économique. Cependant, elle doit faire face à de nombreuses contraintes (économiques et financières, administratives et juridique ...etc.) et réalités sociales.
Author: Jean Nizet Publisher: Editions L'Harmattan ISBN: 2296183662 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 302
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Ces contributions analysent de près les spécificités des entreprises d'Afrique subsaharienne : leur ancrage familial et communautaire, l'incidence qu'ont sur elles les croyances magico-religieuses... Elles explorent l'apport d'outils de gestion tantôt inspirés des traditions locales (tontine d'entreprise, conseil des sages), tantôt importés de l'Occident (qualité totale, externalisation).
Author: Jean Biwolé-Fouda Publisher: Editions L'Harmattan ISBN: 2140095421 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 378
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"Théories des organisations africaines" est un ouvrage collectif, écrit par 24 auteurs, dont les 19 chapitres montrent l'intérêt du sujet traité. Le contexte africain se révèle comme un champ d'études susceptible d'apporter une vision scientifique novatrice sur l'applicabilité de théories généralement considérées comme universelles. Les études et expériences présentées prouvent que les théories des organisations dans le contexte africain ne sont pas une vue de l'esprit, mais des réalités à explorer et à faire connaître.
Author: Publisher: Editions L'Harmattan ISBN: 2336410931 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 267
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La caractérisation de la diversité des performances — qu’elles soient financières, commerciales, technologiques, économiques, organisationnelles, ressources humaines, environnementales, etc. — mobilise des ressources, des concepts, des grilles théoriques… L’Afrique est considérée comme un laboratoire d’idées et d’investigations pionnières grâce au recours à des outils méthodologiques mixtes et à des épistémologies originales. Les territoires, les écosystèmes d’affaires et d’innovation et les différents types d’ancrage des organisations et des marchés expliquent une partie de (des) la performance(s) du continent. Ce numéro spécial de Marché et Organisations propose, au travers des articles originaux, d’identifier et de caractériser cette performance / ces performances en mobilisant principalement les deux thématiques clés, en contexte africain, que sont l’agilité et la frugalité. À la confluence des sciences de gestion et des sciences économiques, les auteurs proposent un voyage à la rencontre des performances africaines. Le concept de performance est ici utilisé dans toute sa diversité, à la fois conceptuelle et empirique tout au long de la traversée de ce vaste, multiple et fascinant continent.
Author: Jean-Marc Ela Publisher: KARTHALA Editions ISBN: 2845867808 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 322
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Comment repenser le rapport au travail et à l'entreprise au moment où l'Etat se retire des affaires en Afrique? Telle est la question à laquelle cet ouvrage tente de répondre. A contre-courant des idées reçues, l'auteur ouvre des pistes de réflexion et d'analyse qui constituent une véritable introduction au débat majeur sur la productivité du travail et la compétitivité des entreprises en Afrique à l'ère de l'économie mondialisée. En prenant en compte l'articulation des rapports entre le travail, le temps et les sociétés, cette étude pluridisciplinaire met en lumière l'importance primordiale des fondements sociaux de l'efficacité économique dans les pays africains. Au sud du Sahara, l'entreprise est, en effet, à la recherche de son identité dans des sociétés marquées par la mémoire douloureuse des travaux forcés, une mémoire faite de violence et d'insoumission. Les attitudes et les comportements de l'homme au travail s'enracinent dans cette mémoire dont le poids dans les lieux de production aide à comprendre les défis qui interpellent les entrepreneurs. " Entreprendre " n'a de sens que si cet acte témoigne de la capacité de l'entrepreneur de canaliser le dynamisme qui sous-tend l'imaginaire d'insubordination, ouverte ou déguisée, devant ce que les Africains appellent " le travail du Blanc ". Dès lors, " entreprendre " est un acte risqué qui n'est pas d'abord une affaire de recettes mais relève de l'art. De toute évidence, à l'heure où l'on privatise à tout prix, un ordre productif ne peut être efficace et acceptable aux yeux des travailleurs africains que si l'objectif de compétitivité est compatible avec les attentes et les intérêts des hommes et des femmes qui participent à la vie des entreprises.
Author: Kéké Edgard Makunza
Author: Bernard-Alain Ndzogoué
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Author: Jean Nizet
Author: Bernard-Alain Ndzogoue
Author: Emile-Michel Hernandez
Author: Amadou Diallo (Of Autorité nationale d'assurance qualité de l'enseignement supérieur)
Author: Jean Biwolé-Fouda
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Author: Jean-Marc Ela