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Cultural empresarial

Cultural empresarial PDF Author: Jéssica Bayón Pérez
Publisher: Editorial Elearning, S.L.
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 198

Book Description
• Comprender el concepto de cultura y los elementos que se encuentran interrelacionados. • Conocer las características de la cultura empresarial y los valores que la sostienen. • Saber identificar las formas de mantenimiento de la cultura y los factores que influyen en esta. • Conocer la relación que existe entre la Cultura Empresarial con otros conceptos en el ámbito de los RR.HH • Analizar y estudiar cómo se producen y desarrollan los cambios culturales. • Relación de la Cultura Empresarial Con Otros Conceptos Básicos de los RR.HH. • Conocer cómo se producen los cambios culturales y cómo afecta al área de recursos humanos y viceversa. UD1.Introducción a la Cultura empresarial 1. Concepto de Cultura Empresarial 1.1 Formas de expresión de la cultura empresarial 1.2 Interrelaciones entre la cultura empresarial y el éxito empresarial 1.3 La cultura como dinamo de la marca empresarial 1.4 Consideraciones para transformar la cultura empresarial 1.5 Hacia una cultura de transparencia y fiable rendición de cuentas 1.6 Relación entre el liderazgo y la cultura corporativa 1.7 Clasificación de la cultura organizacional de una empresa 1.8 Valores de la cultura organizacional de una empresa 1.9 Formas de manifestar la cultura organizacional de una empresa 1.10 Características de la cultura organizacional 1.11 Funciones de la cultura organizacional 1.12 ¿De qué forma se desarrolla la cultura organizacional? 1.13 Cultura organizacional y desarrollo sustentable 1.14 Factores de la cultura organizacional 1.15Crear y mantener la cultura UD2.Importancia de la cultura en las organizaciones 1. Importancia de la Cultura en las Organizaciones 1.1 Cultura organizacional: una poderosa herramienta para retener talento 2. Ventajas y Desventajas de la Cultura Empresarial 3. Niveles de la Cultura Organizacional. El Modelo de Schein 3.1 Modelo cultural de Cameron y Quinn 3.2 Modelo cultural de Denison 3.3 Modelo cultural de Hofstede 3.4 Modelo cultural de O´Reilly 4. Elementos que Componen la Cultura Empresarial 5. Cultura Empresarial y Clima Laboral 5.1 El Cambio Organizacional -Gerencial y su Relación con las Condiciones del Clima y la Cultura Organizacional 6. Tipologías Culturales UD3.Gestión de la cultura empresarial 1. Relación de la Cultura Empresarial Con Otros Conceptos Básicos de los RR.HH. 1.1 Importancia de estudiar la cultura empresarial y su importante relación con RR.HH. 1.2 Internacionalización de los RR.HH 1.3 Las personas en el centro: cómo desarrollar una cultura organizacional que aliente el espacio de trabajo digital 1.4 El nuevo rol del área de Recursos Humanos 1.5 ¿Cómo influye la cultura organizacional en el proceso de reclutamiento de personal? 1.6 La cultura empresarial como elemento integrador del personal de la empresa 1.7 Dirección de la gestión del talento humano 1.8 Cultura organizacional y gestión de personas, factores esenciales de la innovación 1.9 Prácticas de Gestión de Personas para construir una cultura innovadora 1.10 Gestión de Personas y Redes de Talento en la empresa de Cultura Innovadora 1.11 Cómo aumentar la productividad de tu empresa a través de la cultura organizacional 1.12 Desarrollo humano en las organizaciones y cultura empresarial 1.13 El plan de carrera como desarrollo organizacional 1.14 Tres Rasgos de la cultura organizacional de Nike que toda empresa debería adoptar 1.15 Recursos Humanos: Clave de éxito en intraemprendimiento corporativo 1.16 Cultura Organizacional, ¿un eslabón perdido? 1.17 La Importancia de disponer de un Plan Estratégico para Desarrollo Organizacional 2. Cambio Cultural 2.1 Gestión del cambio empresarial en plena Transformación Digital 2.2 Clima Cultura y Cambio Organizacional 2.3 Cambios culturales que traen las iniciativas de transformación empresarial 2.4 Mecanismos del cambio cultural 2.5 Personas y transformación: el rol del área de recursos humanos 2.6 El cambio cultural para la sustentabilidad 2.7 El papel del liderazgo en el cambio de la cultura organizacional

Cultural empresarial

Cultural empresarial PDF Author: Jéssica Bayón Pérez
Publisher: Editorial Elearning, S.L.
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 198

Book Description
• Comprender el concepto de cultura y los elementos que se encuentran interrelacionados. • Conocer las características de la cultura empresarial y los valores que la sostienen. • Saber identificar las formas de mantenimiento de la cultura y los factores que influyen en esta. • Conocer la relación que existe entre la Cultura Empresarial con otros conceptos en el ámbito de los RR.HH • Analizar y estudiar cómo se producen y desarrollan los cambios culturales. • Relación de la Cultura Empresarial Con Otros Conceptos Básicos de los RR.HH. • Conocer cómo se producen los cambios culturales y cómo afecta al área de recursos humanos y viceversa. UD1.Introducción a la Cultura empresarial 1. Concepto de Cultura Empresarial 1.1 Formas de expresión de la cultura empresarial 1.2 Interrelaciones entre la cultura empresarial y el éxito empresarial 1.3 La cultura como dinamo de la marca empresarial 1.4 Consideraciones para transformar la cultura empresarial 1.5 Hacia una cultura de transparencia y fiable rendición de cuentas 1.6 Relación entre el liderazgo y la cultura corporativa 1.7 Clasificación de la cultura organizacional de una empresa 1.8 Valores de la cultura organizacional de una empresa 1.9 Formas de manifestar la cultura organizacional de una empresa 1.10 Características de la cultura organizacional 1.11 Funciones de la cultura organizacional 1.12 ¿De qué forma se desarrolla la cultura organizacional? 1.13 Cultura organizacional y desarrollo sustentable 1.14 Factores de la cultura organizacional 1.15Crear y mantener la cultura UD2.Importancia de la cultura en las organizaciones 1. Importancia de la Cultura en las Organizaciones 1.1 Cultura organizacional: una poderosa herramienta para retener talento 2. Ventajas y Desventajas de la Cultura Empresarial 3. Niveles de la Cultura Organizacional. El Modelo de Schein 3.1 Modelo cultural de Cameron y Quinn 3.2 Modelo cultural de Denison 3.3 Modelo cultural de Hofstede 3.4 Modelo cultural de O´Reilly 4. Elementos que Componen la Cultura Empresarial 5. Cultura Empresarial y Clima Laboral 5.1 El Cambio Organizacional -Gerencial y su Relación con las Condiciones del Clima y la Cultura Organizacional 6. Tipologías Culturales UD3.Gestión de la cultura empresarial 1. Relación de la Cultura Empresarial Con Otros Conceptos Básicos de los RR.HH. 1.1 Importancia de estudiar la cultura empresarial y su importante relación con RR.HH. 1.2 Internacionalización de los RR.HH 1.3 Las personas en el centro: cómo desarrollar una cultura organizacional que aliente el espacio de trabajo digital 1.4 El nuevo rol del área de Recursos Humanos 1.5 ¿Cómo influye la cultura organizacional en el proceso de reclutamiento de personal? 1.6 La cultura empresarial como elemento integrador del personal de la empresa 1.7 Dirección de la gestión del talento humano 1.8 Cultura organizacional y gestión de personas, factores esenciales de la innovación 1.9 Prácticas de Gestión de Personas para construir una cultura innovadora 1.10 Gestión de Personas y Redes de Talento en la empresa de Cultura Innovadora 1.11 Cómo aumentar la productividad de tu empresa a través de la cultura organizacional 1.12 Desarrollo humano en las organizaciones y cultura empresarial 1.13 El plan de carrera como desarrollo organizacional 1.14 Tres Rasgos de la cultura organizacional de Nike que toda empresa debería adoptar 1.15 Recursos Humanos: Clave de éxito en intraemprendimiento corporativo 1.16 Cultura Organizacional, ¿un eslabón perdido? 1.17 La Importancia de disponer de un Plan Estratégico para Desarrollo Organizacional 2. Cambio Cultural 2.1 Gestión del cambio empresarial en plena Transformación Digital 2.2 Clima Cultura y Cambio Organizacional 2.3 Cambios culturales que traen las iniciativas de transformación empresarial 2.4 Mecanismos del cambio cultural 2.5 Personas y transformación: el rol del área de recursos humanos 2.6 El cambio cultural para la sustentabilidad 2.7 El papel del liderazgo en el cambio de la cultura organizacional

Dirección y organización en el marco de una nueva cultura empresarial

Dirección y organización en el marco de una nueva cultura empresarial PDF Author: Eduardo Campo Guillerna
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages : 290

Book Description


Cultura de empresa y rentabilidad

Cultura de empresa y rentabilidad PDF Author: John P. Kotter
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
ISBN: 9788479781972
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 258

Book Description
Las raíces de este libro se orientan en dos direcciones.Por una parte, Kotter aporta veinte años de investigaciones sobre el comportamiento empresarial; sus trabajos se han centrado en los últimos años en el tema del liderazgo y, en dos ocasiones, ha tocado, pero no en profundidad, los aspectos relacionados con la cultura empresarial.Por su parte, Heskett aporta un historial, aún más largo, de investigaciones sobre una amplia variedad de temas relacionados con la gestión y, más recientemente, dirige los trabajos que se realizan para crear un programa de gestión de empresas más apropiados dentro de los masters en gestión de negocios que se imparten en Harvard.

La Nueva cultura empresarial, una respuesta audaz a los retos del siglo XXI

La Nueva cultura empresarial, una respuesta audaz a los retos del siglo XXI PDF Author:
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : ca
Pages : 330

Book Description


Quasioptical Systems

Quasioptical Systems PDF Author: Cuno Pümpin
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
ISBN: 9788487189555
Category : Management
Languages : en
Pages : 390

Book Description


Hacia la empresa razonable

Hacia la empresa razonable PDF Author: Joaquín Garralda
Publisher: Editorial Almuzara
ISBN: 8483561824
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 151

Book Description
Joaquín Garralda determina los parámetros básicos que conforman el modelo del comportamiento empresarial sostenible y responsable desde la perspectiva de la RC. Con prólogo de Ramón Jáuregui.

La nueva cultural empresarial

La nueva cultural empresarial PDF Author: Joan Amorós i Pla
Publisher:
ISBN: 9788426712295
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 368

Book Description


Cultural empresarial

Cultural empresarial PDF Author: J?ssica Bay?n P?rez
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : es
Pages :

Book Description
Comprender el concepto de cultura y los elementos que se encuentran interrelacionados. Conocer las caracter?sticas de la cultura empresarial y los valores que la sostienen. Saber identificar las formas de mantenimiento de la cultura y los factores que influyen en esta. Conocer la relaci?n que existe entre la Cultura Empresarial con otros conceptos en el ?mbito de los RR.HH Analizar y estudiar c?mo se producen y desarrollan los cambios culturales. Relaci?n de la Cultura Empresarial Con Otros Conceptos B?sicos de los RR.HH. Conocer c?mo se producen los cambios culturales y c?mo afecta al ?rea de recursos humanos y viceversa. UD1.Introducci?n a la Cultura empresarial 1. Concepto de Cultura Empresarial 1.1 Formas de expresi?n de la cultura empresarial 1.2 Interrelaciones entre la cultura empresarial y el ?xito empresarial 1.3 La cultura como dinamo de la marca empresarial 1.4 Consideraciones para transformar la cultura empresarial 1.5 Hacia una cultura de transparencia y fiable rendici?n de cuentas 1.6 Relaci?n entre el liderazgo y la cultura corporativa 1.7 Clasificaci?n de la cultura organizacional de una empresa 1.8 Valores de la cultura organizacional de una empresa 1.9 Formas de manifestar la cultura organizacional de una empresa 1.10 Caracter?sticas de la cultura organizacional 1.11 Funciones de la cultura organizacional 1.12 ¿De qu? forma se desarrolla la cultura organizacional? 1.13 Cultura organizacional y desarrollo sustentable 1.14 Factores de la cultura organizacional 1.15Crear y mantener la cultura UD2.Importancia de la cultura en las organizaciones 1. Importancia de la Cultura en las Organizaciones 1.1 Cultura organizacional: una poderosa herramienta para retener talento 2. Ventajas y Desventajas de la Cultura Empresarial 3. Niveles de la Cultura Organizacional. El Modelo de Schein 3.1 Modelo cultural de Cameron y Quinn 3.2 Modelo cultural de Denison 3.3 Modelo cultural de Hofstede 3.4 Modelo cultural de O?Reilly 4. Elementos que Componen la Cultura Empresarial 5. Cultura Empresarial y Clima Laboral 5.1 El Cambio Organizacional -Gerencial y su Relaci?n con las Condiciones del Clima y la Cultura Organizacional 6. Tipolog?as Culturales UD3.Gesti?n de la cultura empresarial 1. Relaci?n de la Cultura Empresarial Con Otros Conceptos B?sicos de los RR.HH. 1.1 Importancia de estudiar la cultura empresarial y su importante relaci?n con RR.HH. 1.2 Internacionalizaci?n de los RR.HH 1.3 Las personas en el centro: c?mo desarrollar una cultura organizacional que aliente el espacio de trabajo digital 1.4 El nuevo rol del ?rea de Recursos Humanos 1.5 ¿C?mo influye la cultura organizacional en el proceso de reclutamiento de personal? 1.6 La cultura empresarial como elemento integrador del personal de la empresa 1.7 Direcci?n de la gesti?n del talento humano 1.8 Cultura organizacional y gesti?n de personas, factores esenciales de la innovaci?n 1.9 Pr?cticas de Gesti?n de Personas para construir una cultura innovadora 1.10 Gesti?n de Personas y Redes de Talento en la empresa de Cultura Innovadora 1.11 C?mo aumentar la productividad de tu empresa a trav?s de la cultura organizacional 1.12 Desarrollo humano en las organizaciones y cultura empresarial 1.13 El plan de carrera como desarrollo organizacional 1.14 Tres Rasgos de la cultura organizacional de Nike que toda empresa deber?a adoptar 1.15 Recursos Humanos: Clave de ?xito en intraemprendimiento corporativo 1.16 Cultura Organizacional, ¿un eslab?n...

Research Anthology on Business Law, Policy, and Social Responsibility

Research Anthology on Business Law, Policy, and Social Responsibility PDF Author: Management Association, Information Resources
Publisher: IGI Global
ISBN:
Category : Law
Languages : en
Pages : 2119

Book Description
The complicated interactions between business, law, and societal expectations pose an unprecedented challenge in modern commerce. Businesses navigate an intricate ecosystem shaped by legal principles, government regulations, and evolving societal values. The Research Anthology on Business Law, Policy, and Social Responsibility comprehensively explores critical issues as societal expectations for responsible business practices rise across a four-volume collection. The anthology's timely significance makes this reference with an exhaustive coverage an indispensable resource. Carefully curated, the collection sheds light on the latest trends, techniques, and applications in business law and policy. Covering topics from the transformation of business ethics in the digital era to the role of multi-national corporations in enforcing competition laws, the anthology serves as a vital reference for academics, lawyers, policymakers, and business professionals. Libraries seeking expansive and diverse research materials will find this anthology to be an exceptional solution, enriching the academic environment and serving as an invaluable tool for researchers, educators, and students. The Research Anthology on Business Law, Policy, and Social Responsibility is a comprehensive addition to any institution's collection, addressing the diverse needs of those exploring the landscape of business law and policy.

El método Fábrika

El método Fábrika PDF Author: , Asociación de Empresas de Guipuzkoa (ADEGI)
Publisher: EDICIONES URANO
ISBN: 8419413232
Category : Business & Economics
Languages : es
Pages : 208

Book Description
El método Fabrika Alto rendimiento en cultura empresarial Una historia sobre lo que sucede en las empresas cuando quieren cambiar su cultura para adaptarse a la nueva realidad empresarial, y el método que puede ayudarlas a conseguir un cambio positivo. El método fabrika es un nuevo sistema integral de formación para equipos empresariales diseñado para conseguir cambios duraderos y de raíz en las empresas, de forma tal que les permita adaptarse a la nueva realidad económica. Fabrika Nueva Cultura, el centro de alto rendimiento para la transformación de las empresas es un emprendimiento desarrollado por ADEGI la Asociación de Empresas de Gipuzkoa