La maîtrise qualité de l’ensemble des sous-traitants pharmaceutique PDF Download
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Book Description
L’industrie pharmaceutique en France est en constante croissance et la demande ne fait qu’augmenter. La stratégie de plusieurs entreprises pharmaceutiques est de faire appel à des sous-traitants notamment pour leur capacité de production et leur expertise. Pour un site exploitant collaborant avec plusieurs sous-traitants, il est indispensable de maîtriser la qualité au niveau opérationnel sans pour autant être physiquement sur le site de production. Les réglementations pharmaceutiques telles que l’autorisation d’ouverture, le respect des Bonnes Pratiques de Fabrication doivent être vérifiées et un contrat qualité avec le sous-traitant doit être établi. Plusieurs outils et indicateurs sont utilisés pour gérer, surveiller, évaluer la performance d’un ensemble de sous-traitants. De plus, une bonne communication doit être établie entre le site exploitant et le sous-traitant pour faire perpétuer une relation de confiance dans le but de délivrer un médicament de qualité au patient. L’application de cette maîtrise qualité est traitée dans cette thèse à travers l’exemple de Sanofi External Manufacturing & Supply General Medicines Europe.
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L’industrie pharmaceutique en France est en constante croissance et la demande ne fait qu’augmenter. La stratégie de plusieurs entreprises pharmaceutiques est de faire appel à des sous-traitants notamment pour leur capacité de production et leur expertise. Pour un site exploitant collaborant avec plusieurs sous-traitants, il est indispensable de maîtriser la qualité au niveau opérationnel sans pour autant être physiquement sur le site de production. Les réglementations pharmaceutiques telles que l’autorisation d’ouverture, le respect des Bonnes Pratiques de Fabrication doivent être vérifiées et un contrat qualité avec le sous-traitant doit être établi. Plusieurs outils et indicateurs sont utilisés pour gérer, surveiller, évaluer la performance d’un ensemble de sous-traitants. De plus, une bonne communication doit être établie entre le site exploitant et le sous-traitant pour faire perpétuer une relation de confiance dans le but de délivrer un médicament de qualité au patient. L’application de cette maîtrise qualité est traitée dans cette thèse à travers l’exemple de Sanofi External Manufacturing & Supply General Medicines Europe.
Author: Marie Yriarte Publisher: ISBN: Category : Languages : fr Pages : 0
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L'industrie pharmaceutique met en place un système qualité performant pour pouvoir maîtriser l'ensemble de ses fournisseurs. La maîtrise des fournisseurs permet d'assurer la qualité finale du produit pharmaceutique et de garantir la sécurité du patient. Des référentiels internationaux, européens et nationaux vont permettre la mise en place de ce processus de maîtrise des fournisseurs. En fonction du type de fournisseur, l'industrie pharmaceutique doit respecter les exigences de certains référentiels obligatoires ou a le choix du référentiel à appliquer pour maîtriser ses fournisseurs. Le processus de maitrise des fournisseurs comprend plusieurs étapes : la sélection, l'approbation, le suivi et la gestion des fournisseurs. L'industrie pharmaceutique peut établir un partenariat avec certains fournisseurs. Ce partenariat permet à l'industrie pharmaceutique de se concentrer sur son cœur de métier en délégant des contrôles ou des prélèvements aux fournisseurs. L'application de ce processus chez un sous-traitant pharmaceutique est également traitée dans cet ouvrage.
Author: Jennifer Regnard Publisher: ISBN: Category : Languages : fr Pages : 152
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La not ion de l a Qualité a évolué au cours du temps et notamment au sein d e l 'industrie pharmaceutique. Cette notion a d'abord été assimilée à un contrôle. Concernant la maîtri se des composants fou rnis, autrefois les matières premières uti lisées dans la fabrication de médicaments ne faisaient q ue l 'objet d'un contrôle à réception par les laboratoires pharmaceutiques. Ce seul contrôle a montré ses limites (on ne trouve que ce quel 'on cherche) et l a mise sous assurance qualité des fournisseurs s'est révélée nécessa ire. La maîtrise des fournisseurs est a lors apparue afin de garantir la qualité des matières utilisées dans la fabrication de méd icaments et donc de garantir la qualité finale du produit fini et la sécurité du patient. Pour ce faire,l 'ensemble des fournisseurs doit être qualifié. Différents critères sont requis pour cette qualification: audit sur si te chez le fourni sseur ou bien a u d it documentaire (questionnaire), contrat qualité et évaluation périodique satisfa isante du fournisseur. Une délégati on de contrôle/prélèvement peut être m ise en place avec un fournisseur. Dans ce cas, l 'évaluation de son système qualité est plus exigeante et il est dit certifié. Cette thèse traite de la démarche de mise sous Assurance Qualité de l 'ensemble des fournisseurs à maîtriser sur un site de production pharmaceutique : matières premières, artic les de conditionnement, sous-traitants, prestataires de services et consommables ainsi que des problématiques rencontrées chez un façonnier.
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Cette thèse a pour but de décrire la maîtrise de la qualité fournisseurs et sous-traitants dans l’industrie pharmaceutique. En effet, ce processus est long et complexe et demande ainsi d’être parfaitement compris et connu pour en assurer un déroulement optimal. Sa complexité s’explique par le nombre important d’acteurs et par la relation de partenariat qui doit s’établir entre le fournisseur/sous-traitants et le client, dans le but d’obtenir la meilleur Qualité possible du produit. Cet ouvrage décrit toutes les étapes suivies pour maîtriser cette Qualité, de l’expression du besoin, en passant par l’agrément et l’audit Qualité externe, jusqu’au suivi du fournisseur/sous-traitant. La notion d’amélioration continue est également traitée puisqu’elle doit s’appliquer à tous les niveaux du processus. Pour finir, cette thèse s’inscrit dans le cadre d’un stage effectué au Laboratoire français du Fractionnement et des Biotechnologies, dans le service Assurance Qualité Fournisseur. Cet ouvrage présente, l’analyse du processus propre au LFB, par rapport, aux différentes normes en vigueur.
Author: Prénom Nom Auteur Publisher: ISBN: Category : Languages : fr Pages : 172
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Particulièrement marquée par des pressions d'ordre économique, l'industrie pharmaceutique a cherché à optimiser ses ressources en externalisant. Mais le choix d'un fournisseur ou d'un sous-traitant peut avoir un impact significatif sur l'ensemble de la chaine pharmaceutique. Le domaine pharmaceutique étant très réglementé, les autorités exigent une maitrise totale des activités externalisées et une responsabilité définie entre chaque partie. Cette maitrise passe par une gestion des données des sous-traitants et fournisseurs. L'industrie pharmaceutique gère un flux considérable d'informations et de documents en ce sens, une gestion informatique de ces données est primordiale. C'est pourquoi les industriels développent des bases de données permettant de créer, gérer et maitriser les données qualité relative à la gestion des tiers. Cette thèse a pour objet le déploiement mondial de cette base de données appliqué à Sanofi.
Author: Mathilde Laval Publisher: ISBN: Category : Languages : fr Pages : 216
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Dans un environnement en perpétuelle évolution, les industries de santé doivent garantir la qualité, l'innocuité et l'efficacité des produits en répondant aux attentes des patients et des autorités. Pour parvenir à combiner ces exigences, il est nécessaire que les entreprises adoptent une stratégie d'optimisation des processus, dans une approche d'amélioration continue. Cette démarche peut être adoptée pour le processus de gestion des sous-traitants afin de maîtriser au mieux la qualité et le coût des produits finis fabriqués. Afin de rester compétitif, l'industrie a dû s'adapter, notamment en externalisant toute ou partie de ses activités. Actuellement, la sous-traitance dans l'industrie pharmaceutique est largement répandue. De nombreuses activités pharmaceutiques peuvent être externalisées, il revient à chaque entreprise de définir sa stratégie en décidant ou non d'externaliser certaines de ses activités et de faire appel au sous-traitant qui répondra le mieux à ses attentes. Une relation de confiance entre le donneur d'ordre et ses sous-traitants est indispensable au bon déroulement de cette collaboration. Ce travail de thèse décrit les étapes de la mise en place d'une relation donneur d'ordre/ sous-traitant ainsi que les exigences requises pour cette collaboration. La maîtrise des sous-traitants est illustrée par un exemple concret, l'évaluation de la performance des sous-traitants de produits finis d'un laboratoire pharmaceutique exploitant. Les différentes étapes et les acteurs participant au processus ainsi que les différents outils de gestion utilisés afin d'optimiser ce processus d'évaluation sont présentés.
Author: Sophie Belingheri Publisher: ISBN: Category : Languages : fr Pages : 298
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L’instauration d’une Relation Client-Fournisseur (RCF) permettant de coopérer, de partager les ressources et de saisir les opportunités d’amélioration, tant avec les donneurs d’ordre qu’avec les différents fournisseurs, est un atout majeur pour perdurer et se développer dans un environnement aussi instable et concurrentiel que celui de la sous-traitance de fabrication pour l’Industrie pharmaceutique. L’objet de cette thèse est de décrire la construction d’une Relation Client-Fournisseur entre un sous-traitant de fabrication et ses fournisseurs de matières premières (MP) et d’articles de conditionnement (AdC) à travers la mise en place d’un système de maitrise qualité des fournisseurs. Ce système de maitrise qualité des fournisseurs s’articule autour de trois sous-processus interdépendants : l’agrément des couples fournisseur/fourniture, l’évaluation de la performance des couples fournisseur/fourniture agréés et la gestion des réclamations fournisseur.
Author: Sarah Billot Publisher: ISBN: Category : Languages : fr Pages : 166
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L'industrie pharmaceutique nécessite un haut niveau d'assurance de la qualité, elle doit fournir aux patients un produit adapté à l'usage, conforme à ses spécifications et ne présentant aucun risque lié à la sécurité, l'efficacité ou la qualité. Ces exigences rendent indispensable la maîtrise des paramètres et procédés de validation, qualification, fabrication et contrôle. Pour atteindre ces objectifs, les bonnes pratiques de fabrication exigent la rédaction de la Revue Annuelle Produit, outil d'évaluation, d'amélioration continue, impliquant la majorité des départements de l'entreprise.Le contexte économique est devenu de plus en plus dynamique et concurrentiel. Les entreprises veulent augmenter leur compétitivité à travers différents facteurs tels que la qualité, les prix et la satisfaction client. C’est pour répondre à ces attentes que la série des normes ISO 9000, relatives au management de la qualité, est apparue. La norme ISO 9001 encourage l’adoption d’une approche processus lors du développement, de la mise en œuvre et de l'amélioration de l'efficacité d'un système de management de la qualité. L’objectif est de maîtriser et d’améliorer le fonctionnement d’un organisme en permettant, par exemple, de réduire les coûts par une gestion plus efficace des ressources, de définir des priorités et des opportunités d’amélioration. L’amélioration continue étant l’un des huit principes fondamentaux de cette norme, la revue annuelle produit est en adéquation avec la mise en place d’une démarche ISO. Sa réalisation peut être abordée par une approche processus où chaque maillon de la chaîne est identifié.
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Le management de la qualité est indispensable dans l'industrie pharmaceutique qui doit satisfaire, outre les exigences des clients, les exigences réglementaires. Le management de la qualité implique à la fois la maîtrise des processus et l'amélioration continue, mais aussi la maîtrise de la documentation et le management du personnel. Sur le site d'Aventis Pharma Valori 5, l'ensemble de la documentation fut restructuré et revu dans le but d'en améliorer la gestion et la maîtrise, et en respectant les référentiels en vigueur. Le personnel fut impliqué et former à la nouvelle documentation.
Author: Monica Boun
Author: Monica Boun
Author: Marie Yriarte
Author: Jennifer Regnard
Author: Pauline Garnier
Author: Prénom Nom Auteur
Author: Mathilde Laval
Author: Tom Di Domizio
Author: Sophie Belingheri
Author: Sarah Billot
Author: Nadia Bordeau-Viguier