La gestion stratégique des ressources humaines par la polyvalence inter-postes PDF Download

Author: Sébastien Bédard (Chargé de projets)
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 194

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Author: Yves Réale
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212176368
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 363

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Une approche complète et intégrée de la fonction RH et de sa contribution, en lien avec la stratégie de l'entreprise et son environnement Des pistes d'action pour les responsables ressources humaines La fonction RH est trop souvent cantonnée à la simple administration du personnel, alors qu'elle pourrait et devrait avoir un rôle stratégique au sein de l'entreprise et contribuer à sa performance globale. Pour répondre à ce défi, ce livre montre comment les acteurs des RH peuvent mettre de la stratégie dans leurs politiques. Les auteurs développent en particulier l'idée d'un mix stratégique des RH autour de 5 + 1 C : compétences, carrières, compensation, coopération, communication, changement. De plus, ce livre propose une feuille de route pour faire progresser la fonction ressources humaines sur une échelle de maturité, en vue d'une meilleure contribution à la performance et à la stratégie de l'entreprise. La nouvelle édition de ce livre a été remaniée en profondeur pour tenir compte des retours des nombreux professionnels qui l'ont lu et utilisé, et pour l'actualiser.

Author: Hélène Gebel
Publisher: Editions L'Harmattan
ISBN: 229619026X
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 232

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Sans les Ressources Humaines, n'importe quelle stratégie, aussi pertinente soit-elle, demeure vaine. Pourquoi a-t-il fallu attendre près de trente ans entre l'introduction de la notion de stratégie dans l'entreprise et la survenance de l'adjectif "stratégique" pour la fonction Ressources Humaines ? La fonction RH devait d'abord atteindre un certain degré de maturité et être pleinement autonome. Le risque était sinon de se retrouver subordonnée à la stratégie de l'organisation. Cela impliquait une profonde mutation de la fonction et pouvait entraîner certaines résistances... Qu'en est-il aujourd'hui ?

Author: Louise Lemire
Publisher: PUQ
ISBN: 2760543471
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 303

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Positionnant la planification stratégique des ressources humaines comme une activité fondamentale contribuant à la performance des administrations publiques, cet ouvrage propose un outil pour analyser les principales phases de la planification stratégique des ressources humaines. Des cas réels issus des gouvernements américain et britannique et des fonctions publiques canadienne et québécoise illustrent le propos des auteurs.

Author: Pascal Moulette
Publisher: Dunod
ISBN: 2100873091
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 266

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Sous la forme de fiches claires et synthétiques, cet ouvrage présente les 39 concepts essentiels de la gestion des ressources humaines, articulés autour de huit grands axes : • L’introduction à la GRH • L’acquisition des RH • La stimulation des RH • Le développement des RH • Les conditions de travail • L’information et les relations sociales • Les aspects psychologiques de la RH • La gestion des situations particulières Cette 3e édition, complètement remaniée, intègre les nouvelles lois Macron et est enrichie de deux fiches. Cet ouvrage est un outil indispensable pour retenir l’essentiel, réviser facilement et réussir les examens.

Author: Magali Boespflug
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : fr
Pages : 710

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Cette thèse étudie l’opportunité de développer la polyvalence des managers du secteur de la grande distribution. Elle s’appuie sur une étude de cas multi-sites réalisée dans quatre hypermarchés appartenant à deux groupes distincts et porte sur l’ensemble des 73 cadres opérationnels. L’analyse du concept de polyvalence indique une dichotomie entre les approches par le poste de travail et celles basées sur l’individu. Nous proposons de dépasser ces deux positions grâce à une analyse complexe du phénomène. A ces fins, notre méthodologie opte pour la pluralité et la complémentarité des sources de données et des modes de traitement. Nous montrons que la polyvalence se développe essentiellement au sein des départements des hypermarchés. Elle revêt des formes différentes suivant les postes et son degré est d’autant plus élevé que le département est influencé par son environnement. La polyvalence intra-département consiste essentiellement en un élargissement des activités en horizontal et en un appauvrissement en vertical, tandis qu’entre les départements elle est limitée par le système de gestion. En définitive, l’ensemble des différents bénéfices escomptés par la polyvalence peuvent être réfutés ou limités à terme tant pour le salarié que pour l’organisation. La polyvalence actuelle répond donc principalement à des injonctions économiques à court terme. Elle est essentiellement réactive, en partie méconnue, inefficace, imprévisible et donc incontrôlable. Nous préconisons alors de mettre en place des objectifs plus qualitatifs, d’impliquer les managers de proximité aux décisions et d’intégrer la polyvalence dans une gestion stratégique des ressources humaines à plus long terme.

Author: Hamza Merabet
Publisher: Hachette Éducation
ISBN: 2017888788
Category : Study Aids
Languages : fr
Pages : 67

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Tout savoir sur la fonction RH en 64 pages ! 30 fiches efficaces et synthétiques pour comprendre et retenir l’essentiel sur la gestion des ressources humaines : - Le parcours professionnel du salarié : recruter, intégrer, former, motiver, évaluer... - La rémunération : maîtriser la masse salariale, mettre en place une politique de rémunération... - La maîtrise des relations professionnelles : renforcer le dialogue social, gérer les conflits... - La gestion de la qualité de vie : maîtriser les risques liés au travail, gérer les ressources humaines à distance... - La performance RH : suivi et pilotage... - La RSE : promouvoir l’égalité hommes-femmes, gérer efficacement les différences générationnelles, conduire le changement... - La gestion stratégique des RH : transformer digitalement la fonction RH, l’intelligence artificielle au service des RH... Hamza Merabet est professeur agrégé d’économie et gestion. Depuis 15 ans, les Top'Actuel sont mis à jour chaque année et donnent les informations et les techniques à connaitre en comptabilité, fiscalité, droit et commerce. Ils s'adressent aux étudiants (école de commerce, université, BTS, IUT, DCG...), personnes en formation continue et aux professionnels.

Author: Eric VATTEVILLE
Publisher: Éditions EMS
ISBN: 2847693890
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 256

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Projet global de recherche: l'intégration des finances, des ressources humaines et de l'environnement dans un calcul managérial unique. La maîtrise de l'emploi est aujourd'hui une des composantes clefs de la politique générale de toute entreprise. Les postes de travail se créent et se détruisent dans les unités de production. Les directeurs des ressources humaines sont devenus des stratèges de l'emploi, remodelant continuellement le périmètre des effectifs qu'ils gèrent. Cet ouvrage fait un examen critique des moyens permettant de réguler dans la durée l'utilisation des ressources humaines. Il aborde ce problème délicat avec des outils simples. Les instruments de gestion sont là pour réduire les difficultés et non pour les accroître. Il s'agit d'inciter le lecteur à poser les bonnes questions et non de lui inculquer des recettes ne mettant en jeu que les capacités d'automate qui sont en lui.

Author:
Publisher: Editions Bréal
ISBN: 9782842919146
Category : Human capital
Languages : fr
Pages : 194

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Author: Ludivine Adla
Publisher: Vuibert
ISBN: 2311411373
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 283

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La gestion des ressources humaines (GRH) en PME ne se résume pas à la transposition de celle des grandes entreprises dans un modèle réduit. Si certaines PME renferment une GRH informelle et arbitraire, généralement auto-centrée sur le dirigeant, d’autres détiennent une GRH plus partagée et relationnelle. Elle est même susceptible de revêtir un caractère stratégique : on parle alors de gestion stratégique des ressources humaines (GSRH). La GRH peut aussi s’envisager à l’international ou encore soutenir une dynamique d’innovation. Elle occupe en outre une place déterminante lors d’une transmission/reprise de PME, et vient accompagner les enjeux sociaux dans le cadre d’une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Cet ouvrage vise à aborder la GRH sous ces quatre angles en répondant aux diverses interrogations des dirigeants : • Comment piloter ses ressources humaines ? • Quelle stratégie RH mettre en place ? • Comment concilier enjeux sociaux et performance ? Les auteurs proposent des pistes de réflexion et des outils susceptibles d’intéresser les dirigeants de PME, les responsables RH, les responsables publics, les consultants-experts en management, les enseignants-chercheurs en sciences de gestion, et les étudiants portant un intérêt au devenir des entreprises à taille humaine. Les propos des présidents nationaux de l’ANDRH et de la CPME permettent en outre de prendre de la hauteur sur cette thématique à forts enjeux.