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Author: Daniel Côté Publisher: Editions JFD ISBN: 2924651808 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 425
Book Description
Ce livre est le fruit de notre travail sur et avec les coopératives des 20 dernières années. Tout au long de cette période, nous avons mené de nombreuses recherches sur la gestion des coopératives, plusieurs faisant appel à la méthodologie de recherche-action, c’est-à-dire, impliquant directement des équipes de gestionnaires, employés et administrateurs. Nous avons également rédigé un grand nombre de cas de gestion de coopératives tout en siégeant sur différents conseils d’administration (de coopératives). Sur le plan théorique, nos travaux auront permis de développer trois idées clés sur lesquelles repose l’ensemble de notre conception de la gestion des coopératives. D’abord un modèle d’équilibre coopératif permettant d’aligner les valeurs et principes coopératifs dans un cadre de gestion adapté. Un deuxième modèle clé, développé à la fin des années 1990, nous aura permis de cerner ce que nous avons appelé le malaise identitaire coopératif. Le troisième modèle clé à notre approche de gestion coopérative identifie les leviers stratégiques de ce que nous avons nommé un nouveau paradigme coopératif (NPC).Démarrée il y a plus de 20 ans, cette réflexion nous amène aujourd’hui à reconnaître un potentiel d’avantage concurrentiel significatif inhérent au mode d’organisation coopératif. L’idée de base de ce NPC est axée sur la recherche d’avantages inhérents au mode d’organisation coopératif lorsque confronté aux défis actuels et à venir, comparativement aux autres modes d’organisation. Aujourd’hui, notre vision de ces défis est alimentée par la reconnaissance de stratégies émergentes à savoir la congruence des valeurs organisation-employés vues sous l’angle de la taxonomie de valeurs de Schwartz, de l’orientation loyauté à l’orientation engagement, la propriété psychologique, la démocratisation et le processus de cocréation de valeur.Cet ouvrage présente également plusieurs cas de gestion de coopératives qui furent rédigés au cours des 20 dernières années. Ils permettent d’illustrer les différentes facettes et composantes des trois idées (modèles) au cœur de cet ouvrage.
Author: Daniel Côté Publisher: Editions JFD ISBN: 2924651808 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 425
Book Description
Ce livre est le fruit de notre travail sur et avec les coopératives des 20 dernières années. Tout au long de cette période, nous avons mené de nombreuses recherches sur la gestion des coopératives, plusieurs faisant appel à la méthodologie de recherche-action, c’est-à-dire, impliquant directement des équipes de gestionnaires, employés et administrateurs. Nous avons également rédigé un grand nombre de cas de gestion de coopératives tout en siégeant sur différents conseils d’administration (de coopératives). Sur le plan théorique, nos travaux auront permis de développer trois idées clés sur lesquelles repose l’ensemble de notre conception de la gestion des coopératives. D’abord un modèle d’équilibre coopératif permettant d’aligner les valeurs et principes coopératifs dans un cadre de gestion adapté. Un deuxième modèle clé, développé à la fin des années 1990, nous aura permis de cerner ce que nous avons appelé le malaise identitaire coopératif. Le troisième modèle clé à notre approche de gestion coopérative identifie les leviers stratégiques de ce que nous avons nommé un nouveau paradigme coopératif (NPC).Démarrée il y a plus de 20 ans, cette réflexion nous amène aujourd’hui à reconnaître un potentiel d’avantage concurrentiel significatif inhérent au mode d’organisation coopératif. L’idée de base de ce NPC est axée sur la recherche d’avantages inhérents au mode d’organisation coopératif lorsque confronté aux défis actuels et à venir, comparativement aux autres modes d’organisation. Aujourd’hui, notre vision de ces défis est alimentée par la reconnaissance de stratégies émergentes à savoir la congruence des valeurs organisation-employés vues sous l’angle de la taxonomie de valeurs de Schwartz, de l’orientation loyauté à l’orientation engagement, la propriété psychologique, la démocratisation et le processus de cocréation de valeur.Cet ouvrage présente également plusieurs cas de gestion de coopératives qui furent rédigés au cours des 20 dernières années. Ils permettent d’illustrer les différentes facettes et composantes des trois idées (modèles) au cœur de cet ouvrage.
Author: Croteau, René Publisher: Montréal : Centre de gestion des coopératives, Ecole des hautes études commerciales ISBN: Category : Languages : fr Pages : 82
Book Description
Résumé: Le texte de R. Croteau sert d'introduction à celui de H. Desroche. Celui-ci situe ses réflexion sur la gestion coopérative dans le cadre d'une "Contre-Société", et il distingue une quadruple gestion coopérative: celle des avoirs, des pouvoirs, des savoirs et des vouloirs. Summary: The first text introduces the second by M. Desroche. M. Desroche defines cooperation as an anti-establishment movement and identifies four aspects of cooperative management: The financial, the decision-making, the socio-cultural and the ethical-idealistic.
Author: Daniel Côté Publisher: Editions JFD ISBN: 2897991720 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 515
Book Description
Au cours des deux dernières décennies, les entreprises furent (et sont) à la recherche de nouvelles sources d’efficience, alors que la plupart des industries ont atteint des stades de maturité et de saturation. Par ailleurs, les systèmes d’information et de communication disponibles internationalement, à des coûts de transactions quasi nuls, conduisent à une intensification des interactions entre les clients, et entre ces derniers et les entreprises. En ce qui a trait aux coopératives, ces dernières subissent non seulement les impacts des transformations des marchés, mais également une pression sur la pertinence de leur identité propre. Dans cet ouvrage, deux modèles théoriques sont développés : un nouveau paradigme coopératif (NPC), et un modèle d’équilibre coopératif. La combinaison de ces deux modèles met en valeur le potentiel d’avantages concurrentiels du mode d’organisation coopératif en réponse aux transformations mentionnées. Relativement au NPC, les stratégies retenues sont : (1) la congruence des valeurs, (2) la propriété psychologique, (3) la loyauté et l’engagement, (4) la cocréation de valeur. Pour chacune de ces stratégies, trois questions clés sont abordées. D’abord, quels sont les avantages concurrentiels qui y sont rattachés, indépendamment du mode d’organisation ? Ensuite, en quoi les fondements de la distinction coopérative convergent-ils avec les paramètres essentiels à maîtriser pour concevoir, implanter et opérationnaliser ces stratégies ? Finalement, quels sont les avantages concurrentiels soutenables uniques au mode d’organisation coopératif relativement à ces mêmes stratégies ? Par ailleurs, pour que la logique d’action propre au mode de gestion coopératif puisse s’exprimer au quotidien, il faut articuler les valeurs, principes et règles coopératifs dans un cadre de gestion approprié. C’est ce que le modèle d’équilibre coopératif propose. La dernière idée maîtresse introduite dans cet ouvrage concerne la tendance dénaturalisante observée chez nombre de coopératives, ce qui conduit à un malaise identitaire. Les deux modèles théoriques cités s’avèrent fort pertinents pour répondre aux défis résultants de ce malaise. Les trois modèles introduits constituent la première partie de cet ouvrage. La deuxième partie offre une perspective pratique alors que plusieurs cas de gestion de coopératives sont inclus.
Author: Beat Brechbühl Publisher: Stämpfli Verlag ISBN: 3727217820 Category : Law Languages : fr Pages : 66
Book Description
La gouvernance coopérative est le cadre de la gestion durable et responsable des sociétés coopératives, ainsi que de la surveillance de leurs activités. Les présentes lignes directrices se lisent comme un guide d'orientation et s'utilisent comme une boîte à outils. Elles serviront à définir la structure optimale des petites et des grandes coopératives au moment de leur constitution et, ultérieurement, à réexaminer leur organisation de manière critique. Elles doivent contribuer à améliorer la transparence et le contrôle de la gestion des coopératives et, ainsi, à soutenir la poursuite de leurs objectifs.
Book Description
Résumé: Explication de l'organisation administrative et financière d'une coopérative et des conditions d'une bonne gestion financière spécifique à ce genre d'entreprise. Summary: An explanation of the administrative and financial structures of a cooperative and of the conditions for good management which are specific to this form of enterprise.
Author: Daniel Côté
Author: Daniel Côté
Author: Croteau, René
Author: Daniel Côté
Author: Eduard Böcking
Author: François Nzabahimana
Author: Jean-Guy Desforges
Author: Marcel Laflamme
Author: Beat Brechbühl
Author: 
Author: Daniel Côté