La facilitation des changements organisationnels PDF Download

Author: Jacques Bec
Publisher: Editions L'Harmattan
ISBN: 2296165354
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 301

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Book Description
Voici une analyse des processus pertinents pour réussir la conduite des changements dans les organisations. La facilitation des changements dans les ensembles humains s'appuie sur la reconnaissance de la complexité des systèmes organisés et sur une grande modestie dans le pilotage des évolutions de ceux-ci. Elle s'affirme comme un "art du possible" qui vise à répondre aux exigences économiques auxquelles les organisations doivent faire face pour un développement plus harmonieux des relations sociales.

Author: David Autissier
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212238657
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 237

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Book Description
10 études de cas commentées Changement, transformation, réforme, mutation, renouvellement... autant de leitmotivs qui traversent l'histoire des organisations et des entreprises. Passage obligé pour les uns, repoussoir pour les autres, le changement est au coeur des préoccupations, tant des dirigeants ou des managers, que des chercheurs. Fruit d'un important travail collectif, cet ouvrage propose, à travers 10 études de cas de changements organisationnels : des exemples variés et contextualisés : groupes industriels, PME, hôpital, lycée, université... un décryptage détaillé de chaque cas, une méthodologie précise, alliant éclairage théorique et ancrage pratique, des leviers mobilisables par une entreprise ou une organisation confrontée à un changement organisationnel, une lecture managériale du changement, qui donne la possibilité d'agir en connaissance de causes.

Author: Michel Rocca
Publisher: De Boeck Superieur
ISBN: 2804180336
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 150

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Book Description
Comment réaliser un changement dans une organisation ? Comment mettre en place une conduite de projet pour mener ce changement ? Comment aider l’organisation à élaborer et accepter ce projet en y associant ses membres ? En proposant une méthode originale, une sélection d’outils et des attitudes professionnelles pour le chargé de projet, cet ouvrage aide au développement de compétences professionnelles susceptibles de favoriser une gestion efficace des petits et grands changements organisationnels. Tout au long des chapitres, une place importante est donnée aux exemples commentés de résolution de situations d’intervention dans les organisations (regroupements de services, gestion de doublons, informatisations, développement de nouvelles structures, réorganisations de systèmes de travail…). L’ouvrage propose également une étude de cas longitudinale corrigée. Dans toutes les situations d’organisation présentées, l’accent est mis sur l’utilisation de méthodes participatives de pilotage du changement. Cet ouvrage intéressera non seulement les étudiants de Master (économie et gestion), étudiants en IUT et en école de commerce dans les cycles de Management, mais aussi, les professionnels (chargés de projets, managers, responsables d’unités…) confrontés fréquemment à des missions de changement de l’organisation.

Author: Yves-Chantal Gagnon
Publisher: PUQ
ISBN: 2760533328
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 147

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Book Description
Le taux d’échecs ou de demi-succès des changements organisationnels est encore aujourd’hui évalué à environ 70 %. Maintes fois documentée, cette situation est principalement attribuée au manque de considération du facteur humain, notamment en ce qui touche l’adhésion du personnel touché.Bien des écrits prodiguent toutes sortes de conseils sur la façon de prendre en compte cette dimension humaine. Cependant, aucun ne les intègre dans des outils pour accompagner concrètement les intervenants. C’est l’ambition de ce livre conçu pour les personnes qui ont à réaliser ou à vivre un changement organisationnel.Après avoir esquissé une synthèse des connaissances acquises sur le changement organisationnel, l’auteur met à la disposition du lecteur deux outils pour réussir le changement. Le premier est un carnet délimitant les tâches et responsabilités de chacun des intervenants : directeur de projet, employés, gestionnaires, hauts dirigeants, représentant syndical, spécialiste en communication et spécialiste en ressources humaines. Le deuxième prend la forme d’une fiche d’intervention pour chacune des composantes straté­giques de la gestion du changement : communication, culture organisationnelle, formation, gestion de l’équipe de projet, gestion de projet, gestion des risques, gestion de la transition, leadership et mobilisation des employés touchés.

Author: Bari, Muhammad Waseem
Publisher: IGI Global
ISBN:
Category : Business & Economics
Languages : en
Pages : 355

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In the contemporary landscape, the significance of business tourism has surged, drawing substantial attention from researchers in the realms of social and management sciences. Defined as an individual's travel outside their local town for business opportunities, transactions, enjoyment, and learning, business tourism has undergone notable shifts, especially in the wake of the COVID-19 pandemic. The book titled Shifts in Knowledge Sharing and Creativity for Business Tourism emerges as a solution to unravel the positive and negative impacts of the pandemic on business traveling, specifically addressing changes in the frequency of business tourism and its effects on employee learning and knowledge transfer skills. This book meticulously covers a spectrum of aspects related to the evolving landscape of business tourism post-COVID-19. Its objective is multifaceted: first, to underscore the importance of business tourism in the domains of social sciences and management sciences literature; second, to deepen the understanding of how business tourism facilitates learning across diverse theories and concepts through interactions with different cultures; third, to explore the transferability of knowledge learned in various places to domestic implementations; fourth, to enhance individual and organizational innovation and creativity skills catalyzed by business tourism; and fifth, to delve into the dynamics of tacit and explicit knowledge transfer in the post-pandemic business environment.

Author: Céline Bareil
Publisher: Editions JFD
ISBN: 2897991216
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 160

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Positive, dynamique, déterminée, Léa doit gérer un projet majeur de changement organisationnel. Son périple lui fera vivre plusieurs des défis généralement rencontrés par les cadres lorsqu’ils doivent gérer et réussir un changement. Nous la suivons pas à pas. Nous analysons ses bons coups comme ses moins bons, tout au long de ce voyage dont les escales sont les grandes étapes de la démarche CAPTE : comprendre, adhérer, participer, transférer et évoluer. Au passage, nous lui donnons vingt outils concrets pour mieux avancer, nous proposons vingt apprentissages directement issus de ses péripéties et nous posons cent «questions puissantes» permettant au lecteur d’approfondir sa réflexion. Mais qui donc est Léa? Inventée de toutes pièces à partir de nos nombreuses années d’expérience, elle est le gestionnaire type des entreprises et des organisations d’aujourd’hui. Si vous occupez un poste de cadre et avez à gérer une transformation organisationnelle, si vous êtes dans un rôle-conseil ou si vous étudiez dans le domaine de la gestion du changement, ce livre est pour vous. Il vous permettra de mieux comprendre, préparer et démystifier votre projet de changement.

Author: Nathalie Greenan
Publisher:
ISBN: 9782746214774
Category : Industrial relations
Languages : fr
Pages : 0

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Author: Ontario. Groupe d'étude sur l'organisation du travail
Publisher:
ISBN: 9780777831434
Category : Management
Languages : fr
Pages : 40

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Author: Olivier Du Roy
Publisher:
ISBN: 2343160872
Category : Organizational change
Languages : fr
Pages : 284

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Cet ouvrage est consacré à la pratique du changement dans les entreprises à travers les méthodes que l'auteur a développé et pratiqué pendant près de quarante ans dans les entreprises industrielles. A travers plusieurs ouvrages développant ses idées, ses méthodes et sa pratique concernant le changement dans les organisations et la conduite de projets, l'auteur a toujours préconisé la transmission de ces savoir-faire à des acteurs internes des entreprises pour lesquelles il travaillait comme consultant avec les équipiers de son cabinet. Il livre ici l'essentiel de ces expériences et de ses pratiques : autour de la conduite de projets, de l'accompagnement du changement, de la transformation des organisations, des métiers et des compétences, du management et enfin de la prospective.

Author: Ousmane Niamaly
Publisher:
ISBN:
Category :
Languages : en
Pages : 0

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Issue d'un besoin présent dans la pratique de tous les jours des organisations, cette communication part d'une volonté d'aider l'organisation à s'approprier le changement organisationnel dans une situation de fusion-absorption et voir son influence sur la performance des Ressources Humaines. Le changement organisationnel est un processus qui nécessite la mobilisation de toutes les ressources dont dispose une organisation, en particulier au niveau des personnes qui la composent. Sa réussite et sa pérennité exigent l'exploitation de toutes les compétences des salariés ainsi que toutes leurs motivations, leurs comportements et capacités d'initiative dans une ambiance au travail. A travers cette communication, nous avons eu comme objectif de faire le point sur le processus par lequel le changement organisationnel induit par la fusion-absorption conduit à la performance des Ressources Humaines, en plus comprendre la démarche mise en place pour la conduite d'un changement organisationnel de la Banque Malienne de Solidarité.