La coopération industrielle internationale : une stratégie d'internationalisation de l'entreprise PDF Download

Author: Krim, Nadir
Publisher: Montréal : École des hautes études commerciales, Centre d'études en administration internationale
ISBN:
Category :
Languages : en
Pages : 51

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Author: Jean-Louis Amelon
Publisher: De Boeck Supérieur
ISBN: 9782804122584
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 436

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Le début de cette décennie 2010 implique de penser l'internationalisation de l'entreprise différemment. L'enjeu est d'intégrer les deux ruptures majeures qui ont conclu les années 2000: la crise économique et la crise écologique. La première a précicpité le basculement Nord-Sud. la Chine sort de cette décennie en tant que leader du commerce mondial, les firmes multinationales des pays émergents ne cessent de conquérir des marchés et rachètent à tour de bras des entreprises du Nord fragilisées. La seconde crise va révolutionner les transports, en exigeant de réduire les distances entre les consommateurs et les producteurs, au point que certains parlent de "déglobalisation". Comment s'adapter à ces changements qui transforment le monde actuel ? L'internationalisation reste plus que jamais une réponse stratégique pertinente pour accroître la performance et lutter dans un univers ultra-concurrentiel. Mais l'appréhension des outils stratégiques traditionnels doit être entièrement à l'aune de ces mutations de l'environnement international. Cet ouvrage propose une telle relecture autour de quatre parties clefs allant des mutations de l'environnement à l'émergence de nouveaux risques, en passant par la réflexion stratégique et les questions cruciales de financement et de performance. Le livre s'adresse autant aux étudiants d'universités ou de business school intéressés par les questions internationales qu'aux professionnels qui souhaitent réactualiser leurs connaissances dans un contexte fortement évolutif.

Author: Noémie Dominguez
Publisher: ISTE Group
ISBN: 1784053015
Category : International business enterprises
Languages : fr
Pages : 355

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Vecteur d’opportunités et de menaces, l’international constitue un réel enjeu pour les petites et moyennes entreprises (PME). Cet ouvrage examine les nouvelles stratégies d’internationalisation des PME, et plus particulièrement les stratégies tête-de-pont – démarche consistant à s’implanter dans un pays pour réexporter vers des marchés tiers voisins. Celles-ci peuvent faciliter l’accès à de nouveaux marchés tout en limitant l’engagement de ressources et l’exposition aux risques. Elles constituent une nouvelle forme d’internationalisation permettant aux PME de valoriser leurs actifs dans les pays matures et émergents, mais aussi d’accélérer leur croissance et de se positionner dans des marchés à fort potentiel de croissance. En s’appuyant sur l’étude de cinq PME manufacturières françaises ayant créé des filiales à l’étranger, Nouvelles stratégies d’internationalisation des PME présente les motivations, les étapes de déploiement mais aussi les résultats et les écueils rencontrés au cours de ce processus.

Author: Jean-Paul Lemaire
Publisher:
ISBN: 9782100073733
Category : Competition, International
Languages : fr
Pages : 370

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Face aux mutations rapides et souvent brutales de l'environnement économique international, l'entreprise se doit : d'en évaluer l'impact, d'en apprécier les risques et d'identifier les différentes voies de réponse qui lui sont offertes ; de mesurer la dynamique internationale de ses activités, d'en discerner les lignes de force et d'anticiper les opportunités et menaces auxquelles elle va se trouver confrontée ; de formuler de manière méthodique et rigoureuse ses objectifs et de préparer leur mise en œuvre. Au-delà d'une approche descriptive et analytique, cette nouvelle édition entièrement mise à jour articule la démarche de développement international à la stratégie d'ensemble de l'entreprise, à partir de nombreux exemples et situations d'entreprise. Elle intègre les dernières évolutions en la matière et engage la réflexion sur la mise en œuvre fonctionnelle et la dimension interculturelle de l'internationalisation de l'entreprise. Stratégies d'internationalisation est destiné aux étudiants des 2e et 3e cycles de sciences économiques et de gestion, des instituts d'études politiques et des écoles de commerce ainsi qu'aux professionnels. Il propose une démarche microéconomique de référence s'articulant sur l'évolution permanente de l'environnement macroéconomique régional comme international. Cet ouvrage a été couronné par le Grand Prix du livre de Stratégie et de Management Afplane, Expansion, McKinsey en 1997.

Author: Sami Basly
Publisher: Editions L'Harmattan
ISBN: 2296231497
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 275

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Entité économique particulière, l'entreprise familiale dispose d'une solidité certaine en ces temps de crise qui ne doit pas, toutefois, occulter ses relatives faiblesses causées par un manque de ressources et une forte orientation indépendante. Assez fréquemment, la PME familiale est décrite comme une organisation faiblement active sur les marchés internationaux. Cet ouvrage s'attelle à vérifier cette prescription par le biais d'une étude théorique et empirique de la stratégie d'internationalisation de ce type d'entreprise.

Author: Eliane Karsaklian
Publisher: Dunod
ISBN: 2100542885
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 242

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Mondialisation, globalisation, fusions, acquisitions, exportations....face à ce nouvel environnement, l'entreprise doit nécessairement s'internationaliser en identifiant les opportunités et les risques pour son activité. Cette internationalisation se traduit par la présence en France de collaborateurs de nationalités et de cultures différentes et par la collaboration avec des interlocuteurs répartis dans le Monde. Cette nouvelle donne implique nécessairement de nouvelles approches du management : traduction des objectifs, communication, alliances stratégiques, organisation, évaluation des résultats... Cet ouvrage propose à tout manager français qui devra relever le défi de l'internationalisation, une démarche pour développer ses compétences de manager international et ainsi réussir cette internationalisation: de la prise de conscience des marchés étrangers ( acteurs, dynamiques, caractéristiques), jusqu'à l'élaboration d'un plan stratégique international pour son secteur ou son business. Chaque chapitre est introduit par une histoire vécue et se termine par une courte synthèse qui schématise les principaux contenus abordés.

Author: Pierre-André Buigues
Publisher: De Boeck Supérieur
ISBN: 9782804162917
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 376

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Cet ouvrage présente l'évolution des stratégies d'internationalisation des entreprises, dans le cadre de la globalisation. Si, pour certaines entreprises, ce contexte génère des menaces, il est pour d'autres un réservoir de formidables opportunités de croissance. Dans un contexte de craintes de nouvelles délocalisations d'emplois vers les pays à bas salaires et de dégradation de la balance commerciale, l'ouvrage vise à étudier les modalités stratégiques d'internationalisation des entreprises. Les auteurs analysent de façon précise les stratégies d'exportation, de création d'entreprises à l'étranger, de fusions-acquisitions et d'alliance. Deux problématiques spécifiques de l'internationalisation sont également explorées : celle des PME et celle des entreprises de services. Dans chacun des chapitres, les auteurs mettent en évidence les évolutions des stratégies, en insistant sur le rôle joué par la nationalité de l'entreprise et son secteur d'activité. Les résultats des recherches les plus récentes sont exposés et les stratégies mises en oeuvre sont illustrées par de nombreux cas très concrets. L'ouvrage s'adresse aux professeurs, chercheurs et étudiants des grandes écoles de management et des universités de gestion et d'économie. Il intéressera également les managers et les cadres désireux de mieux comprendre les changements de comportement stratégique des entreprises.

Author: Jean Pierre Honla
Publisher: CreateSpace
ISBN: 9781500557614
Category : Business & Economics
Languages : fr
Pages : 114

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De plus en plus d'entreprises internationalisent leur activité à l'étranger. Certaines depuis déjà quelques années, d'autres annoncent des projets qui vont se réaliser dans les prochains mois. Doit on y voit là, le début d'un phénomène d'internationalisation ? Dans le contexte actuel de développement des échanges internationaux, les entreprises sont confrontées à la concurrence des autres pays, mais peuvent aussi saisir l'opportunité de pénétrer d'autres marchés pour assurer leur croissance. La part de leur chiffre d'affaire à l'international est de plus en plus importante, d'où la nécessité d'une bonne maîtrise des techniques et stratégies du marketing international. L'internationalisation est un thème à la mode. La plupart des entreprises se sont lancées dans la course à l'internationalisation, poussées par la conviction qu'il s'agit d'une évolution inéluctable des marchés. Elle est souvent citée comme facteur d'accroissement de la pression concurrentielle. Elle a aussi été longuement étudiée sous l'angle des rapprochements interculturels et de l'organisation. Toutefois, afin de survivre l'entreprise doit continuer à innover. La plupart des entreprises agissent donc à l'international avec des stratégies adaptées et prédéterminé. L'objectif étant de gagner et conserver des avantages compétitifs sur le marché où elle opère, l'accord le plus parfait entre ses actions et sa clientèle peut être réalisé en étudiant ses clients et sa concurrence, mais aussi avec une bonne adaptation du mix marketing à l'international tout en tenant compte de la culture du pays cible. A l'heure actuelle, face à la recherche des prix les plus bas par les consommateurs, mais aussi du plus fort de profit par les entreprises. On constate que l'internationalisation s'impose à la plus part des entreprises. Cette démarche se caractérise principalement par la recherche d'une main d'oeuvre peu coûteuse et disciplinée, d'un environnement juridique favorable (réglementation peu contraignante du travail, des activités polluantes, etc.) Mais si l'internationalisation présente des avantages indéniables, elle inclus néanmoins des inconvénients. Internationaliser l'activité de son entreprise apparaît aujourd'hui souvent vital pour cette dernière, mais il n'est pas possible de s'engager dans cette dernière au risque de tout perdre, sans préparation minutieuse, à commencer par la recherche d'informations sérieuses, d'en constituer un ensemble cohérent à partir duquel s'organiseront les réflexion et les prises de décision. Au total, la difficulté à l'internationalisation se cumule à celle du démarrage, déjà intense. Le manager doit faire preuve de plus d'anticipation, de rigueur, de méthode. Mais parallèlement il sera sensibilisé sur les techniques de gestion, de management et de marketing. Mais la question que le chef d'entreprise doit se poser est : quel est mon marché cible ? Ou plutôt quel pays sera le plus avantageux pour que notre entreprise puisse réaliser des bénéfices ? Quel sera ce pays où elle se trouvera confrontée à moins de risques d'ordre économique, financier ou juridique ?

Author: Jean Weiller
Publisher: Walter de Gruyter GmbH & Co KG
ISBN: 3111387291
Category : Language Arts & Disciplines
Languages : fr
Pages : 396

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Author: Jean-Paul Lemaire
Publisher:
ISBN: 9782100027736
Category :
Languages : fr
Pages : 370

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Face aux mutations rapides et souvent brutales de l'environnement économique international, l'entreprise se doit : d'en évaluer l'impact, d'en apprécier les risques et d'identifier les différentes voies de réponse qui lui sont offertes ; de mesurer la dynamique internationale de ses activités, d'en discerner les lignes de force et d'anticiper les opportunités et menaces auxquelles elles vont se trouver confrontées ; avant de formuler de manière méthodique et rigoureuse ses objectifs et de préparer leur mise en œuvre. Au-delà d'une approche descriptive et analytique, JP. Lemaire s'attache à articuler la démarche de développement international à la stratégie d'ensemble de l'entreprise, à partir de nombreux exemples et situations d'entreprise. Il engage par ailleurs la réflexion sur sa mise en œuvre fonctionnelle, l'évolution de son organisation internationale et la dimension interculturelle de ce développement.