Intelligence collective et performance d'équipe PDF Download
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Author: Yves Chapleau Publisher: Arnaud Franel Editions ISBN: 2896038981 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 226
Book Description
L’avenir appartient aux managers qui sauront souder leur équipe afin d’optimiser la performance de l’entreprise. Ouvrage de référence sur le management et la communication d’équipe, ce livre est aussi un guide pratique. Il enseigne une méthode simple et innovante pour impliquer vos collaborateurs, stimuler l’intelligence collective et ainsi alléger votre gestion au quotidien. Vous y puiserez une abondance d’exemples et de pistes d’action prometteuses, facilement transposables dans votre activité. À PROPOS DE L'AUTEUR Après un passage réussi dans la publicité, il fonde Coefficience, une entreprise spécialisée en communication managériale. Formateur, consultant, coach, auteur et conférencier, Yves Chapleau se définit comme un stimulateur d’intelligence collective.
Author: Yves Chapleau Publisher: Arnaud Franel Editions ISBN: 2896038981 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 226
Book Description
L’avenir appartient aux managers qui sauront souder leur équipe afin d’optimiser la performance de l’entreprise. Ouvrage de référence sur le management et la communication d’équipe, ce livre est aussi un guide pratique. Il enseigne une méthode simple et innovante pour impliquer vos collaborateurs, stimuler l’intelligence collective et ainsi alléger votre gestion au quotidien. Vous y puiserez une abondance d’exemples et de pistes d’action prometteuses, facilement transposables dans votre activité. À PROPOS DE L'AUTEUR Après un passage réussi dans la publicité, il fonde Coefficience, une entreprise spécialisée en communication managériale. Formateur, consultant, coach, auteur et conférencier, Yves Chapleau se définit comme un stimulateur d’intelligence collective.
Author: Julia Kalfon Publisher: Dunod ISBN: 2100815342 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 235
Book Description
L'intelligence collective est un élément clé des dispositifs de changement, de transformation et de créativité et doit être mobilisée pour répondre aux fondamentaux de l'entreprise : raison d'être, vision, ambition mais aussi collaboration et travail en équipe. Comment co-construire la vision d'un projet et un plan d'action ? Comment avoir des idées nouvelles ? Comment prioriser et décider en équipe ? Comment faire circuler et réguler la parole d'un groupe ? Comment mettre en oeuvre la philosophie agile ou encore celle du design thinking ? Vous trouverez dans cet ouvrage : - des clés pour faire émerger l'intelligence collective et les conditions à réunir pour la mettre en oeuvre : postures à adopter, outils et savoir-faire à mobiliser ; - des règles pour favoriser les dynamiques de coopération, de concertation et de performance collective ; - des outils prêts à l'emploi : jeux et techniques d'animation ; - des déroulés types pour vous permettre de construire vos réunions, ateliers, séminaires et autres workshops ; - des exercices pour s'entraîner.
Author: Patrick M. Georges Publisher: Eyrolles Group ISBN: 9782708131613 Category : Business & Economics Languages : fr Pages : 294
Book Description
4 programmes et 30 outils pour augmenter la productivité et la rentabilité d'une équipe : l'engagement de chacun autour d'une d'une convention d'équipe ; une bonne communication avec l'utilisation maîtrisée de l'Intranet et de vos logiciels habituels ; le contrôle de l'atteinte des objectifs avec des tableaux de bord d'équipe. Rien de tel que le travail en équipe! Si l'on sait en éviter les écueils : la responsabilité se dilue, la transparence disparaît, les informations se perdent, la communication se déforme, la coordination se brise. Ce livre vous donne les moyens de réduire les conflits, d'augmenter la productivité et d'assurer la rentabilité de votre équipe: en utilisant d'abord des outils de communication comme Intranet Indira, Outlook Jane, le Management Cockpit d'équipe, faciles à organiser et à utiliser ; en maniant ensuite avec savoir-faire les outils de la performance de l'équipe, comme les réunions, le leadership ou la délégation.
Book Description
Cette recherche a pour principal objectif d'appréhender la complexité du concept d'intelligence collective et d'en apprécier toutes les implications pour les sciences de gestion. Afin de clarifier ce concept qui se développe actuellement dans le champ du management, elle repose sur le questionnement suivant : Comment appréhender et opérationnaliser le concept d'intelligence collective en améliorant l'efficacité des équipes de travail au sein des organisations ? Nous allons identifier et comprendre le processus d'émergence de l'intelligence collective dans les équipes de travail, afin de pouvoir mieux les gérer et, ainsi, améliorer leur efficacité. On propose de reconsidérer ce concept en le situant dans l'évolution de la pensée systémique en management et en l'enrichissant des apports des sciences de la complexité. De plus, l'intelligence collective s'inscrit dans un contexte complexe, économique et social, qu'il convient de prendre en compte. Nous nous interrogeons également sur ses mécanismes pour élaborer un ensemble de propositions dans le management global des équipes de travail. Cette construction théorique aboutit à une nouvelle définition de l'intelligence collective et à un modèle conceptuel s'appuyant sur le paradigme du changement, de l'interaction, de la collaboration et de la créativité des hommes. Ce modèle comprend les dimensions, les composantes et les capacités majeures d'une intelligence collective dans les équipes de travail et ses effets sur la performance collective. Pour répondre à cette problématique de recherche, une étude de cas explicative longitudinale est envisagée. Cette démarche se décline dans l'observation de quatre équipes de travail collectif dans le cadre de l'entreprise TEMEX. Après avoir observé ces équipes, les résultats obtenus permettent d'affiner la modélisation initialement proposée en la rendant plus dynamique et de comprendre concrètement les interactions au cœur de cette dernière. Notre recherche aboutit à la légitimité du concept d'intelligence collective en Sciences de Gestion.
Author: Vincent Lenhardt Publisher: Pearson Education France ISBN: 2744061786 Category : Organizational behavior Languages : fr Pages : 194
Book Description
A partir de l'étude du cas de l'entreprise Elis, les auteurs décrivent la façon dont ils ont conduit le changement au sein de l'entreprise en développant l'intelligence collective de l'équipe de direction.
Book Description
« Performance et sérénité... est-il possible de les conjuguer au quotidien, dans l'entreprise et dans les organisations ? Notre société se transforme et nous sommes pris dans une tempête économique, sociale, environnementale, individuelle. Naviguer et diriger dans ce contexte complexe est un challenge, à la fois individuel et collectif, de chaque instant. Comment maintenir une base stable permettant aux équipes d'agir, de progresser et de réussir ? Développer une forme de paix et de sérénité et accroître la puissance et la créativité collectives est possible, en mettant en oeuvre des principes qui nous viennent d'une sagesse ancestrale : les "Accords toltèques". Cette approche multimillénaire trouve tout à fait sa place dans notre monde contemporain ! Les auteurs vous montrent pourquoi et comment cette démarche d'équipe facilite l'émergence d'une intelligence collective, au profit de tous. Olivier Lecointre, manager-coach, a expérimenté avec son équipe cette approche particulière et a priori étrangère au monde de l'entreprise que sont les Accords toltèques, dans le but d'apporter plus de lumière, de confiance, de sérénité et de performance. Laurence Aubourg a, quant à elle, intégré avec succès dans sa pratique de coach professionnelle des outils inspirés de la sagesse toltèque. Leurs témoignages et leurs conseils pratiques vous donnent les clés pour explorer vous-même cette nouvelle voie et mener votre propre projet de mise en place au sein de votre équipe. »--
Book Description
Faites l'équipe, elle fera le reste ! Si l'équipe est un des meilleurs moyens pour atteindre un enjeu ambitieux, elle l'est aussi pour assurer un excellent rendement et procurer au collaborateur une dimension à taille humaine qui le préserve des effets excessifs du stress. Quelles sont les règles de la dynamique collective ? Comment parvenir à l'intelligence collective ? Pourquoi rencontre-t-on des résistances au fonctionnement en équipe ? Comment améliorer la coopération ? Cette quatrième édition, entièrement reconstruite, décrypte tous ces aspects encore peu explorés et intègre tous les éléments nouveaux liés au contexte des entreprises et des équipes : outils collaboratifs, connexion continuelle, pression des process, équipes autonomes et entreprises « libérées ».
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Résumé - Management de l'intelligence collective de Olivier Zara Des outils pour augmenter la performance d'une entité en améliorant celle de ses composants. Une entreprise n'est plus la somme d'intelligences, de compétences et de performances individuelles, mais doit ètre capable de faire émerger une "intelligence collective" (IC) et de gérer les connaissances ainsi acquises - c'est le "knowledge management," ou KM. Développer une intelligence collective n'est toutefois pas si simple et ne suffit pas à garantir une prise de décision intelligente. C'est pourquoi Olivier Zara propose, dans "Management de l'intelligence collective," des outils pour augmenter la performance d'une entité en améliorant celle de ses composants. Dans ce résumé, vous découvrirez comment développer "l'intelligence collective" en créant une émulation qui permet de développer la créativité et l'adaptabilité d'une organisation.
Book Description
Un guide pratique et accessible pour comprendre comment tirer profit de l'intelligence collective ! Manager ou chef d'équipe, vous êtes à la recherche d'une nouvelle stratégie pour impliquer vos collaborateurs et favoriser leur efficacité ? Dans le domaine de la gestion d'équipe ou d'entreprise, l'intelligence collective est sans doute la méthode la plus novatrice à l'heure actuelle. Elle consiste en une approche relationnelle misant sur la combinaison des compétences et des savoirs de chaque membre du groupe afin de créer une réflexion collective et d'ainsi atteindre un objectif commun. Ce livre vous aidera à - Découvrir la méthode managériale de l'intelligence collective - Connaître les enjeux et changements qu'elle implique - Mettre en place cette méthode pas à pas - Et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur: Avec l'auteure, Véronique Bronckart, nous avons cherché à présenter aux lecteurs le management de l'intelligence collective, une nouvelle forme de gestion d'équipe, ainsi que ses applications concrètes dans la vie de l'entreprise. Laure Delacroix À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES - Coaching pro La série Coaching pro de la collection 50MINUTES s'adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d'avancer sur le chemin de l'épanouissement professionnel.
Author: Yves Chapleau
Author: Yves Chapleau
Author: Julia Kalfon
Author: Patrick M. Georges
Author: Olfa Zaïbet
Author: Vincent Lenhardt
Author: Laurence Aubourg
Author: Olivier Devillard
Author: Eliot Artois
Author: Véronique Bronckart
Author: Laurence Aubourg